巖土工程勘察個人年終工作總結(jié)_第1頁
巖土工程勘察個人年終工作總結(jié)_第2頁
巖土工程勘察個人年終工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、個人技術(shù)工作總結(jié)本人于 20XX年畢業(yè)后進入我司從事巖土工程勘察相關(guān)工作至今,現(xiàn)將技術(shù)工作總結(jié)如下:1、開展工作情況本人認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項規(guī)章制度, 并貫徹工作中的各項技術(shù)要點,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事的幫助下, 本人的專業(yè)技術(shù)水平得到了一定提高?,F(xiàn)在,本人已較好地掌握了從工程勘察綱要編寫、野外現(xiàn)場實施、室內(nèi)巖土測試至勘察報告編制的一整套流程。幾年來的工作實踐鍛煉和提高了我的能力, 也積累了一些工作經(jīng)驗。但本人認(rèn)為要高效率高質(zhì)量地完成工作任務(wù)仍需不斷的充實自己,學(xué)習(xí)研究各種專業(yè)知識, 培養(yǎng)鍛煉與人交流溝通和協(xié)調(diào)的各種能力。在以后的工作中,也需時刻提醒自己不要懈怠。2、工作中存在問題在有限的工

2、作經(jīng)歷中, 發(fā)現(xiàn)自己存在以下一些方面的不足, 希望與君共勉。1)項目管理統(tǒng)籌能力不足由于本人開始負(fù)責(zé)項目的時間較晚, 至今僅有近一年多的項目經(jīng)歷。本人深感自己項目管理統(tǒng)籌能力不足,體現(xiàn)在:對項目各個環(huán)節(jié)工期控制不到位、外業(yè)質(zhì)量控制不足。同時進行多個項目時,此問題尤為嚴(yán)重。舉例:水西停車場上蓋項目詳勘和超前鉆。 該項目由于各種原因,鉆機多次進場,鉆孔編號多次改變。對外業(yè)交底不夠,造成外業(yè)效率和質(zhì)量低下。(2)與業(yè)主缺少溝通大部分項目的工期都比較緊張, 經(jīng)常忙于手頭工作, 忽略與業(yè)主的溝通,導(dǎo)致對項目情況和業(yè)主要求了解不充分。如此,容易導(dǎo)致業(yè)主對我方產(chǎn)生不滿,且不利于項目工期安排。3)報告成果缺乏針對性由于本人目前工程經(jīng)驗不足,與業(yè)主、設(shè)計缺乏溝通,在報告里提出的工程措施建議通常泛泛而談,不能滿足業(yè)主、設(shè)計需求。應(yīng)及時了解業(yè)主對本項目擬采用的基礎(chǔ)方案、 基坑支護方案等, 對其進行重點論證,細(xì)化可能遇到的問題,提出解決措施。3、專業(yè)工作建議1)針對項目管理統(tǒng)籌,可以制作工期進度表格,對各環(huán)節(jié)工期提前策劃,表格盡量細(xì)化,積極與現(xiàn)場和實驗室溝通協(xié)調(diào)。2)針對外業(yè)質(zhì)量,可以制作質(zhì)量控制表格,對關(guān)鍵技術(shù)要點進行評價。3)對于基礎(chǔ)方

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