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文檔簡介

1、疫情居委會志愿者活動心得篇一疾風知勁草,烈火煉真金。此次疫情發(fā)生以來,烏魯木齊已有21 萬名志愿者投身愛在傳遞”防疫志愿行動,累計服務時長達190萬小 時以上。目前,疫情防控中的志愿服務隊伍還在不斷擴大。這些志愿者, 和所有奮戰(zhàn)在疫情防控一線的所有工作人員一起,緊急關(guān)頭挺身而出沖 鋒陷陣,在防疫宣傳、心理疏導、便民服務等各個崗位和環(huán)節(jié)上,為這 座城市默默奉獻,全力守護。面對疫情習近平總書記指出,要以更堅定的信心、更頑強的意志、 更果斷的措施,緊緊依靠人民群眾,堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住, 堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線,也是外防輸入、內(nèi)防擴散最有效的

2、防線。把社區(qū)這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。作為 疫情防控阻擊戰(zhàn)前沿陣地的社區(qū),居民小區(qū)封閉管理,生活必需品如何 保供?正常生活需求如何滿足?僅靠社區(qū)人員,力量顯然明顯不足,志 愿者就成了 “戰(zhàn)疫援兵”。當前,首府疫情防控正處于最緊要、最吃勁的關(guān)頭。面對疫情,面 對危險,志愿者們走出家門,投身抗疫戰(zhàn)場。他們聚是一團火,散是滿天星,帶著滿腔熱忱,把志愿服務精神的 光芒,照進疫情防控戰(zhàn)場的各個角落。社區(qū)防控,有他們冒雨堅守的身 影;生活物資配送,有他們肩扛手提的身影;患者轉(zhuǎn)運,有他們悉心呵 護的身影;社區(qū)服務,有他們奔波忙碌身影.疫情之下,臨危不懼、 主動擔當、積極奉獻,他們用實際行

3、動,詮釋了奉獻、友愛、互助、 進步”的志愿服務精神。志愿服務精神在戰(zhàn)疫”中閃光,離不開鼓勵和認同。這些日子, 不少人都在自己的朋友圈里曬出了志愿者工作的照片:有的汗如雨下, 有的負重在身,有的雙手勒出紅印,有的仔細消毒保潔.有人深情地 向志愿者表達:我不認識你,但我要謝謝你。一次次點贊、一聲聲謝謝, 是鼓勵更是認同。而這些終將會成為志愿者堅定前行的強大動力。志愿服務精神在戰(zhàn)“疫”中閃光,離不開理解和支持。疫情防控, 各項工作紛繁復雜,人們的居家生活需求各有不同,在人手少任務重的 情況下,志愿者們舍小家為大家,與社區(qū)工作人員一道不辭辛勞服務群 眾。不久前,一條信息在微信朋友圈被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。呼吁居家

4、的人們,盡 量本著節(jié)儉原則進行網(wǎng)購,對非生活必需品盡量擇期采購。一是為了減 少不必要的鋪張浪費,同時也是為了不給志愿者徒增送貨壓力。轉(zhuǎn)發(fā)即 力量,這條信息獲贊無數(shù)的背后,折射出了首府各族居民對志愿服務的 理解支持,也折射出了對廣大志愿者的鼓舞和善意。志愿服務精神是一種互動、不求回報的精神,它提倡互相幫助、助 人自助、無私奉獻。在我們身邊,這些身著紅馬甲、頭戴小紅帽、臂佩 紅袖標的紅衣戰(zhàn)隊”,不畏懼風險、不在意勞苦,不收取報酬、不計 較得失,在病魔和居民間筑起了一道紅色屏障。是他們,為戰(zhàn)勝疫情提 供了強大的后援力量,也讓志愿服務精神在戰(zhàn)“疫”中持續(xù)閃光。包一篇疫情期間,社區(qū)黨委迅速響應以社區(qū)防控

5、為主的綜合防控措施,充分發(fā) 揮社區(qū)動員能力,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控,防 止疫情輸入、蔓延、輸出,形成建立一個組織體系、管住四個重點環(huán)節(jié)、 緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。建立一個組織體系社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導小組,負責整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防 控工作。領(lǐng)導小組由街道包片領(lǐng)導牽頭,社區(qū)黨委書記、居委會主任任 組長,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量,整合 社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志 愿者等力量,根據(jù)工作重點成立四個工作小組,即摸排防控組、入口管 理組、重點人跟進組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計組。管住四個重點環(huán)節(jié)一是管住門”,嚴防死守。社

6、區(qū)共有25個出入口,協(xié)同物業(yè)嚴 格執(zhí)行出入登記管理制度,綜合考慮居民出行及值守人力情況,對13 個出入口封閉,對8個出入口 24小時開放,對4個出入口白天開放、 夜間關(guān)閉,開放出入口保安及志愿者全時段在崗。出入登記重點核查返 (來)京人員,并及時反饋社區(qū),由社區(qū)建立臺賬跟進工作。為減少對常 住戶的反復詢問,降低人員交流,同步設計制作小區(qū)出入證1000張, 隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。二是管住“人”,全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位,逐樓 入戶,開展地毯式摸排,詳細建立臺賬,在電話、微信聯(lián)絡基礎(chǔ)上,開 展敲門行動,對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶,張貼一封信,并對其 中租戶通過聯(lián)系房主方式進行

7、宣傳,要求租戶入住前登記,特別是對湖 北返(來)京人員進行標注,并要求他們嚴格按照要求進行居家觀察,觀 察期間,由社區(qū)工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社區(qū)、社 會單位拉網(wǎng)式逐一摸排,下發(fā)疫情防控工作指南,對尚未營業(yè)的進 行電話聯(lián)系,指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。三是管住“事”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位,對小區(qū)單元 門、電梯間、公園設施設備等公共區(qū)域,垃圾桶、綠地、自行車庫等重 點區(qū)域,每日定時定點消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務中心做 好居家隔離觀察人員的服務保障工作,由專人負責聯(lián)系,每日對其身體 情況進行回訪并記錄在冊,提示其落實好居家隔離觀察要求,幫其采購 生活

8、必須品,確保日常生活不受影響,同時協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境 進行重點消毒。四是管住“地”,有序疏導。社區(qū)有兩處人員密集場所,分別為二 區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導措施, 張貼宣傳圖冊,進行人員出入體溫測量,對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由 安排專人負責,攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊員和 社區(qū)民警,在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別 是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜,居民挑選、稱重停留時間長,社區(qū)指導商家 及時改變傳統(tǒng)售賣模式,將菜品事先稱重標價,方便居民盡快取貨盡快 離開。緊扣三個工作標準為打贏這場疫情防控戰(zhàn),勁北社區(qū)緊扣“快、細、實”三個工作標 準。一是快。戰(zhàn)疫”就是同時間賽跑。在敲門行動”中,社區(qū)全部 力量投入入戶工作,居委會大門緊鎖,僅張貼聯(lián)系電話,利用兩天時間 完成43棟居民樓摸排;在小區(qū)出入口登記管理任務下達后,社區(qū)掛圖作 戰(zhàn),結(jié)合居民樓分布實際情況,分析研判關(guān)閉點位,同步研究制定出入 卡標識,第一時間將疫情最大限度封鎖在小區(qū)外。二是細。疫情就是命令,執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工 作細。社區(qū)重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三 本篩查臺賬,詳細記錄基礎(chǔ)信息,特別是從重點地區(qū)來京人員臺賬采取 精細化管理,專人跟進,及時更新。此

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