全釩液流電池研發(fā)公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略分析_第1頁
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文檔簡介

1、泓域/全釩液流電池研發(fā)公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略分析全釩液流電池研發(fā)公司產(chǎn)品壽命周期與產(chǎn)品戰(zhàn)略分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114997450 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114997450 h 1 HYPERLINK l _Toc114997451 二、 全釩液流電池可循環(huán)利用 PAGEREF _Toc114997451 h 4 HYPERLINK l _Toc114997452 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114997452 h 5 HYPERLINK l _Toc114997453 四、 項目概況 PAGEREF

2、_Toc114997453 h 5 HYPERLINK l _Toc114997454 五、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇 PAGEREF _Toc114997454 h 9 HYPERLINK l _Toc114997455 六、 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的影響因素 PAGEREF _Toc114997455 h 16 HYPERLINK l _Toc114997456 七、 產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略概述 PAGEREF _Toc114997456 h 17 HYPERLINK l _Toc114997457 八、 產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略類型選擇 PAGEREF _Toc114997457 h 20 HYPERLINK

3、l _Toc114997458 九、 產(chǎn)品壽命周期階段的劃分 PAGEREF _Toc114997458 h 26 HYPERLINK l _Toc114997459 十、 不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc114997459 h 27 HYPERLINK l _Toc114997460 十一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc114997460 h 31 HYPERLINK l _Toc114997461 十二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc114997461 h 33 HYPERLINK l _Toc114997462 十三、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF

4、 _Toc114997462 h 34 HYPERLINK l _Toc114997463 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114997463 h 34產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,國內(nèi)外環(huán)境仍然錯綜復(fù)雜,我國發(fā)展仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。抓好支持和改革開放新機遇,適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài),加快發(fā)展推進轉(zhuǎn)型升級,是我市“十三五”期間的重要任務(wù)。(一)發(fā)展機遇政策支持凸顯新優(yōu)勢。國家支持福建進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展,設(shè)立自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū),明確廈門為21世紀(jì)海上絲綢之路戰(zhàn)略支點城市,批準(zhǔn)廈門深化兩岸交流合作綜合配套改革、確立廈門對臺戰(zhàn)略支點地位,我市發(fā)展迎

5、來了難得的發(fā)展機遇。“四化”同步激發(fā)新產(chǎn)業(yè)。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃埽瑖疑钊雽嵤爸袊圃?025”,不斷推進創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才為本的戰(zhàn)略,有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,有利于培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。全面深化改革釋放新紅利。推進改革創(chuàng)新,構(gòu)建具有地方特色的系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系,有利于培育和釋放市場主體活力,提高資源配置效率,為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供強大的動力支撐。對外開放蘊蓄新潛力。對臺戰(zhàn)略支點城市、自貿(mào)試驗區(qū)廈門片區(qū)、“海絲”戰(zhàn)略支點城市建設(shè)的全面推進,有利于強化與“海絲”

6、沿線國家和地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系,打造互聯(lián)互通、互利共贏的陸海經(jīng)濟大通道,將為我市發(fā)展注入新動力。(二)面臨挑戰(zhàn)世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,以新一代信息技術(shù)、新材料等技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用為核心的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革突飛猛進,發(fā)達國家紛紛再工業(yè)化,比我國勞動力成本更低的發(fā)展中國家加大力度承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;國際金融危機深層次影響還在持續(xù),全球經(jīng)濟增長乏力,地緣政治經(jīng)濟博弈錯綜復(fù)雜。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)要素優(yōu)勢正在減弱,結(jié)構(gòu)調(diào)整矛盾依然突出,經(jīng)濟運行潛在風(fēng)險加大,資源環(huán)境和氣候變化約束趨緊。進入新常態(tài)后,我市經(jīng)濟增長和財政收入增長放緩;與先進城市相比,我市經(jīng)濟規(guī)模偏小,科技創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),島內(nèi)外和城

7、鄉(xiāng)發(fā)展不夠均衡;社會不穩(wěn)定因素增多,“三個轉(zhuǎn)型”的任務(wù)依然十分艱巨,未來五年是我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期、城市發(fā)展轉(zhuǎn)型加速期和社會治理轉(zhuǎn)型深化期。產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、龍頭企業(yè)偏少,土地資源與環(huán)境約束進一步趨緊;勞動力成本上升,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)面臨競爭力下降的壓力;科技創(chuàng)新迅速發(fā)展,搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機和制高點的競爭日益激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵期。本島城市空間承載力接近飽和,島外基礎(chǔ)設(shè)施和公建配套與島內(nèi)仍有較大差距;島內(nèi)外均衡發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌壓力增大;傳統(tǒng)的城市管理模式與水平面臨更多挑戰(zhàn),城市發(fā)展轉(zhuǎn)型進入加速期。社會利益格局和需求日益多元化;公共服務(wù)供給與需求之間的矛盾日益突出;傳統(tǒng)社會治理體系和水平與市民群眾

8、的期望仍有較大差距,社會治理轉(zhuǎn)型進入深化期。全釩液流電池可循環(huán)利用全釩液流電池在運行過程中不涉及污染與排放,且電解液可循環(huán)利用,是一種綠色環(huán)保的儲能形式。全釩液流電池中釩元素以離子形式存在于酸性水系溶液中,而不是以釩的氧化物形式存在(如五氧化二釩),有一定的腐蝕性但無毒性,且工作過程中封閉運行,對環(huán)境與人體基本不會產(chǎn)生危害。此外,從全生命周期的角度來看,鋰電池儲能系統(tǒng)在壽命到期后各類材料的回收處理難度較大,而全釩液流電池的釩電解液可在電池領(lǐng)域長期循環(huán)使用或進行釩提取進入鋼鐵、合金等其他市場領(lǐng)域,電堆關(guān)鍵部件(如碳電極、雙極板、離子交換膜等)以及管路、閥泵等的處理也更為簡單,無環(huán)境負擔(dān),所以無論

9、是從回收成本角度還是污染排放角度均優(yōu)于鋰電池。根據(jù)根特大學(xué)的研究,在釩電解液50%回收的條件下,全釩液流電池在陸地酸化、人體毒性、細顆粒物形成、礦產(chǎn)資源消耗、化石能源消耗等方面的環(huán)境影響幾乎全面低于鋰離子電池。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能

10、不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx有限責(zé)任公司2、項目性質(zhì):技術(shù)改造3、項目建設(shè)地點:xx4、項目聯(lián)系人:譚xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議

11、通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)

12、展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍

13、、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(三)項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約15.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資6951.30萬元,其中:建設(shè)投資5317.73萬元,占項目總投資的76.50%;建設(shè)期利息108.11萬元,占項目

14、總投資的1.56%;流動資金1525.46萬元,占項目總投資的21.94%。(五)項目資本金籌措方案項目總投資6951.30萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金(資本金)4744.94萬元。(六)申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額2206.36萬元。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):14600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):12671.92萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):1402.22萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):11.40%。5、全部投資回收期(Pt):7.32年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年

15、盈虧平衡點(BEP):7372.48萬元(產(chǎn)值)。(八)項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型選擇企業(yè)開發(fā)什么樣的產(chǎn)品,這是一個重大的戰(zhàn)略選擇。產(chǎn)品開發(fā)的角度不同,從而形成不同的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略類型。(一)按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度進行分類1. 全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù)特征等某一方面或某幾方面,比老產(chǎn)品有顯著改進和提高,或獨創(chuàng)的、具有實用價值和推廣價值,帶來明顯經(jīng)濟效益的產(chǎn)品。新產(chǎn)品般具有新穎性、先進性、經(jīng)濟性和實用性等特點。全新型新產(chǎn)品是指新穎程度最高的一類新產(chǎn)品,它是運用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明而開發(fā)和生產(chǎn)出

16、來的,具有新原理、新技術(shù)、新材質(zhì)等特征的產(chǎn)品。如激光技術(shù)產(chǎn)品、超導(dǎo)技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品等,它們同老產(chǎn)品相比,e發(fā)生根本性的質(zhì)的變化。選擇和實施全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,需要企業(yè)投入大量資金,擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ),開發(fā)實力強,同時花費時間長。2. 換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略這是指在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,部分采用新技術(shù)而開發(fā)和制造出來的,具有新用途;滿足新需要的產(chǎn)品戰(zhàn)略。例如,在收音機的基礎(chǔ)上采用錄音技術(shù),開發(fā)收錄兩用機;在黑白電視機的基礎(chǔ)上采用彩色顯像技術(shù),開發(fā)彩色電視機。收錄機相對于收音機,彩色電視機相對于黑白電視機,都是換代新產(chǎn)品。換代新產(chǎn)品使原有產(chǎn)品發(fā)生了部分質(zhì)的變化。選擇和實施換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,只需

17、投入較少的資金,費時不長,就能改造原有產(chǎn)品,使之成為換代新產(chǎn)品,具有新的功能,滿足顧客新的需要。3.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略這是指在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,改進性能,提高質(zhì)量,增加型號而開發(fā)出新品種的戰(zhàn)略。所開發(fā)的新品種與原有品種相比,只發(fā)生了量的變化,即漸進的變化,同樣能滿足顧客新的需求。這是代價最小、收效最快的一種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。以上三種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,第一類開發(fā)戰(zhàn)略,一般企業(yè)實施較難,只有大型企業(yè)或特大型企業(yè)在實行“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合開發(fā)工程的條件下,才能見效;第二、第三類開發(fā)戰(zhàn)略,大多數(shù)企業(yè)選擇和實施較為容易,且能迅速見效。大多數(shù)企業(yè)應(yīng)著重考慮選擇第二種和第三種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(二)按產(chǎn)品開發(fā)新的范

18、圍和水平進行分類1地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略這里所指的“地區(qū)級”,是指省(直轄市、自治區(qū))一級。也就是新品開發(fā)達到省直轄市、自治區(qū)一級水平的戰(zhàn)略。凡我國其他省(直轄市、自治區(qū))已經(jīng)開發(fā)和生產(chǎn)的,本?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))還沒有這種,某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,經(jīng)有關(guān)部門鑒定和確認(rèn)的產(chǎn)品,則屬于本省(直轄市、自治區(qū))一級的新產(chǎn)品。任何企業(yè)首先應(yīng)該開發(fā)和生產(chǎn)出達到本?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))一級水平的新產(chǎn)品,然后以此為基點,再向更高一級水平的開發(fā)目標(biāo)努力。2國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略這是指新品開發(fā)達到國家一級水平的戰(zhàn)略。國家級新產(chǎn)品,是指在全國范圍內(nèi)新出現(xiàn)的產(chǎn)品。凡國外已率先開發(fā)和生產(chǎn),國內(nèi)尚沒有這類,國內(nèi)某企業(yè)率先開發(fā)和生

19、產(chǎn)出來,經(jīng)國家有關(guān)主管部門鑒定和確認(rèn)的產(chǎn)品,則屬于國家級新產(chǎn)品。我國企業(yè)應(yīng)在掌握國外新品開發(fā)動向和獲得新品信息的基礎(chǔ)上,從自己的實際出發(fā),努力開發(fā)和生產(chǎn)出達到國外同類水平的新品,以填補國內(nèi)空白,滿足國內(nèi)市場對這類新產(chǎn)品的需求。3國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略這是指新品開發(fā)達到國際區(qū)域一級水平的戰(zhàn)略。國際區(qū)域級是指亞洲、北美洲、歐洲、非洲、南美洲等區(qū)域。國際區(qū)域級新產(chǎn)品是指:(1)在國際區(qū)域市場上尚未出現(xiàn)、本國某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來的先進產(chǎn)品。(2)國外某區(qū)域雖然已經(jīng)出現(xiàn)某種新產(chǎn)品,國內(nèi)企業(yè)在掌握國外新品特點的基礎(chǔ)上,開發(fā)出性能更好、水平更高的同類產(chǎn)品,也屬于國際區(qū)域級領(lǐng)先產(chǎn)品。一個國家,達到國際區(qū)域

20、級的新品越多,該國的經(jīng)濟實力就越強,在國際上的經(jīng)濟地位就越高。4世界級新品開發(fā)戰(zhàn)略這是指世界上別的國家都未開發(fā)和生產(chǎn)的某種產(chǎn)品,我國某企業(yè)率先開發(fā)和生產(chǎn)出來,投放市場,使之處于世界領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略。例如海爾創(chuàng)新推出的“雙動力”式洗衣機,就屬于我國開發(fā)出來的世界級新產(chǎn)品,它屬于洗衣機第四代的世界最新產(chǎn)品,它集前三代產(chǎn)品的波輪式、攪拌式、滾筒式三種洗衣機的優(yōu)點于一身,而且克服了以上三種洗衣機的缺點。它采用了特殊的結(jié)構(gòu)盆形大波輪和特設(shè)的內(nèi)桶攪拌葉,擁有特殊的功能波輪和內(nèi)桶雙力驅(qū)動,雙向旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生的強勁翻騰水流,使衣物洗得干凈、磨損低、不纏繞,15分鐘就可以輕松洗好大件衣物,省水、省電各一半,給消費者帶來

21、實實在在的好處。海爾這種全新的洗衣機創(chuàng)造了一種全新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完全擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán),這就是海爾集團公司實施的世界級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。以上四種新品開發(fā)戰(zhàn)略,可以由低向高逐級選擇和實施,即先選擇第一級地區(qū)級新品開發(fā)戰(zhàn)略,實施成功后再選擇第二級即國家級新品開發(fā)戰(zhàn)略;這一戰(zhàn)略實施成功后,再選擇第三級即國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略;在實施第三級的國際區(qū)域級新品開發(fā)戰(zhàn)略取得成功后,再選擇實施最高也即世界級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。條件較好的企業(yè),也可跳躍式開發(fā),如:企業(yè)還沒有地區(qū)級新產(chǎn)品,可直接開發(fā)國家級新產(chǎn)品;有些企業(yè)擁有地區(qū)級新產(chǎn)品,但還沒有國家級新產(chǎn)品,只要條件允許,也可選擇開發(fā)國際區(qū)域級或世界級新產(chǎn)品的戰(zhàn)略。(

22、三)按產(chǎn)品開發(fā)方向進行分類1產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略具體有兩個方案,即單功能戰(zhàn)略與多功能戰(zhàn)略。有的用戶或消費者,或者因為使用的要求簡單,或者因為購買力水平低,只需單功能產(chǎn)品;有些用戶或消費者則相反,需要多功能產(chǎn)品??偟内厔菔菍Χ喙δ墚a(chǎn)品的需求增長。例如,對電視機的功能,要求全頻道、立體聲、高清晰度,甚至要求能同時收看兩個頻道的節(jié)目。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的需求及其發(fā)展趨勢,或在兩種戰(zhàn)略中擇其一,或同時開發(fā)單功能產(chǎn)品和多功能產(chǎn)品,即兩種戰(zhàn)略都選擇。2產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略產(chǎn)品規(guī)格化戰(zhàn)略有四種方案,即產(chǎn)品大型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品中型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品小型化戰(zhàn)略、產(chǎn)品微型化戰(zhàn)略。不同用戶和消費者對同一類產(chǎn)品的需求是不同的,由

23、于使用要求的不同,有的需要大型規(guī)格的,有的需要中型規(guī)格的,有的需要小型或微型規(guī)格的。不同規(guī)格的產(chǎn)品對生產(chǎn)設(shè)備的要求差異甚大。大型產(chǎn)品需要大型加工設(shè)備和大量投資;中型、小型或微型產(chǎn)品的生產(chǎn),需要中小型設(shè)備和少量投資就可以了。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的需求和自身的投資條件,從四種戰(zhàn)略方案中做出選擇。實力雄厚的企業(yè)可選擇產(chǎn)品大、中型化的開發(fā)戰(zhàn)略;資金欠缺、實力較弱的企業(yè)適宜選擇產(chǎn)品小型化或微型化的戰(zhàn)略。當(dāng)然,資金雄厚的企業(yè),根據(jù)顧客對小型或微型產(chǎn)品需求量大的趨勢,也可選擇產(chǎn)品小型化或微型化的開發(fā)戰(zhàn)略。3產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略產(chǎn)品精密度戰(zhàn)略有兩種方案,即產(chǎn)品精密化戰(zhàn)略和產(chǎn)品簡潔化、小巧化戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略與產(chǎn)品功能化戰(zhàn)略有

24、密切關(guān)系。產(chǎn)品要多功能,相應(yīng)地產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)就要求復(fù)雜和精密;反之,產(chǎn)品要求單功能,產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)就要求簡單和輕巧。顧客的兩種需求都客觀存在,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際做出開發(fā)戰(zhàn)略的選擇。應(yīng)該看到,相當(dāng)多的產(chǎn)品,尤其是家用電器產(chǎn)品或生產(chǎn)用的維修器具,要求簡潔化、小巧化、便攜化,因此,一些企業(yè)應(yīng)著重選擇簡潔化、小巧化的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。4產(chǎn)品節(jié)能化戰(zhàn)略隨著生產(chǎn)的發(fā)展,能源的消耗量劇增,而能源的生產(chǎn)發(fā)展跟不上需求的增長,有些能源資源因大量開發(fā)和消耗,儲藏量銳減,甚至瀕臨枯竭。一方面要求開發(fā)新的能源,而儲量豐富、經(jīng)濟實用的新能源的開發(fā),需要有新技術(shù)的突破,如太陽能、氫能、生物能的開發(fā)利用,需要很長時間的探索、科研

25、和開發(fā);另一方面對現(xiàn)有的能源要求節(jié)約使用,國家實行開發(fā)和節(jié)約并重的方針?,F(xiàn)有的能源如電能、煤炭和石油供應(yīng)緊張,這就要求節(jié)約地使用能源。企業(yè)應(yīng)開發(fā)節(jié)電、節(jié)煤和節(jié)油的機器設(shè)備和家用電器產(chǎn)品,以滿足用戶和消費者使用節(jié)能產(chǎn)品的要求。5產(chǎn)品特色化戰(zhàn)略這是指企業(yè)利用本國或本地特有資源或豐富資源,或利用本企業(yè)獨創(chuàng)的新技術(shù),或者專門為某一領(lǐng)域的特殊需要而開發(fā)和生產(chǎn)特色產(chǎn)品的戰(zhàn)略。產(chǎn)品特色化戰(zhàn)略至少有三個方案,即特色資源產(chǎn)品戰(zhàn)略、特色技術(shù)產(chǎn)品戰(zhàn)略和滿足特需產(chǎn)品戰(zhàn)略。這類戰(zhàn)略貴在以奇制勝、獨有資源、獨有技術(shù),使企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品奇貨可居;特需產(chǎn)品,獨家生產(chǎn),使企業(yè)在市場上獨占鰲頭,使企業(yè)在市場上處于強有力的競爭地位。

26、本企業(yè)的產(chǎn)品有特色,就能同其他同類產(chǎn)品廠家的產(chǎn)品區(qū)別開來,并配合獨特的營銷方式打開市場,形成自己獨有的市場。企業(yè)應(yīng)從顧客的需求特點,尤其是注重研究用戶和消費者的特殊需要,并從自己的實際出發(fā),從上述三個特色化產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略方案中做出正確的選擇。(三)按產(chǎn)品開發(fā)主體主動性進行分類1.領(lǐng)先型開發(fā)戰(zhàn)略采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)努力追求產(chǎn)品技術(shù)水平和最終用途的新穎性,保持技術(shù)上的持續(xù)優(yōu)勢和市場競爭中的領(lǐng)先地位。它要求企業(yè)有很強的研究與開發(fā)能力和雄厚的資源。2. 追隨型開發(fā)戰(zhàn)略采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)并不搶先研究新產(chǎn)品,而是當(dāng)市場上出現(xiàn)較好的新產(chǎn)品時,進行仿制并加以改進,迅速占領(lǐng)市場。這種戰(zhàn)略要求企業(yè)具有較強的跟蹤競爭對

27、手情況與動態(tài)的技術(shù)信息機構(gòu)與人員,具有很強的消化、吸收與創(chuàng)新能力。采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)容易受到專利的威脅。產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的影響因素實施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,需要綜合考慮市場需求和企業(yè)內(nèi)部條件來確定開發(fā)方向,具體要考慮以下因素:(一)技術(shù)可行性檢驗技術(shù)可行性要求企業(yè)有足夠的生產(chǎn)能力以及產(chǎn)品或服務(wù)能實現(xiàn)設(shè)計的功能。比如,某公司開發(fā)新產(chǎn)品的原型,將這種新產(chǎn)品安在一個正常的燈泡上可使燈泡的使用壽命延長10倍,市場前景非??捎^,而且該公司可以利用自己閑置的機器生產(chǎn)這種產(chǎn)品,但存在的問題是需要找到一種能抗高溫的黏合劑。該公司自己沒有這方面的技術(shù)能力開發(fā)這種抗高溫的黏合劑,若與國際上較先進的廠商合作開發(fā),產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略費

28、用將遠遠超出利潤,因此從整體上來分析,這是不成功的。(二)成本投入能力規(guī)模越大,資金投入越大,成本回收就越慢。如果沒有一定的資金準(zhǔn)備和回籠投資的思想準(zhǔn)備,產(chǎn)品開發(fā),特別是新產(chǎn)品開發(fā)就要慎重而行。(三)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)能力點企業(yè)自經(jīng)營以來若只熟悉低檔市場,擁有一批低檔產(chǎn)品的代理商,那么,產(chǎn)品開發(fā)時產(chǎn)品定位最好是在低檔范圍內(nèi),否則,不僅會造成原有資源的浪費,另外開發(fā)新的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)需要的雄厚資本,也會增加企業(yè)負擔(dān),更重要的是,重新開發(fā)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)未必能達到預(yù)期的目的。(四)市場的可行性檢驗商業(yè)可行性的結(jié)果將證實開發(fā)的新產(chǎn)品或服務(wù)是否會有市場,顧客是否愿意購買企業(yè)的新產(chǎn)品或新服務(wù),對新產(chǎn)品或新服務(wù)有多大的需求,企業(yè)

29、是否可以從新產(chǎn)品或服務(wù)中贏利。產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略概述(一)產(chǎn)品質(zhì)量的概念及特性1. 產(chǎn)品質(zhì)量的概念產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價值,即產(chǎn)品適合一定用途,滿足用戶和消費者在生產(chǎn)上、工作上或生活上一定需要所具有的性質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量是決定產(chǎn)品生命力的關(guān)鍵因素,因而也成為決定企業(yè)生命力的關(guān)鍵因素。產(chǎn)品質(zhì)量是提高企業(yè)競爭能力的重要支柱,是企業(yè)長盛不衰的可靠保證。2.產(chǎn)品質(zhì)量特性產(chǎn)品質(zhì)量特性,是指由產(chǎn)品使用目的所提出的各項要求,滿足一定需要所具有的性質(zhì)。根據(jù)顧客對質(zhì)量特性要求的重點不同來分類,主要有以下五個方面的特性:(1)產(chǎn)品性能:通常指產(chǎn)品在功能上滿足顧客要求的能力,包括使用性能和外觀性能。(2)產(chǎn)品壽命:

30、是指產(chǎn)品能夠正常使用的年限,包括使用壽命和儲存壽命兩種。使用壽命指產(chǎn)品在規(guī)定的使用條件下完成規(guī)定功能的工作總時間。一般地,不同的產(chǎn)品對使用壽命有不同的要求。儲存壽命指在規(guī)定儲存條件下,產(chǎn)品從開始儲存到失效的規(guī)定的時間。(3)產(chǎn)品可靠性:是指產(chǎn)品在規(guī)定的條件下、在規(guī)定的時間內(nèi)、完成規(guī)定的功能的能力大小或可能性。(4)安全性:安全性指產(chǎn)品在制造、流通和使用過程中保證人身與環(huán)境免遭危害的程度。(5)經(jīng)濟性:經(jīng)濟性指產(chǎn)品壽命周期的總費用,包括生產(chǎn)、銷售過程的費用和使用過程的費用。經(jīng)濟性是保證企業(yè)在競爭中得以生存的關(guān)鍵特性之一,是用戶日益關(guān)心的一個質(zhì)量指標(biāo)。(二)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的概念及作用1.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略

31、的概念產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是指企業(yè)為設(shè)計和生產(chǎn)顧客所需要的質(zhì)量特性,達到顧客所要求的質(zhì)量水平,滿足其需要所做出的長遠性謀劃與方略。產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略體系中處于關(guān)鍵地位的職能戰(zhàn)略,是企業(yè)總體戰(zhàn)略的戰(zhàn)略重點之一,對企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用。產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略在各種職能戰(zhàn)略體系中處于關(guān)鍵地位,它影響和帶動著企業(yè)一系列的戰(zhàn)略。產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略不僅是涉及企業(yè)全局和長遠生存和發(fā)展的重大戰(zhàn)略,也是關(guān)系國家整體發(fā)展的重大戰(zhàn)略。2.產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的作用(1)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容。生產(chǎn)多種不同質(zhì)量檔次的產(chǎn)品,就形成企業(yè)的產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu),或叫產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)。各種不同品質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)各占多大比重,這就提出

32、了企業(yè)產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)的優(yōu)化戰(zhàn)略,即高檔化質(zhì)量戰(zhàn)略、中檔化質(zhì)量戰(zhàn)略、低檔化質(zhì)量戰(zhàn)略。(2)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略是推動企業(yè)技術(shù)進步戰(zhàn)略的一個重要方面。產(chǎn)品質(zhì)量的提升必須建立在設(shè)計技術(shù)、工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)、檢測技術(shù)、計量技術(shù)等不斷提高的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量目標(biāo)的提高,必然推動企業(yè)技術(shù)進步,推動企業(yè)對技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略做出選擇。(3)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略推動著企業(yè)智力開發(fā)戰(zhàn)略。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品必須依靠先進的技術(shù),而先進的技術(shù)需要優(yōu)秀的人才去開發(fā)和運用。所以,智力化的職工隊伍是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的可靠保證。(4)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略帶動著企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略。企業(yè)的產(chǎn)品是在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出來的,根據(jù)不同產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略的要求,企業(yè)要相應(yīng)地對生產(chǎn)戰(zhàn)略做出不同的

33、選擇。(5)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略有利于推動企業(yè)營銷戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略對企業(yè)產(chǎn)品能否順利進入國內(nèi)外市場影響極大,在保證質(zhì)量的前提下,還需要正確的營銷戰(zhàn)略相配套。產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略類型選擇(一)產(chǎn)品質(zhì)量特性組合戰(zhàn)略1.內(nèi)在質(zhì)量為主、外在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略內(nèi)在質(zhì)量是指產(chǎn)品的機械、物理、化學(xué)成分等內(nèi)在質(zhì)量特性。主要是生產(chǎn)資料產(chǎn)品,特別是機電產(chǎn)品、電子儀表產(chǎn)品這些作為勞動手段和勞動對象的產(chǎn)品,內(nèi)在質(zhì)量關(guān)系著產(chǎn)品的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性,故更重視對其內(nèi)在質(zhì)量特性的要求。這類產(chǎn)品多采用這一戰(zhàn)略。2.外在質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略外部質(zhì)量特性,是指產(chǎn)品的外觀、形式、形狀、色彩等外觀質(zhì)量特性。像紡織品、

34、工藝品對外觀質(zhì)量特性要求就高。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)宜采用外部質(zhì)量為主、內(nèi)在質(zhì)量為輔的質(zhì)量戰(zhàn)略。3.內(nèi)外質(zhì)量并重的質(zhì)量戰(zhàn)略對于相當(dāng)一部分投資類和消費類產(chǎn)品,用戶或消費者既要求產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量特性好,也要求產(chǎn)品的外部質(zhì)量特性好。如電視機、冰箱、手表、室內(nèi)家具等商品,既要求產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量好,也要求造型美觀、設(shè)計大方、色彩宜人。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè)宜制定并實施“款式領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)保證”的質(zhì)量戰(zhàn)略。(二)產(chǎn)品性能戰(zhàn)略產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是指產(chǎn)品滿足顧客使用目的所具備的技術(shù)特性,即產(chǎn)品在不同目的、不同條件下使用時,其技術(shù)特性的適合程度。如冰箱的性能是冷藏食品、藥品。產(chǎn)品特性是產(chǎn)品質(zhì)量首要的基本特性,是人們選擇產(chǎn)品第一位的要

35、求。三種主要的產(chǎn)品性能戰(zhàn)略是:1. 高性能戰(zhàn)略專門生產(chǎn)或主要生產(chǎn)技術(shù)性能高的產(chǎn)品的戰(zhàn)略。醫(yī)療器械、精密儀器等適用于該戰(zhàn)略。2. 適中性能戰(zhàn)略開發(fā)和生產(chǎn)性能屬于中等的產(chǎn)品的戰(zhàn)略。維修用機器等適用于該戰(zhàn)略。3. 合格性能戰(zhàn)略開發(fā)和生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的起碼應(yīng)達到的性能要求的戰(zhàn)略。方便筷子、飯盒等一次性用品適用于該戰(zhàn)略。(三)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是衡量產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的尺度,是直接或間接地對產(chǎn)品質(zhì)量特性進行計量。它包括三個方面的內(nèi)容:一是技術(shù)方面,產(chǎn)品本身性能、外觀質(zhì)量的要求;二是質(zhì)量檢驗方法和檢驗規(guī)則;三是保證產(chǎn)品質(zhì)量的輔助要求,如包裝、運輸、保管及標(biāo)志等方面的規(guī)定。按產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

36、不同來分類,有以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略可供選擇:1. 國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是由中華人民共和國國務(wù)院所屬的國家市場監(jiān)督管理總局所制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進行設(shè)計、開發(fā)和組織生產(chǎn),使之達到國家規(guī)定要求的謀劃與方略,有利于企業(yè)開辟和占領(lǐng)國內(nèi)市場2. 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略國際標(biāo)準(zhǔn)是指國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國際電工委員會(IEC)和國際電信聯(lián)盟(ITU)制定的標(biāo)準(zhǔn),以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)在世界范圍內(nèi)統(tǒng)一使用。國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略,就是企業(yè)按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國際電工委員會所制定的標(biāo)準(zhǔn),來進行產(chǎn)品設(shè)計、組織生產(chǎn)和市場營銷,使產(chǎn)品達到國際水平的一種

37、戰(zhàn)略。采用國際標(biāo)準(zhǔn),有利于促進國際貿(mào)易往來和國際技術(shù)交流,有利于我國產(chǎn)品比較順利地進入國際市場。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)所屬的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會ISO/TC176工作委員會制定并頒布的關(guān)于質(zhì)量管理體系的族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)主要由5個相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)組成。這些標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)選擇和使用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式提供了指南。3. 國外先進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略國外先進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指國際上有權(quán)威的區(qū)域性標(biāo)準(zhǔn)、世界主要經(jīng)濟發(fā)達國家通行的團體標(biāo)準(zhǔn),以及其他國際上先進的標(biāo)準(zhǔn),如歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會、歐洲電工標(biāo)準(zhǔn)化委員會、歐洲廣播聯(lián)盟等發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。按照上述先進標(biāo)準(zhǔn)來進行設(shè)計、組織生產(chǎn)、開展?fàn)I銷,使

38、產(chǎn)品達到世界先進水平的戰(zhàn)略,就是國外先進標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。一般要求具備很高的技術(shù)水平和高水平的人員素質(zhì),需要擁有先進的技術(shù)裝備條件。4. 目標(biāo)市場所在國質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是指出口企業(yè)按照企業(yè)所確定的目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn),使產(chǎn)品達到該國對質(zhì)量的特殊要求的戰(zhàn)略。5. 競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是指出口企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略。6. 用戶滿意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是指出口企業(yè)按照用戶在合同中所提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和生產(chǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略。(四)市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略,是指根據(jù)市場營銷的發(fā)展變化,所實行的動態(tài)性的質(zhì)量戰(zhàn)略。1. 符合性質(zhì)量戰(zhàn)略企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,符合國家

39、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),或符合國際標(biāo)準(zhǔn),或符合國外先進標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略。適用于技術(shù)相對穩(wěn)定的企業(yè),在一定時期內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求變化較小的生產(chǎn)資料產(chǎn)品。關(guān)鍵是企業(yè)要及時收集和掌握所生產(chǎn)產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)文件,使之有標(biāo)準(zhǔn)可循。2. 競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略即企業(yè)按照高于國外同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和銷售的戰(zhàn)略。它是市場營銷中競爭激烈、質(zhì)量水平成為競爭焦點的企業(yè)可采取的一種質(zhì)量競爭戰(zhàn)略。關(guān)鍵是了解競爭對手,掌握競爭對手的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量優(yōu)勢所在。3. 適用性質(zhì)量戰(zhàn)略即企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點,按照顧客所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)市場不同的購買水平,生產(chǎn)不同品質(zhì)的產(chǎn)品,以適應(yīng)市場不同層次的需求。關(guān)鍵是

40、要正確進行市場細分,掌握不同細分市場的購買力水平。(五)質(zhì)量目標(biāo)戰(zhàn)略質(zhì)量目標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)在規(guī)劃期內(nèi)使質(zhì)量水平達到一定目標(biāo)所進行的謀劃與方略。從兩個不同角度分類:1. 質(zhì)量等級戰(zhàn)略(1)優(yōu)秀級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標(biāo)都達到A級水平當(dāng)代國際水平的戰(zhàn)略。(2)良好級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標(biāo)都達到B級和B級以上水平的戰(zhàn)略國家級水平。(3)一般級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標(biāo)都達到C級和C級以上水平的戰(zhàn)略地區(qū)級質(zhì)量水平。(4)可用級質(zhì)量戰(zhàn)略:在規(guī)劃期內(nèi),使產(chǎn)品質(zhì)量的各項指標(biāo)都達到D級和D級以上水平的戰(zhàn)略合格品水平。2. 質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略是將產(chǎn)

41、品技術(shù)水平、質(zhì)量水平按年代進行比較。例如:當(dāng)代級質(zhì)量水平戰(zhàn)略,即質(zhì)量水平達到21世紀(jì)初期水平的戰(zhàn)略;20世紀(jì)90年代末期質(zhì)量水平戰(zhàn)略;20世紀(jì)80年代末期質(zhì)量水平戰(zhàn)略。產(chǎn)品壽命周期階段的劃分產(chǎn)品壽命周期有廣義和狹義之分。(一)廣義的產(chǎn)品壽命周期廣義的產(chǎn)品壽命周期指產(chǎn)品從開發(fā)、生產(chǎn)、銷售直至產(chǎn)品退出市場為止的過程。它包括七個階段,即產(chǎn)品設(shè)想期、產(chǎn)品設(shè)計期、產(chǎn)品試制期、產(chǎn)品投入期、產(chǎn)品成長期、產(chǎn)品成熟期、產(chǎn)品衰退期。前三個階段概括起來為產(chǎn)品的開發(fā)周期,這個階段的任務(wù)是盡快拿出市場所需的產(chǎn)品,開發(fā)得越快越好,即開發(fā)周期越短越好,以快制勝;后四個階段為產(chǎn)品的市場運行周期,主要任務(wù)是使產(chǎn)品暢銷的時間越長

42、越好,為企業(yè)盈利多做貢獻。(二)狹義的產(chǎn)品壽命周期狹義的產(chǎn)品壽命周期主要是指后四個階段,即投入期、成長期、成熟期和衰退期。這四個階段的劃分主要以年銷售增長率為依據(jù)。投入期的銷售增長率一般較緩慢,因為是新產(chǎn)品,顧客尚未了解;進入成長期,即顧客對新產(chǎn)品有了認(rèn)識和了解后,購買積極性有所提高,需求增長,企業(yè)產(chǎn)品暢銷,一般銷售增長率超過10%;到了成熟期,需求逐步飽和,產(chǎn)品銷售增長緩慢,一般增長率為1%10%;進入衰退期,銷售增長率變?yōu)樨摂?shù),產(chǎn)品滯銷,標(biāo)志著該產(chǎn)品將逐步退出市場。不同壽命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品有其壽命周期,這個原理是企業(yè)制定產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要理論依據(jù)之一。產(chǎn)品所處的壽命周期階段不同,采用的戰(zhàn)

43、略也不同。(一)投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略投入期的產(chǎn)品是剛投放市場的新產(chǎn)品,總的來說,是實施“以新取勝”的戰(zhàn)略。但根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品的狀況不同,還有以下可供選擇的戰(zhàn)略方案:1. “以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略如果企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品水平很高,或達到國際先進水平,或達到國內(nèi)先進水平,都可以憑借這一優(yōu)勢,在國際或國內(nèi)搶占制高點,領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品新潮流,以新取勝。2. “新品完善”戰(zhàn)略新產(chǎn)品剛投入生產(chǎn),投放市場,顧客在使用過程中總會發(fā)現(xiàn)新品有這樣或那樣的缺陷,因而提出種種意見。企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客的反應(yīng),認(rèn)真研究,采取措施加以改進和完善,使之更符合顧客的需要,達到顧客滿意的程度。3. 新品形象戰(zhàn)略新產(chǎn)品要突出其“新”,從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝

44、設(shè)計上給人以新穎的感覺,同時通過廣告宣傳,傳遞新品的獨特功能的信息,吸引顧客,促使購買,用后滿意,從而樹立起產(chǎn)品在顧客心目中良好的形象。(二)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品通過投入期進入成長期,但仍屬于新產(chǎn)品,總的來說,仍應(yīng)堅持“以新取勝”的戰(zhàn)略。根據(jù)成長期新品的特點,又有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇:1. 新品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略通過投入期階段的廣告宣傳,顧客購買使用后反應(yīng)良好,新品的需求在擴大,相應(yīng)要求新品的生產(chǎn)擴大規(guī)模,追加投資,增添專用的高效的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)能力,以擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)量,適應(yīng)日益增長的市場需求。2. 新品名牌戰(zhàn)略即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高新產(chǎn)品的市場覆蓋率,擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽度

45、,使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌產(chǎn)品,再進一步爭取成為國際名牌產(chǎn)品。在產(chǎn)品成長期進行創(chuàng)名牌的活動,是十分關(guān)鍵的階段,把握好了,就有利于促進企業(yè)健康成長,使之充滿活力。(三)成熟期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進入成熟期的產(chǎn)品,一般已是生產(chǎn)和銷售多年的老產(chǎn)品,并且成為企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,銷售增長速度已趨緩。根據(jù)這一特點,有以下具體戰(zhàn)略方案可供選擇;1. 改進或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略老產(chǎn)品相對于已經(jīng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品而言,在某些方面已經(jīng)落后。因此,需要吸收新產(chǎn)品的長處或按照顧客新的需求進行改進、改善或改革,改善產(chǎn)品的性能,增加新的功能,提高質(zhì)量,擴大用途,從而開辟新的市場,以延長老產(chǎn)品的壽命周期,為企業(yè)提供更多的利潤。2. 優(yōu)質(zhì)低

46、價戰(zhàn)略產(chǎn)品進入成熟期,生產(chǎn)廠家也多,競爭激烈。競爭的焦點已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量和價格。誰家產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,就能以優(yōu)取勝或以廉取勝。因此,企業(yè)應(yīng)在提高質(zhì)量和降低成本上下功夫。成熟期的產(chǎn)品是企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,一般也是大批量生產(chǎn),為企業(yè)實施質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好的條件。3.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略針對成熟期階段競爭對手多、競爭激烈的特點,努力改變企業(yè)產(chǎn)品單一化的狀況,努力開發(fā)新產(chǎn)品或改進老產(chǎn)品,發(fā)展品種,使企業(yè)的產(chǎn)品有其特色,并與對手的產(chǎn)品相區(qū)別,能夠滿足老顧客的新需求,能以新的產(chǎn)品、新的品種和優(yōu)異的服務(wù),爭取新的顧客,從而贏得產(chǎn)品和市場的優(yōu)勢。(四)衰退期的產(chǎn)品戰(zhàn)略進入衰退期的產(chǎn)品,已經(jīng)是落后產(chǎn)品,銷售呈現(xiàn)為多年

47、連續(xù)下降趨勢。針對這一特點,適宜選擇的具體戰(zhàn)略方案有:1. 集中戰(zhàn)略即通過選擇最有希望的流通渠道,集中投入資源,把所生產(chǎn)的產(chǎn)品集中投放到最有希望的某個或某幾個目標(biāo)市場上,并從其他沒有希望取勝的市場上撤退,撤出所投入的資源,努力在重點市場上站穩(wěn)腳跟。2. 收縮戰(zhàn)略在預(yù)測到產(chǎn)品在今后一定時期內(nèi)銷售量將呈下降趨勢,以至于無人購買后,則應(yīng)果斷采取削減各項費用、不再追加投入等措施,使已經(jīng)投入的資源,盡可能取得效益,并迅速收回投資,減少損失。3. 減產(chǎn)、淘汰戰(zhàn)略當(dāng)產(chǎn)品多年銷量呈下降趨勢,顧客的需求也逐步下降并轉(zhuǎn)向功能更好的新產(chǎn)品時,企業(yè)則應(yīng)采取逐步減產(chǎn)、最后停產(chǎn)的措施,對其落后產(chǎn)品果斷淘汰,徹底退出該產(chǎn)品

48、的市場,避免給企業(yè)帶來更大的虧損。項目風(fēng)險分析(一)政策風(fēng)險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關(guān)系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風(fēng)險很小。(二)社會風(fēng)險本項目選址地勢平坦,市政設(shè)施配套齊全,交通便捷,是建設(shè)該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風(fēng)險小。(三)經(jīng)濟風(fēng)險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復(fù)雜。主要有合同風(fēng)險(如合同

49、履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設(shè)成本風(fēng)險(包括涉及到項目的建設(shè)成本的融資問題、財務(wù)問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風(fēng)險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風(fēng)險(指項目在建設(shè)期和運營期內(nèi)負擔(dān)的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風(fēng)險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風(fēng)險是人為可控的,如合同風(fēng)險、項目竣工風(fēng)險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴(yán)格的程序化控制,其風(fēng)險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風(fēng)險分析如下:1、稅收風(fēng)險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應(yīng)是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風(fēng)險。2、利率匯率風(fēng)險、通貨

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