基建安全工作總結(jié)

1、基建安全工作總結(jié)基建安全工作總結(jié)基建安全工作總結(jié)編號：_基建安全工作總結(jié)學(xué)校：_教師：_年_月_日（此文內(nèi)容僅供參照，可自行更正）第1頁共5頁基建安全工作總結(jié)一、2011年安全工作回顧今年以來，企業(yè)基建系統(tǒng)在上級企業(yè)的指導(dǎo)幫助和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，戰(zhàn)勝了推行工程量大、點多等困難，狠抓基建技改工程現(xiàn)場安全管理，保證了現(xiàn)場安全受控在控，安全圓滿地完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。1、加強(qiáng)各級、各樣文件的學(xué)習(xí)和貫徹落實。今年以來，企業(yè)基建系統(tǒng)牢牢抓住省、市企業(yè)2011年基建安全質(zhì)量整體策劃的要求，堅決貫徹落實基建安全管理規(guī)定，要求各級工程管理人員和監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在工程推行過程中采用的確措施加

2、以落實。在工程動工前，我們編制了安全文明施工整體策劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，同時要求施工單位依照*規(guī)定和建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進(jìn)行二次策劃，在工程的安全措施獲取全面落實后，工程方可動工建設(shè)；在工程建設(shè)過程中，我們認(rèn)真落實*工程施工安全監(jiān)理管理方法，要求監(jiān)理全過程參加、組織工程現(xiàn)場的安全管理工作，有效地防范了各樣施工安全事故的發(fā)生；在工程發(fā)包和分包方面，我們嚴(yán)格依照*工程施工分包安全管理規(guī)定和市企業(yè)相關(guān)工程發(fā)包安全責(zé)任劃分的規(guī)定執(zhí)行，從工程的施工源泉來加強(qiáng)安全管理工作。2、利用工程現(xiàn)場的視頻監(jiān)控，實現(xiàn)對工程現(xiàn)場的全時段、全方向的監(jiān)控和督查，同時我們進(jìn)行不如期的現(xiàn)場翱翔檢查，掌握工程現(xiàn)場實際情況，把兩者有機(jī)地結(jié)合起

3、來，加大了對工程現(xiàn)場安全情況的監(jiān)控、議論的力度，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場安全文明施工。3、結(jié)合安全大檢查等各級各樣活動，采用的確措施，做到執(zhí)行規(guī)第2頁共5頁定不走樣、不走過場，真切提升工程各項管理水平，做到“橫向到邊、豎向終究”。二、當(dāng)前基建安全工作中存在的主要問題盡管工程安全管理工作獲取了必然成績，但在實質(zhì)工程現(xiàn)場還存在一些安全風(fēng)險和隱患，值得我們基建各級各樣人員的高度重視。1、鄰近來幾年終，工程投運(yùn)壓力增大，部分施工單位為了搶工期，對現(xiàn)場安全文明施工管理有所放松，在工程管理人員不足的情況下，現(xiàn)場安全得不到保障，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有違章現(xiàn)象。、施工單位以及各施工現(xiàn)場的視覺形象和安全氛圍不盡如人意，部分現(xiàn)場比較

4、相關(guān)規(guī)定和要求還存在必然的差距，部分單位對執(zhí)行安全文明施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、定置化管理還存在被動應(yīng)付的思想，不能正確辦理工程進(jìn)度與安全文明施工的關(guān)系。3、個別工程施工單位特別是土建施工單位出于自己經(jīng)濟(jì)利益的考慮，不愿意在保證工程安全施工措施上投入太多，個別工程現(xiàn)場安全措施沒有完好到位，工地顯得臟、亂、差，甚至留有較大的安全風(fēng)險和隱患。三、本單位2012年安全工作重點思路和主要措施2012年，企業(yè)基建任務(wù)依舊深重，一方面2011年度仍有很多工程需要在一季度完成，另一方面2012年度工程也將迅速睜開，工期緊，任務(wù)重，對基建安全管理工作提出了更高的要求。企業(yè)基建系統(tǒng)將嚴(yán)格依照最新下達(dá)的*基建安全管理規(guī)定文件要求，落實責(zé)任，規(guī)范管理，防范風(fēng)險，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升基建安全管理水平。1、嚴(yán)格依照文件要求落實建設(shè)管理單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、設(shè)計承包商及業(yè)主、監(jiān)理、施工的安全責(zé)任，推行基建安全目標(biāo)管理，第3頁共5頁層層落實安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)。2、嚴(yán)格各項安全例會制度，及時貫徹上級安全工作要求，總結(jié)分析本單位安全工作情況，研究解決安全工作中存在的問題，部署安全工作。3、規(guī)范施工安全方案管理，加強(qiáng)施工單位安全策劃文件的編制、審批、交底等工作。4、落實安全施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，努力實現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場部署條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，創(chuàng)立安全文明施工的優(yōu)