個人項目工作總結報告5篇

1、個人項目工作總結報告5篇 學會總結，是對工作的一種負責，更是對自己的一種負責。它是對過去一段時間的工作、學習等的情況的一種回顧、分析和評價。從中發(fā)現典型和寶貴閱歷，找出可以借鑒的東西。下面是我為大家整理的個人項目工作總結報告，希望能夠幫助到大家! 個人項目工作總結報告篇1 今年以來我項目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫、舊鐵路倉改造工程、除塵設備基礎，現在正進行機修車間材料庫施工中。在施工管理工作中，始終將“科學管理、平安生產、優(yōu)化結構、降低成本”作為我項目部全年工作的重點。專心貫徹執(zhí)行公司下達的管理方法及會議精神，樂觀協調甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷討論和攻克工程技術難題，提

2、高施工方案的可操作性。對內部管理上，堅持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的樂觀性擅長發(fā)現不足并能夠準時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細總結。 1、加大排查力度，落實平安管理 應該說我們應該把平安生產擺到首位，平安生產始終貫穿于整個施工生產過程中，公司領導對平安工作高度重視，配備專職平安員進行現場巡視，并培訓學習了相關管理人員的平安意識，平安資料齊全，平安防護用品分發(fā)到位，對于重點部位及工序上，設專職人員管理看管。對于危險性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現場臨時用電等，提前進行平安隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至撕拉亂接現象進行徹底排查管理，同時我們也看到施工現場個別部位平安

3、防護不準時，同時存在無證上崗現象，這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把平安工作落到實處。 2、降低成本、提高效率 成本管理一直是我項目部的弱項，我項目部從今年以來，嚴格把握管理，首先從材料抓起，施工前提前進行材料使用計劃及材料返回計劃。材料使用中，堅持要求執(zhí)行限額領料制度，以班組為單位根據施工預算，由班組長統計施工內容及工程消耗量，準時與預算量進行對比分析，把握各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集中領用發(fā)放及統計發(fā)現浪費準時整改。周轉材料等各班組統一返還，對于浪費嚴重的由相應班組負責。同時加強用水、用電及辦公用品管理，從細節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每

4、筆不必要的開支。 3、合理安排工序，嚴格質量管理 作為項目上的管理者，自己在留意施工方案和質保措施的同時，對于生產進度的把握。在工作管理上，我一直堅持： 1、加強部位把握落實計劃安排。我堅持用施工部位指導和現場的作業(yè)安排，來嚴格把握施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按計劃落實。 2、加強施工組織落實資源到位。為保證項目生產順利進行，針對現場勞動力情況等因素，做好調配。并根據施工情況做好工程預見性測算，從而進行合理配置，保證施工不間斷。 3、加強責任落實到人。嚴格根據施工布置，將當天的工作及布置落實人，以保證施工進度的有效進行。 在接下來的時間里，我們將加強自身建設，加大管理措施，打算迎來更大的施工任

5、務及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達的各項施工任務及工作安排，鉆研業(yè)務，努力工作。不斷提高自身綜合素養(yǎng)，打算為公司打出一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。 _年通過項目經理認證以來，一年的工作時間里有成功的喜悅也有困難的蹉跎，既有成果也有不足。一年來，本人在公司領導的正確指導下，單位同事的幫助和支持下，立足本職工作，不斷學習和進取，勤奮工作，遵守公司各項規(guī)章制度，較好的完成了一年來的各項工作任務。以下是本人的工作總結： 一、樹立正確管理心態(tài)，嚴格要求。 作為公司派遣到黑龍江辦事處的一名管理者，對每位員工都應該做到公平、公正、客觀，在解決團隊成員在工作中的分歧時不能參雜個人情感。對團隊成員要嚴格要求，從而幫助員工提高

6、，逼迫他們進步。我給辦事處成員開會時說過：“我們大家假如想要更好體現出自己的價值，就要使進展的更好。而只有我們大家共同努力，公司才能進展的更好，公司進展要面對市場經濟的潛規(guī)章，一個行業(yè)逃不過進展期，飽和期，優(yōu)勝劣汰期，我們現在所處的就是這個行業(yè)的優(yōu)勝劣汰期，逆水行舟不進則退，假如我們沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場淘汰”。公司好則員工才能好這是我堅信的準繩。 二、建立堅實團隊，營造良好工作氣氛。 在我的工作重，我樂觀主張一個理念：“管理者對工作的熱忱態(tài)度，會像太陽一樣給四周的人以活力”。在團隊管理重，我會通過各種途徑樹立一個樂觀的榜樣，讓每一個團隊成員都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的

7、方向。對待犯錯誤的員工，我主張要先了解實際情況，根據實際情況去推斷如何處分員工，以免給員工造成破罐破摔的消極心理，努力幫助每一個員工進度，但我也堅持一個團隊要取得勝利就要有鐵的紀律，就是龍舟一樣，只有每一個槳手步調全都，最后才能到達終點。對于明知故犯或屢犯不限者，應堅決按制度進行處分。因此我依據公司的管理規(guī)章制度又結合黑龍江的本地的實際情況，制定了黑龍江辦事處管理制度。我在日常工作中樂觀幫助員工建立正確的職業(yè)規(guī)劃，讓員工能看到他們的職業(yè)道路，從而讓員工從被動工作到自己想去工作，依據公司績效制度結合辦事處實際情況，制定辦事處績效考核制度，對于員工的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，給予適當的嘉獎和表揚

8、；該否定的就否定，給予適當的批判和教育。 三、建立組織框架，爭取完成公司給予的任務指標。 辦事處17年的合同任務是300w，雖然產值不高，但包含了大興安嶺、黑河、鶴崗、雙鴨山、哈爾濱五個地市，由于地域市場的分散工作的難度非常大，辦事處成立之初，公司只派駐了我一人，其余員工全為本地招募，新招募的員工能力差，針對實際情況我樂觀組織給新進員工培訓，并手把手的帶著員工生產，五個地市選取較為優(yōu)秀的新員工任命為技術骨干，地市工作皆有我進行統管的矩陣式管理結構，經過一年多的進展，部分新員工以逐漸成長起來，地市監(jiān)理工作也開頭逐漸由任命的技術骨干進行牽頭管理。任務完成方面合同和進度任務辦事處正在按計劃準時完成，

9、但開票與回款任務完成情況還不理想，針對情況辦事處正樂觀尋求所面臨問題的突破口，并堅決在第三季度將任務完成情況追上，在年底前堅決完成公司任務。 最后在接下來的日子里，我一定會更加努力，勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，在即完成自己本職工作同時也做好客戶的關系維系和擴展工作，努力凸顯公司的品牌和形象，為公司的進展做出自己的貢獻。 個人項目工作總結報告篇2 盧梭以往說過：勞動是社會每個人不行避開的義務。我們也常說，勞動是偉大的，是光榮的，沒有勞動就沒有這個豐富多彩的世界。也就是說，只要是勞動，不論是什么勞動，都是光榮偉大的。 這次義務勞動的實踐，經過小組為單位的勞動，啟發(fā)了我們在義務勞動中尋找能使我們受到教育

10、，有所感悟的亮點，引導我們去了解勞動的價值。我們小組的同學看著桌地面，窗臺的明凈，看著自我辛勤勞動的成果我們都會心的笑了，是這些成果完全讓我們忘記了勞累。 義務勞動是忘我的勞動，也是培育我們關心公共事業(yè)熱忱的。參加義務勞動的光榮感，塑造自我完善的心靈。處于這個時代的我們，大多都是獨生子女，父母對我們的寵愛，使我們對勞動的概念了解膚淺。這次的團體義務勞動，使我們體會到了團體的力氣、團體的平坦，也讓我親身體會到了勞動的光榮感。學校有意識地組織了我們去參加力所能及的義務勞動，讓我們對勞動有一個更深入的熟悉，讓我們親身體會到了勞動的艱辛和勞動的光榮，讓我們重視勞動，重視自我的勞動成果。義務勞動也同樣加

11、強了我們的勞動觀念，幫忙我們樹立正確的人生觀、價值觀。學校這次組織的義務勞動讓我們了解勞動的光榮和價值。 這次的義務勞動讓我們明白了學會勞動的重要意義。在競爭如此激烈的今日，對于我們這些在校的大學生們，獨立的培育和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今日，如何適應社會也是我們即將面臨的問題。對于此刻的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應它。我們應當做我們力所能及的事情，從小事做起、從我做起，不辜負學校對我們的要求。 個人項目工作總結報告篇3 時間飛逝，轉眼間20_年已接近尾聲，而我的閱歷隨著時間的推移卻不斷的增加。在白中公路項目1年的工作生活中，我努力了不少，也進步了

12、不少。去年8月份來到白中公路項目，主要以現場施工展開工作。 下面我對我一年來的工作做個小結： 第一，心態(tài)決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū)，里程大小里程不全都，曲線要素10多頁，還是不規(guī)章曲線，此時不再是徘徊的心，而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨，復合圖紙和設計圖紙的出入問題，公司領導既然安排我來，就信任我有這個能力做好工作，堅定自己的心態(tài)，利用自己的專業(yè)知識來解決問題，不論是鐵路還是公路，還是匝道，靜下心來漸漸計算，匝道無非就是多幾條線路么，把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來，全部的問題都化解了。所以，心態(tài)決定一切，好的心態(tài)可以讓

13、你信心倍增。 第二，學習無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目，尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化，但是全部的項目管理都是大同小異的，怎么才能把工作做好？只有學習，學習企業(yè)文化，學習管理方法，圖紙復核，現場施工，按圖紙一步一步的計算，匝道單獨分開按一條線路計算，這些都是一個學習的過程，不懂的或者不清晰的可以問問其他同事，只有不斷的學習，才能進步。 不僅在專業(yè)知識方面要學習，而且在管理方面也要不斷的學習，學習和適應項目領導，項目總工的管理模式，從而依照領導的意愿把工作做好，做細。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通，都需要不斷的學習，不斷的進步?？傊?，在白

14、中項目我學到了不少，也提高了不少。學無止盡，還有很多還需要不斷的學習，需要不斷的進步。 第三，膽大心細。通過在白中一年的工作生活中，我認為心細膽大是做測量一種必備的素養(yǎng)。做任何事情任何工作都要心細，尤其是測量，不能出現半點馬虎。測量是施工工序的第一步，一旦出錯，后面的其他工序有可能跟著返工，這樣造成的損失無可估量。也不能由于要求嚴格，就猶徘徊豫不敢做，還要膽大，膽大的前提是要必須正確無誤。所以在工作過程中我不但步步當心，精益求精，而且膽大，保證工作得以進行。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法,將自己的工作（現場與內業(yè)資料）同步的完成。 隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去探究

15、。與測量相關的專業(yè)知識等等。當然，我自身也存在著一些不足之處：由于工作比較繁雜，對一些細節(jié)問題留意不夠，還得有待提高；學東西很被動，還需要不斷的調整；對于有些資料還不能勝任，還需在以后的工作中不斷的學習；工作有時不夠主動等。 在接下來的20_年工作中，我將以樂觀的心態(tài)和強烈的責任感投入到工作中，爭取把工作做好做精，詳細有以下幾點： 第一，以樂觀的心態(tài)全身心的投入到工作中，按時精確的完成領導交辦的任務(現場和資料)。同時還要轉變被動的局面，樂觀主動的學習，積累閱歷，帶好手下的兄弟，把工作做的更好。 第二，在以后的工作中以身作則，嚴格要求自己，處處留心，多向同事和他人學習，自己不僅要不斷的鉆研自己

16、的專業(yè)知識，而且還要學習與專業(yè)相關的其他知識，不斷的充實自己，做一個全面進展型技術人才。 第三，人際關系在工作中顯得尤為重要，不論是監(jiān)理、同事還是外部人員，都要處理好。將三者統一起來，才能把工作做的更細更好。俗話說的好“家和萬事興”，只要團結一心，再難的工作也能做細做好。 總之，我將以公司和項目的進展理念為坐標，樂觀學習，勤懇工作，不斷積累閱歷。在項目部領導和同事的指導和批判下不斷的進步，將工作做到讓領導放心，讓自己滿意。 個人項目工作總結報告篇4 光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年多了，回首過去的一年，內心不禁萬千。我于20_年9月14日進入_集團置業(yè)公司，并于9月23日進駐_百貨大樓項

17、目工地擔任項目經理，至今已三個月有余。在這3個月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導下，克服了諸多困難，走到今日，極為不易。目前工地正處于打樁階段，現已完成樁基施工任務的46%，下一步的施工任務雖然異常艱難，但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20_年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報： 一、前期施工打算階段 _百貨大樓工程作為_縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。 1、地下室把握邊線放樣。 2、建筑物放線。 3、規(guī)劃部門進行驗線工作。 4、將測繪部門提供的水準點、坐標把握點提交

18、總包單位。兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。 6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。 7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。 8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。 9、開工前去質安站辦理質量監(jiān)督手續(xù)事宜。 二、施工階段 打樁施工前，場地內基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?？紤]到四面靠邊一排樁施工有足夠的工作面，需要土方開挖單位的協作將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不協作我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至進展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通，同時了解到當地其他工地的土方開挖單價，最終通過嘉獎的方

19、式才與土方開挖單位達成協議?；油练介_挖兩米五后，給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地，基坑表面為粉砂土，一旦下雨，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大。 總包單位將會以此為借口，施工場地三通一平不具備條件，將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷，樂觀組織當地施工單位進行場地內塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進場也是事實，但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后，總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務，直到十月

20、二十二日才間續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開頭裙樓及塔樓的試樁施工，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵 石（工地收集到卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管。后來，經設計單位同意后，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝，總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側試成孔，但北側表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側開頭試樁施工，十一月十四日開頭試樁，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限，只能擺放四臺樁架施

21、工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力，詢問各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?？偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將執(zhí)行深井降水，然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%。 三、20_年工作計劃安排 樁基施工進度已經滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下： 1、20_年1月15日進場開頭挖土。 2、打樁（包括圍護樁）施工20_年

22、4月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20_年4月20日前全部完成，地下室底板于20_年5月初開頭施工，4月15日完成。 3、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。 四、當前需要協調的其它工作 1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。 2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。 3、甲供、甲定品牌材料確定。 五、在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作 1、繼續(xù)抓好_百貨大樓工程項目管理工作：20_年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進度把握

23、，確保工程根據預期要求全部完成，保證整個工程的如期交付使用。 2、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識及管理知識的學習，提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效把握現場施工質量及進度。 3、進一步作好現場管理工作：20_年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成果，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務將來。 新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理： 一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員親密協作，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工

24、作才能井然有序。 二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度，發(fā)現問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。 三是成本把握管理。雖然按定額與施工單位進行結算，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利，但作為甲方現場管理人員，應該屬于施工方承擔的費用，決不另外簽證，一切按定額進行結算。 個人項目工作總結報告篇5 時間荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于20_年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里誠心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，現將過去一年的工作情況總結如下： 一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作，在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、平安管理等有了進一步認知。 1、在圖紙方面使我熟悉到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個細