工程質量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計劃

1、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、總則為確保本工程質量處于受控狀態(tài)，特制訂本質量保證體系。本質量保證體系是針對河南省靈寶市優(yōu)質樣板工程而制訂。技術標準、施工規(guī)范及驗收標準。本質量保證體系制訂的依據(jù)是：我單位已通過的ISO9001所制訂的質量手冊及質量管理文件，并針對市優(yōu)質工程的具體特點而制訂。二、質量方針及質量目標質量方針：以人為本，創(chuàng)優(yōu)質工程；追求卓越，讓用戶滿意。三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程是一項規(guī)模大、工期緊迫、施工難度大的工程。為優(yōu)質、高速地建設好本工程，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：（一）創(chuàng)優(yōu)目標本標段工程創(chuàng)優(yōu)目標是：市優(yōu)質工程。（二）創(chuàng)優(yōu)措施1、建立創(chuàng)優(yōu)領導小組，明確創(chuàng)優(yōu)責任制負責日常事務工作。任務落實、分解

2、到基層作業(yè)班組。細則及檢查考核標準，并貫徹和執(zhí)行。中接受上級檢查和群眾的監(jiān)督。2、強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術培訓工作人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持證上崗。并組織專題技術講座，開展TQC 基礎知識教育。3、全面加強施工技術管理并按PDCA有工藝規(guī)程，有技術保障，有安全質量保證措施。4、加強內(nèi)部監(jiān)察檢查、嚴格檢查制度工作需要。各作業(yè)隊應配專職安全檢查質量檢查人員。各作業(yè)隊、各工點要認真進行分項工程細目檢查驗評定工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當月的驗評項目總數(shù)的25%，對未達到得驗評。為，監(jiān)察人員有權責令停工，并立即向上一級監(jiān)察部門報告。5、大力推行運用新技術、

3、新材料、新工藝、新設備、深入開展 QC 小組攻關活動，并推廣運用先進合理辦法。對技術密集的工程項目，要認真做好實施性組織設計，編制詳盡的施工工率達到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標。6、加強企業(yè)管理，提高管理水平，本工程運用先進的管理方法，著重抓好計劃網(wǎng)絡技術、材料的分類及財務的量本利分析。7、應用經(jīng)濟手段，使安全質量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰：2%時做，驗工時要扣除。在經(jīng)濟承包和二次分配中，安全質量應占20%比重。8、加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)各作業(yè)隊應每月對創(chuàng)優(yōu)工作進行檢查總結，并上報項目經(jīng)理部。進行協(xié)調(diào)解決，對解決不了的問題要及時報項目經(jīng)理部?；顒尤?、深入、持久地開展下去。四、工程質量保證

4、體系本工程根據(jù)業(yè)主合同及工程質量要求按項目法進行管理，組織一個技術業(yè)整體素質好，遵章守紀的施工隊伍進場施工。項目經(jīng)理部按“橫向到邊，縱向到底，管理全面、控制有效”的原則，建立健全質量保證體系，實施全面質量管理，質量保證體系見附圖。（一） 建立質量管理組織機構12安全和進度，均能滿足總體目標要求。3、各施工工序的施工質量由各作業(yè)隊主管工程師、工班長負責檢查、督促和落實。（二）主要質量管理者職責1、項目經(jīng)理質量職責員理解和貫徹執(zhí)行。所需資源，落實質量責任制，保證質量體系的有效運行。事故的發(fā)生。并督促實施。術”保證本工程項目全面創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。同時，搞好職工培訓和廉政建設工作。2、總工程師質量職責劃

5、和質量保證措施。主持編制工程項目實施性施工組織設計。把“圖紙、測量、試驗”三關，杜絕因技術管理原因造成的重大質量事故。推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄臺帳。部位，特殊工種施工人員的培訓，編寫施工技術總結。3、質量員質量職責行進行監(jiān)督，檢查。定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。檢查、評定和驗收。彰先進。4、材料員質量職責深入現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應工作。外，應對原材料做抽樣試驗，否則禁止使用。況，糾正破壞、浪費等違章行為。做好修舊利廢工作，建立物資進出審批制度，嚴格控制工程用材料的消耗。建立保管制度，嚴格領發(fā)料制度，做到定期盤點，賬物相

6、符。（三）質量體系要素控制1、合同評審通過合同評審，清除地了解業(yè)主的要求和合同條件，保證在合同履行過程同變更更能良好地貫徹。對合同各項條款逐條分析，并使項目主要人員清楚了解明確實現(xiàn)合同目標施工創(chuàng)造良好條件。2、文件和資料控制根據(jù)公司質量手冊的要求，文件資料安排專人管理，執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。工程承包合同和計價資料管理，由項目經(jīng)理部計劃財務部部長負責，屬于項目經(jīng)理部負責采購的物資，其采購合同存于項目經(jīng)理部物資機械部部長保存； 施工圖冊由項目經(jīng)理部工程技術部專職資料員保管，按規(guī)定發(fā)放。3、對采購的質量控制本工程采購，由項目經(jīng)理部物資機械部負主要責任

7、，嚴格按施工合同和公司采購控制程序執(zhí)行，保證本項目使用合格的設備、材料。物資采購必須嚴格按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊選擇供應商；如果廠編號、出廠日期、合格證等。采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評估，在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購。做好材料進貨的檢驗、試驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用全過程中，都嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。對于業(yè)主提供的材料，我公司將采取必要的檢驗和試驗手段，確保材料時時處于受控狀態(tài)。做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明合格

8、證（單4、施工過程控制施工準備階段的質量控制施工前，組織技術人員認真會審設計文件和圖紙，切實了解和掌握工程的業(yè)主或設計單位提出書面報告，項目經(jīng)理組織合同交底。根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)人員編寫具體的施工組織設計，嚴格按項目經(jīng)理、檢驗試驗人員、關鍵工序特殊過程施工人員、特殊工種持證上崗。按施工平面布置圖設置臨時生產(chǎn)、生活用房及臨時供水供電線路等設施，核實施工現(xiàn)場各種地下構筑物、管線情況，并落實相應的保護措施。施工過程的質量控制開工后要做好各部位，工序的技術交底工作，嚴格按照公司質量體系規(guī)定要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。若工程施工時因客觀原因發(fā)生變化，要及時對已制定的施工方

9、案和有關程工程施工實行現(xiàn)場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質量要求、施工及質量負責人姓名等。組織一隊業(yè)務能力強的測量人員進行測量控制。測量是整個工程的基礎， 是推進工程的指揮棒，我們將嚴格按照質量管理體系中對測量質量控制的要求，實行從放線到竣工的“一條龍”的質量控制程序，嚴格執(zhí)行復核制度、交底簽證 確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。對于已經(jīng)認可的適宜施工方案、方法、工藝技術參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)段，使整個工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質量的做好每一道工序的“通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一個部

10、位的質量在施工的并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場認可后，才能進行下一道工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡計劃節(jié)點控制工期中間排序法現(xiàn)代施工管理方 確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低成本的目標。特殊過程和關鍵工序：根據(jù)本標段的實際情況，確定砌體施工施工為特殊則中，有針對性的制定具有可操作性的專項措施。特殊過程和關鍵工序實施前，作好以下幾項工作：施工準備階段對施工圖紙進行會審，對施工細則、施工工藝進行專項技術序、對施工人員和設備能力進行確認，不具備能力的不能從事施工。施工過程中，指定專人對質量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄、對施工人員資格、工程

11、所需材料、施工設備的狀況均作好記錄，使施工過程具有可追溯性?？⒐るA段質量控制制定收尾工程施工計劃，組織有關人員按照施工驗收規(guī)范對已完工程進行預檢，找出存在的問題，并及時處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細、做好。所有工程項目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗收程序向業(yè)主申請工程移交。制定質量回訪計劃，及時掌握用戶對該工程的意見，對回訪中用戶反映的問題，按質量回訪及服務的實施與驗證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。檢驗和試驗控制檢驗和試驗是保證工程質量的重要手段，有項目經(jīng)理部總工程師負責主要下具體措施：施工中進行的檢驗和試驗，由項目經(jīng)理部中心試驗室主任負責?，F(xiàn)場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工

12、作，認真把好質量關，用數(shù)說明。施工過程中的檢驗和試驗由項目經(jīng)理部中心試驗室主任負責根據(jù)施工進度，將試驗和檢驗工作落實到項目經(jīng)理部試驗員、質檢員和作業(yè)隊長等。最終檢驗和試驗由項目經(jīng)理負責，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請報告。本工程適用的檢驗、測量和試驗設備，由項目經(jīng)理部中心試驗室主任負責，按公司計量器具周期校驗規(guī)定負責送檢。施工工序質量控制實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經(jīng)理部安全質量部部長負責。6、物資的搬運和貯存控制本工程嚴格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程能夠中，除按公一個操作人員進行交底。施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此向工作

13、有關地操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。物資搬運和貯存應有情況記錄。本工程所有施工場地內(nèi)地現(xiàn)場物資標識應保持一致。7、標識和可追溯性控制本工程依據(jù)合同要求和公司質量手冊及產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序的要求進行物資和工序的標識和可追溯性管理。本工程標識和可追溯性管理，由項目經(jīng)理部物資機械部部長負責。通用的標識除按產(chǎn)品標識和可追溯性程序的要求執(zhí)行外，本工程的其它標識作以下規(guī)定：現(xiàn)場材料標識：根據(jù)不同材料性質設置不同標識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時可追溯。追溯性工序的標識：施工工序以分項、分部工程檢驗評定表、試驗報告、有關記錄、施工日記等標識，由項目總工程師負責組織實施并做

14、好記錄。工程設備標識：工程設備以標牌做好標識，由物資機械部部長負責組織實施，并做好記錄。8、成品防護控制本工程執(zhí)行防護和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護由項目經(jīng)理部工程技術負責人組織編寫成品防護方案。工程成品防護工作由總工程師負責措施的制定、修正、調(diào)整，并對此項工作的人員進行指導和培訓。9、培訓控制有針對性的組織各類施工人員學習，進行必要的施前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，了解工程的特點和現(xiàn)場情況，以確保工程施工能正常運轉。10、質量記錄控制本工程指定項目經(jīng)理部安全質量部部長為質量記錄的總負責人。負責本項監(jiān)督檢查。過程質量記錄負責人按要求進行記錄，工程完工后按規(guī)定進行整理，上報質量記錄總負

15、責人。根據(jù)工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要（四、質量保證總體措施1、建立質量管理制度，落實質量責任制為實現(xiàn)質量方針，達到質量目標，我公司現(xiàn)場項目經(jīng)理部對從原材料進廠檢驗、生產(chǎn)過程的質量管理和工程產(chǎn)品檢驗等全過程將制定和實施多種管理制度。主要包括：質量教育和培訓制度：原材料采購、進廠、使用的檢驗制度；質量檢查整改否決制度；量信息反饋制度；技術、質量管理制度；設備、工裝、計量管理制度；質量事故分析、調(diào)查和處理制度；質量評定及獎罰制度； 工程質量例會制度。2、分項、分工序實施專職質量管理3、堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度即進度、工作量、計價支付服從工程質量；準備工

16、作不充分不施工，設計不施工，施工方案和質量措施未確立不施工；堅持質量一票否決權。落實優(yōu)質優(yōu)價制度，驗工計價要與質量等級掛鉤， 職工的收入要與操作質量掛鉤，實行優(yōu)質優(yōu)價，多勞多得的分配制度。4、實行質量監(jiān)督制度創(chuàng)造檢測條件。配合做好工程質量復檢工作，提供準確的技術數(shù)據(jù)和質檢資料， （五）建立健全質量保證制度1、實行質量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術要求，不能滿足設計意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改進措施，整改后繼續(xù)施工。2、以每個人的工作質量來保證各工序質量，以各工序質量來保證工程質量。3、加強基層(施工作業(yè)隊、班、組) 施工質量控制，堅持實行“自檢、互質量責任落實到隊，

17、落實到操作班組。4、做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗收制度。5、做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。6、堅持測量“三級”復核制度，定期復測并校核測量平面控制點和水準點。7、建立工程質量獎罰制度，工作質量與職工收入和分配相掛鉤，并建立工程質量追究制。（六）質量控制程序質量控制堅持“預防為主，檢驗試驗把關相結合”的方針。具體控制程序如下：1、加強對原材料和中間產(chǎn)品的質量檢驗，杜絕不合格材料在工程中的使用。2、加強施工過程中的質量控制工規(guī)范，作好技術交底工作。抓好測量復核和試驗、檢測工作。（七）質量檢測程序1、原材料質量檢驗求，制定企業(yè)內(nèi)控技術標準下發(fā)執(zhí)

18、行。附產(chǎn)品質量合格證或質保書，委托試驗室進行試驗。行試驗。留兩份作竣工資料。物資部門按質檢部門、簽注意見對材料進行入庫驗收。2、工序質量檢驗程師檢查合格簽字后，方可進行下道工序施工。工序質量檢驗中的地基、混凝土等需在現(xiàn)場檢驗的工序，由工序(工班) 檢驗員報安質部門會同試驗室在現(xiàn)場進行檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序施工，不合格的工程必須無條件立即進行返工重作。3、竣工質量檢驗竣工質量檢驗主要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。與“驗標”標準和設計標準比較，評定質量等級。內(nèi)部資料檢查，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實、可靠，能否滿足竣工要求，如：材料出廠說明書(合格證) 和試驗報告單；工序質量檢驗簽證及報

19、告， 程檢驗質量評定表。紀要、監(jiān)理工程師及業(yè)主書面通知等)；收標準進行單位工程質量評定。（八）質量控制技術措施1、施工準備階段對參加本項目施工人員進行培訓和選擇各工種人員已經(jīng)過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗。上崗證統(tǒng)9.5cm(6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色，或按業(yè)要求進行制作、佩戴。未通過相應培訓考核的員工，直到培訓考核通過，才能上崗?！叭墶苯逃卟粶噬蠉彙Ｊ┕ぜ夹g準備術準備：文件的技術交底和圖紙審核。對監(jiān)理所提供的原始基準點，基準線和參考標高進行精確地復核。施工順序。做好施工作業(yè)層的技術交底和技術培訓工作。配備檢驗、測量和試驗設備，其數(shù)量、精度滿足業(yè)主對項目工程的使用。進行原材

20、料的基礎試驗工作。各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。物資、設備準備質量和進度的要求。安排好施工機具、設備的維修和保養(yǎng)工作。方進行調(diào)查評定，選擇能滿足本項目工程施工需要的供貨方(對本項目所需的關鍵性材料選擇經(jīng)業(yè)主同意的供貨方) 。所有設備必須事先進行檢修，保證進場設備能正常投入施工生產(chǎn)。施工現(xiàn)場準備在確定的施工范圍，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進行施工場地拆遷、改移、懸掛等保護措施，并征得相關部門批準后組織實施?？偲矫鎴D進行布置施工。按要求做好施工便道的整修或修建工作。劃與修建工作。編制既有線施工交通安全措施。防電、防雷措施。2、施工階段物資采購和進貨檢驗控制機電物資部門根據(jù)工程

21、部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求及時按要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。對主要材料供應商進行調(diào)查評定。冊登記備案存查。間及檢驗方法。關鍵性材料從業(yè)主指定的供應商處采購。對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單，并進行清點驗收。備。準后才能使用。試驗，并作好記錄。構所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領料作業(yè)班組或個人要簽認，以便追溯。測量控制的測量任務。不合格時，應當補測或重測。后，才能施工。護、保養(yǎng)。關鍵工序和特殊工序質量控制措施程質量的關鍵環(huán)節(jié)。關鍵和特殊工序實施要求：關鍵或特殊工序實施前必須經(jīng)過項目部總工程師批準。技術要求和質量檢查驗收標準，技術交底時做好交底記錄。半成品件不

22、準投放工序中使用。準確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設備保證能正常運行。師檢查簽認后才準進行下道工序施工。文件和資料的控制規(guī)范、規(guī)程、實施細則、作業(yè)性指導書必須是有效文件。臺賬和收發(fā)登記冊，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。所有存入軟盤的文件均須備份，以軟盤貯存的文件用標簽予以標識。序施工中使用。3、竣工階段工程項目交驗控制工程收尾工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。材料、機具需要量等作出具體安排?？⒐で?，由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質檢人員、工程技竣工文件資料準備文件資料

23、是施工項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的記錄，按有關竣工文件管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。人員和部門積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合有關竣工文件管理辦法。工程移交由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全、符合規(guī)定要求。按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。質量回訪及保修及時了解掌握用戶對該工作意見和質量要求。確保用戶100滿意。五、工程質量保證措施（一）測量工作的質量保證措施1、對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。2、

24、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測，重設或重新測校，并通知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。3應校核所有的測量控制點。（二）實驗工作的質量保證措施1、加強對各種原材料質量的抽檢復測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構件均要有出廠合格證和質保書，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、進行質量跟蹤檢測，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，整理、反饋，指導施工，確保工程質量。（三）材料質量保證措施1、對供貨方質量保證能力進行評定。2、對供貨方質量保證能力評定原則包括：材料供應表現(xiàn)狀況，如材料質量、交貨期等。供貨方質量管理體系對于按要求如期提供產(chǎn)品的保證能力。供貨方的顧客滿意程度。供貨方交付材料之后服

25、務和支付能力。其他如價格、履約能力等。34、對原材料、半成品、構配件進行標識予以標識。對有防濕、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，并有標識。對容易損壞的材料、設備，要做好防護。對有保質期要求的材料、設備，要做好防護。安裝交付后的分布和場所。5、加強材料檢查驗收和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品，構配件和工程設備不能投入使用。6、材料質量抽樣和檢驗方法材料質量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。材料質量的檢驗項目分為一般試驗項目和其他試驗項目，一般項目即通常進行的試驗項目。材料質量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。（四）機械設備控制措施 1所使用的機械設備根據(jù)項目特點

26、及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則確定其使用形式。機械設備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。用其他使用形式。合理時，可從機械設備供應站（租賃站，以租賃方式承租使用。組承包。究竟采用何種使用形式，通過技術經(jīng)濟分析來確定。 2、機械設備的合理使用我們將貫徹人機固定的原則，實行定機、定人、定崗位的“三定”制度。并合理造良好的條件。工的經(jīng)濟效益，在施工過程中，我們將做好機械設備的保養(yǎng)。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機械的清期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。對機械設備的維修可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，

27、 對損壞的零部件進行更換、修復。（五）鋼筋施工質量保證措施1、鋼筋采購必須要有出廠質量保證書，沒有出廠質量保證書的鋼筋，不能采購，對使用的鋼筋，要嚴格規(guī)定取樣試驗合格后方能使用。2、鋼筋加工2.1操作人員必須持證上崗，焊接頭要經(jīng)過試驗合格后，才允許正式作業(yè)， 2.2鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術主管審核后，才準開料，開料成型的鋼筋，應（保護層墊塊的安放要疏密均勻，可靠的起到保護作用。2.3（六）混凝土的質量保證措施根據(jù)混凝土的強度要求，根據(jù)具有相應資質的試驗室出具的配合比，經(jīng)合比執(zhí)行。派專人（試驗人員）塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準及拌合時間是否相符?；炷翝仓?，必須經(jīng)過塌落度試驗，符合要求后才能澆注，若塌落度確?；炷恋乃冶炔蛔?，并要攪拌均勻后方可澆注。澆注混凝土，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不得有雜物，模板若有縫隙須經(jīng)監(jiān)理工程師的批準。混凝土澆注作業(yè)應連續(xù)進行，如因故發(fā)生中斷，其中斷時間應小于前次向監(jiān)理工程師匯報。搗器不能達到的地方輔以插鏟式振搗，以免發(fā)生漏振現(xiàn)象。施工縫的處理