石灰石質(zhì)量管理制度

1、石灰石質(zhì)量管理制度1.0目的：為加強(qiáng)石灰石質(zhì)量驗(yàn)收和過程使用管理，確保石灰石質(zhì)量滿足生 產(chǎn)控制要求，防止出現(xiàn)石灰石質(zhì)量和管理漏洞，結(jié)合公司實(shí)際，特制 定本制度。2.0范本制度適用于公司石灰石從進(jìn)購(gòu)到使用的全過程控制和管理。3.0職責(zé)：3.1品質(zhì)管理部結(jié)合當(dāng)?shù)厥沂Y源情況，根據(jù)生產(chǎn)過程質(zhì)量 控制要求，負(fù)責(zé)制定石灰石質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)和過程質(zhì)量管控要求，并嚴(yán) 格監(jiān)督檢查落實(shí)情況，負(fù)責(zé)石灰石按質(zhì)搭配使用方案的確定和監(jiān)督實(shí) 施，負(fù)責(zé)石灰石均化效果的評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)本管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督 檢查工作，對(duì)違反本制度的現(xiàn)象有權(quán)按公司規(guī)定進(jìn)行處理。3.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)石灰石的進(jìn)購(gòu)、使用、生產(chǎn)組織管理及與質(zhì) 量有關(guān)的協(xié)

2、調(diào)工作；3.3化驗(yàn)室負(fù)責(zé)石灰石的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收工作。其中，化驗(yàn) 室礦山材料員負(fù)責(zé)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)；控制組負(fù)責(zé)生料入磨石 灰石的質(zhì)量驗(yàn)證檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)制成車間廢石質(zhì)量驗(yàn)收檢驗(yàn)；化學(xué)分析 組負(fù)責(zé)按頻次要求做好進(jìn)廠石灰石、入磨石灰石、水泥制成用石灰石 的化學(xué)全分析。3.3財(cái)務(wù)部磅房負(fù)責(zé)進(jìn)廠石灰石的計(jì)量、結(jié)算管理和報(bào)表上報(bào)工作；嚴(yán)格按質(zhì)量否決單的要求進(jìn)行噸位否決。3.4綜合管理部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)礦山石灰石車輛秩序抽查和突發(fā)事 件的管理工作；3.5原料、制成車間負(fù)責(zé)按合同要求做好來料的表觀質(zhì)量驗(yàn)收、 卸車堆放和搭配使用工作；3.6設(shè)備管理部做好石灰石破碎系統(tǒng)、預(yù)均化設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)， 確保工藝設(shè)施滿足質(zhì)

3、量控制要求。3.7石灰石專職管理員具體負(fù)責(zé)石灰石的供方貨源處、石灰石驗(yàn) 收過程、現(xiàn)場(chǎng)堆放搭配、石灰石均化全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量調(diào)度， 確保石灰石質(zhì)量連續(xù)受控，對(duì)最終的入磨石灰石質(zhì)量和均勻性負(fù)責(zé)。4.0管理要求：4.1石灰石進(jìn)廠前準(zhǔn)備工作：4.1.1由品質(zhì)部制定石灰石驗(yàn)收指標(biāo)和管理要求，指標(biāo)的確定既 要保證質(zhì)量，又要滿足生產(chǎn)用量；管理要求應(yīng)有可操作性。4.1.2生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收指標(biāo)的要求，認(rèn)真選擇和評(píng)價(jià)合格 供方，年初開機(jī)前完成與供方簽訂本年度供貨合同。供貨合同的簽訂， 應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量穩(wěn)定、有固定礦山的供方，便于源頭質(zhì)量管理。合同 內(nèi)容必須明確石灰石礦山/礦點(diǎn)位置、質(zhì)量指標(biāo)、價(jià)格、驗(yàn)收辦法、

4、 結(jié)算條件、合同期限及其他滿足公司管理要求的內(nèi)容。石灰石在正式 進(jìn)購(gòu)時(shí)將書面合同復(fù)印件轉(zhuǎn)化驗(yàn)室、品質(zhì)管理部各一份作為驗(yàn)收和監(jiān) 督管理依據(jù)。不得發(fā)生因合同簽訂不及時(shí)造成無法驗(yàn)收或與供方意見 不同造成公司質(zhì)量受損的事件。4.1.3生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)石灰石月度進(jìn)購(gòu)總量 量，確保石灰石安全庫(kù)存。在分配分供方的月度供應(yīng)量時(shí)，應(yīng)充分考 慮分供方的質(zhì)量情況，將月度總量分解到日供應(yīng)量，以確保經(jīng)搭配后 的綜合質(zhì)量達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)要求。4.2石灰石驗(yàn)收過程管理4.2.1石灰石進(jìn)廠工作程序石灰石進(jìn)廠驗(yàn)收程序嚴(yán)格執(zhí)行本公司進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量驗(yàn)收管 理規(guī)定。4.2.2驗(yàn)收規(guī)則4.2.2.1石灰石驗(yàn)收指標(biāo)原則上以本

5、公司2014年原燃材料質(zhì)量 和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定為準(zhǔn)。若供方另有合同約定時(shí)，以合同規(guī)定為準(zhǔn)。4.2.2.2石灰石驗(yàn)收項(xiàng)目包括表觀質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量。表觀質(zhì)量由 原料車間收料員（破碎機(jī)機(jī)口工）驗(yàn)收，主要對(duì)石灰石粒度、表觀水 分、表觀雜質(zhì)進(jìn)行把關(guān)；實(shí)物質(zhì)量以礦山化驗(yàn)室檢驗(yàn)的CaO、MgO 含量為準(zhǔn)。驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按單項(xiàng)規(guī)定的指標(biāo)逐一驗(yàn)收計(jì)算，各項(xiàng)的結(jié)果 合計(jì)作為該批煤的最終驗(yàn)收結(jié)論。4.2.2.3檢驗(yàn)驗(yàn)收頻次：以對(duì)各供方抽查的方式檢驗(yàn)，對(duì)信譽(yù)好、 質(zhì)量穩(wěn)定的供方可適當(dāng)減少抽查頻次，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格或質(zhì)量波動(dòng)較 大的供方，應(yīng)加大抽查頻次。具體根據(jù)情況而定，但每天每個(gè)供方至 少抽查2次。4.2.2.4驗(yàn)收結(jié)論分為合

6、格、降級(jí)接收、拒收三種形式。當(dāng)檢驗(yàn) 合格時(shí)，按進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定程序辦理驗(yàn)收手續(xù)。出現(xiàn)降級(jí)接收時(shí)，按驗(yàn)收結(jié)果折算成否決噸位，從當(dāng)日該供方總噸位 中扣除。計(jì)算方法按進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定進(jìn)行。當(dāng) CaO、MgO任一項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果達(dá)到拒收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，即判為拒收。拒收的 對(duì)象為實(shí)際抽查的當(dāng)車石灰石，該供方其它未抽查且已經(jīng)進(jìn)入破碎機(jī) 的石灰石則視同合格。判為拒收的石灰石，由檢驗(yàn)員向磅房下達(dá)拒收 通知，寫明車號(hào)和時(shí)間，磅房在出票時(shí)不予計(jì)量。4.2.2.5檢驗(yàn)員驗(yàn)收出現(xiàn)拒收時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向現(xiàn)場(chǎng)管理員 報(bào)告。管理員應(yīng)首先通知磅房對(duì)該供方停止過磅，同時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部 反映。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)與供方停止

7、裝車。對(duì)已裝車而尚未過磅的車 輛，通常要求退回；如果雙方溝通一致，也可逐車進(jìn)行先檢驗(yàn)確認(rèn)合 格再卸車的辦法處理。但該供方自通知時(shí)起不得繼續(xù)供貨。如果供方 進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)取樣考察合格后方可再次供貨。此時(shí)，化驗(yàn)室將 加大頻次檢驗(yàn)驗(yàn)收。4.3檢驗(yàn)管理4.3.1取樣：通常取樣在破碎機(jī)口取樣。當(dāng)車輛正卸車時(shí)用鐵锨 截取有代表性的樣。每車抽取2-3次，按規(guī)定的車次抽完后混勻。禁 止挑肥揀瘦取樣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)供方質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)可讓其卸至平臺(tái)，然后取 多點(diǎn)綜合樣。4.3.2制樣：制樣前，必須先用刷子清理各器具，防止交叉污染； 嚴(yán)格按照“破碎、混勻、縮分、再細(xì)磨、再過篩、再縮分”程序進(jìn)行； 最終縮分的樣一式兩份，一

8、份用于檢驗(yàn)，一份留樣。4.3.3留樣：要求每檢測(cè)一個(gè)樣必須留樣，留樣時(shí)應(yīng)注明供方名 稱、車號(hào)、時(shí)間、取樣人、檢測(cè)人等內(nèi)容。將樣品保存在干燥器中， 用于密碼抽查對(duì)樣和處理質(zhì)量糾紛時(shí)使用。樣品保存期至少7天。4.3.4檢測(cè)：將制備好的樣品帶回檢驗(yàn)室，嚴(yán)格按照“石灰石簡(jiǎn)易 鈣鎂分析作業(yè)指導(dǎo)書”執(zhí)行；檢測(cè)前應(yīng)仔細(xì)檢查天平、藥品器械是否 完好齊全，檢驗(yàn)所用蒸餾水必須檢測(cè)空白量，以確保檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性； 檢驗(yàn)的原始數(shù)據(jù)必須及時(shí)正確記錄，出現(xiàn)筆誤的應(yīng)按記錄控制程序 規(guī)范修改；原始記錄應(yīng)妥善保管，防止出現(xiàn)丟失或被他人修改或撕扯。4.3.5檢測(cè)結(jié)果的處理檢驗(yàn)結(jié)果出來后應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定附 件一規(guī)定

9、的指標(biāo)正確判定和否決。否決方法按4.2.2執(zhí)行。當(dāng)達(dá)到降 級(jí)接收或拒收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向石灰石現(xiàn)場(chǎng)管理員報(bào)告。每天及時(shí)將 報(bào)告單送至化驗(yàn)室主任。4.3.6對(duì)檢測(cè)人員的要求樹立“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，工作應(yīng)認(rèn)真，操作應(yīng)規(guī)范。堅(jiān)持“公平、公正”的工作態(tài)度，對(duì)公司、供方負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保 數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性；禁止閑雜人員進(jìn)入檢驗(yàn)室，檢驗(yàn)結(jié)果不得隨意外泄。礦山檢驗(yàn)人員實(shí)行輪崗制，每月至少輪換一人。4.4 石灰石現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理4.4.1石灰石車輛過磅后應(yīng)按次序自覺排隊(duì)卸車。保衛(wèi)科每天應(yīng) 到礦山巡查一次，確保礦山道路通暢，車輛進(jìn)出有序。4.4.2原料車間石灰石收料

10、員（機(jī)口工）應(yīng)嚴(yán)格按要求把好表觀 質(zhì)量。當(dāng)毛石粒徑過大，或碎石粒度超過標(biāo)準(zhǔn)，或含大量土渣或其它 雜物，或料過濕，均有權(quán)拒收或降級(jí)處理。處理的結(jié)果及時(shí)通知磅房 從該供方總噸位中扣除，以確保設(shè)備安全順利運(yùn)行。4.4.3當(dāng)供方質(zhì)量正常時(shí)，允許車輛直接卸入破碎機(jī)口；但如果 經(jīng)抽查質(zhì)量不合格時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)調(diào)整卸車次序，將合格與不 合格供方的車輛分開搭配卸車，禁止不合格石灰石連續(xù)進(jìn)入破碎機(jī)； 當(dāng)某供方石灰石頻繁出現(xiàn)不合格時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)技術(shù)部 聯(lián)系，對(duì)該供方實(shí)行停止供貨或限量供貨（總供貨量不能滿足生產(chǎn)用 量時(shí)對(duì)于經(jīng)公司研究批準(zhǔn)的特殊供方供應(yīng)的不合格石灰石，應(yīng)嚴(yán) 格按限制數(shù)量控制，并且這類石

11、灰石一律不準(zhǔn)直接進(jìn)入破碎機(jī)，應(yīng)將 其單獨(dú)堆放在場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)下達(dá)調(diào)度通知單，明確搭配比例， 由鏟車均勻加入，避免石灰石質(zhì)量出現(xiàn)大的波動(dòng)。4.4.4現(xiàn)場(chǎng)管理員有權(quán)根據(jù)質(zhì)量情況停止供方進(jìn)貨或向生產(chǎn)技 術(shù)部建議限量，但何時(shí)恢復(fù)進(jìn)貨或進(jìn)購(gòu)量的大小則由生產(chǎn)技術(shù)部決 定?；?yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)管理員只負(fù)責(zé)按規(guī)定驗(yàn)收。4.4.5現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)清楚掌握堆場(chǎng)各個(gè)部位石灰石的質(zhì)量情況， 并做好標(biāo)識(shí)記錄。當(dāng)需要從堆場(chǎng)取用石灰石時(shí)，應(yīng)下達(dá)明確的搭配通 知，并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。4.5對(duì)供方的延伸管理4.5.1由于石灰石質(zhì)量的特殊性，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)嚴(yán)防以次充好的 現(xiàn)象發(fā)生。要求每天不定時(shí)沿各供方的行車路線，觀察各供方石灰石的來源是否正

12、常。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)通知化驗(yàn)室做重點(diǎn)抽樣檢驗(yàn)；經(jīng)檢 驗(yàn)不合格的，立即通知停購(gòu)。4.5.2為切實(shí)抓好石灰石質(zhì)量管理，做到事前控制，現(xiàn)場(chǎng)管理員 應(yīng)定期到各供方的礦山現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分塊取樣檢驗(yàn)，并向供方提出開采或 裝車搭配的方案，并負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。對(duì)于不積極配合的供方，一旦發(fā) 現(xiàn)不合格，也應(yīng)予以停止進(jìn)貨。4.6石灰石的均化管理4.6.1預(yù)均化設(shè)施管理設(shè)備管理部會(huì)同原料車間應(yīng)做好石灰石均化設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工 作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。要求堆料機(jī)懸臂皮帶高度可靈活調(diào)整、擺動(dòng) 速度可控，擺動(dòng)角度應(yīng)達(dá)到最大限度，以確保均勻長(zhǎng)距離布料提高均 化效果；取料機(jī)的大車和小車行進(jìn)速度要匹配，松料耙角度應(yīng)視粒度 和濕度情況靈活調(diào)整，大

13、車行進(jìn)速度合適，確保取料量均勻穩(wěn)定。4.6.2堆料要求通常情況下，應(yīng)保證堆料到最大高度和最長(zhǎng)距離，以充分利用均 化庫(kù)有效空間；無特殊情況，不允許使用點(diǎn)堆。如果確因設(shè)備問題不 能實(shí)現(xiàn)連續(xù)平鋪，設(shè)備管理部應(yīng)及時(shí)告知品質(zhì)部，品質(zhì)部應(yīng)派專人去 現(xiàn)場(chǎng)提出堆料方案。4.6.2 取料要求取料機(jī)松料耙的角度應(yīng)根據(jù)原煤的自然休止角進(jìn)行調(diào)整，確保來 料自然流暢；當(dāng)取料機(jī)因故不能取料時(shí)，設(shè)備管理部應(yīng)及時(shí)告知品質(zhì) 部，品質(zhì)部應(yīng)派人到現(xiàn)場(chǎng)指揮鏟車上料。上料時(shí)應(yīng)在料堆的整個(gè)橫截面上多點(diǎn)取用，確保石灰石品質(zhì)均勻。4.6.3均化效果評(píng)價(jià)4.6.3.1石灰石均化效果以均化指數(shù)來評(píng)價(jià)。月度均化指數(shù)是指 當(dāng)月石灰石均化前后CaO標(biāo)

14、準(zhǔn)偏差的比值，即當(dāng)月進(jìn)廠石灰石CaO 標(biāo)準(zhǔn)偏差與入磨石灰石CaO標(biāo)準(zhǔn)偏差的比值。要求均化指數(shù)不低于 1.2。4.6.3.2由于進(jìn)廠石灰石CaO的測(cè)定值是礦山化驗(yàn)室測(cè)定結(jié)果， 而均化后的石灰石CaO是由控制組在入磨皮帶上取樣檢測(cè)的結(jié)果， 為充分正確評(píng)價(jià)石灰石均化效果，要求化驗(yàn)室每周對(duì)礦山化驗(yàn)室和控 制組CaO、MgO比對(duì)一次，確保誤差符合不同室的要求;同時(shí)要求化 驗(yàn)室對(duì)入磨皮帶石灰石取樣方法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，防止取樣代表性問題 影響均化指數(shù)的真實(shí)性。4.6.3.3石灰石均化效果的責(zé)任部門為化驗(yàn)室，由礦山管理員負(fù) 責(zé)具體落實(shí)。統(tǒng)計(jì)員要充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析功能，對(duì)石灰石均化效果及 時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)效果不佳時(shí)應(yīng)及

15、時(shí)告知礦山管理員。礦山現(xiàn)場(chǎng)管理員針 對(duì)出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)采取措施，確保入磨石灰石均質(zhì)穩(wěn)定。5.0責(zé)任追究制度：5.1管理人員責(zé)任追究5.1.1化驗(yàn)室應(yīng)制定從取樣、制樣、檢測(cè)樣、留樣全過程的精細(xì) 化操作規(guī)程，組織學(xué)習(xí)理解，并現(xiàn)場(chǎng)示范操作，日常工作中加強(qiáng)跟蹤， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。如果因制度方法制定不規(guī)范，或培訓(xùn)不到位，或 跟蹤缺失，或發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)分析原因采取措施等基礎(chǔ)管理不到位， 造成石灰石檢驗(yàn)質(zhì)量失真，化驗(yàn)室主任應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，品質(zhì)部將提交公司辦公會(huì)給予嚴(yán)肅處理。5.1.2化驗(yàn)室應(yīng)確保礦山化驗(yàn)室與控制組檢驗(yàn)結(jié)果的一致性，定 期進(jìn)行對(duì)比。因檢驗(yàn)誤差嚴(yán)重造成石灰石驗(yàn)收質(zhì)量問題，每次處罰化 驗(yàn)室主任3

16、00元。5.1.3化驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)留樣密碼抽查對(duì)樣工作，每人每月抽查不少 于4次，缺一次罰50元。抽查發(fā)現(xiàn)超誤差未分析原因采取措施的， 加罰100元。5.1.4化驗(yàn)室通過嚴(yán)格的驗(yàn)收管理，確保入磨石灰石CaO、MgO 的最終質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，盡可能縮進(jìn)廠驗(yàn)收數(shù)據(jù)和入磨質(zhì)量的 差異 最終保證石灰石配比不大于成本計(jì)劃、熟料MgO不超過4.0%。 否則每項(xiàng)罰款300元。5.1.5品質(zhì)部應(yīng)協(xié)同化驗(yàn)室搞好石灰石質(zhì)量驗(yàn)收工作，定期跟 蹤驗(yàn)收過程，及時(shí)協(xié)調(diào)解決驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的問題。如果跟蹤不到位 或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)造成質(zhì)量損失的，直接由辦公會(huì)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.1.6管理人員在驗(yàn)收過程中不堅(jiān)持原則，授意檢驗(yàn)員修

17、改數(shù) 據(jù)，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元，并提交辦公會(huì)進(jìn)行人事處理。5.1.7管理人員私下與供方串通一氣，或發(fā)生吃、拿、卡、要等 作風(fēng)問題，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元，并通報(bào)批評(píng)。問題嚴(yán)重的提交公 司辦公會(huì)進(jìn)行人事處理。5.2檢驗(yàn)人員責(zé)任追究5.2.1取樣員應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按規(guī) 范要求取樣、制樣和留樣。因工作不認(rèn)真造成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)失真，每次處罰100元，并調(diào)離本崗位；若發(fā)生與供方勾結(jié)、披露檢驗(yàn)信息、取 人情樣，或發(fā)生吃、拿、卡、要事件，發(fā)現(xiàn)一次，扣罰當(dāng)月工資，并 上交人力資源部給予解聘。5.2.2檢驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)范，確保檢驗(yàn)準(zhǔn)確性。同時(shí)嚴(yán)格 按公司進(jìn)廠原燃材料驗(yàn)收管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

18、驗(yàn)收。密碼抽查留 樣超誤差1倍以內(nèi)的，按績(jī)效考核扣罰；超1倍以上的，每次罰50 元；合格判定錯(cuò)誤或驗(yàn)收否決計(jì)算錯(cuò)誤的，每次罰100元。同類問 題出現(xiàn)3次以上的，上交人力資源部解聘。私自更改檢驗(yàn)數(shù)據(jù)造成公 司損失的，發(fā)現(xiàn)一次立即上交人力資源部解聘。5.2.3礦山檢驗(yàn)員實(shí)行質(zhì)量包干責(zé)任制。由石灰石現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì) 每天均化庫(kù)進(jìn)料的起始位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如果入磨石灰石CaO、MgO 異常造成生料質(zhì)量影響連續(xù)4小時(shí)以上，則按標(biāo)記的進(jìn)料日期追溯到 進(jìn)廠日期，對(duì)責(zé)任人處100元罰款。如果現(xiàn)場(chǎng)管理員對(duì)此項(xiàng)工作落 實(shí)不到位，則處罰管理員200元。5.3現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任追究：5.3.1綜合管理部保衛(wèi)科做好進(jìn)廠車輛及事故處理

19、工作，否則， 每次月度考核扣1分。5.3.2財(cái)務(wù)部磅房根據(jù)進(jìn)廠石灰石車輛先后順序做好稱重除皮工 作，具體執(zhí)行進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定。不得發(fā)生與司機(jī) 勾結(jié)損害公司利益的事件，否則，發(fā)生一次，扣罰當(dāng)月工資，嚴(yán)重時(shí) 移交司法部門追究責(zé)任。5.3.3礦山化檢驗(yàn)員應(yīng)將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)管理員，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)向車間下發(fā)質(zhì)量調(diào)度通知單按質(zhì)量情況做好現(xiàn)場(chǎng)石 灰石堆放安排，并予以標(biāo)識(shí)，做好記錄。上述違反一次扣2分。5.3.4取用現(xiàn)場(chǎng)石灰石時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，明 確下達(dá)正確的搭配方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，記錄清楚。否則，每 次處罰3分，造成質(zhì)量影響的，每次處罰200元，并通報(bào)批評(píng)。5.3.5原料車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行