外協(xié)加工質量管理辦法

1、精品企業(yè)管理資料，用心整理的下載即可修改使用！歡迎下載使用！No.:000000000000035952為有效控制外協(xié)加工產(chǎn)品的質量，并盡可能的在事前及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進而確保外協(xié)加工產(chǎn)品的質量，特擬定此管理辦法。本管理辦法主要適用于本公司外發(fā)圖樣委托加工的鈑金件及其裝配，開模加工的壓鑄件及其裝調，開模加工的注塑件。4.1.1 負責按照安普公司外協(xié)加工質量管理辦法及合同實施對安普公司外協(xié)產(chǎn)品的加工制造；4.1.2 負責按安普提供的有效版本圖樣進行加工制造；4.1.3 負責安普生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品的退換、返工或返修處理；4.1.4 負責新圖樣新開模產(chǎn)品的首件加工并征得安普公司的確認方可批量

2、加工制造；4.1.5 負責提供每批次外協(xié)加工品首件確認記錄及關鍵產(chǎn)品的關鍵過程的裝調記錄。 4.2 安普公司4.2.1 采購部負責組織對外協(xié)加工廠的選擇、評價和考核；4.2.2 質量部負責組織對外協(xié)廠家外協(xié)加工的質量控制及隨機的監(jiān)督檢查，負責統(tǒng)計外協(xié)品的質量業(yè)績，保證外協(xié)加工產(chǎn)品的質量符合本公司技術圖樣和生產(chǎn)裝調的要求；4.2.3 研發(fā)部負責新圖樣新開模首件品的最終確認，同時對更改的技術圖樣實施有效版本的及時控制和管理。對外協(xié)加工廠的質量管理能力首先由本公司采購部組織對其進行認定，認定合格后方可承擔公司產(chǎn)品的加工任務。主要進行以下項目的審定。 外協(xié)加工廠的組織結構，主要是組織的“規(guī)模”和質量管

3、理機構的“獨立自主性”；是否建立相關的質量管理體系，需提供有效的體系認證證明及相關的體系運行情況記錄； 產(chǎn)品的質量認證情況，是否通過產(chǎn)品質量認證，包括產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)品的知名度等； 資源配置情況，主要是質量管理（或控制人員）的資質與能力，產(chǎn)品質量檢測設備的提供與管理； 產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質量控制情況，主要是如何對原材料進行質量控制、生產(chǎn)過程的質量控制、產(chǎn)品質量檢測的標準和依據(jù)、檢驗能力和檢驗控制、生產(chǎn)操作人員的技能、生產(chǎn)設備的性能、維護和保養(yǎng)、產(chǎn)品的防護等等；5.2 資質管理11精品企業(yè)管理資料，用心整理的下載即可修改使用！歡迎下載使用！本公司采購部門會同有關部門對產(chǎn)品外協(xié)加工廠進行技術、質量等管理

4、能力檢查。檢查不合格時，被查工廠應在規(guī)定時間內采取措施進行整改，經(jīng)復查合格后方可繼續(xù)加工。連續(xù)兩次檢查不合格時，應停止加工本公司產(chǎn)品，整改達到要求后，才能恢復加工公司產(chǎn)品。5.3.1 外協(xié)加工本公司產(chǎn)品所需的主要原材料、輔料事先必須經(jīng)本公司認可后定點采購。并且主要原材料、輔料更換規(guī)格型號或廠家時，須事先通知本公司，經(jīng)公司有關部門確認，方可執(zhí)行。主要原（輔）材料的變更表現(xiàn)情況如下：5.3.2外協(xié)加工產(chǎn)品的技術圖樣一旦變更，外協(xié)廠家務必按有效版本的技術圖樣進行加工制造，否則產(chǎn)生的損耗由貴方自己承擔。且一旦有新更改的圖樣，外協(xié)廠須做到以下一些工作：重新進行首件試制并保存試制數(shù)據(jù)；5.4.1 外協(xié)品在

5、以下情況下需要進行首件確認：5.4.2進行首件確認的時候必須對首件加工前的人、機、料、法、環(huán)進行全面的確認，并保留確認記錄。人即操作員工必須得到培訓并合格上崗擔任；機即所使用的加工設備及檢測量具完好且滿足生產(chǎn)制造和檢驗測試的要求；料即所使用的原輔料的名稱、規(guī)格和牌號等符合委托方產(chǎn)品加工的要求；法即外協(xié)產(chǎn)品生產(chǎn)檢測工藝齊全，員工均能嚴格按照工藝生產(chǎn)加工和檢測；環(huán)即生產(chǎn)檢測過程所需的場地、平臺能夠滿足產(chǎn)品實現(xiàn)的要求。5.5.1對關重零部件及其裝配或裝調過程必須編制專用的制造加工工藝，要求操作員工嚴格按照提供的技術圖樣和裝配裝調工藝進行加工制造。12精品企業(yè)管理資料，用心整理的下載即可修改使用！歡迎

6、下載使用！5.5.2 對關重零部件及其裝配或裝調過程必須設置專門的檢查崗位對其進行加工質量的檢查確認并保留確認記錄，同時征得委托方安普公司的簽字確認方可有效。5.5.3必要時按照委托方安普公司提供的簽樣進行檢驗驗收。5.6監(jiān)督控制管理5.6.1外協(xié)廠根據(jù)本公司外協(xié)加工合同要求制定具體的加工制造進度表，完成后須將加工進程計劃抄送一份給本公司。5.6.2本公司質量部根據(jù)外協(xié)加工進度組織外協(xié)專員進行非預期的臨時監(jiān)督檢查，并保留監(jiān)督檢查記錄，以考核外協(xié)廠的外協(xié)加工質量控制能力。5.6.3在監(jiān)督檢查過程中若發(fā)現(xiàn)問題外協(xié)廠須及時進行檢討分析原因并落實整改措施，對嚴重問題和開具停產(chǎn)通知的則需整改合格后方可重新啟動生產(chǎn)。5.6.4外協(xié)廠應尊重委托公司的外協(xié)質量監(jiān)督專員，遇到不明確的問題可以隨時與本公司外協(xié)專員溝通。外協(xié)廠應做好產(chǎn)品批次管理，保證批次投料、流轉和交付，對交付產(chǎn)品要求做好唯一可追溯的標識如產(chǎn)品序列號、生產(chǎn)日期、批次號等信息，包括包裝防護方面的要求。5.8不合格控制管理5.8.1外協(xié)廠要嚴格對原輔料、生產(chǎn)過程及最終品過程中發(fā)生的不合格品進行有效的控制，如做好不合格標識并隔離堆放。5