電子元器件供應(yīng)商管理程序

1、電子元器件供給商管理程序電子元器件供給商管理程序5/5電子元器件供給商管理程序電子元器件供給商管理程序1.0目的為慎選供給商供需能力,且成立親密之合作關(guān)系與回饋制度。2.0合用范圍合用于供給本企業(yè)生產(chǎn)使用之原物料或委外加工之供給商。3.0定義無4.0權(quán)責(zé)4.1采買單位：供給商找尋、鑒審、登錄。4.2品保部：供給商鑒審。4.3研發(fā)部：供給商鑒審；樣品認(rèn)同。5.0內(nèi)容5.1凡本管理程序刊行奏效前已交往之各種供給商，依照過去之交貨物質(zhì)狀況列表經(jīng)有關(guān)權(quán)責(zé)主管贊同后列入合格供給商名錄。5.2新供給商申請:由采買單位采集有能力承制本企業(yè)之供給商,經(jīng)查問認(rèn)同后由供給商填寫廠商資料表并回傳。5.3新供給商評鑒

2、:采買人員依即定之資料規(guī)格交期數(shù)目及其余交易條件或依照過去采買記錄及供給商供給資料進(jìn)行評鑒。詳細(xì)步驟以下：評鑒小構(gòu)成立:由采買部招集品保部研發(fā)部等人員成立評鑒小組,負(fù)責(zé)履行廠商評鑒及呈報。實地評鑒:評鑒小組依廠商資料表以內(nèi)容,對供給商進(jìn)行實地認(rèn)識并填寫供給商稽核記錄。評鑒結(jié)果由有關(guān)在供給商稽核記錄上會簽,呈總經(jīng)理批閱。其余評鑒:外國供給商或因其余要素沒法實地評鑒,能夠只作樣品認(rèn)同或書面評鑒,填寫廠商資料表。評鑒合格之供給商由采買單位登錄于合格供給商名錄。不合格時由采買通知限時改良,改良后再向本司申請評鑒,仍不合格則撤消資格。5.4符合以下狀況者,由采買單位登錄于合格供給商名錄。客戶指定之供給商

3、時。賣方獨占市場。5.5供給商管理凡原物料采買依合格供給商名錄進(jìn)行采買活動。新導(dǎo)入之供給商如需對交貨物質(zhì)做確認(rèn)后才可列入合格供給商名錄的，可先由研發(fā)簽樣后采買單位對其物料進(jìn)行采買。合格供給商被撤消資格后,若再度與本企業(yè)交易,需提出申請照5.3辦理。已列入合格供給商名錄之供給商實地稽核的時機：將合格供給商列入年度供給商稽核計劃中對其有計劃的稽核。（每個合格供給商每年最少一次實地稽核）。供給商處連續(xù)發(fā)生重要的質(zhì)量異樣時，由品保部主導(dǎo)，采買、研發(fā)單位輔助對其進(jìn)行實地稽核。敦促其改良。供給商交貨不穩(wěn)準(zhǔn)時，由采買單位主導(dǎo)，品保單位輔助對其進(jìn)行實地稽核，查明交貨不堅固的原由。供給商的組織架構(gòu)發(fā)生重要變化或

4、生產(chǎn)構(gòu)造發(fā)生重要變化時，由采買單位主導(dǎo)，品保、研發(fā)單位輔助對其進(jìn)行實地稽核。采買單位依照對已列入合格供給商名錄的供給商評鑒狀況及新導(dǎo)入之供給商的評鑒結(jié)果，于次月5日前對合格供給商名錄進(jìn)行更新，并需經(jīng)部門主管贊同。5.6供給商按期評鑒(每半年進(jìn)行一次)交貨物質(zhì)評核:計算方法:批退率=(判退批數(shù)/進(jìn)料總批數(shù))*100%批允收率=1-批退率評核結(jié)果由品保單位供給進(jìn)料查驗簡歷表并由采買單位作為匯整供給商評核表之依照。交貨日期達(dá)標(biāo)率交貨日期達(dá)標(biāo)率=(應(yīng)交貨總批數(shù)-未交貨批數(shù))/應(yīng)交貨總批數(shù)于每個月月尾由采買單位計算并將結(jié)果發(fā)文通知有關(guān)單位。按期總評核:按期總評核=批允收率*60%+交貨日期達(dá)標(biāo)率*40%供給商總評核分等評核成績挨次分A,B,C,D,E五級以下:按期總評核等級賞罰91-100分優(yōu)A優(yōu)先采買81-90分良B酌情優(yōu)先采買71-80分可C無61-70分尚可D要求改良增強指導(dǎo)減少訂購量60分以下差E暫停采買,限時改良,從頭認(rèn)同資格每半年的評核成績由采買單位匯總呈總/副總經(jīng)理核定?？傇u核由采買單位填寫供給商評核表經(jīng)權(quán)責(zé)主管審查后分發(fā)