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1、保安半年工作總結(jié)報(bào)告時(shí)間一晃而過,一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。但是卻發(fā)現(xiàn)不明白該寫些什么,下面是給大家共享的保安半年工作總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家能有所幫忙。保安半年工作總結(jié)報(bào)告1首先作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我,在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之一馬當(dāng)先,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)一直堅(jiān)持打鐵先得自身硬的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷強(qiáng)化自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們保安隊(duì)可以說是成果多多,受益多多。上半年我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作:一、抓隊(duì)伍建
2、設(shè)一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先強(qiáng)化隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)自身的業(yè)務(wù)和綜合素養(yǎng)的提高,隊(duì)長(zhǎng)作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過我屢次自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問,專研業(yè)務(wù)技能,培育了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的力量,并每月對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行不定期培訓(xùn),和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是,服務(wù)是靈魂,專心服務(wù)”等諸多詳情文化,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅削減了保安隊(duì)的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為客戶創(chuàng)立了一個(gè)文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。二、重視客戶單位的安全防范善始善終地嚴(yán)抓車輛和
3、人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車輛和人員進(jìn)行檢查,確保公司的財(cái)物不受到損失,我們保安隊(duì)也對(duì)突發(fā)大事有了更多的經(jīng)驗(yàn)!處理問題的力量日漸成熟!三、重視消防工作一直堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防裝備設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培育隊(duì)員養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)的指導(dǎo)思想,四、培育隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想強(qiáng)化隊(duì)員的品德教育,堅(jiān)定落實(shí)保安公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,堅(jiān)定維護(hù)公司良好形象和名譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑保安半年工作總結(jié)報(bào)告2在過去的半年里,我保安部以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作看法,主動(dòng)創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年上半年的各項(xiàng)
4、任務(wù)??偟膩砜?,我們上半年來的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年上半年工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當(dāng)完成今年上半年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在這半年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)備、裝備的完好率全年到達(dá)了XXX%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、建立健全績(jī)效考核制度,施行鼓勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和制造性施行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵(lì)
5、機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。員工以部門為家的同時(shí),部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)懷員工,急員工之所急,想員工之所想。保安半年工作總結(jié)報(bào)告3光陰飛逝,20X年的上半年就已經(jīng)過去了,。下面就是本人對(duì)自己半年保安工作的總結(jié)。一、加大監(jiān)控力度我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,強(qiáng)化對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技裝備的協(xié)作下充足起到其獨(dú)特的作用,按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,精確提供線索,對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫忙。尤其在電梯顯現(xiàn)意外事故時(shí),為幫助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的主動(dòng)作用。二、提高保安素養(yǎng)及力量
6、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變力量,提高按時(shí)處理意外情況的素養(yǎng)水平,在有關(guān)單位的主動(dòng)協(xié)作幫助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了屢次的消防培訓(xùn),并屢次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防學(xué)問普及會(huì),使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水公平方面都有了很大的提高,為強(qiáng)化本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。三、定期組織思想教育培訓(xùn)時(shí)辰不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問題按時(shí)批判教育,使廣闊保安隊(duì)員堅(jiān)固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊(duì)員受到了廣闊業(yè)主的贊揚(yáng),為制造和諧社會(huì),營造和諧家園起到了主動(dòng)地良好的作用。思想認(rèn)識(shí)的提高,促使了各項(xiàng)工作的綻開,廣闊保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
7、,為提高保安工作的質(zhì)量提出了很多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。過去的半年時(shí)間,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要連續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成果,改進(jìn)缺乏,為完成本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。保安半年工作總結(jié)報(bào)告4不知不覺20X年上半年就在指間靜靜的溜走了,在過去的上半年里,我成長(zhǎng)了很多可是還有許多的缺乏,借此辭舊迎新的時(shí)辰,也對(duì)自己過去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔的工作總結(jié):一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理,狠抓基層建設(shè),責(zé)任第一,安全第一1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任。公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,強(qiáng)化保安部人員管理,嚴(yán)格根
8、據(jù)保安員職責(zé)要求,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查,定期培訓(xùn)安全工作條 例及消防器材運(yùn)用學(xué)問,標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),贏得了業(yè)主的信任,幫助公司杰出完成的屢次接待工作,保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,措施到位,消退隱患在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,上半年未發(fā)生一件意外安全事故。布置干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下
9、,施行群防、群檢、群治,以確保各小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域施行重點(diǎn)監(jiān)控。3、完善設(shè)備、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、裝備設(shè)備、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)備裝備修理保養(yǎng)方案,使各小區(qū)消防設(shè)備裝備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)運(yùn)用年限。保障線路暢通、正常運(yùn)用,對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材施行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的勝利演練,得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理1、根據(jù)工程年初制定的安全培訓(xùn)方案,保安部參照行業(yè)標(biāo)
10、準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、安全管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),服務(wù)看法和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹
11、立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家主動(dòng)進(jìn)取,在完成工程給的管理工作和服務(wù)工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。三、車輛及進(jìn)出人員的管理1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,掌握小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2、強(qiáng)化保安員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的安全,對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)前方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,上半年未發(fā)生盜車、丟車大事。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,按時(shí)辦理出入證件,對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)安全工作條 例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理解決?;厥走^
12、去這半年,自己的身上雖然有閃光點(diǎn),可是也有一部分的缺乏是自己需要改進(jìn)的,在下半年里,肯定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,讓自己得到更大的成長(zhǎng)空間。保安半年工作總結(jié)報(bào)告5光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)過去?;貞浳覀儽0碴?duì)這半年來的工作,可以說是成果多多,受益多多,體會(huì)多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:一、上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作1、抓隊(duì)伍建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,從保安隊(duì)組建開頭,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上,更是留意從部隊(duì)退伍軍
13、人中聘請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),高度重視隊(duì)員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快把握各項(xiàng)根本的本事,到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無阻,冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。2、抓制度建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)則,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、適用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)施行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必需提
14、前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必需列隊(duì)行進(jìn),充足展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。3、抓思想建設(shè)由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰粢獾?。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿一直,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊(duì)員,不憐憫況,敏捷機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,進(jìn)行升旗儀式等多種形式,敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教育。二、半年來工作的體會(huì)半年來的工作、學(xué)習(xí)和生
15、活,我們?nèi)〉昧嗽S多的成果,也得到了錘煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊(duì)員樹立了典范,增加了干勁和信念,給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問。全部這一切,都是我們保安隊(duì)杰出完成任務(wù)的重要的保證。2、益于工作上的創(chuàng)新。我們?cè)诠ぷ髦?,盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,從客觀實(shí)際動(dòng)身,批判地接受新的思維,堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中,沒有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面浸透到生活層面,從表象浸透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,或遇到困難時(shí),只要我們明白的,我們都會(huì)盡力關(guān)懷和幫忙的,只要我們能做到的,都會(huì)全力去做,做不到的,也盡力想方法幫忙。3、于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來自部隊(duì)和警官學(xué)校,他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃?,都能求同存異,顧全大局,無論工作條 件多么艱苦,生活條 件多么簡(jiǎn)陋,工作任務(wù)多么艱難,他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),其精神實(shí)在感人。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作,在取得成果的同時(shí),我們也清
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