市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題庫(kù)試卷8doc

1、班級(jí)班級(jí)_ 姓名_ _ 學(xué)號(hào)_ _ _ _密封線PAGE 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)試題庫(kù)試卷（八）一、單選題(請(qǐng)將正確的選擇代號(hào)填入括號(hào)中。每題1分)1 . 下下列屬于水平平渠道沖突的的是( )。A . 連連鎖店總公司司與各分店之之間的沖突 B . 某某產(chǎn)品的制造造商與零售商商之間的沖突突C . 玩玩具批發(fā)商與與制造商之間間的沖突D . 同同一地區(qū)麥當(dāng)當(dāng)勞各連鎖分分店之間的沖沖突2 . 同同一層次的多多個(gè)企業(yè)為了了爭(zhēng)奪同一目目標(biāo)市場(chǎng)的銷銷售而進(jìn)行的的競(jìng)爭(zhēng)稱為( )。A . 水水平渠道沖突突 B . 水平渠道道競(jìng)爭(zhēng)C . 垂垂直渠道沖突突 D . 渠道系統(tǒng)統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)3 . 對(duì)對(duì)企業(yè)存貨水水準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)位位置及運(yùn)輸方方

2、式進(jìn)行分析析和改進(jìn),以以達(dá)到最佳配配置并尋找最最佳運(yùn)輸方式式是 ( )。A . 銷售人人員效率控制制 BB . 廣告告效率控制C . 促銷效效率控制 D . 分銷效率控控制4 . 麥麥當(dāng)勞規(guī)定所所有餐廳都采采用再生紙制制成的餐巾，這這一措施體現(xiàn)現(xiàn)了（ ）。A . 市市場(chǎng)營(yíng)銷觀念念B . 關(guān)關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷銷觀念C . 綠綠色市場(chǎng)營(yíng)銷銷觀念D . 大大市場(chǎng)營(yíng)銷觀觀念5 . 產(chǎn)產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程在新新購(gòu)的情況下下要經(jīng)過(guò)（ ）個(gè)個(gè)階段。A . 11 B . 2 C . 4 D . 86 . 不不屬于市場(chǎng)細(xì)細(xì)分原則的是是（ ）。A . 可可衡量性 BB . 可進(jìn)進(jìn)入性C . 可可接受性 DD . 穩(wěn)定定

3、性7 . 在在相關(guān)群體中中，個(gè)人所參參加的各種社社會(huì)團(tuán)體是（ ）。A . 主主要相關(guān)群體體B . 次次級(jí)相關(guān)群體體C . 崇崇拜性群體D . 意意見(jiàn)領(lǐng)袖8 . 自自20世紀(jì)770年代以來(lái)來(lái)，世界各國(guó)國(guó)政府加強(qiáng)了了對(duì)經(jīng)濟(jì)的干干預(yù)，（ ）對(duì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的的影響越來(lái)越越大，有時(shí)起起到了直接的的制約作用。A . 企企業(yè)結(jié)構(gòu) BB . 宏觀觀環(huán)境C . 消消費(fèi)者需求 D . 微觀環(huán)環(huán)境9 . 對(duì)對(duì)消費(fèi)者行為為具有最廣泛泛、最深遠(yuǎn)影影響的因素是是（ ）。A . 文文化因素 B . 社會(huì)因素C . 個(gè)個(gè)人因素 D . 心理因素10 . 許多冰箱生生產(chǎn)廠家近年年來(lái)高舉“環(huán)?！薄ⅰ敖】怠逼鞄?，紛紛紛推

4、出無(wú)氟冰冰箱。它們所所奉行的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷觀念是是（ ）。A . 推推銷觀念B . 生生產(chǎn)觀念C . 市市場(chǎng)營(yíng)銷觀念念D . 社社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷銷觀念二、多選題(請(qǐng)請(qǐng)將正確的選選擇代號(hào)填入入括號(hào)中。每每題2分1 . 對(duì)對(duì)環(huán)境威脅的的分析，一般般著眼于（ ）。A . 威威脅是否存在在B . 威威脅的潛在嚴(yán)嚴(yán)重性C . 威威脅的征兆D . 威威脅出現(xiàn)的可可能性2 . 典典型的產(chǎn)品生生命周期一般般可分為（ ）幾幾個(gè)階段。A . 介介紹期 B . 成長(zhǎng)期C . 成成熟期 D . 成熟衰退期期3 . 選選擇中間商時(shí)時(shí)考慮的因素素有( )。A . 合合法經(jīng)營(yíng)資格格B . 目目標(biāo)市場(chǎng)及較較理想的地理理位置C . 銷

5、銷售策略、銷銷售能力、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)能力D . 財(cái)財(cái)務(wù)狀況4 . 政政治法律環(huán)境境是由那些影影響各種組織織、個(gè)人行為為的( )組成成。A . 法法律 B . 政府機(jī)機(jī)構(gòu)C . 群群體規(guī)范 D . 公眾團(tuán)體5 . 消消費(fèi)者的信息息來(lái)源有（ ）。A . 個(gè)個(gè)人來(lái)源 B . 商業(yè)來(lái)源C . 大大眾來(lái)源 D . 經(jīng)驗(yàn)來(lái)源6 . 新新產(chǎn)品具備以以下條件，才才可采用滲透透定價(jià)策略（ ）。A . 產(chǎn)產(chǎn)品具有顯著著的優(yōu)點(diǎn)B . 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者在短期期內(nèi)不易打入入該市場(chǎng)C . 產(chǎn)產(chǎn)品需求的價(jià)價(jià)格彈性大D . 早早期購(gòu)買(mǎi)者對(duì)對(duì)價(jià)格反應(yīng)不不敏感7 . 企企業(yè)高層管理理者可以采取取若干步驟來(lái)來(lái)改進(jìn)廣告效效率,其包括括 ( )。A

6、. 進(jìn)進(jìn)行更加有效效的產(chǎn)品定位位B . 確確定廣告目標(biāo)標(biāo)C . 利利用計(jì)算機(jī)指指導(dǎo)廣告媒體體的選擇D . 尋尋找最佳的媒媒體8 . 產(chǎn)產(chǎn)品生命周期期各階段的劃劃分是根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品的（ ）。A . 銷銷售增長(zhǎng)率 BB . 成本本C . 銷銷售量 D . 利潤(rùn)額9 . 市市場(chǎng)營(yíng)銷組合合的特征是（ ）等等。A . 不不可控性 B . 動(dòng)動(dòng)態(tài)性C . 復(fù)復(fù)合性 D . 整體性10 . 企業(yè)進(jìn)行促促銷效率控制制以改善銷售售促進(jìn)效率,應(yīng)對(duì)每次銷銷售促進(jìn)成本本和銷售的影影響做記錄,注意做好如如下統(tǒng)計(jì) ( )。A . 由由于優(yōu)惠而銷銷售的百分比比 B . 每一項(xiàng)銷銷售額的陳列列成本C . 贈(zèng)贈(zèng)券回收的百百分比 D

7、 . 因因示范而引起起詢問(wèn)的次數(shù)數(shù)三、填空題(每每題1分)1 . 品品牌的基本作作用是提供產(chǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷者者身份辨識(shí)。在在營(yíng)銷活動(dòng)中中，品牌并非非辨識(shí)符號(hào)的的簡(jiǎn)單組合，而而是一個(gè)復(fù)雜雜的識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)，它包括以以下6個(gè)層次次：_、_、價(jià)價(jià)值、_、_和使用者。2 . 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以以互聯(lián)網(wǎng)為傳傳播手段，通通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的的_，達(dá)到滿滿足消費(fèi)者需需求和企業(yè)目目標(biāo)的過(guò)程。3 . 影影響消費(fèi)者購(gòu)購(gòu)買(mǎi)行為的社社會(huì)因素主要要包括_、_ 、參照群群體及家庭等等因素。4 . 在在運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷因素組合合時(shí)，應(yīng)首先先通過(guò)_，選選擇最有利的的目標(biāo)市場(chǎng)，確確定目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng)和市場(chǎng)發(fā)展展策略，在這這個(gè)基礎(chǔ)上，再再對(duì)營(yíng)銷因素素組合策

8、略進(jìn)進(jìn)行綜合運(yùn)用用。5 . 定定量預(yù)測(cè)方法法常用的方法法有以下幾種種：_、_、_、_等。6 . 市市場(chǎng)營(yíng)銷是聯(lián)聯(lián)結(jié)社會(huì)需求求與企業(yè)反應(yīng)應(yīng)的_，是企企業(yè)用來(lái)把消消費(fèi)者需求和和市場(chǎng)機(jī)會(huì)變變成有利可圖圖的一種行之之有效的途徑徑。7 . 人人口結(jié)構(gòu)主要要包括_、_、社會(huì)結(jié)構(gòu)構(gòu)等。8 . 老老百姓家庭日日常生活必需需品，可以用用_作為競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的主要手段段。9 . _對(duì)同一產(chǎn)品品同時(shí)喜歡兩兩種以上的品品牌，或者最最喜愛(ài)一種品品牌，但有時(shí)時(shí)也會(huì)買(mǎi)其他他牌子的產(chǎn)品品，購(gòu)買(mǎi)形態(tài)態(tài)為：A， A， B， AA， B。10 . 生產(chǎn)產(chǎn)者與渠道成成員建立的條條件與責(zé)任關(guān)關(guān)系被稱為貿(mào)貿(mào)易關(guān)系。構(gòu)構(gòu)成貿(mào)易關(guān)系系的主要因素素有

9、_、_、_、_。四、名詞解釋(在空白處填填寫(xiě)正確的內(nèi)內(nèi)容。每題33分1 . 知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)2 . 目標(biāo)市市場(chǎng)3 . 市場(chǎng)4 . 社會(huì)階階層5 . 長(zhǎng)渠道道五、簡(jiǎn)答題(每每題5分)1 . 簡(jiǎn)述經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷銷的影響。2 . 市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷管理以及及市場(chǎng)營(yíng)銷管管理的任務(wù)和和實(shí)質(zhì)是什么么？3 . 概述市市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研研的方法。4 . 什么是是消費(fèi)需求差差別體系理論論？分析其理理論有什么重重要意義？六、案例分析(每題15分分)1 . 鄂鄂爾多斯如何何應(yīng)對(duì)價(jià)格大大戰(zhàn) 11998年66月，在鄂爾爾多斯北京總總部的辦公樓樓內(nèi)，主管公公司經(jīng)營(yíng)的副副總經(jīng)理王海海正靜靜地坐坐在那里，目目光在手中的的文件上。根根

10、據(jù)這份報(bào)告告，19988年上半年，公公司的主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入比去去年同期增長(zhǎng)長(zhǎng)19.199%，凈利潤(rùn)潤(rùn)反而減少了了43.266%。作為公公司經(jīng)營(yíng)的主主管，他知道道這是受了羊羊絨行業(yè)無(wú)序序競(jìng)爭(zhēng)影響的的結(jié)果。200世紀(jì)90年年代以來(lái)，大大量羊絨加工工企業(yè)產(chǎn)銷量量降低，產(chǎn)品品積壓。19997年，國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的羊羊絨衫是普遍遍打折降價(jià)趨趨勢(shì)，在這樣樣的情況下公公司利潤(rùn)減少少也就不足為為怪了。但是是，怎樣才能能在不景氣的的行業(yè)背景下下阻止公司利利潤(rùn)下滑呢？ 背景介紹: 我國(guó)歷史上上是羊絨尤其其是原絨的輸輸出國(guó)，在220世紀(jì)700年代末800年初才形成成了自己的羊羊絨制品企業(yè)業(yè)。19799年鄂爾多斯斯建廠時(shí)，其

11、其生產(chǎn)能力為為年產(chǎn)6萬(wàn)件件，當(dāng)時(shí)在全全國(guó)只有北京京的雪蓮、上上海的聯(lián)毛、新新疆的天山及及內(nèi)蒙的鄂爾爾多斯共十多多家羊絨生產(chǎn)產(chǎn)加工企業(yè)，品品牌不足100個(gè)，總生產(chǎn)產(chǎn)能力也不過(guò)過(guò)幾十萬(wàn)件，而而且90%多多的產(chǎn)品以出出口為主，國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額額很小。但是，近幾幾年來(lái)紡織行行業(yè)不景氣，促促使企業(yè)不斷斷尋找新的市市場(chǎng)拉動(dòng)點(diǎn)。 棉、化纖、真真絲產(chǎn)品的銷銷售趨勢(shì)逐漸漸偏冷，而羊羊絨市場(chǎng)卻在在快速成長(zhǎng)，并并已從單純出出口創(chuàng)匯發(fā)展展成國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)共同興起。于于是更多的企企業(yè)便把下一一個(gè)目標(biāo)盯在在了高附加值值、高利潤(rùn)的的羊絨制品上上，以尋求更更快、更多的的利益回報(bào)。特別是一些些家庭作坊式式的民營(yíng)小企企業(yè)，

12、更是如如雨后春筍般般地滋生了起起來(lái)。短短幾幾年間，羊絨絨衫品牌就已已由最初的110個(gè)左右發(fā)發(fā)展到現(xiàn)在的的2 7000多個(gè)，除雪雪蓮、天山 、鹿王、鄂鄂爾多斯之外外，日神、維維信、兔皇、天天馬等幾千個(gè)個(gè)原來(lái)名不見(jiàn)見(jiàn)經(jīng)傳的品牌牌也都登堂入入室，占據(jù)了了商場(chǎng)的醒目目位置。不僅僅產(chǎn)絨區(qū)的內(nèi)內(nèi)蒙古及甘肅肅、寧夏、新新疆把羊絨加加工業(yè)作為發(fā)發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源源優(yōu)勢(shì)、振興興地方經(jīng)濟(jì)的的重要目上馬馬，就連根本本不產(chǎn)絨的浙浙江、上海、廣廣東等省區(qū)，也也利用自己的的加工和銷售售優(yōu)勢(shì)，搶占占羊絨制品市市場(chǎng)，把羊絨絨制品作為其其重點(diǎn)加工品品種之一。羊羊絨企業(yè)規(guī)模模迅速擴(kuò)大，隨隨之而來(lái)的是是對(duì)原材料需需求的增加和和羊絨制品產(chǎn)

13、產(chǎn)量的增加，在在管理欠缺、市市場(chǎng)無(wú)序的狀狀態(tài)下，這種種情況造成羊羊絨的收購(gòu)與與羊絨制品銷銷售中的惡性性競(jìng)爭(zhēng)。世界的羊絨絨產(chǎn)量非常有有限，羊絨加加工企業(yè)驟然然增多，生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模盲目擴(kuò)擴(kuò)大造成了羊羊絨原材料供供應(yīng)緊張的局局面。我國(guó)是是世界上最大大的羊絨生產(chǎn)產(chǎn)國(guó)，年產(chǎn)羊羊絨80000100000噸，但目目前國(guó)內(nèi)羊絨絨加工能力是是羊絨產(chǎn)量的的23倍。在在全國(guó)24000多家羊絨絨企業(yè)中，僅僅內(nèi)蒙古599家重點(diǎn)羊絨絨加工企業(yè)就就已形年加工工原絨122萬(wàn)噸的生產(chǎn)產(chǎn)能力。超過(guò)過(guò)全國(guó)羊絨總總產(chǎn)量。而內(nèi)內(nèi)蒙古年產(chǎn)羊羊絨僅為3000040000噸今年年，浙江上海海一帶又把棉棉紡擠占的資資金投入羊絨絨加工產(chǎn)業(yè)，形形成了

14、與內(nèi)蒙蒙古等羊絨加加工企業(yè)的激激烈競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)巨大的的羊絨供需缺缺口，羊絨加加工生產(chǎn)企業(yè)業(yè)為了生存，相相互之間你拼拼我搶，掀起起了一次次哄哄搶原料的羊羊絨大戰(zhàn)。企企業(yè)之間的無(wú)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重重地?cái)_亂了市市場(chǎng)秩序，中中國(guó)的羊絨市市場(chǎng)幾經(jīng)起落落：在我國(guó)羊羊絨原料價(jià)格格曾一度高達(dá)達(dá)450元/公斤，而在在呈現(xiàn)疲軟態(tài)態(tài)勢(shì)的19990年，每噸噸羊絨的價(jià)格格從19977年的2000230元元/公斤，下下跌至1300元/公斤，仍仍然無(wú)人問(wèn)津津。羊絨市場(chǎng)場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)造成了羊絨絨價(jià)格的漲漲漲跌跌，而在在這漲漲跌跌跌的風(fēng)浪中，大大企業(yè)為獲得得原材料不得得不高價(jià)收購(gòu)購(gòu)，從別人手手中以價(jià)格優(yōu)優(yōu)勢(shì)奪得所需需羊絨，但其其結(jié)果卻

15、是增增加了企業(yè)的的生產(chǎn)成本。小小企業(yè)勢(shì)單力力薄，它們既既加劇了市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又加加重了自己的的負(fù)擔(dān)與大企企業(yè)的抗衡。激激烈的價(jià)格竟竟?fàn)幷T使一些些企業(yè)使用偽偽劣原料，市市場(chǎng)上出現(xiàn)了了大量劣質(zhì)羊羊絨制品，甚甚至假羊絨制制品。距專業(yè)業(yè)人士指出，羊羊絨價(jià)格的無(wú)無(wú)序波動(dòng)導(dǎo)致致山羊養(yǎng)殖業(yè)業(yè)的波動(dòng)，如如果不能得到到有效管理，就就會(huì)成為制約約中國(guó)羊絨發(fā)發(fā)展的重大隱隱患。而與此同時(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)羊絨加加工企業(yè)的盲盲目發(fā)展、重重復(fù)建設(shè)，又又導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)內(nèi)羊絨制品市市場(chǎng)相對(duì)過(guò)剩剩，產(chǎn)銷量降降低，產(chǎn)品積積壓，效益大大幅度滑坡。據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，羊絨絨生產(chǎn)廠家在在短短的6年年里，由100多家發(fā)展到到2 4000多家，生產(chǎn)產(chǎn)能力也由1100

16、多萬(wàn)件件上升到數(shù)千千萬(wàn)件，產(chǎn)品品供給大于市市場(chǎng)需求五倍倍以上，個(gè)體體羊絨加工企企業(yè)產(chǎn)銷率只只有20%左左右，絕大多多數(shù)企業(yè)都有有幾萬(wàn)、幾十十萬(wàn)件的庫(kù)存存。企業(yè)為了了資金周轉(zhuǎn)必必須盡快清理理庫(kù)存，哪怕怕利潤(rùn)再低，甚甚至低于成本本也在所不惜惜。到19997年，降價(jià)價(jià)風(fēng)愈演愈烈烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)的羊絨衫降降價(jià)率平均在在20%330%左右，有有的品牌甚至至達(dá)到50%60%，打打折降價(jià)促銷銷，使大部分分企業(yè)元?dú)獯蟠髠?，再度陷陷入困境。如如果?9997年中國(guó)總總出口羊絨22500萬(wàn)噸噸、羊絨衫3350萬(wàn)件計(jì)計(jì)算，則因國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)間價(jià)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)而給給國(guó)家?guī)?lái)的的損失就達(dá)11億美元，數(shù)數(shù)額之大令人人痛心。各抒己見(jiàn):

17、當(dāng)天下午，王王副總主持召召開(kāi)公司部門(mén)門(mén)經(jīng)理級(jí)會(huì)議議，以共同商商討公司在目目前情況下的的經(jīng)營(yíng)策略。有有關(guān)羊絨行業(yè)業(yè)困境的資料料和王副總手手中的那份報(bào)報(bào)告都作為會(huì)會(huì)議資料分發(fā)發(fā)給每一個(gè)與與會(huì)人員?？纯催^(guò)報(bào)告，會(huì)會(huì)場(chǎng)上一片寂寂靜，讓人感感到隱隱的沉沉重。掃視了了一下會(huì)場(chǎng)，王王副總說(shuō)：“擺在面前的的問(wèn)題大家都都看到了，雖雖然我們大家家經(jīng)常在一起起開(kāi)會(huì)，但今今天這次會(huì)議議意義非比尋尋常，它關(guān)系系到公司以后后發(fā)展走向、興興衰存亡，希希望大家能夠夠暢所欲言，出出謀劃策，共共同找出一條條道路來(lái)?！睍?huì)場(chǎng)上出現(xiàn)現(xiàn)片刻停頓之之后，市場(chǎng)部部經(jīng)理首先發(fā)發(fā)了言。“我認(rèn)為現(xiàn)在在由于行業(yè)內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)廠家增增多，我們的的競(jìng)爭(zhēng)也就比

18、比較激烈。那那些小廠家為為保生存，大大打價(jià)格戰(zhàn)，以以低價(jià)甚至是是低于成本的的價(jià)格銷售，市市場(chǎng)上平均的的降價(jià)率為220%300%，個(gè)別品品牌已達(dá)500%60%，這嚴(yán)重地地影響了我們們公司的銷售售。個(gè)別廠家家的降低不足足為怪，但目目前面臨的行行業(yè)性降價(jià)，如如果我們不打打折、不降價(jià)價(jià)，我們的市市場(chǎng)占有率就就勢(shì)必會(huì)下降降，利潤(rùn)當(dāng)然然也就會(huì)減少少。所以，我我建議公司制制定一個(gè)合理理降價(jià)幅度，這這樣才能保住住我們的市場(chǎng)場(chǎng)份額，保證證潤(rùn)?！笔袌?chǎng)部經(jīng)理理的發(fā)言引起起了眾人的議議論，大家在在思考著鄂爾爾多斯降價(jià)的的可行性。公公司企業(yè)發(fā)展展與規(guī)劃部（即即企劃部）經(jīng)經(jīng)理說(shuō)：“我認(rèn)為在全全行業(yè)普遍降降價(jià)的形勢(shì)下下，我們公司司的確面臨著著很大的降價(jià)價(jià)壓力，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的基本屬性性，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是最基本的的競(jìng)爭(zhēng)形式，這這很正常，關(guān)關(guān)鍵是只有正正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，才能促促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)進(jìn)步和企業(yè)的的發(fā)展。而目目前的這種惡惡性競(jìng)爭(zhēng)，只只能造成資源源的浪費(fèi)，幾幾敗俱傷。我我想，我們公公司作為行業(yè)業(yè)的佼佼者，不不應(yīng)參與到這這種競(jìng)相降價(jià)價(jià)中來(lái)。相反反地，我們應(yīng)應(yīng)該采取行動(dòng)動(dòng)，倡導(dǎo)羊絨絨行業(yè)實(shí)行行行業(yè)自律，盡盡快結(jié)束這種種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的局面。目目前其他企業(yè)業(yè)的降價(jià)行為為的確使我們們公司的市場(chǎng)場(chǎng)份額受到威威脅，但我認(rèn)認(rèn)為市