公司獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

1、公司獎(jiǎng)勵(lì)管理制度公司獎(jiǎng)勵(lì)管理制度范本第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，為使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、 公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，提高工作效 率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原 則。第三條 本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用：1、通告表?yè)P(yáng)；2、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3、晉升提級(jí)；第四條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)：1、品德端正，工作努力；2、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；3、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；4、有其他功績(jī)，成為其他員工楷模。第六條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：1、思想進(jìn)步

2、，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，維護(hù)紀(jì)律，節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡 突出；2、完成計(jì)劃目標(biāo)，工作良好；3、向公司提出合理化建議，被公司采納；4、對(duì)公司作出其他貢獻(xiàn)的，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。有以上表現(xiàn)，公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 處罰辦法視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：警告、 記過(guò)、降級(jí)、 辭退。第八條 員工有以下行為給以警告處分：1、在工作時(shí)間聊天、打鬧、擅離工作崗位或無(wú)故遲到、早退、曠工2、妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，因過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)者；3、無(wú)故不參加公司安排的會(huì)議；4、不遵守部門(mén)主管指揮；5、浪費(fèi)公物、破壞環(huán)境衛(wèi)生；6、遺失員工牌或未按要求穿戴整潔工作服和佩戴員工牌。第九條 員工有

3、以下行為者，給予記過(guò)處分：1、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧妨礙他人工作；2、在禁煙區(qū)吸煙者；3、投機(jī)取巧，謀取他人利益；4、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；5、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺(jué)者。6、代替他人簽到或接受他人簽到。第十條 員工有以下行為者，給予降級(jí)處分：1、違反公司管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；2、經(jīng)常遲到、早退、曠工，沒(méi)完成工作任務(wù)的；3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司受重大損失；4、泄漏公司機(jī)密、遺失重要文件；5、擅自變更工作方法致使公司受重大損失；6、拒絕聽(tīng)從主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理指揮；7、違反安全規(guī)定措施導(dǎo)致公司受重大不利；8、造謠生事，散播謠言致公司受重大不利。第十一條

4、 員工有以下行為者，給以辭退處分：1、偷竊同事或公有財(cái)物、損壞公司或他人財(cái)物；2、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；3、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴-力或有重大侮辱之行為；4、違反勞動(dòng)合同情節(jié)嚴(yán)重；5、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)或無(wú)理取鬧，影響工作秩序的。6、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失的；7、濫用職權(quán)，違反紀(jì)律，浪費(fèi)公司資產(chǎn)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；8、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處 罰的；9、破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；10、散布謠言，損害公司聲譽(yù)；11、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法行為的；12、無(wú)故累計(jì)曠工三日的，在外從事同類或另謀職業(yè)

5、；13、采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序；14、在公司范圍內(nèi)賭博；15、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒妨礙工作秩序；16、經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改；員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由行政部門(mén)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依法處 理。第十二條 行政部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn) 行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，行政部提出呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處 分人。第十三條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取 得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。第十四條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi)，陳訴理由申 覆，并以申覆

6、后核定作為公司最后決定，當(dāng)事者不得再存異議。第十五條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭 退、開(kāi)除的除外）。第十六條 本制度由行政部制定，經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行。 企業(yè)管理制度范本2015-07-20 15:36 | #2樓第一條 總則（一）有章可依，違章必糾，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度。（二）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。（三）本制度適于公司全體員工。（四）本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)范圍及標(biāo)準(zhǔn)（一）有下列事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng)： 1、為公司顧客提供出色服務(wù)而受到 多次贊揚(yáng)（有具體事實(shí)）；獎(jiǎng)勵(lì)100到300元；2、為公司增收

7、節(jié)支，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益者，獎(jiǎng)勵(lì)200到5000元；3、在任職期內(nèi)取得比原學(xué)歷高的文憑和其他證書(shū)者，獎(jiǎng)勵(lì)100到200元；（二）有下列事跡之一者，給予記功或大功獎(jiǎng)勵(lì)：1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者，獎(jiǎng)勵(lì)200 500元；2、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省物料卓有成 效， 500-2000元，獎(jiǎng)勵(lì)100元，2000-10000元，獎(jiǎng)勵(lì)300元，10000元以上， 獎(jiǎng)勵(lì)500元 。3、遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)100 500元；4、有其它重大功績(jī)，經(jīng)考核認(rèn)定者，獎(jiǎng)勵(lì)200- 500元。5、全年全勤者獎(jiǎng)勵(lì)800元。每月全勤獎(jiǎng)50元。6、工作中任

8、勞任怨，經(jīng)常自覺(jué)加班，卻遭他人無(wú)理排擠、打擊，但為了公司 的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)2 0 0-5 0 0元；7、連續(xù)三個(gè)月工作表現(xiàn)突出者，獲得公司頒發(fā)獎(jiǎng)金 500元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資 一起發(fā)放。8、領(lǐng) 導(dǎo)有方，帶領(lǐng) 團(tuán)隊(duì) 完成 公司短期、季度、年度 計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng) 濟(jì)效益良好 ，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元起 ；9 每月評(píng)選優(yōu)秀員工，每名優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，獎(jiǎng)勵(lì)金額及人數(shù)視具體情況 調(diào)整。（三）合理化建議獎(jiǎng)：1、員工對(duì)公司發(fā)展提出的合理化建議被公司采納的，將視貢獻(xiàn)大小給予 200 元以上、5000 元以下的獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)誣告陷害和打擊報(bào)復(fù)的人員，將解除合同勸其 退場(chǎng)。第三條 處罰范圍及標(biāo)準(zhǔn)（一）按時(shí)參

9、加各種會(huì)議、教育及培訓(xùn)，不能參加者要向主持人請(qǐng)假，否則， 遲到按每分鐘 5 元處罰，未參加者按 100 元/次進(jìn)行處罰。（二）各部門(mén)擬寫(xiě)的對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、報(bào)表等要嚴(yán)格的執(zhí)行校對(duì)、審核制度。若 出現(xiàn)一處錯(cuò)誤或錯(cuò)字，處以 10元罰款。（三）辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、煙頭等。 下班離開(kāi)公司請(qǐng)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，顯示 器，空調(diào)風(fēng)扇等電器，如發(fā)現(xiàn)某位員工下班回家后不關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)或者顯示器 者，罰款 10 元，經(jīng)理及以上級(jí)別人員罰款 20 元，臨時(shí)外出另算。（四）上班時(shí)間，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間占用電話接打私事電話。否則處罰 10 元。（五）開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)時(shí)遵守會(huì)紀(jì)，所有通訊工具設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)模式。否則，每 次處罰 10 元。（六

10、）工作懈怠，無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，每次處罰 50 元。（七）上班期間嚴(yán)禁賭博、酗酒、吵罵。出現(xiàn)者每人每次處罰 100 元。（八）員工之間有矛盾，必須通過(guò)正確途徑反映、處理，嚴(yán)禁打架、斗毆，若 是發(fā)生打架、斗毆現(xiàn)象，情節(jié)較輕的將給予責(zé)任者罰款 500 元及開(kāi)除處分，情節(jié)較 重的將責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。（九）違反檔案管理規(guī)定，情節(jié)較輕的，給予批評(píng)教育，責(zé)令其整改；情節(jié) 嚴(yán)重的，對(duì)責(zé)任人給予記過(guò)處分，處罰 100 元；情節(jié)十分惡劣的，處罰 200 元，并 解除合同。（十） 違反公司保密制度，給公司造成不利影響的，一經(jīng)查實(shí)，給予警告處 分，并罰款500 元；給公司既造成不利影響，又造

11、成經(jīng)濟(jì)損失的，給予記過(guò)處分， 并罰款500 元；嚴(yán)重影響公司形象，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將按國(guó)家有關(guān)法規(guī)追究 其法律責(zé)任。（十一）私自把本公司客戶介紹給外單位、向客戶索取回扣或中介費(fèi)者，根據(jù) 公司損失輕重給予相應(yīng)罰款或警告處分。（十二） 出現(xiàn)下列情況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪 200 元。1、用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的；2、不執(zhí)行本單位規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的。（十三） 出現(xiàn)下列情況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。情節(jié)特別嚴(yán)重，給公司 造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，將追究其法律責(zé)任。1、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)的；2、利用賬戶替其他單位或個(gè)人套

12、取現(xiàn)金的；3、違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；4、偽造、編造、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的；5、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；6、弄虛作假、營(yíng)私舞弊、非法謀私，泄露秘密及貪污公司款項(xiàng)的；7、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；8、有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解聘。（十四）物資保管人員有下列情況之一的，對(duì)物資保管人員予以警告并扣發(fā)本 人當(dāng)月月薪 200 元。1、收發(fā)物資手續(xù)不全、管理混亂、帳、卡、物不符的；2、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)放、外借庫(kù)存物資的；3、庫(kù)房?jī)?nèi)物資存放不規(guī)范、排列不整齊、零亂不堪的；4、防火、防盜措施不健全，所存隱患不能及時(shí)排除的；5、所管庫(kù)內(nèi)物資因管理人員管理不當(dāng)而出現(xiàn)霉?fàn)€、變質(zhì)、銹蝕、損壞，造成 一定損失的；6、清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)帳物不符，不能及時(shí)糾正，又不及時(shí)報(bào)告，造成公司資 產(chǎn)損失的；7、假公濟(jì)私，私自挪用公司物資，為個(gè)人或他人謀取私利或辦私事的。 （十五） 財(cái)務(wù)部如發(fā)現(xiàn)考勤內(nèi)容不真實(shí)，出勤天數(shù)有虛假，要給予糾正。由于考勤虛假導(dǎo)致公司多支出的工資、補(bǔ)助金額，要對(duì)考勤員、審核人及負(fù)責(zé)人給 予同等金額的處罰。（十六）凡未按照公司正規(guī)流程（晉