生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度_第1頁(yè)
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歡迎下載內(nèi)容僅供參考生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、干部、工人必須嚴(yán)守紀(jì)律,按時(shí)上下班,不得遲到早退和曠工,遲到一次罰款10 元,早退一次罰款20 元,曠工一次罰款50 元。二、每位員工不得睡崗、坐崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款 3050 元。三、做好交接班工作,把上班存在的問(wèn)題給下一班交代清楚,交代不清者罰款 20 元。30 元。及作業(yè)地點(diǎn)(巷道30 元。六、施工時(shí),班組長(zhǎng)一定要組織好人員進(jìn)行安全施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),違者罰款 50 元。七、各隊(duì)組人員請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,本人交考核組進(jìn)行考核登記?;蛑蛋喔刹亢?,不另行安排,視情節(jié)輕重給予小隊(duì)長(zhǎng)或值班干部 50 元罰款。10 元。十、跟班、值班干部指揮失誤或其它失誤,造成極大影響者處于500-1000 元罰款。干部碰頭會(huì)制度一、全體干部每天早晨必須準(zhǔn)時(shí)參加碰頭會(huì),遲到(點(diǎn)名為準(zhǔn))220元(次日補(bǔ)交。30元。20元。20元。五、當(dāng)日值班干部要把井區(qū)各科(辦)室以及上級(jí)監(jiān)察單位檢查落實(shí)認(rèn)定后下達(dá)的“三定表”簽字取回后,認(rèn)真登記并落實(shí)到各班組責(zé)任人進(jìn)行整改處理,如出現(xiàn)“三定表” 30100 元的罰款。六、在生產(chǎn)中因特殊情況影響不能正常生產(chǎn),班長(zhǎng)在班 30100元罰款。交接班室管理制度列整齊有序。不大聲喧嘩和吵鬧。1020元

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