建筑設(shè)計(jì)流程中的內(nèi)部接口控制

1、 PAGE PAGE 9建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中的內(nèi)部接口把握摘要： 建筑行業(yè)的進(jìn)展要求設(shè)計(jì)水平的提高。筆者通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀的分析，結(jié)合多年從業(yè)閱歷 ,提出內(nèi)部接口把握提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵,并就設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并提出具體措施,拋磚引玉，同行共勉。一、 設(shè)計(jì)質(zhì)量現(xiàn)狀分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，大型綜合性、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)建筑設(shè)計(jì)技術(shù)水平和設(shè)計(jì)組織力量提出了很高 可實(shí)施性差；施工圖紙錯(cuò)、漏、碰、缺普遍，給項(xiàng)目施工造成難度，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失和永久的圓滿(mǎn).影響設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的因素有很多方面，其中企業(yè)內(nèi)部緣由 主要有：1、 時(shí)間緊、任務(wù)重。很多設(shè)計(jì)單位急功近利，承攬業(yè)務(wù)時(shí)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，依靠業(yè)務(wù)總

2、量來(lái)獵取公司利潤(rùn)。設(shè)計(jì)人員為完成產(chǎn)值疲于奔命、不求甚解、把大部分時(shí)間用在繪圖上，設(shè)計(jì)過(guò)程中缺少協(xié)作，專(zhuān)業(yè)內(nèi)部和專(zhuān)業(yè)之間不溝通。2但不重視內(nèi)部技術(shù)管理制度的建設(shè)，不重視設(shè)計(jì)的過(guò)程把握，設(shè)計(jì)組織不力.3、 設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是客觀存在的，企業(yè)為了生存進(jìn)展必需接受市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,企業(yè)要持續(xù)健康進(jìn)展要依靠好的經(jīng)營(yíng)理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并堅(jiān)持實(shí)施；員工技術(shù)水平和綜合力量的提高要靠引進(jìn)人才、培訓(xùn)和企業(yè)文化的影響；完善、有效的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系能充分反映一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)力，過(guò)程把握是提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的有效途徑。好的設(shè)計(jì)是團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作的結(jié)晶，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓在于內(nèi)部接口把握.筆者

3、通過(guò)多年的建筑設(shè)計(jì)工作體會(huì)，就 設(shè)計(jì)過(guò)程中的內(nèi)部接口把握談?wù)勼w會(huì)和生疏.二、 內(nèi)部接口把握是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中的接口有兩種.一種是內(nèi)部接口，指部門(mén)之 間、專(zhuān)業(yè)之間、過(guò)程之間的接口；另一種是外部接口，指設(shè)計(jì).本文僅探討設(shè)計(jì)過(guò)程中的內(nèi)部接口。每個(gè)專(zhuān)業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，一般都會(huì)執(zhí)行圖紙校審這個(gè)基本流程，主管部門(mén)的圖紙審查也格外嚴(yán)格但完全是按單個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行法規(guī)方面的審查 ,因此單個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙消滅質(zhì)量問(wèn)題的可能性較??；而在設(shè)計(jì)過(guò)程中，由于不同專(zhuān)業(yè)之間缺乏協(xié)作而產(chǎn)生的錯(cuò)、漏、碰、缺難以被發(fā)覺(jué)，這是格外普遍的現(xiàn)象。 單個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的高質(zhì)量不能成就一個(gè)完善的設(shè)計(jì)作品，好的設(shè)計(jì)從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)

4、計(jì)的全過(guò)程必需是各專(zhuān)業(yè)緊密協(xié)作， 設(shè)計(jì)過(guò)程中專(zhuān)業(yè)間的內(nèi)部接口把握是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵。三、 內(nèi)部接口的分析和把握措施民用建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中重要的內(nèi)部接口包括：設(shè)計(jì)策劃、建 筑方案設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)評(píng)審、互提資料、管線(xiàn)匯總、專(zhuān)業(yè)會(huì)審等。 筆者就這些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并提出把握措施。設(shè)計(jì)策劃禮記 中庸中講“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”.建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中要提高效率和保證質(zhì)量，必需事先作好方案和預(yù)備。設(shè)計(jì)策劃是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的要求明確設(shè)計(jì)范圍 ,依據(jù)項(xiàng)目 制的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)方案不能成一紙空文，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查落實(shí) , 以設(shè)計(jì)策劃的內(nèi)容為主線(xiàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。建筑方案設(shè)計(jì):建筑方案設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)的關(guān)鍵階段，應(yīng)結(jié)合建設(shè)方的要求對(duì)建筑的

5、功能和形式確定設(shè)計(jì)方向，處理和解決一系列的重大沖突建筑物自身不同功能之間的沖突，適用、經(jīng)濟(jì)、平安、美觀基本要素之間的沖突，以及其他專(zhuān)業(yè)在技術(shù)要求上的沖突等，方案設(shè)計(jì)階段的核心任務(wù)就是努力查找解決上述諸多沖突的最佳方案.為此，建筑方案設(shè)計(jì)一方面要反復(fù)了解并深刻理解建設(shè)方的要求和意圖，另一方面要對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)輸入資料作深化的搜 集與爭(zhēng)辯，借鑒和學(xué)習(xí)同類(lèi)建筑的新思想、新理念，提高自身 的創(chuàng)作水平，使方案設(shè)計(jì)體現(xiàn)時(shí)代的進(jìn)展并有所創(chuàng)新。,制定技 術(shù)措施和出圖標(biāo)準(zhǔn)，需要多人協(xié)作完成的由方案設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人明確分工、規(guī)定協(xié)作方法和協(xié)作時(shí)間 ,并形成協(xié)作進(jìn)度表,監(jiān)督落實(shí)。專(zhuān)業(yè)之間協(xié)作：建筑方案設(shè)計(jì)必需要有相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)作

6、，確定結(jié)構(gòu)選型、設(shè)備系統(tǒng)等設(shè)想方案，并估算工程造價(jià)，以達(dá)到建筑設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化和各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào) .方案設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人整理好設(shè)計(jì)輸入資料、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)圖紙 ,為各專(zhuān)業(yè)方案設(shè)計(jì)供應(yīng)依據(jù)。各專(zhuān)業(yè)在接收資料以后應(yīng)依據(jù)工程狀況向方案設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)反.相 關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人組織爭(zhēng)辯本專(zhuān)業(yè)方案的可行性、編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)方案設(shè)計(jì)說(shuō)明。設(shè)計(jì)評(píng)審 筑方案設(shè)計(jì)階段,通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審可以達(dá)到確定方案設(shè)計(jì)思路、 率，節(jié)省設(shè)計(jì)周期.設(shè)計(jì)評(píng)審要依據(jù)項(xiàng)目簡(jiǎn)單程度和重要性在設(shè)計(jì)策劃階段 中遇到重大問(wèn)題或有較大修改時(shí)增加設(shè)計(jì)評(píng)審 .設(shè)計(jì)評(píng)審一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織,相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參與。組織設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)應(yīng)提前通知參與人,告知議題,評(píng)審前充分預(yù)備資料，以使評(píng) 楚、

7、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)潔高效、件件落實(shí)，形成書(shū)面記錄并簽字 , 進(jìn)行記錄?；ヌ豳Y料依據(jù)進(jìn)度協(xié)作表的要求，專(zhuān)業(yè)間在適當(dāng)階段應(yīng)互提資料， 由于供應(yīng)方所提的成果資料是接收方進(jìn)一步開(kāi)展設(shè)計(jì)工作的量的關(guān)鍵.互提資料要滿(mǎn)足以下幾個(gè)方面的要求：滿(mǎn)足接收方的深度要求：應(yīng)了解接收方的需要，條件圖 應(yīng)清楚表達(dá)重點(diǎn)；,其中不確定內(nèi)容應(yīng)向接收方說(shuō)明或注明；接收方驗(yàn)證：接收方對(duì)互提資料進(jìn)行驗(yàn)證； 計(jì)進(jìn)度。管線(xiàn)匯總隨著項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的提高 ,建筑單體各種功能的不斷完善現(xiàn)空間不夠無(wú)法安裝和檢修、鋪張空間等等工程實(shí)例比比皆是。因科學(xué)性、先進(jìn)性和可操作性，是格外重要和必要的。管線(xiàn)匯總通常由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施 ,由建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、

8、暖通、室內(nèi)設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)親密協(xié)作、共同完成，并 應(yīng)遵循以下基本原則：保證各種管線(xiàn)的暢通，互不干擾，盡可能隱蔽、集中， 外表整齊美觀。應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。管線(xiàn)匯總應(yīng)執(zhí)行相互制約的原則 .設(shè)計(jì)人應(yīng)按匯總要求,各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人在設(shè)計(jì)中的任何管線(xiàn)變動(dòng)必需事先征得管線(xiàn)匯總負(fù)責(zé)人的同意，并準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，否則由此造成的 與其他管線(xiàn)沖突的責(zé)任或引起其他專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)修改的工作量由變動(dòng)專(zhuān)業(yè)擔(dān)當(dāng)。 管線(xiàn)的原則進(jìn)行調(diào)整。完整明確的逐層平面圖及立、剖面圖,其中應(yīng)明確軸線(xiàn)、三道尺寸線(xiàn)、墻厚及材料、門(mén)的位置及開(kāi)啟方向、房間用途、用水 小、位置,供應(yīng)管線(xiàn)草圖，注明管線(xiàn)的平面位置、標(biāo)高、出入口位置.管線(xiàn)匯總負(fù)責(zé)人與各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人協(xié)商劃分勢(shì)力范圍， 井、設(shè)備層、設(shè)備吊頂空間精確、節(jié)省. 應(yīng)供應(yīng)吊頂平面、燈具布置和必要的剖面圖 .各專(zhuān)業(yè)按沿軸線(xiàn) 構(gòu)尺寸、管線(xiàn)設(shè)備尺寸大小、位置及標(biāo)高 ,若有沖突相互避讓準(zhǔn)時(shí)解決。 檔備查。管線(xiàn)匯總后,設(shè)計(jì)人必需依據(jù)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的 相核對(duì)管線(xiàn)后在圖紙上會(huì)簽認(rèn)可。 做正確、有效的工作才是有價(jià)值的,可以格外有效的提高設(shè)計(jì)成果的整體質(zhì)量。管線(xiàn)匯總反映設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)功底的一項(xiàng)工作。專(zhuān)業(yè)會(huì)審圖紙消滅錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象，這是專(zhuān)業(yè)間協(xié)作條件的最終一 次確認(rèn)。 會(huì)審中提