員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

1、精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度第一條、目的：為充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，表彰和激勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工潛能。凡公司員工長期努力于業(yè)務(wù)，或從事有益于公司的發(fā)明與改進(jìn)，或具有特殊功績的，均予以獎(jiǎng)勵(lì)，以期達(dá)到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的，同時(shí)為弘揚(yáng)正氣，特制定本制度。第二條、適用范圍：公司所有單位及全體員工。第三條、歸口管理：公司對各部門、各分支單位和所有員工擁有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，行政管理部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，具體組織行使各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)職能。第四條、原則：實(shí)行公平、公正、公開、和諧、民主的原則，同時(shí)對各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行事前核實(shí)，事后

2、監(jiān)督。第五條、獎(jiǎng)勵(lì)的方式：（符合下列各項(xiàng)條件者，經(jīng)審查合格的，可授予獎(jiǎng)勵(lì)）獎(jiǎng)勵(lì)方式：分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)： 具體包括表揚(yáng)、通報(bào)表彰、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品、嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、獎(jiǎng)金、提薪、升職等方式。1、服務(wù)年資：員工服務(wù)年資滿10 年、 20 年、 30 年，其工作一直積極完成、服務(wù)成功與工作態(tài)度均屬優(yōu)秀的，未一次警告、通報(bào)、處罰、記大/小過、失職過的，經(jīng)審查后分別授予服務(wù)年資獎(jiǎng)；（服務(wù)年資滿10年，獎(jiǎng)金為20000 元；服務(wù)年資滿20 年，獎(jiǎng)金為30000 元；服務(wù)年資滿30 年，獎(jiǎng)金為50000 元） 。2、節(jié)日津貼獎(jiǎng)：是指端午節(jié)、中秋節(jié)； （每人獎(jiǎng)金為200 元）。3、提薪或升職獎(jiǎng)：員工一直保

3、持著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作態(tài)度端正、工作積極性主動(dòng)、堅(jiān)守崗位、做事穩(wěn)重、有高度的責(zé)任心、安分守己的工作者，給予提薪或升職獎(jiǎng)勵(lì)；（加薪為200 元 500 元）。4、加班補(bǔ)助（費(fèi)）獎(jiǎng)：中秋節(jié)、十一國慶節(jié)（國家法定節(jié)假日加班費(fèi)）計(jì)算公式：、前 3 天；基本工資（當(dāng)月上班天數(shù)）300（ 3 倍）（加班天數(shù)）= 加班費(fèi)；公式（例如）： 3000 元薪資 27 當(dāng)月上班天數(shù)3 倍 1（加班天數(shù)）=333.3 元 /天。、附加： 后 4 天加班以補(bǔ)休方式不計(jì)加班補(bǔ)助費(fèi)；、扣除： 支付有（倍數(shù)）加班費(fèi)的天數(shù)，發(fā)放當(dāng)月薪資時(shí)，扣除正?；鶖?shù)（當(dāng)日）的薪資。5、創(chuàng)新創(chuàng)造獎(jiǎng)：、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對本公司有特殊和重大貢獻(xiàn)的，

4、經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為20000 元）。、從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營管理的其他方面做出重要貢獻(xiàn)的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為3000 元）。、在獨(dú)創(chuàng)性方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)確有特殊的貢獻(xiàn)，因而對本公司具有重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為2000 元）。6、功績獎(jiǎng)：、從事對本公司具有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為1000 元）。、對提高本公司的聲譽(yù)具有特殊功績的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為500 元）。、對本公司的損害能防患于未然的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為500 元）。-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔

5、，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-、遇到重大的非常事故、災(zāi)害事故、突發(fā)事件等，個(gè)人能隨機(jī)應(yīng)變、措施得當(dāng)，具有功績的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為 1000 元）。、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為 1000 元）。、個(gè)人始終保持著具有優(yōu)秀品德，為公司員工之中的楷模，為員工樹立良好的工作風(fēng)氣的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為500 元）。7、合理化建議獎(jiǎng)：能夠根據(jù)工作實(shí)踐，對公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度、提高工作效率、節(jié)能、生產(chǎn)經(jīng)營工作提出合理有效建議的，并經(jīng)證明具有可行性、可操作性，能為公司創(chuàng)造效益或改善工作的；要求建議以書面方式提交行政管理

6、部、人力資源部或總經(jīng)理辦公室，凡被公司采納的建議具有創(chuàng)新性的提案無論作用大小，經(jīng)審查后授予合理化建議獎(jiǎng)； （獎(jiǎng)金為 20 元起 /項(xiàng) 100 元 /項(xiàng)）。對有特殊價(jià)值的建議產(chǎn)生非常性作用和效益的，另參與年終“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評比。8、月度獎(jiǎng)：、最快進(jìn)步獎(jiǎng)：在新進(jìn)員工中產(chǎn)生。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳的、服從管理的、無違章違紀(jì)行為的、無警告通報(bào)的、無過失的、無處罰的，受到所在單位一致好評的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為200 元）。、業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)：為公司經(jīng)營發(fā)展、 市場開拓、 市場競爭方面做出重大貢獻(xiàn)， 產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益明顯的 （個(gè)人或部門） ，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為 500

7、 元起 / 項(xiàng)）。、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，嚴(yán)格遵守管理制度匯編之服務(wù)規(guī)范，尊重和理解內(nèi)外部客戶，在不違背制度或原則的前提下能為客戶解決實(shí)際問題，有典型事例，受到全體員工或顧客普遍贊譽(yù)的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為 100 元 /人）。、見義勇為獎(jiǎng)：關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出，敢于同壞人壞事及不良行為作風(fēng)作斗爭，保護(hù)公司及他人的財(cái)產(chǎn)和生命安全的、事跡突出為公司贏得聲譽(yù)的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為100 元 /人 1000 元 /人）。、拾金不昧獎(jiǎng)：不為利益所動(dòng)，拾金不昧，為公司的精神文明建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)，受到員工及社會(huì)普遍贊譽(yù)的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為 20 元 /人 50

8、0 元 /人）。、勇挑重?fù)?dān)獎(jiǎng)：在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，敢挑重?fù)?dān)，并能克服種種困難的，表現(xiàn)突出的，超額超時(shí)完成任務(wù)的，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30 萬元以上的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為100 元 /項(xiàng) 1000 元 /項(xiàng)）。、舉報(bào)獎(jiǎng)：敢于當(dāng)面直言揭露公司、分支單位、各部門及個(gè)別的員工有重大違紀(jì)違章行為、泄露公司商業(yè)或技術(shù)機(jī)密的、隱瞞/作假、貪污受賄的，經(jīng)審查屬實(shí)的授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為200 元）。9、半年獎(jiǎng)（ 1 6 月、 712 月）：、創(chuàng)意發(fā)明獎(jiǎng)：員工自主創(chuàng)新，開創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工藝流程，經(jīng)投入使用3 個(gè)月以后，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)及日常工作上能夠節(jié)能降耗或提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益的；（獎(jiǎng)

9、金為200 元 /項(xiàng)1000 元 /項(xiàng)）。對有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評比；、閃亮之星獎(jiǎng)：以半年獲得公司表彰和社會(huì)榮譽(yù)次數(shù)最多的為閃亮之星獎(jiǎng)獲得者，如兩人以上獲獎(jiǎng)次數(shù)相同，-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-以綜合評審決定，如半年無明顯勝出者，則取消此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為300 元）。、崗位狀元獎(jiǎng)：在本崗位、本專業(yè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷上進(jìn)與拼搏，并取得顯著成績，半年內(nèi)每月在同類型工作、同等崗位評比、考核中總是名列前茅2 名的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為300 元 /人）。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)只針對基層員工，部門經(jīng)理、副經(jīng)理

10、或三級機(jī)構(gòu)及以上人員不參與評選，10、年終獎(jiǎng)：（ 1）、試用期：各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，公司給予象征性的獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為100 元 300 元）。（ 2）、公司年終無利潤或是虧損：公司年終無利潤的或是虧損的，公司給予象征性的獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為100 元 300 元）。3）、基本獎(jiǎng)：在一年工作中，總體表現(xiàn)一般、工作積極性不佳、愛崗敬業(yè)一般、年度內(nèi)經(jīng)常請假、不勇于進(jìn)取的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為300 元 /人）。4）、全勤獎(jiǎng)：員工連續(xù)全年未請一次事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、遲到、早退、曠（職）工、公假、工傷假、特別假、加班后未請補(bǔ)休假的、未受過警告通報(bào)的，以公司員工考勤機(jī)的記錄為準(zhǔn)，經(jīng)審查后授予

11、獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為 600 元 /人）。5）、辛勤付出獎(jiǎng)：在年度工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力積極完成本職工作、自覺加班加點(diǎn)、不計(jì)較個(gè)人得失、長期默默奉獻(xiàn)、工作無明顯失誤的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為1000 元 /人）。（ 6）、自強(qiáng)不息獎(jiǎng)：在生活中遭遇災(zāi)難/災(zāi)害等重大打擊仍保持良好心態(tài)、自立自足、 未求助社會(huì)和他人、思想端正、積極投身工作并且表現(xiàn)優(yōu)異、有突出典型事例的，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為1000 元 /人）。7）、先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：每年終實(shí)行綜合評比，在三級機(jī)構(gòu)以下員工中選舉產(chǎn)生（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)除外），具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)公司當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為1000

12、 元 /人）。（ 8）、先進(jìn)干部獎(jiǎng)：每年終實(shí)行綜合評比，在三級機(jī)構(gòu)以上 （含三級機(jī)構(gòu)） 員工中選舉產(chǎn)生 （中層管理級領(lǐng)導(dǎo)除外），具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)公司當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為1000 元 /人）。（ 9）、先進(jìn)集體獎(jiǎng)：每年終實(shí)行綜合評比，在各部門主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全年度內(nèi)給公司帶來卓越貢獻(xiàn)的，部門業(yè)務(wù)連續(xù)處于優(yōu)秀的、部門所有員工未違反一次公司規(guī)章管理制度的、未一次處罰過的、未一次造成公司經(jīng)濟(jì)損失過的，其獎(jiǎng)金按部門人數(shù)平均分配，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)；（集體獎(jiǎng)金為1000 元 /個(gè)）。（ 10）、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)：根據(jù)日常檢查記錄和全年安全管理情況綜合評比，在各生產(chǎn)單位中選舉產(chǎn)生，對出

13、現(xiàn)單次1000元以上事故損失的單位一票否決， 不得參選評比， 具體名額及評選辦法根據(jù)公司當(dāng)年實(shí)際情況設(shè)定，經(jīng)審查后授予獎(jiǎng)勵(lì)； （獎(jiǎng)金為 200 元 /人 500 元 /人）。11）、個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：個(gè)人在本年工作中出臺(tái)重要舉措，有重大發(fā)明或合理建議經(jīng)實(shí)施后在當(dāng)年為公司增加直接經(jīng)濟(jì)效益超過100 萬元以上的，經(jīng)審查授予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)；（獎(jiǎng)金為2000 元 /項(xiàng) 10000 元 /項(xiàng)）。超常貢獻(xiàn)者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可以授予超額獎(jiǎng)金。第六條、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)限：1、副總、行政管理部、人力資源部、督導(dǎo)辦、各部門、分支單位負(fù)責(zé)人對本部門員工、本管理-精品文檔 -精品文檔就在這里- 各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論

14、文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有-系統(tǒng)的先進(jìn)員工和事跡有提請獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和責(zé)任。2、對總值 200 元以內(nèi)（含200 元）的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由分管副總批準(zhǔn)；通報(bào)表彰、記功、 記大功、 200元以上的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、提薪、升職等由總經(jīng)理終審批準(zhǔn)。3、公司致力于各分支單位自主管理，各分支單位負(fù)責(zé)人在其所在單位享有一定的支配權(quán)時(shí)，公司將逐步下放獎(jiǎng)勵(lì)的批準(zhǔn)權(quán)限。第七條、獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)與評審：1、除年度獎(jiǎng)項(xiàng)由公司按年度集中組織評選外，月度、半年獎(jiǎng)項(xiàng)由各部門、分支單位每期末25日前申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)申請報(bào)告書提交行政管理部、人力資源部，由分管副總經(jīng)理審核，在次月5 日內(nèi)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)（200 元以內(nèi)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)由副總終審批準(zhǔn)）。2、申報(bào)材料應(yīng)盡屬實(shí)，舉證完整，附有相關(guān)書面文字或數(shù)據(jù)，以便于審核，否則申報(bào)失效。第八條、獎(jiǎng)勵(lì)公布：經(jīng)核準(zhǔn)后之日起的員工獎(jiǎng)勵(lì)（嘉獎(jiǎng)）決定書并公布事跡、通報(bào)表彰。第九條、本制度的解釋與執(zhí)行