辦公室薪酬管理制度

1、辦公室薪酬管理制度1、目的 規(guī)范集團(tuán)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)薪資管理的合理化、科學(xué)化，并確保工資的制定及發(fā) 放嚴(yán)格保密。2、適用范圍適用于人力資源管理中的薪酬管理工作。3、職責(zé)人力資源部指定的人員負(fù)責(zé)員工每月薪資的初算及個(gè)人所得稅的繳納。人力資源部總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月薪資的審核。財(cái)務(wù)總經(jīng)理負(fù)責(zé)每月薪資的審核。總裁負(fù)責(zé)每月薪資的發(fā)放批準(zhǔn)。4、薪酬管理原則因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大職員的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同 時(shí)要讓職員分享成功的果實(shí)。均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成 就感、責(zé)任感、個(gè)人

2、成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。為績(jī)效優(yōu)秀者加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒(méi)有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、 能力密切相關(guān)。薪酬保密：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開(kāi)或私下詢問(wèn)、議論其他職員的薪 酬。薪酬 薪酬收入包括固定收入、績(jī)效工資收入和福利三部分，其中，績(jī)效工資是公司每季度 根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估后發(fā)放，績(jī)效工資可升可降。薪資總額二基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資+加班工資+補(bǔ)助+津貼固定工資=基本工資+職務(wù)工資基本福利=補(bǔ)助+津貼薪酬說(shuō)明基本工資是指某個(gè)職位等級(jí)（職等）的起始薪金，同一職等的基本工資原則上是 相同的。各級(jí)下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況劃分職等。職務(wù)工資是指某個(gè)職等的級(jí)別工資，即可根據(jù)每個(gè)人的知識(shí)

3、、經(jīng)驗(yàn)、技能、業(yè)績(jī) 貢獻(xiàn)等，給予不同的級(jí)別工資：同一職等可通過(guò)職務(wù)工資拉開(kāi)工資差距。各級(jí) 下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況劃分級(jí)別?？?jī)效工資是依據(jù)每月或每季度績(jī)效考核的成績(jī)核算的工資。各級(jí)下屬公司可根據(jù) 實(shí)際情況選擇此模塊，并制定有效的績(jī)效考核方案，績(jī)效工資可隨考核成績(jī)漲 跌。一般情況下，績(jī)效工資計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的10左右。加班工資是指根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間而支付的工資。一般情況下加班 后可安排調(diào)休。管理人員為責(zé)任制員工，無(wú)加班工資?；靖＠鞘枪靖鶕?jù)實(shí)際情況給予員工相應(yīng)的補(bǔ)助和津貼。薪酬調(diào)整年度調(diào)薪公司每年年底根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)各進(jìn)行一次薪金調(diào)整，具體時(shí)間、 操作辦法按人力資源部通

4、知執(zhí)行。不定期調(diào)薪 因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、表現(xiàn)優(yōu)異、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于不 定期調(diào)薪。 轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他不定期調(diào)薪依據(jù)審批意見(jiàn)執(zhí)行。4.2.3 年終獎(jiǎng) 公司于每年農(nóng)歷春節(jié)前，根據(jù)員工上年度績(jī)效考核結(jié)果及公司經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)總裁批準(zhǔn) 后發(fā)放年終獎(jiǎng)金，具體操作辦法詳見(jiàn)當(dāng)年發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)通知。薪酬的核算和發(fā)放由人力資源部制定，經(jīng)人力資源總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總經(jīng)理審核，總裁批準(zhǔn)后發(fā)放。按政府規(guī)定，公司為職員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。加班工資按政府法律法規(guī)執(zhí)行發(fā)放，責(zé)任制員工無(wú)加班工資。津貼的發(fā)放由各級(jí)下屬公司根據(jù)實(shí)際情況制定作業(yè)指引。薪酬管理權(quán)限員工的薪酬由人力資源部及

5、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)。工資發(fā)放流程發(fā)放時(shí)間公司一般在每月的15 日發(fā)放上一自然月的薪酬，遇節(jié)假日應(yīng)提前，如有特殊情況，一般不遲于20 日發(fā)放。工資直接通過(guò)銀行轉(zhuǎn)存入員工帳戶中。工資的制作4.3.2.1 考勤統(tǒng)計(jì)每月7 號(hào)前，人力資源部統(tǒng)計(jì)上月份員工的考勤情況，提交人力資源部總經(jīng)理審 批。補(bǔ)助津貼核對(duì)每月7 號(hào)前，人力資源部審核集團(tuán)公司部門提交的補(bǔ)助津貼金額的符合性。社保費(fèi)用核對(duì)登陸社保網(wǎng)站，核對(duì)上月員工的社保繳納金額。工資明細(xì)表制作人力資源部指定的人員根據(jù)考勤記錄、補(bǔ)助津貼情況、社保等制作集團(tuán)公司員工每月工資明細(xì)表及提供財(cái)務(wù)做帳數(shù)據(jù)表，并制作送銀行發(fā)放清單；個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代

6、繳。提交審批 人力資源部指定的人員對(duì)工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單進(jìn)行自 檢，確信無(wú)誤后，于每月10 日前提交人力資源總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總經(jīng)理審批。 財(cái)務(wù)總經(jīng)理審核人力資源部提交的工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清 單，12 日前完成審核。若需要，財(cái)務(wù)總經(jīng)理有權(quán)查閱工資制作的原始資料。總裁審批工資明細(xì)表、報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及送銀行發(fā)放清單，14 日前完成審批。以上審批傳遞過(guò)程，必須密封。工資發(fā)放4.3.3.1 人力資源部指定的人員將送銀行發(fā)放清單密封并加蓋公章，將呈批表連同批 準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表提交公司出納。公司出納根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表，開(kāi)具本月工資的支票。公司出納將支票連同密封的銀行發(fā)放清單提交銀行

7、工資發(fā)放部門發(fā)放工資。 如若銀行發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，須直接聯(lián)系人力資源部指定人員，出納無(wú)權(quán)知道個(gè)人的工資明細(xì)。個(gè)稅繳納每月 15 日前，人力資源部指定的人員在網(wǎng)上申報(bào)有關(guān)員工個(gè)人應(yīng)繳納的個(gè)稅。5、支持性文件5.1人力資源管理流程6、相關(guān)記錄6.1呈批表6.2工資明細(xì)表6.3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表6.4送銀行清單薪酬管理制度1、目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì) 密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí) 根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)

8、年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪 級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪 酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下， 合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制 度基礎(chǔ)上。3、管理機(jī)構(gòu)3.1 薪酬管理委員會(huì)主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、辦公室主任薪酬委員會(huì)職責(zé)：審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段。審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案

9、和建議，并行使 審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理 由辦公室負(fù)責(zé)。4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行 業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān) 督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因 素。5、崗位職級(jí)劃分5.1公司所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：總經(jīng)理級(jí)； 二層級(jí)（B）：副總級(jí)；公司薪酬管理制度（范本）三層級(jí)（C）：各部門部長(zhǎng)級(jí)；四層級(jí)（D）：主管級(jí)、專員級(jí)； 五層級(jí)（E）：基層管理級(jí)；六層級(jí)（F）：普工級(jí)。具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見(jiàn)下表：八 方 職 級(jí)LJU岡 位 對(duì) 應(yīng) 表序號(hào)職級(jí)對(duì)

10、應(yīng)崗位1A總經(jīng)理級(jí)2B副總級(jí)3C各部門部長(zhǎng)級(jí)、分公司總經(jīng)理級(jí)4D主管級(jí)、專員級(jí)5E基層管理級(jí)6F普工級(jí)具體薪級(jí)見(jiàn)：附件八方職級(jí)薪級(jí)表。6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān) 扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予 以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專 業(yè)技能突出的員工予以的津貼?？?jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該 崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分?？?jī)效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)公司績(jī)效考核管理規(guī)定。加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8

11、 小時(shí) 以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級(jí) （包含 D 級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作 制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班 工資。6.5 各類補(bǔ)貼：特殊津貼：是指公司對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特 殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。6.6 個(gè)人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員 工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成 管理規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員 工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)

12、獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。7、試用期薪酬 7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的 80%。8、見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、 行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而 進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由公司 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào) 薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗 位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪 酬進(jìn)行的

13、調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整 方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均 上班天數(shù)計(jì)算。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提 前或推后休息日的一個(gè)工作日發(fā)放。10.2 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除A、員工工資個(gè)人所得稅；B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的 款項(xiàng)（如罰款）；E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。工資計(jì)算期間中途聘用或離職

14、人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如 下：實(shí)發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)X實(shí)際工作日數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下： 應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）一（基本工資+崗位津貼）X缺勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)10.4 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)A、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、病假、事假：?jiǎn)T工病假、事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會(huì)保障及住房公積金11.1 依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金。辦公室、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員 必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給 任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須