下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、疫情居委會志愿者活動心得篇一疾風知勁草,烈火煉真金。此次疫情發(fā)生以來,烏魯木齊已有21 萬名志愿者投身愛在傳遞”防疫志愿行動,累計服務時長達190萬小 時以上。目前,疫情防控中的志愿服務隊伍還在不斷擴大。這些志愿者, 和所有奮戰(zhàn)在疫情防控一線的所有工作人員一起,緊急關(guān)頭挺身而出沖 鋒陷陣,在防疫宣傳、心理疏導、便民服務等各個崗位和環(huán)節(jié)上,為這 座城市默默奉獻,全力守護。面對疫情習近平總書記指出,要以更堅定的信心、更頑強的意志、 更果斷的措施,緊緊依靠人民群眾,堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住, 堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的
2、防線。把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。作為 疫情防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地的社區(qū),居民小區(qū)封閉管理,生活必需品如何 保供?正常生活需求如何滿足?僅靠社區(qū)人員,力量顯然明顯不足,志 愿者就成了 “戰(zhàn)疫援兵”。當前,首府疫情防控正處于最緊要、最吃勁的關(guān)頭。面對疫情,面 對危險,志愿者們走出家門,投身抗疫戰(zhàn)場。他們聚是一團火,散是滿天星,帶著滿腔熱忱,把志愿服務精神的 光芒,照進疫情防控戰(zhàn)場的各個角落。社區(qū)防控,有他們冒雨堅守的身 影;生活物資配送,有他們肩扛手提的身影;患者轉(zhuǎn)運,有他們悉心呵 護的身影;社區(qū)服務,有他們奔波忙碌身影.疫情之下,臨危不懼、 主動擔當、積極奉獻,他們用實際行
3、動,詮釋了奉獻、友愛、互助、 進步”的志愿服務精神。志愿服務精神在戰(zhàn)疫”中閃光,離不開鼓勵和認同。這些日子, 不少人都在自己的朋友圈里曬出了志愿者工作的照片:有的汗如雨下, 有的負重在身,有的雙手勒出紅印,有的仔細消毒保潔.有人深情地 向志愿者表達:我不認識你,但我要謝謝你。一次次點贊、一聲聲謝謝, 是鼓勵更是認同。而這些終將會成為志愿者堅定前行的強大動力。志愿服務精神在戰(zhàn)“疫”中閃光,離不開理解和支持。疫情防控, 各項工作紛繁復雜,人們的居家生活需求各有不同,在人手少任務重的 情況下,志愿者們舍小家為大家,與社區(qū)工作人員一道不辭辛勞服務群 眾。不久前,一條信息在微信朋友圈被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。呼吁居家
4、的人們,盡 量本著節(jié)儉原則進行網(wǎng)購,對非生活必需品盡量擇期采購。一是為了減 少不必要的鋪張浪費,同時也是為了不給志愿者徒增送貨壓力。轉(zhuǎn)發(fā)即 力量,這條信息獲贊無數(shù)的背后,折射出了首府各族居民對志愿服務的 理解支持,也折射出了對廣大志愿者的鼓舞和善意。志愿服務精神是一種互動、不求回報的精神,它提倡互相幫助、助 人自助、無私奉獻。在我們身邊,這些身著紅馬甲、頭戴小紅帽、臂佩 紅袖標的紅衣戰(zhàn)隊”,不畏懼風險、不在意勞苦,不收取報酬、不計 較得失,在病魔和居民間筑起了一道紅色屏障。是他們,為戰(zhàn)勝疫情提 供了強大的后援力量,也讓志愿服務精神在戰(zhàn)“疫”中持續(xù)閃光。包一篇疫情期間,社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控
5、為主的綜合防控措施,充分發(fā) 揮社區(qū)動員能力,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,防 止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、 緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。建立一個組織體系社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導小組,負責整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防 控工作。領(lǐng)導小組由街道包片領(lǐng)導牽頭,社區(qū)黨委書記、居委會主任任 組長,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,整合 社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志 愿者等力量,根據(jù)工作重點成立四個工作小組,即摸排防控組、入口管 理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。管住四個重點環(huán)節(jié)一是管住門”,嚴防死守。社
6、區(qū)共有25個出入口,協(xié)同物業(yè)嚴 格執(zhí)行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對13 個出入口封閉,對8個出入口 24小時開放,對4個出入口白天開放、 夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返 (來)京人員,并及時反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常 住戶的反復詢問,降低人員交流,同步設計制作小區(qū)出入證1000張, 隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。二是管住“人”,全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,逐樓 入戶,開展地毯式摸排,詳細建立臺賬,在電話、微信聯(lián)絡基礎(chǔ)上,開 展敲門行動,對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,張貼一封信,并對其 中租戶通過聯(lián)系房主方式進行
7、宣傳,要求租戶入住前登記,特別是對湖 北返(來)京人員進行標注,并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察,觀 察期間,由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社 會單位拉網(wǎng)式逐一摸排,下發(fā)疫情防控工作指南,對尚未營業(yè)的進 行電話聯(lián)系,指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,對小區(qū)單元 門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域,垃圾桶、綠地、自行車庫等重 點區(qū)域,每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做 好居家隔離觀察人員的服務保障工作,由專人負責聯(lián)系,每日對其身體 情況進行回訪并記錄在冊,提示其落實好居家隔離觀察要求,幫其采購 生活
8、必須品,確保日常生活不受影響,同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境 進行重點消毒。四是管住“地”,有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所,分別為二 區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施, 張貼宣傳圖冊,進行人員出入體溫測量,對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由 安排專人負責,攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和 社區(qū)民警,在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別 是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選、稱重停留時間長,社區(qū)指導商家 及時改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標價,方便居民盡快取貨盡快 離開。緊扣三個工作標準為打贏這場疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快、細、實”三個工作標 準。一是快。戰(zhàn)疫”就是同時間賽跑。在敲門行動”中,社區(qū)全部 力量投入入戶工作,居委會大門緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話,利用兩天時間 完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務下達后,社區(qū)掛圖作 戰(zhàn),結(jié)合居民樓分布實際情況,分析研判關(guān)閉點位,同步研究制定出入 卡標識,第一時間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。二是細。疫情就是命令,執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工 作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三 本篩查臺賬,詳細記錄基礎(chǔ)信息,特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取 精細化管理,專人跟進,及時更新。此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)瓦工分包合同書范本
- 樹苗購銷合同示范文本
- 環(huán)衛(wèi)化糞池清底合同
- 父親節(jié)花卉購買合同
- 因材施教教育服務合同
- 供應鏈管理中的采購合同策略研究
- 租賃購車合同樣本
- 成建制分包合同
- 獨家授權(quán)協(xié)議書
- 掌握勞務分包合同管理要領(lǐng)
- 期末測試卷(一)2024-2025學年 人教版PEP英語五年級上冊(含答案含聽力原文無聽力音頻)
- 2023-2024學年廣東省深圳市南山區(qū)八年級(上)期末英語試卷
- 漢服娃衣創(chuàng)意設計與制作智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年四川文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)學院
- 風電項目監(jiān)理大綱附錄風電工程設備監(jiān)理項目表
- 《混凝土結(jié)構(gòu)》(樓蓋)課程設計任務書
- 邵雍河洛理數(shù)解卦
- 二年級上,數(shù)學,3個兩位數(shù)加減,80題,(豎式計算)
- 燃氣輪機LM2500介紹
- 趙本山《賣拐》臺詞
- 上海建設工程通用硅酸鹽水泥質(zhì)量檢驗報告 - 上海水泥行業(yè)協(xié)會
- 工程測量英語常用詞匯
評論
0/150
提交評論