員工日常獎(jiǎng)懲管理制度

1、成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司LL-AD-ZD-02編號(hào):LL-AD-ZD-02成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司版號(hào):A/0員工日常獎(jiǎng)懲管理制度編制：行政人事部日期： 二一四年四月二十五日審核：日期：批準(zhǔn)：日期：生效日期：制度主導(dǎo)部門：行政人事部成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司LL-AD-ZD-02目的為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司工作的正常進(jìn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感，做到獎(jiǎng)懲分明，特制定本制度。范圍適用于公司所有員工。原則31 獎(jiǎng)懲以事實(shí)為依據(jù)的原則；32 公平、公正、公開的原則（舉報(bào)獎(jiǎng)例外）；33 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則；34 有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則；35 允許合理申訴的原則。職責(zé)41 部門經(jīng)理及以上人員在

2、分管和授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的宣導(dǎo)和實(shí)施；42 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲相關(guān)文件的記錄存檔管理，并將所有獎(jiǎng)懲情況納入員工檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理；43 行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲全過程的審查與監(jiān)控，負(fù)責(zé)對(duì)員工的申訴行為組織審查，總經(jīng)理或董事長對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果擁有最終決定權(quán)；44 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲結(jié)算事宜。獎(jiǎng)懲程序行授上政財(cái)人務(wù)權(quán)級(jí)獎(jiǎng)事管人領(lǐng)懲部理開導(dǎo)審事部單審查實(shí)結(jié)查備算案成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司LL-AD-ZD-02獎(jiǎng)懲權(quán)限單次獎(jiǎng)懲額度獎(jiǎng)懲建議權(quán)獎(jiǎng)懲審批權(quán)500元（含 500元）以下部門經(jīng)理分管老總500-1000元（含 2000元）分管老總總經(jīng)理以下1000元以上總經(jīng)理董事長獎(jiǎng)懲細(xì)則7. 1 分類和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)類

3、：口頭表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、頒嘉獎(jiǎng)令、頒記功證書。獲得行政獎(jiǎng)勵(lì)者同時(shí)可獲得以下經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：獲通報(bào)表揚(yáng)者，一次給予 400 元獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。獲頒嘉獎(jiǎng)令者，一次給予 800 元獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。獲頒記功證書者，一次給予 2000 元以獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰類：口頭批評(píng)、通報(bào)批評(píng)、警告、記過、除名。獲得行政處罰者同時(shí)將受到以下經(jīng)濟(jì)處罰：受到通報(bào)批評(píng)者，一次處以 300 元以內(nèi)罰款。受到警告者，一次處以 800 元以內(nèi)罰款。受到記過者，一次處以 2000 元以內(nèi)罰款。受到除名者，立即解除勞動(dòng)合同，并扣發(fā)當(dāng)月 20%的薪資。當(dāng)月若所扣款金額低于成都市規(guī)定的當(dāng)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)， 按成都市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。2 獎(jiǎng)勵(lì)具體評(píng)定標(biāo)

4、準(zhǔn)及實(shí)施辦法，其它規(guī)范有明確規(guī)定的依該規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。口頭表揚(yáng)員工在工作中或處理某一具體事件中表現(xiàn)（成果或精神） 良好，可由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予口頭表揚(yáng)：助人為樂，帶頭營造良好企業(yè)氛圍者。成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司LL-AD-ZD-02愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)堪稱表率者。勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物有顯著表現(xiàn)者。通報(bào)表揚(yáng)員工在工作中或處理某一具體事件中表現(xiàn)（成果或精神）優(yōu)秀，所列事跡報(bào)公司審批后可予以通報(bào)表揚(yáng)：能主動(dòng)營造良好企業(yè)氛圍、有突出事跡且得到同事推舉者。為公司開源節(jié)流，愛護(hù)公物，為公司及部門挽回?fù)p失或減少支出者。保密工作成績優(yōu)異、有防止公司重大秘密泄漏事跡一次及以上者。頒嘉獎(jiǎng)令員工在工作中或處理某一具

5、體事件中表現(xiàn)（成果或精神）優(yōu)異，所列事跡報(bào)公司審批后可予以嘉獎(jiǎng)：能高效率、優(yōu)質(zhì)保量完成公司或部門下達(dá)的突擊任務(wù)者。對(duì)積極參與完善管理并能提出合理化建議且被公司采納，產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益者。在自己崗位上作出突出貢獻(xiàn)并多次得到上級(jí)表揚(yáng)及能力和表現(xiàn)得到公司各部門認(rèn)可者。頒記功證書員工在工作中或處理某一具體事件中表現(xiàn)（成果或精神）卓越，所列事跡報(bào)公司審批后可予以頒記功證書：能動(dòng)性強(qiáng)，能主動(dòng)為公司分憂解難，或部門建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益者。遇重大突發(fā)事件，能積極參與協(xié)助，工作盡力者，或防止重大事件措施得力，為公司減少損失者。努力維護(hù)公司合法權(quán)益和良好的社會(huì)形象，獲得關(guān)聯(lián)企業(yè)（或職能部門）廣泛贊譽(yù)且

6、得到公司內(nèi)部五名及以上管理人員推舉者。7 3 懲罰具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法，其它規(guī)范有明確規(guī)定的依該規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。731 口頭批評(píng)成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司LL-AD-ZD-02員工在工作中或處理某一具體事件中表現(xiàn)出閑散、無責(zé)任心或有違犯公司規(guī)章的行為等，但情節(jié)較輕者可由其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予口頭批評(píng)：工作時(shí)間在工作區(qū)域打鬧、嬉戲或做與工作無關(guān)的事情。挑撥是非，影響員工團(tuán)結(jié)者。品行不端或謊報(bào)事實(shí)者。有浪費(fèi)公物行為者。732 通報(bào)批評(píng)員工在工作中或處理某一具體事件中因缺乏責(zé)任心，造成不良后果或數(shù)次違反公司規(guī)章者，經(jīng)報(bào)公司審批后可予以通報(bào)批評(píng)：有口頭批評(píng)所指行為且屢教（三次以上）不改者。有浪費(fèi)公物行為且

7、產(chǎn)生損失者（損失經(jīng)財(cái)務(wù)核算在500 元以上）。車輛事故主責(zé)一次者。無故不服從工作安排和指揮，或無理取鬧，影響工作秩序者。733 警告員工在工作中或處理某一具體事件中，職業(yè)操守差，故意違反公司規(guī)章，造成嚴(yán)重后果，影響部門或公司正常工作者，經(jīng)報(bào)公司審批后可予以警告處分：故意損壞公物且產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)損失者（損失經(jīng)財(cái)務(wù)核算在1000 元以上）。妨礙公司正常營運(yùn)，使公司正常的工作秩序受到一定影響者。無故不服從上司指導(dǎo)或管理，態(tài)度惡劣者。有通報(bào)批評(píng)所指行為且屢教（三次以上）不改者。734 記過員工在工作中或處理某一具體事件中， 缺乏職業(yè)操守， 惡意違反公司規(guī)章，擾亂公司正常工作秩序者，經(jīng)報(bào)公司審批后可予以記

8、過處分：一年內(nèi)受警告兩次者。利用職務(wù)之便收受禮金，獲取其他不正當(dāng)收益或賄賂有關(guān)人員者。車輛事故全責(zé)一次者。泄露公司機(jī)密者。在工作場所酗酒鬧事者。成都藍(lán)翎投資有限責(zé)任公司LL-AD-ZD-02嚴(yán)重影響本職工作之業(yè)務(wù)，并因此被投訴者。惡意威脅領(lǐng)導(dǎo)或撕毀、涂改公司文件者。對(duì)于公司財(cái)物、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)嚴(yán)重者。其他違反公司規(guī)定、命令或犯有其他過失，情節(jié)嚴(yán)重者。735 除名員工在工作中，多次惡意違反公司規(guī)章，在公司中造成惡劣影響，嚴(yán)重?cái)_亂公司正常營運(yùn)者，經(jīng)報(bào)公司審批后可予以除名處分：一年內(nèi)記過兩次及以上者。嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，影響工作秩序或嚴(yán)重違反操作規(guī)程，造成經(jīng)濟(jì)損失者。工作態(tài)度差，三次以上與同事、客戶吵架并被投訴者。貪污、偷盜、賭博、營私舞弊、情節(jié)嚴(yán)重者。被依法追究刑事責(zé)任者。長期工作表現(xiàn)不佳者。無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響公司秩序者。7 4 考評(píng)程序部門經(jīng)理級(jí)以下員工獎(jiǎng)懲評(píng)審由部門負(fù)責(zé)人填寫員工獎(jiǎng)懲申報(bào)表，附上相關(guān)證明材料，經(jīng)行政人事部核實(shí)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理核準(zhǔn)，董事長審批后執(zhí)行；部門負(fù)責(zé)人及以上人員評(píng)審獎(jiǎng)懲則由其分管領(lǐng)導(dǎo)提議，由行政人事部負(fù)責(zé)核實(shí)并填報(bào)員工獎(jiǎng)懲申報(bào)表，附上相關(guān)證明材料，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，董事長審批后執(zhí)行。評(píng)審結(jié)果以通知形式公告。獎(jiǎng)罰金計(jì)發(fā)