建業(yè)建安工程技術(shù)標(biāo)書(shū)述標(biāo)文件

1、建業(yè)建安工程技術(shù)標(biāo)述標(biāo)文件1任。保工程等。同時(shí)，在全球 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擔(dān)當(dāng)了近百項(xiàng)工程，不少成了當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志。佳作。2工程名稱(chēng)為周口建安工程工程，建設(shè)單位為周口市道騰置業(yè)；162107702.9256157.899包括會(huì)客廳大門(mén)、物業(yè)治理用房、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及地下車(chē)庫(kù)。3施工主管汪東平，安全主管宋賴(lài)默，質(zhì)量主管龔工發(fā)，商務(wù)預(yù)算主管馮封，材料35十三局部治理人員簡(jiǎn)歷表。4工期目標(biāo)：前工程整體單體工程竣工驗(yàn)收結(jié)轉(zhuǎn)，20221225202215、 126,827：2022829開(kāi)工日期從根底墊層施工開(kāi)頭起算、202212152022815結(jié)轉(zhuǎn)，2022352022325質(zhì)量目標(biāo)：1100%；30%

2、；295%，903、交付修理指標(biāo)：客戶一次收房率：95%；4、集中交付期戶均缺陷率：1/戶；5、質(zhì)量問(wèn)題整改率：60 個(gè)日歷天內(nèi)修理完結(jié)率95%，無(wú)重大遺留問(wèn)題；修繕準(zhǔn)時(shí)率98%，一次修繕成功率98%；661.5/戶。安全文明施工目標(biāo)：5群體工程，同時(shí)施工，施工組織要求高，工期緊急；分包工程的施工周期與穿插、搭接施工的時(shí)間，確保各單位工程均按期竣工。地下構(gòu)造施工期間場(chǎng)地小，總平面布置困難對(duì)策：為最大限度的利用有限的場(chǎng)地，場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的布置必需遵循“分階段，盡可能減小因平面布置的不合理而造成施工的不便。地下車(chē)庫(kù)與高層住宅嚴(yán)密穿插，施工工況簡(jiǎn)單，基坑施工難度大專(zhuān)業(yè)分包多，總承包治理施工協(xié)作與協(xié)調(diào)

3、難度大條件下順當(dāng)進(jìn)展。6施工組織方式：實(shí)行分區(qū)組織平行施工加強(qiáng)對(duì)地下車(chē)庫(kù)及相鄰住宅的組織治理，合理安排施工組織和工序搭接地下車(chē)庫(kù)為本工程重點(diǎn)監(jiān)控工程單體工程之間組織流水施工上部構(gòu)造與樓層墻體砌筑實(shí)行立體穿插流水機(jī)電安裝形成專(zhuān)業(yè)流水作業(yè)施工方法的選擇及施工方案的制定25t效和加快施工進(jìn)度的需要。程施工方案7我們?cè)谑┕ぶ腥尕瀼匾愿咚仞B(yǎng)、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)名牌為宗旨，強(qiáng)化質(zhì)量治理，同時(shí)主要從以下幾個(gè)方面抓落實(shí)：明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)落實(shí)組織措施嚴(yán)格過(guò)程把握?qǐng)?jiān)持樣板制度8制定技術(shù)措施保障具體規(guī)劃周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置成熟的勞動(dòng)力保障措施特別組織措施取消節(jié)假日、休息日，實(shí)行晝夜施工方法設(shè)置工序穿插提效保障措施

4、確保主要工序節(jié)點(diǎn)按打算實(shí)施制定特別狀況下的趕工措施9、安全治理群塔治理的技術(shù)措施等并編制安全應(yīng)急預(yù)案。10、文明施工治理總承包工程治理部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人的任人的組織體系?？偝邪こ探?jīng)理全而負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明治理工作，并依據(jù)工施工現(xiàn)場(chǎng)須深入開(kāi)展“加強(qiáng)治理塑造形象、深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)立文明”活動(dòng)，加強(qiáng)文明施工培訓(xùn)教育，施工現(xiàn)場(chǎng)要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。程。11、揚(yáng)塵治理治理、本工程設(shè)防塵領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)專(zhuān)職人員由工程安全員擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作。、制定各級(jí)責(zé)任制并實(shí)施。、要求本工程施工人員對(duì)防塵把握的知曉率不小于 95。、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)定制的有關(guān)防塵的技術(shù)要求。具體參見(jiàn)技術(shù)標(biāo)第八局部中的揚(yáng)塵治理治理措施12、甲分包、甲供材單位的治理細(xì)化專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的條件工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)分包單位進(jìn)度把握要點(diǎn)：編制分包工程總進(jìn)度打算；執(zhí)行月報(bào)制度；分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。程與規(guī)定；做好消防與治安治理工作；做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。13、公司與工程之間的治理模式部進(jìn)展績(jī)效考核，實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。14、公司的資金治理及對(duì)工程的支持保障方式支持保障。