藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告

1、本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫助下載支持！本文檔如對(duì)你有幫助，請(qǐng)幫助下載支持！藝術(shù)培訓(xùn)進(jìn)呈現(xiàn)狀分析報(bào)告一市場(chǎng)規(guī)模2022 330 30%2022-2022 數(shù)據(jù)都是正規(guī)有執(zhí)照(二)各培訓(xùn)工程市場(chǎng)規(guī)模分析音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)是藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的主力軍。以2022 年市場(chǎng)規(guī)模為例，舞蹈培79.3 29%，音樂(lè)培訓(xùn)市76.3 28%，美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)74.3 27.5%。舞蹈美術(shù)音樂(lè)的對(duì)投入小，所以隨著家庭條件的上升，音樂(lè)市場(chǎng)的比重也肯定是上升的三重點(diǎn)城市分析2022 15.4 億元，11.6 6.9 6.6 億元、南京5.8 億元、武漢5.6 億元和深圳5.2 億元。以上數(shù)據(jù)照舊是登記在案的數(shù)據(jù)下面是中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)

2、行業(yè)重點(diǎn)城市分布狀況示意圖。四市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析藝術(shù)培訓(xùn)工程偏好調(diào)查類(lèi)培訓(xùn)，分別占 30.59%、26.91%、21.81%，在全部培訓(xùn)工程中占到近八成。藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)偏好調(diào)查33.23%；選擇離家近的培訓(xùn)中心占24.84%；個(gè)人家教式的培訓(xùn)占 21.74%；有名藝術(shù)家開(kāi)辦或具有知名品牌的培訓(xùn)13.35%6.83%。藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇渠道調(diào)查調(diào)查顯示，有 51.6%的學(xué)生家長(zhǎng)通過(guò)親戚、朋友、同事等熟人介紹為孩子查找適宜10.50%，15.45%，DM22.45%。藝術(shù)培訓(xùn)花費(fèi)調(diào)查2022 元以下的占 19.20%，2022-3000 元的占 30.43%，3000-5000 元的占 29.71

3、%， 5000-8000 11.59%，8000 9.06%。五中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)存在的問(wèn)題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)眾多、產(chǎn)業(yè)集中度低間，競(jìng)爭(zhēng)格外劇烈。萬(wàn)箭齊發(fā)、千帆爭(zhēng)先的局面，導(dǎo)致了市場(chǎng)集中度偏低。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂爭(zhēng)奪生存空間，實(shí)行了一系列的惡性競(jìng)爭(zhēng)手段。如:亂辦班、亂收費(fèi)、亂宣傳。培訓(xùn)質(zhì)量、人員素養(yǎng)不高量令人疑心。品牌弱勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)力量不強(qiáng)有自身特色的課程，沒(méi)有力量引進(jìn)高水平教師，從而極其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。二、中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)展時(shí)機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)劣勢(shì)爭(zhēng)辯一中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)展優(yōu)勢(shì)分析政策優(yōu)勢(shì)化產(chǎn)業(yè)中“九大產(chǎn)業(yè)”之一，它的進(jìn)展關(guān)系到文化事業(yè)的富強(qiáng)與文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展?！薄＝逃恳罁?jù)十八屆三中全會(huì)的會(huì)議精神，2022 1 月底公

4、布的關(guān)于推動(dòng)學(xué)校藝出: 2022 個(gè)全的市場(chǎng)。158 所小學(xué)全部實(shí)現(xiàn)“班班器樂(lè)進(jìn)課堂”。2022 年開(kāi)頭推動(dòng)“班班器樂(lè)進(jìn)課堂”158 所小學(xué)28 8 年推廣，的渠道，一些不適合唱歌的學(xué)生在學(xué)習(xí)樂(lè)器的過(guò)程中找到了自信。市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)21的思維悟性、藝術(shù)悟性、才智和智商，這比學(xué)習(xí)技術(shù)更重要。2022 1012.85 7.4%的比例高居家庭消費(fèi)支出的第一位。令據(jù)中外媒體調(diào)查數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)的兒童教育事業(yè)2.3億多的兒童市場(chǎng)基數(shù)、2200萬(wàn)的每年生數(shù)量，是托起有兒童教育市場(chǎng)價(jià)1000億元巨大消費(fèi)。在這個(gè)市場(chǎng)中，城市65.5%，56.5%500800元，有著極大的進(jìn)展空間，具有無(wú)法用數(shù)字去評(píng)估的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)潛

5、力。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，生源是最最重要的。二中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)展時(shí)機(jī)分析 1國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需”政策為藝術(shù)教育培訓(xùn)行業(yè)注入進(jìn)展動(dòng)力目前政府把擴(kuò)大內(nèi)需擺到了將來(lái)眾多要解決事務(wù)的第一位。國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需”的總體思路中，“推動(dòng)城市居民消費(fèi)升級(jí)，培育的消費(fèi)熱點(diǎn)，改善消費(fèi)環(huán)境”是重要的思路之一。中國(guó)人均 GDP 已超過(guò) 2022 美元，消費(fèi)升級(jí)將給相關(guān)的產(chǎn)品和效勞疑會(huì)在這場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)熱潮中占盡先機(jī)。資本市場(chǎng)的支持進(jìn)展奠定根底。行業(yè)需求前景良好再生產(chǎn)，不斷推動(dòng)文化市場(chǎng)進(jìn)展，為市場(chǎng)進(jìn)展供給大批高素養(yǎng)生產(chǎn)力。這一系列的利好消息都釋放出一個(gè)信號(hào)21 世紀(jì)最有前途的進(jìn)展行業(yè)之一！三中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈

6、這必將加劇整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平，對(duì)行業(yè)內(nèi)全部企業(yè)都將造成影響。政策風(fēng)險(xiǎn)訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三、中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)前景推測(cè)一中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模推測(cè)二中國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析為是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和最具“錢(qián)景”的市場(chǎng)之一。就業(yè)壓力、傳統(tǒng)教育體系的理論與實(shí)了寬闊的時(shí)機(jī)。藝術(shù)教育培訓(xùn)業(yè)將迎來(lái)一輪的洗牌階段，大機(jī)構(gòu)將消滅綜合化、多元化進(jìn)展，教學(xué)科研力氣薄弱，抵擋風(fēng)險(xiǎn)力量低下，在行業(yè)“大洗牌”中步履維艱。在藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化的時(shí)代，核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與品牌化的趨勢(shì)成為必 對(duì)領(lǐng)域教育資源的整合，進(jìn)展全國(guó)擴(kuò)張。IT 業(yè)，大品牌割據(jù)市場(chǎng)的格局，各個(gè)大品牌在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷圈行業(yè)的將來(lái)進(jìn)展格局。三藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)盈利水平推測(cè)成語(yǔ)來(lái)形容當(dāng)前我國(guó)藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀的話，“群龍無(wú)首”再適宜不過(guò)，緣由在于提家眾所周知的“領(lǐng)導(dǎo)”型企業(yè)。對(duì)于藝術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域的眾多機(jī)構(gòu)而言，很多機(jī)構(gòu)面臨治理水平低、進(jìn)展模式不清楚、教學(xué)質(zhì)量難以保證的問(wèn)題。我們對(duì)眾多藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展的戰(zhàn)略規(guī)劃建議是：找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)需要有自己的獨(dú)家“武器”，才可確保自己在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。打造品牌優(yōu)勢(shì)這個(gè)時(shí)代，有誰(shuí)還能無(wú)視品牌的力氣，其倒閉之日不遠(yuǎn)。