品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃

1、CEO 品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃“未來(lái) 的營(yíng)銷，是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)，以品牌去贏得市場(chǎng)”?！靶率兰o(jì) 的組織只有依靠品牌競(jìng)爭(zhēng)了，因?yàn)槌酥馑鼈円粺o(wú)所有”。“品牌 決不僅僅事關(guān)產(chǎn)品與銷售，它是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流，并且基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵”品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高層次。因應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，北豐商學(xué)院依托北京大學(xué)深厚的文化底蘊(yùn)，聯(lián)合業(yè)內(nèi)幾十位重量級(jí)品牌營(yíng)銷專家，傾力打造，隆重推出中國(guó)CEO 品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策劃研修班，力圖提升企業(yè)的對(duì)外形象和產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)品牌的國(guó)際化進(jìn)程，把更多的中國(guó)品牌建設(shè)成為國(guó)際著名品牌！【北大北豐 課程體系】1. APP 的成功運(yùn)用2.企業(yè)社會(huì)責(zé)

2、任價(jià)值的敏感性第一模塊： 國(guó)際新趨勢(shì)對(duì)品牌及品牌管理的3.移動(dòng)生活對(duì)于消費(fèi)者需求的影響影響4.社會(huì)和中介現(xiàn)象5.消費(fèi)者溝通等級(jí)的飽和6.消費(fèi)者互動(dòng)的新方式1.企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策過(guò)程2.從消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)契機(jī)發(fā)展品牌策略第二模塊：品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃3.品牌核心策略規(guī)劃的方法4.品牌系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)規(guī)劃5.創(chuàng)意與設(shè)計(jì)力所構(gòu)建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力6.品牌系統(tǒng)管理與營(yíng)銷管理1.品牌形象企劃實(shí)務(wù)2.品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃第三模塊：品牌形象規(guī)劃與品牌競(jìng)爭(zhēng)力3.品牌設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)意4.品牌改造與視覺(jué)設(shè)計(jì)企劃5.品牌形象競(jìng)爭(zhēng)力1.決勝渠道布局與管理決策2.區(qū)域市場(chǎng)之渠道策略與結(jié)構(gòu)第四模塊：品牌通路策略與連鎖管理3.連鎖規(guī)劃與

3、管理實(shí)務(wù)4.專賣店零售管理與服務(wù)企劃實(shí)務(wù)5.商品計(jì)劃管理1.危機(jī)管理導(dǎo)論2.危機(jī)管理 - 從“問(wèn)題管理”到 “危機(jī)管理”第五模塊：品牌危機(jī)處理與公關(guān)溝通技巧3.危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制4.高效的危機(jī)管理5.危機(jī)處理之媒體溝通6.品牌公關(guān)管理實(shí)務(wù)1.奢侈品定義與特殊生態(tài)第六模塊：名牌 (奢侈品 )經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷策略管2.全球奢侈品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況3.奢侈品商業(yè)模式與市場(chǎng)區(qū)隔理4.奢侈品創(chuàng)意營(yíng)銷5.奢侈品之品牌管理實(shí)務(wù)第七模塊：營(yíng)銷前沿探索與實(shí)踐1.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式網(wǎng)上零售的營(yíng)銷戰(zhàn)略社會(huì)互動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略互聯(lián)網(wǎng)與新型廣告模式服務(wù)市場(chǎng)的獨(dú)特性及有關(guān)服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)對(duì)股東價(jià)值的影響定價(jià)的“使命”定價(jià)的杠桿要素和準(zhǔn)

4、則“恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格”：企業(yè)必須在向內(nèi)看和向外看之間達(dá)到一種平衡打造最佳定價(jià)策略第八模塊：定價(jià)戰(zhàn)略價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的三大推動(dòng)力量差異化定價(jià)：讓客戶幫助設(shè)定價(jià)格價(jià)格促銷打造戰(zhàn)略性定價(jià)組織營(yíng)銷溝通的邏輯互聯(lián)網(wǎng)與營(yíng)銷溝通利用展示和搜索利用社會(huì)化媒體第九模塊：數(shù)字營(yíng)銷理論與實(shí)踐5. 數(shù)字營(yíng)銷新趨勢(shì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)打造強(qiáng)品牌數(shù)字化營(yíng)銷及整合營(yíng)銷數(shù)字時(shí)代的渠道變遷數(shù)字營(yíng)銷 ROI【部分師資】出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義

5、，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書(shū)、 長(zhǎng)史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興