建設(shè)工程質(zhì)量、投資與進(jìn)度控制試題

1、 SHAPE * MERGEFORMAT 2008年度全全國執(zhí)業(yè)資格格考試試卷建設(shè)工程質(zhì)量、投投資、進(jìn)度控控制一、單項選擇題題（共80題，每題1分。每題的的備選項中，只只有1個最符合題題意）1在建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量特特性中，（ ）是指工工程在規(guī)定的的時間和條件件下完成規(guī)定定功能的能力力。A適用性B耐久性C可靠性D安全性2凡涉及及建筑主體和和承重結(jié)構(gòu)變變動的裝修工工程，設(shè)計方方案應(yīng)經(jīng)（ ）審批后后方可進(jìn)行施施工。A原審查機機構(gòu)B原設(shè)計單位C質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)D監(jiān)理單位位3民用建建筑主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的耐用年限限勻為（ ）。A二級B三級C四級D五級4工程質(zhì)質(zhì)量檢測工作作是對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督管理的重要要手段之一。

2、法法定的國家級級工程質(zhì)量檢檢測機構(gòu)出具具的檢測報告告，在國內(nèi)具具有（ ）性質(zhì)。A最高裁定定B最終裁定定C一般裁定定D行政裁定定5監(jiān)理工工程師對勘察察、設(shè)計單位位資質(zhì)審核的的重點不包括括（ ）。A企業(yè)資質(zhì)質(zhì)的近期變動動B營業(yè)執(zhí)照照的有效性C注冊證書書的有效性D資質(zhì)證書書的有效性6監(jiān)理工工程師在審核核勘察單位的的勘察實施方方案時，應(yīng)重重點審核方案案的（ ）。A先進(jìn)性、可可操作性B可行性、精精確性C先進(jìn)性、經(jīng)經(jīng)濟性D可行性、創(chuàng)創(chuàng)新性7監(jiān)理工工程師對技術(shù)術(shù)設(shè)計圖紙的的審核應(yīng)側(cè)重重于（ ）。A各專業(yè)設(shè)設(shè)計是否符合合預(yù)定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和要求求B修正概算算文件是否符符合投資限額額的要求C概算文件件是否符合投投

3、資限額的要要求D新材料、新新技術(shù)、新工工藝的應(yīng)用8監(jiān)理工工程師對施工工圖審核的重重點之一是（ ）能否得到滿足。A建設(shè)項目目的使用功能能和耐久性B建設(shè)項目目的質(zhì)量特性性和設(shè)計條件件C各專業(yè)設(shè)設(shè)計方案的深深度D建改項目目的使用功能能和質(zhì)量要求求9下述工工作中，屬施施工過程質(zhì)量量控制的是（ ）。A設(shè)計交底底和圖紙會審審B施工生產(chǎn)產(chǎn)要素配置審審查C作業(yè)技術(shù)術(shù)交底D工程質(zhì)量量評定10可直直接用于施工工作業(yè)技術(shù)活活動質(zhì)量控制制的專門技術(shù)術(shù)性法規(guī)是（ ）。A監(jiān)理規(guī)范范B施工管理理規(guī)程C混凝土驗驗收規(guī)范D電焊操作作規(guī)程11按承承包能力，施施工承包企業(yè)業(yè)可劃分為總總承包、專業(yè)承承包、勞務(wù)分分包三個序列列，其中專

4、業(yè)業(yè)承包資質(zhì)按按類別又分為為（ ）。A特級、一一級、二級、三三級B一級、二二級C甲級、乙乙級、丙級D一級、二二級、三級12現(xiàn)行行施工組織設(shè)設(shè)計和施工質(zhì)質(zhì)量計劃的差差別在于（ ）不同。A編制原理理B編制對象象C編制形式式D編制單位位13監(jiān)理理工程師對施施工組織發(fā)計計進(jìn)行審查時時，應(yīng)遵循（ ）的原則則。A質(zhì)量第一一、更全第一一B進(jìn)度第一一、安全第一一C效益第一一、質(zhì)量第一一D進(jìn)度第一一、效益第一一14設(shè)計計交底是保證工工程質(zhì)量的重重要環(huán)節(jié)，設(shè)設(shè)計交底應(yīng)由由（ ）主持。A監(jiān)理單位B建設(shè)單位位C設(shè)計單位位D施工圖審審查單位15對有有特殊安全要要求的施工設(shè)設(shè)備，監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包單位通通過（ ）鑒

5、定。A當(dāng)?shù)貏趧觿影踩块TB質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)C當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管部門D項目監(jiān)理理機構(gòu)16見證證取樣是保證證工程質(zhì)量的的手段之一，見見證取樣的頻頻率和數(shù)量包包括在承包單單位自檢范圍圍內(nèi)，一般所所占比例為（ ）。A10B20C25D3017在設(shè)設(shè)備檢驗的方法中，專專業(yè)檢查主要要是檢驗設(shè)備備的（ ）。A名稱、型型號、規(guī)格B性能、參參數(shù)、運轉(zhuǎn)情情況C外觀、零零部件、資料料情況D單機無負(fù)荷荷或聯(lián)動試車車情況18監(jiān)理理工程師在設(shè)設(shè)備試運行過過程中的質(zhì)量量控制，主要要是監(jiān)督安裝裝單位按規(guī)定定的步驟和內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行試運運行，并督促促其做好試運運行的（ ）。A各種檢查查和記錄B時間安排排和調(diào)度C系統(tǒng)劃分分D技術(shù)交底底19根

6、據(jù)據(jù)施工質(zhì)量驗驗收的規(guī)定，施施工現(xiàn)場質(zhì)量量管理檢查記記錄表應(yīng)由施施工單位填寫寫，然后由（ ）負(fù)責(zé)檢檢查并做出檢檢查結(jié)論。A總監(jiān)理工程師師B專業(yè)監(jiān)理理工程師C現(xiàn)場監(jiān)理理員D施工單位位質(zhì)量負(fù)責(zé)人人20在單單位工程的質(zhì)質(zhì)量驗收中，對對于涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使用用功能的分部部工程應(yīng)進(jìn)行行（ ）。A見證取樣樣檢測B主控項目目的復(fù)查C抽樣檢測測D檢驗資料料的抽查21為把把質(zhì)量隱患消消滅在萌芽狀狀態(tài)，在（ ）的驗收收時就應(yīng)及時時發(fā)現(xiàn)并處理理不合格的施施工質(zhì)量。A檢驗批B分項工程程C子分部工工程D分部工程程22在施施工過程中，當(dāng)當(dāng)分部工程達(dá)達(dá)到驗收條件件時，應(yīng)由（ ）組織驗驗收。A專業(yè)監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程程師C

7、施工單位位項目負(fù)責(zé)人人D建設(shè)單位位現(xiàn)場代表23按國國家現(xiàn)行規(guī)定定，造成直接接經(jīng)濟損失35萬元的工程程質(zhì)量事故，應(yīng)應(yīng)定為（ ）質(zhì)量事事故。A一般B嚴(yán)重C重大D特大24監(jiān)理理工程師最終終確認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量事故的技技術(shù)處理是否否達(dá)到了預(yù)期期的目的，應(yīng)應(yīng)通過（ ）。A觀察和必必要的判斷B檢查和必必要的鑒定C回訪和必必要的跟蹤D分析和必必要的驗證25施工工過程中，對對出現(xiàn)的工程程質(zhì)量問題，監(jiān)監(jiān)理工程師首首先應(yīng)（ ）。A簽發(fā)監(jiān)理通通知B簽發(fā)工工程暫停令C報告業(yè)主主D判斷其嚴(yán)嚴(yán)重程度26施工工質(zhì)量事故的的技術(shù)處理方方案按規(guī)定程程序和要求核核簽以后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求施工單單位制定詳細(xì)細(xì)的（ ）付諸實實施。A施

8、工組織織設(shè)計B施工進(jìn)度度計劃C施工方案案D施工整改改計劃27在收收集質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)中，當(dāng)總體體很大時，很很難一次抽樣樣完成預(yù)定的的目標(biāo)，此時時，質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)的收集方法法宣采用（ ）。A分層抽樣樣B等距抽樣樣C整群抽樣樣D多階段抽抽樣28在質(zhì)質(zhì)量控制的統(tǒng)統(tǒng)計分析方法法中，最能形象、直觀觀、定量反映映影響質(zhì)量的的主次因素的的是（ ）。A排列圖B因果分析析圖C直方圖D控制圖29在質(zhì)質(zhì)量管理中，將正常型直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較時，可以判斷生產(chǎn)過程的（ ）。A質(zhì)量問題成因B質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)C計劃質(zhì)量能力D實際質(zhì)量能力30對組組成質(zhì)量管理理體系的各個個過程加以識識別、理解和和管理的質(zhì)量量管理原則是是（ ）。A過程方

9、法法B持續(xù)改進(jìn)進(jìn)C管理的系系統(tǒng)方法D質(zhì)量體系系過程評價31按照照GBT190000族標(biāo)準(zhǔn)要求，通常對對組織的相關(guān)關(guān)職能和層次次分別規(guī)定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。作作業(yè)層次上的的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)應(yīng)是（ ）。A定性的B定量的C定性為主主定量為輔D定性為輔輔定量為主32在質(zhì)質(zhì)量管理體系系認(rèn)證過程中中，如果認(rèn)證證機構(gòu)對申請請單位的申請請文件進(jìn)行審審查后，認(rèn)為為不符合規(guī)定定要求，則認(rèn)認(rèn)證機構(gòu)應(yīng)（ ）。A拒絕申請請單位的中請請B要求申請請單位重新申申請C要求申請請單位作必要要的補充或修修改D延期對申申請單位的認(rèn)認(rèn)證33某項項目，建筑安安裝工程費1000萬元，設(shè)備備工器具購置置費700萬元，工程程建設(shè)其他費費500萬元，漲價價

10、預(yù)備費250萬元，基本預(yù)備費100萬元，建設(shè)設(shè)期利息80萬元，則該該項目的靜態(tài)態(tài)投資為（ ）萬元。A2300B2450C2550D263034某進(jìn)進(jìn)口設(shè)備，離離岸價為200萬元，到岸岸價為210萬元，銀行行手續(xù)費為1萬元，進(jìn)口口關(guān)稅為21萬元，增值值稅稅率為17，不計消消費稅。則增增值稅稅額為為（ ）萬元。A35.777B37.577C39.277D39.44435在工工程項目竣工工驗收前，對對已完工程及及設(shè)備進(jìn)行保保護(hù)所需的費費用屬于（ ）。A建筑安裝裝工程措施費費B建筑安裝工工程直接工程程費C建設(shè)單位位管理費D建設(shè)單位位生產(chǎn)準(zhǔn)備費費36某建建筑安裝工程程，采用工料料單價法計價價程序計算工工

11、程造價，以以直接費為計計算基礎(chǔ)，其其直接工程費費為1000萬元，措施施費為100萬元，間接接費費率為10，利潤率率為5，計稅系系數(shù)為3.41，則該工工程的含稅造造價為（ ）萬元。A1194.39B1302.97C1308.14D1313.8237某新新建項目，建建設(shè)期為2年，從銀行行貸款900萬元，其中中第1年300萬元、第2年600萬元。若年年利率為6，則該項目估估算的建設(shè)期期利息為（ ）萬元。A18.000B37.088C45.544D54.00038對招招標(biāo)文件提供供的清單，投投標(biāo)人必須逐逐一計價且對對所列內(nèi)容不不允許有任何何更改變動的的是（ ）。A分部分項項工程量清單單B措施項目目清單

12、C其他項目目清單D零星工作作項目表39分部部分項工程量量清單項目編編碼設(shè)為五級級，其中第三三級表示的是是（ ）順序碼碼。A專業(yè)工程程B分部工程程C分項工程程D工程量清清單40為了了使建設(shè)項目目可行性研究究能有效地指指導(dǎo)項目建設(shè)設(shè)，可行性研研究報告中確確定的主要工工程技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，在深度上上應(yīng)能滿足項項目（ ）的要求求。A初步設(shè)計計B施工圖設(shè)計計C施工招標(biāo)標(biāo)D簽訂施工工合同41現(xiàn)有有甲乙兩家銀銀行可向借款款人提供一年年期貸款，均均采用到期一一次性償還本本息的還款方方式。甲銀行行貸款年利率率11，每季度度計息一次；乙銀行貸款款年利率12，每半年年計息一次。借借款人按利率率高低作出正正確選擇后，其其借

13、款年實際際利率為（ ）。A11.00B11.46C12.00D12.3642某購購房人從銀行行貸款50萬元，貸款款期限10年，按月等等額還本付息息，貸款年利利率6，每月計計息一次，其其每月應(yīng)向銀銀行還款的數(shù)數(shù)額為（ ）元。A4917B5551C7462D758143對建建設(shè)項目環(huán)境境管理提出的的三同時要求，是指指環(huán)境治理設(shè)設(shè)施與項目主主體工程必須須（ ）。A同時開工工、同時竣工工、同時投產(chǎn)產(chǎn)使用B同時設(shè)汁汁、同時施工工、同時投產(chǎn)產(chǎn)使用C同時開工工、同時竣工工、同時驗收收D同時設(shè)計計、同時開工工、同時驗收收44某化化工項目，設(shè)設(shè)計的年產(chǎn)量量為10萬噸，預(yù)計計單位產(chǎn)品售售價為500元噸（已已扣除銷

14、售稅稅金及附加、增增值稅），正正常生產(chǎn)年份份單位產(chǎn)品變變動成本為300元噸，年年產(chǎn)量盈虧平平衡點為5萬噸。若單單位產(chǎn)品變動動成本上升為為340元噸，其其他數(shù)值保持持不變，則產(chǎn)產(chǎn)量盈虧平衡衡點的生產(chǎn)能能力利用率為為（ ）。A29.41B33.33C50.00D62.5045初步步設(shè)計階段限限額設(shè)計控制制工作的重點點是（ ）。A設(shè)計方案案的優(yōu)化選擇擇B工程量清清單的編制C設(shè)計預(yù)算算的審查D設(shè)計變更更的審批46某項項目，有甲、乙、丙、丁丁四個設(shè)計方方案，通過專專業(yè)人員測算算和分析，四四個方案功能能得分和單方方造價如下表表所示。按照照價值工程原原理，應(yīng)選擇擇實施的方案案是（ ）。方案甲乙丙丁功能得分9

15、8969994單方造價（元元）2500270026002450A甲方案案，因為其價價值系數(shù)最高高B乙方案，因因為其價值系系數(shù)雖低C丙方案，因因為其功能得得分最高D丁方案，因因為其單方造造價最低47用概概算指標(biāo)法計計算建筑工程程概算價值的的王要步驟有有：計算單位直直接工程費；計算概算單單價；計算措施費費、間接費、利利潤、稅金；計算單位工工程概算價值值。這些步驟驟正確的順序序是（ ）。ABCD48某土土石方工程，施施工承包采用用固定總價合合同形式，根根據(jù)地質(zhì)資料料、設(shè)計文件件估算的工程程量為170000m3，在機械施施工過程中，由由于局部超挖挖、邊坡垮塌塌等原因，實實際工程量為為180000m3；

16、基礎(chǔ)施工工前，業(yè)主對對基礎(chǔ)設(shè)計方方案進(jìn)行了變變更，需要擴擴大開挖范圍圍，增加土石石方工程量2000mm3。則結(jié)算時時應(yīng)對合同總總價進(jìn)行調(diào)整整的工程量為（ ）m3。A0B1000C2000D300049不能能促使承包商商降低工程成成本，甚至還還可能“鼓勵”承包商增大工工程成本的合合同。形式是是（ ）。A成本加固固定金額酬金金合同B成本加固固定百分比酬酬金合同C成本加獎獎罰合同D最高限額額成本加固定定最大酬金合合同50下列列關(guān)于中標(biāo)人人的投標(biāo)報價價和合同價關(guān)關(guān)系的表述中中，正確的是是（ ）。A合同價應(yīng)應(yīng)低于中標(biāo)人人的投標(biāo)報價價B中標(biāo)人的的投標(biāo)報價扣扣除下浮比例例后等于合同同價C中標(biāo)人的的投標(biāo)報價是

17、是簽訂合同的價格依據(jù)D合同價等等于中標(biāo)人的的投標(biāo)報價與與標(biāo)底價格的的平均值51項目目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)進(jìn)行施工階段段投資控制的的組織措施之之一是（ ）。A編制施工階階段投資控制制工作流程B制定施工工方案并對其其進(jìn)行分析論論證C審核竣工工結(jié)算D防止和處處理施工索賠賠52某工工程，基礎(chǔ)底底板的設(shè)計厚厚度為0.9m，但承包商商按1.0m施工，多做做的工程量在在工程計量時時應(yīng)（ ）。A計量一半半B不予計量量C按實際發(fā)發(fā)生數(shù)計量D由業(yè)主和和承包商協(xié)商商處理53某土土方工程，招招標(biāo)文件中估估計工程量為為1.5萬m3，合同中約約定土方工程程單價為16元m3，當(dāng)實際工工程量超過估估計工程量10時，超過過部分單價調(diào)調(diào)整

18、為15元m3。該工程實實際完成土方方工程量1.8萬m3，則土方工工程實際結(jié)算算工程款為（ ）萬元。A27.000B28.500C28.655D288054根據(jù)據(jù)FIDIC施工合同同條件的規(guī)規(guī)定，承包商商只能索賠成成本和工期，不不能索賠利潤潤的事件是（ ）。A業(yè)主未能能提供施工現(xiàn)現(xiàn)場B工程師增增加試驗次數(shù)數(shù)C設(shè)計圖紙紙錯誤D業(yè)主原因因暫停施工55某工工程，擬完工程計劃投資和和已完工程計計劃投資的比比較如下圖所所示。圖中表示t時刻的（ ）。A投資節(jié)約額額B投資超支支額C進(jìn)度滯后后量D進(jìn)度超前量量56建技技工程竣工決決算時，新增增固定資產(chǎn)值值計算的對象象是已經(jīng)完成成并經(jīng)驗收鑒鑒定合格的（ ）。A建設(shè)

19、項目目B單項工程程C單位工程程D分部工程程57監(jiān)理理單位接受建建沒單位委托托實施工程項項目全過程監(jiān)監(jiān)理時，需要要（ ）。A編制設(shè)計計和施工總進(jìn)進(jìn)度計劃B審查設(shè)計計單位和施工工單位提交的的進(jìn)度計劃C編制單位位工程施工進(jìn)進(jìn)度計劃D編制詳細(xì)細(xì)的出圖計劃劃并控制其執(zhí)執(zhí)行58依據(jù)據(jù)工程項目建建設(shè)總進(jìn)度計計劃和批準(zhǔn)的的設(shè)計文件編編制的工程項項目年度計劃劃的內(nèi)容包括括（ ）。A投資計劃年年度分配表B工程項目目一覽表C工程項目目進(jìn)度平衡表表D年度建設(shè)設(shè)資金平衡表表59利用用橫道圖表示示建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度計劃，其其局限性之一一是不能（ ）。A直觀反映映各項工作的的持續(xù)時間B反映建設(shè)設(shè)工程所需資資源量C反映工程程費用

20、與工期期之間的關(guān)系系D直觀反映映建設(shè)工程的的施工期限60建設(shè)設(shè)工程流水施施工方式的特特點之一是（ ）。A單位時間間內(nèi)投入的勞勞動力較少B專業(yè)工作作隊能夠連續(xù)續(xù)施工C能夠充分分地利用工作作面進(jìn)行施工工D施工現(xiàn)場場的組織管理理比較簡單61建設(shè)設(shè)工程組織流流水施工時，某某專業(yè)工作隊隊在單位時間間內(nèi)所完成的的工程量稱為為（ ）。A流水節(jié)拍拍B流水步距距C流水強度度D流水節(jié)奏奏62某分分部工程有3個施工過程程，各分為3個施工段組組織加快的成成倍節(jié)拍流水水施工，各施施工過程在各各施工段上的的流水節(jié)拍分分別為6、4、6天，則專業(yè)業(yè)工作隊數(shù)應(yīng)應(yīng)為（ ）個。A3B5C6D863某分分部工程有兩兩個施工過程程，各

21、分為4個施工段組組織流水施工工，流水節(jié)拍拍分別為2、4、3、4天和3、5、4、5天，則流水水步距和流水水施工工期分分別為（ ）天。A2和19B3和20C4和20D5和1964在工工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，某項工工作的最早完完成時間與其其緊后工作的的最早開始時時間之間的差差值稱為這兩兩項工作之間間的（ ）。A時間間隔隔B間歇時間間C時差D時距65某工工程雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃如下下圖所示，其其中關(guān)鍵線路路有（ ）條。A1BB2C3D466在工工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，關(guān)鍵線線路是指（ ）的線路路。A單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中由由關(guān)鍵工作組組成B雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中無無虛箭線C雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中無波形線線D單代號搭搭接網(wǎng)絡(luò)

22、計劃劃中時距總和和最小67某工工程雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示，其中工作作D的總時差和和自由時差（ ）。A均為2周周B分別為2周和3周C均為3周D分別為3周和2周68在第第67題所示雙代代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃甲，如如聚B、D、I三項工作因因共用一臺施施工機械而必必須依次施工，則該施施工機械往現(xiàn)現(xiàn)場的最小閑閑置時間為（ ）周。A1B2C3D469工程程網(wǎng)絡(luò)計劃的的工期優(yōu)化是是指通過（ ）而使計算算工期滿足要要求工期。A壓縮關(guān)鍵鍵工作的持續(xù)續(xù)時間B改變關(guān)鍵鍵工作之間的的邏輯關(guān)系C壓縮資源源需求量小的的工作的持續(xù)續(xù)時間D減少非關(guān)關(guān)鍵工作的自自由時差70工程程網(wǎng)絡(luò)計劃資資源優(yōu)化的目目的是為了（ ）。

23、A在資源均均衡使用條件件下，使工程程總成本最低低B在資源均均衡使用條件件下，使工期期最短C在工期保保持不變的條條件下，使各各項工作的資資源強度盡可能能一致D在工期保保持不變的條條件下，使計計劃安排的資資源需求量盡盡可能均衡71某工工程單代號搭搭接網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖所示示，節(jié)點中下下方數(shù)字為工工作的持續(xù)時時間，其中關(guān)關(guān)鍵工作有（ ）。A工作A和和工作BB工作B和工作DC工作C和工作DD工作C和工作E72在建建設(shè)工程進(jìn)度度計劃執(zhí)行過過程中，當(dāng)出出現(xiàn)的進(jìn)度偏偏差影響到后后續(xù)工作或總總工期而需要要采取進(jìn)度調(diào)調(diào)整措施時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)首先（ ）。A確定可調(diào)調(diào)整進(jìn)度的范范圍B確定可利利用的資源數(shù)數(shù)量C分析所采采取措

24、施的成成本D分析比較各種措施施的優(yōu)劣73當(dāng)利利用S曲線比較工工程項目的實實際進(jìn)度與計計劃進(jìn)度時，如如果檢查日期期實際進(jìn)展點點落在計劃S曲線的左側(cè)側(cè)，則該實際際進(jìn)展點與計計劃S曲線在水平方方向的距離表表示工程項目目（ ）。A實際超額額完成的任務(wù)務(wù)量B實際拖欠欠的任務(wù)量C實際進(jìn)度度拖后的時間間D實際進(jìn)度度超前的時間間74在某某工程網(wǎng)絡(luò)計計劃中，已知知工作M的總時差和和包宙時差分分別為5天和2天，監(jiān)理工工程師檢查時時發(fā)現(xiàn)該工作作的實際進(jìn)度度拖后2天，則工作M的實際進(jìn)度度（ ）。A既不影響響總工期，也也不影響其后后續(xù)工作的正正常進(jìn)行B不影響總總工期，但會會將其緊后工工作的開始時時間推遲2天C會將其緊緊

25、后工作的開開始時間推遲遲2天，并使總總工期延長2天D會將其緊緊后工作的開開始時間推遲遲4天，并使總總工期延長2天75監(jiān)理理單位接受建建設(shè)單位委托托實施設(shè)計階階段進(jìn)度控制制工作時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)（ ）。A編制工程程項目設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃B核查分析析設(shè)計圖紙進(jìn)進(jìn)度表，C檢查工程程設(shè)計人員專專業(yè)構(gòu)成情況況D實行設(shè)計計工作技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任制76確定定建設(shè)工程施施工進(jìn)度控制制目標(biāo)的依據(jù)據(jù)之一是（ ）。A監(jiān)理合同同中有關(guān)工期期的要求B施工總進(jìn)進(jìn)度計劃C工程條件件的落實情況況D單位工程程施工進(jìn)度計計劃77在施施工階段，施施工單位將所所編制的施工工進(jìn)度計劃及及時提交給監(jiān)監(jiān)理工程師審審查的目的是是為了（ ）。A及時得到到工程

26、預(yù)付款款B聽取監(jiān)理理工程師的建建設(shè)性意見C解除其對對施工進(jìn)度所所承擔(dān)的責(zé)任任和義務(wù)D使監(jiān)理工工程師及時下下達(dá)開工令78在施施工過程中，為為了加快施工工進(jìn)度施工工單位可采取取的技術(shù)措施施包括（ ）。A采用更先先進(jìn)的施工方方法B增加每天天的施工時間間C實施強有有力的施工調(diào)調(diào)度D增加施工工作業(yè)面79根據(jù)據(jù)工程延期的的審批程序，當(dāng)當(dāng)延期事件具具有持續(xù)性、承承包單位在合合同規(guī)定的有有效期內(nèi)不能能提交最終詳詳細(xì)的申述報報告時，應(yīng)先先向監(jiān)理工程程師提交該延延期事件的（ ）。A工程延期期估計值B延期意向向通知C階段性詳詳情報告D臨時延期期申請書80監(jiān)理理工程師控制制物資供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度的工作內(nèi)內(nèi)容包括（ ）。A審查

27、物資資供應(yīng)情況分分析報告B履行物資資供應(yīng)合同中中的義務(wù)C確定物資資供應(yīng)分包方方式D負(fù)責(zé)業(yè)主主方供應(yīng)物資資的訂貨二、多項選選擇題（共40題，每題2分。每題的的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）81下列列關(guān)于工程建建設(shè)各參與方方質(zhì)量控制地地位的說法中中，正確的有有（ ）。A工程監(jiān)理理單位屬質(zhì)量量自控主體B勘察設(shè)計計單位屬勘察察設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量自控主體體C政府質(zhì)量量監(jiān)督部門屬屬工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控主體D施工單位位屬工程施工工質(zhì)量自控主主體E建設(shè)單位位屬工程項目目質(zhì)量自控主主體82工程程建設(shè)的各個個階段都對工工程質(zhì)量的形形成產(chǎn)生影響響，其中勘

28、察察設(shè)計階段的的影響在于（ ）。A使決策階階段確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和水水平具體化B決定工程實體質(zhì)量的的形成C直接關(guān)系系工程主體結(jié)結(jié)構(gòu)的安全可可靠D確保工程程實體的最終終質(zhì)量E使建設(shè)投投資的綜合功功能充分體現(xiàn)現(xiàn)規(guī)劃意圖83施工工圖設(shè)計的深深度應(yīng)達(dá)到能能據(jù)以（ ）的要求求。A編制施工工圖預(yù)算B安排材料料、設(shè)備訂貨貨和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)備的制作C進(jìn)行施工工和安裝D進(jìn)行工程程驗收E簽訂監(jiān)理理合同一84為減減少設(shè)計變更更的發(fā)生、保保證工程質(zhì)量量，監(jiān)理工程程師在設(shè)計變變更控制方面面應(yīng)（ ）。A加強對可可行性研究的的質(zhì)量控制B加強設(shè)計計階段的質(zhì)量量控制C及時掌握握國家政策及及相關(guān)規(guī)范變變化，并將信信息通知設(shè)計計單位D杜

29、絕設(shè)計計中的“錯、漏、碰碰、缺”現(xiàn)象E對建設(shè)單單位和施工單單位所提出的的設(shè)計變更采采取不同的態(tài)態(tài)度85監(jiān)理理工程師在現(xiàn)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備備的質(zhì)量控制制中需要進(jìn)行行（ ）等工作作。A項目監(jiān)理理機構(gòu)質(zhì)量控控制體系的建建立和完善B施工承包包單位質(zhì)量管管理體系的審審查C分包單位位資質(zhì)的審核核與確認(rèn)D設(shè)計交底底與施工圖紙紙的現(xiàn)場核對對E材料構(gòu)配配件采購訂貨貨的控制86監(jiān)理理工程師對施施工單位的現(xiàn)現(xiàn)場施工機械械配置進(jìn)行控控制的內(nèi)容有有（ ）。A審查施工工機械設(shè)備的的數(shù)量是否足夠B審查所需需的施工機械械設(shè)備是否按按已批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計要求備妥C審查已準(zhǔn)準(zhǔn)備的施工機機械設(shè)備能否否保證可用的的良好狀態(tài)D審查施工工

30、機械設(shè)備在在使用期間能能否按期大修修E審查施工工機械設(shè)備租租賃合同87在施施工準(zhǔn)備階段段，現(xiàn)場監(jiān)理理機構(gòu)內(nèi)部需需要做好的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的基基礎(chǔ)工作有（ ）。A完善監(jiān)理理規(guī)劃B配備監(jiān)理理人員及明確確工作分工C配備必要要的檢測工器器具D及時完成成監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則的編制E熟悉有關(guān)關(guān)的檢測方法法和規(guī)程88施工工階段監(jiān)理工工程師可應(yīng)用用（ ）等手段段進(jìn)行質(zhì)量控控制。A審核技術(shù)術(shù)文件報告和和報表B向建設(shè)單單位報告C按承包商商要求規(guī)定質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控工作作程序D平行檢驗驗、旁站監(jiān)理理、巡視檢查查E制約工程程款支付89設(shè)備備的檢驗是一一項專業(yè)性、技技術(shù)性較強的的工作，設(shè)備備檢驗方法通通常有（ ）。A自制設(shè)備備經(jīng)9個月生產(chǎn)

31、考考驗B設(shè)備開箱箱檢驗C設(shè)備的專專業(yè)檢查D單機無負(fù)負(fù)荷試車或聯(lián)聯(lián)動試車E進(jìn)口設(shè)備備須會同建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行檢檢驗90建設(shè)設(shè)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收中分分項工程是按按（ ）劃分的的。A主要工種種B主要材料料C施工工藝D設(shè)備類別別E施工程序91對于于分部工程觀觀感質(zhì)量進(jìn)行行驗收檢查，通通常給出綜合合質(zhì)量評價，其其結(jié)論分為（ ）。A優(yōu)B良C好D一般E差92下列列可能導(dǎo)致工工程出現(xiàn)質(zhì)量量問題的情況況中，屬于施施工管理不到到位的有（ ）。A選用了不不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集B采用不正正確的結(jié)構(gòu)方方案，荷載取取值過小C擋土墻未未按圖設(shè)濾水水層、排水孔孔D懸挑結(jié)構(gòu)構(gòu)未進(jìn)行抗傾傾覆驗算E未進(jìn)行技技術(shù)交底，違違章作業(yè)93工程程質(zhì)

32、量事故的的實況資料是找出質(zhì)質(zhì)量事故原因因和確定處理理對策的基礎(chǔ)礎(chǔ)，它主要來來自（ ）。A施工單位位的質(zhì)量事故故調(diào)查報告B監(jiān)理單位位對事故成因因的分析報告告C監(jiān)理單位調(diào)調(diào)查研究所獲獲得的第一手手資料D工程質(zhì)量量事故調(diào)查組組的事故分析析會議記錄E有關(guān)的技技術(shù)文件和檔檔案94某工工程項目出現(xiàn)現(xiàn)了需要加固固補強的質(zhì)量量問題，設(shè)計計單位對此提提出了處理方方案，監(jiān)理工工程師在審核核確認(rèn)該處理理方案時，應(yīng)應(yīng)堅持（ ）原則。A安全可靠靠、不留隱患患B滿足建筑筑物的功能和和使用要求C技術(shù)可行行D經(jīng)濟合理理E時間最短短95控制制圖按用途分分為分析用控控制圖和管理理用控制圖，管管理用控制圖圖（ ）。A可以用來來控制

33、生產(chǎn)過過程B可以用來來控制質(zhì)量成成本C可以找出質(zhì)質(zhì)量問題的原原因D是靜態(tài)的的E是動態(tài)的的96根據(jù)據(jù)GBT190000-20000族標(biāo)準(zhǔn)確定定的質(zhì)量管理理原則，質(zhì)量量管理的系統(tǒng)統(tǒng)方法可包含含的環(huán)節(jié)有（ ）。A系統(tǒng)策劃劃B系統(tǒng)分析析C系統(tǒng)模擬擬D系統(tǒng)工程程E系統(tǒng)管理理97建設(shè)設(shè)工程項目的的投資控制應(yīng)應(yīng)貫穿于項目目建設(shè)的全過過程，但各階階段對投資的的影響程度是是不同的，應(yīng)應(yīng)以（ ）階段為重點點。A決策B設(shè)計C招投標(biāo)D施工E試運行98按建建筑安裝工程程費用項目組組成（建標(biāo)標(biāo)20033206號）的規(guī)定定，施工機械械使用費包括括（ ）。A機械操作作人員的工資資B大型機械械設(shè)備安拆費費C機械燃料料動力費D機

34、械大修修理費E應(yīng)繳納的的養(yǎng)路費99建設(shè)設(shè)工程取得現(xiàn)現(xiàn)有國有土地地使用權(quán)應(yīng)支支付的費用包包括（ ）。A新菜地開開發(fā)建設(shè)基金金B(yǎng)拆遷補償償與臨時安置置補助費C城市建設(shè)設(shè)配套費D土地使用用權(quán)出讓金E耕地占用稅100按按照物質(zhì)消耗耗內(nèi)容分類，可可將建設(shè)工程程定額分為（ ）。A人工消耗耗定額B土建工程程定額C材料消耗耗定額D安裝工程定定額E機械消耗耗定額101按按建設(shè)工程程工程量清單單計價規(guī)范，分分部分項工程程量清單應(yīng)按按統(tǒng)一的（ ）進(jìn)行編編制。A項目名稱稱B項目特征征C項目編碼碼D計量單立E工程量計計算規(guī)則102下下列關(guān)于應(yīng)用用生產(chǎn)能力指指數(shù)法估算化化工建設(shè)項目目投資的說法法中，正確的的有（ ）。A生

35、產(chǎn)能力力指數(shù)取值應(yīng)應(yīng)考慮擬建項項目與已建同同類項目的投資資來源差異B擬建項目與與已建同類項項目生產(chǎn)能力力之比應(yīng)限制制在50倍以內(nèi)C應(yīng)考慮擬擬建項目與已已建同類項目目因建設(shè)時間間不同而導(dǎo)致致的價格水平平差異D擬建項目目與已建同類類項目的實施施主體必須相相同|建 設(shè)工程教育育網(wǎng)E生產(chǎn)能力力指數(shù)取值應(yīng)應(yīng)限制在12之間103某某項目凈現(xiàn)金金流量如下表表所示。投資資主體設(shè)定的的基準(zhǔn)收益率率為8。基準(zhǔn)靜靜態(tài)投資回收收期為3年。由此可可以得到的結(jié)結(jié)論有（ ）。 年份012345凈現(xiàn)金流量（萬萬元）-200-200150150150150 A項目投資利利潤率為50B項目財務(wù)務(wù)凈現(xiàn)值約為為74.82萬元C項目靜

36、態(tài)態(tài)投資回收期期約為2.67年D項目財務(wù)務(wù)內(nèi)部收益率率大于8E從靜態(tài)投投資回收期判判斷，該項目目可行104價價值工程活動動的特點有（ ）。A以使用者者的功能需求求為出發(fā)點B中心環(huán)節(jié)節(jié)是對研究對對象進(jìn)行功能能系統(tǒng)分析C目的是降降低研究對象象的成本D是一種需需要技術(shù)創(chuàng)新新的創(chuàng)造性活活動E需要有組組織、有計劃劃、有步驟地地開展工作105某某新建大型工工業(yè)項目由辦公樓樓、生產(chǎn)區(qū)、總總圖運輸?shù)炔坎糠纸M成，其其辦公樓的綜綜合概算包括括該樓的（ ）。A建筑工程程費B土地使用用費C設(shè)計費D安裝工程費費E設(shè)備購置置費106確確定工程預(yù)付付款的額度時時，應(yīng)考慮的的主要因素包包括（ ）。A施工工期期B合同總額額C施

37、工方法法D施工組織織措施E施工季節(jié)節(jié)107承承包商可索賠賠的人工費包包括（ ）。A特殊惡劣劣氣候?qū)е碌牡娜藛T窩工費費B法定增長長的人工費C設(shè)計變更更導(dǎo)致的人員員窩工費D因雨季停停工后加班增增加的人工費E完成額外外工作增加的的人工費108建建設(shè)工程竣工工決算資料包包括（ ）。A竣工財務(wù)務(wù)決算報表B竣工財務(wù)務(wù)決算說明書書C竣工工程程平面示意圖圖D竣工工程程整體效果圖圖E工程造價價比較分析資資料109為為了確保建設(shè)設(shè)工程進(jìn)度控控制目標(biāo)的實實現(xiàn)，監(jiān)理工工程師可采取取的組織措施施包括（ ）。A推行CM承發(fā)包模式式，對建設(shè)工工程實行分段段設(shè)計、發(fā)包包和施工B建立進(jìn)度度控制目標(biāo)體體系，明確項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)中進(jìn)度控制制人員及其職職責(zé)分工C建立進(jìn)度度計劃審核制制度和進(jìn)度計計劃實施中的的檢查分析制度D建立