質(zhì)量成本管理規(guī)定

1、PAGE 14 政 策 與 程程 序 主 題：IV.1質(zhì)量成本本管理規(guī)定編 號號：YF/FF-Ab0001-19998部 門門：財務(wù)部主 編編：審 核核：批 準準：版 本本: 11/0生 效 日 期期： 頁 數(shù)數(shù)： 共 10 頁 1.目的: 質(zhì)量成本是是為了提高和和改進質(zhì)量所所支付的一切切費用,以及沒有達達到規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量水平所造造 成的一切損損失.實施質(zhì)量成成本管理是為為了不斷提高高質(zhì)量保證能能力,以適宜的質(zhì)質(zhì)量滿足客戶戶對產(chǎn)品 的需求,是 降低成本促促進經(jīng)濟效益益的主要途徑徑. 2.適用用范圍: 本本規(guī)定適用于于內(nèi)部質(zhì)量成成本的歸集,核算和管理理. 3.術(shù)語語 3.1. 質(zhì)量成成本:將產(chǎn)品保

2、持持在規(guī)定質(zhì)量量水平上所需需要費用. 包括:預(yù)防成本,鑒別成本,內(nèi)部故障成成本,外部故障成成本. 3.2. 預(yù)防成成本:用于預(yù)防不不合格品和故故障發(fā)生所需需要支付的費費用. 3.3. 鑒別成成本:用于鑒別產(chǎn)產(chǎn)品是否滿足足規(guī)定質(zhì)量所所需要支付的的費用. 3.4. 內(nèi)部故故障成本:產(chǎn)品交貨前前不能滿足規(guī)規(guī)定質(zhì)量所損損失的費用. 3.5 外部故故障成本:產(chǎn)品交貨后后不能滿足規(guī)規(guī)定質(zhì)量導(dǎo)致致索賠,修理,退換等損失失的費用. 4. 部部門職責 4.1. 財務(wù)務(wù)部 4.1.1 確定質(zhì)量量成本科目和和業(yè)務(wù)設(shè)置. 4.1.2 歸集質(zhì)量量成本數(shù)據(jù),并組織質(zhì)量量成本核算. 4.1.3 編制和提提供質(zhì)量成本本分析報

3、告. 4.2 質(zhì)量部 4.2.1 制訂,監(jiān)督,落實質(zhì)量成成本計劃. 4.2.2 收集核核算本部門質(zhì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)據(jù),并編制成本本報表. 4.2.3 負責質(zhì)質(zhì)量成本綜合合分析,并定期向主主管領(lǐng)導(dǎo)匯報報. 4.2.4 制訂質(zhì)質(zhì)量改進措施施4.3 其他他部門: 4.3.1 歸集,核算本部門門的質(zhì)量成本本. 4.3.2 按時編編制本部門的的質(zhì)量分析報報表. 4.3.3 組織落落實本部門的的質(zhì)量改進措措施. 5.質(zhì)量成成本核算方法法 5.1質(zhì)量量成本核算形形式為二級核核算形式.財務(wù)成本科科為一級核算算單位,負責產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量成本的總總分類核算 并對二級核核算單位的業(yè)業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào).各車間,所有相關(guān)部部門

4、為二級核核算單位,負責本部門門的產(chǎn)品質(zhì)量量成本的明細細分類核算. 5.2 質(zhì)量成成本科目 根據(jù)據(jù)質(zhì)量成本管管理要求設(shè)置置 一級科目: 質(zhì)量量成本 二級級科目: 預(yù)防成成本,鑒別成本,內(nèi)部故障成成本,外部故障成成本 三級級科目: 質(zhì)量培培訓(xùn)費, 質(zhì)量管理理活動費, 質(zhì)量改進措措施費, 質(zhì)量評審審費 試驗檢檢驗費,辦公費, 折舊費, 工資, 廢品損失失, 返修費, 停工損失失費, 事故處理理費, 索賠費, 三保損失失, 其他費用用 5.3 質(zhì)量成本核核算周期 質(zhì)質(zhì)量成本按產(chǎn)產(chǎn)品形成的全全過程.與企業(yè)成本本核算同步,采用歷月制制. 5.4 質(zhì)量成本開開支范圍 5.4.11 開展質(zhì)量量管理活動所所耗費

5、的各種種材料費,人工費,辦公費,差旅費等. 5.4.22 質(zhì)量管管理人員的工工資費用. 5.4.33 質(zhì)量部部門和其他相相關(guān)部門為提提高產(chǎn)品質(zhì)量量而進行的質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)費. 5.4.44 用于于對材料,產(chǎn)品,設(shè)備進行檢檢測的試驗費費維修費。. 5.4.55 質(zhì)量量檢測部門使使用的設(shè)備,儀器的折舊舊費. 5.4.66 與產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)關(guān)的各類評審審費. 5.4.77 產(chǎn)品品交貨前,發(fā)生的質(zhì)量量損失,停工損失,存貨損失以以及各類返修修費用. 5.4.88 產(chǎn)品品交貨后發(fā)生生的賠償損失失及三保費用用. 5.4.99 其他他與質(zhì)量相關(guān)關(guān)的費用. 5.5 質(zhì)量成本數(shù)數(shù)據(jù)的來源 5.5.1 各種會計計憑證和會

6、計計帳戶 5.5.2 各種統(tǒng)計計憑證和統(tǒng)計計報表 5.5.3 其他與與質(zhì)量成本相相關(guān)的各種原原始憑證. 6. 質(zhì)量量成本分析 6.1 質(zhì)量成本本構(gòu)成指標 6.2 質(zhì)量成本本趨勢分析 6.3 質(zhì)質(zhì)量成本率相相關(guān)指標 百元銷銷售故障損失失率= 內(nèi)部故障損損失+外部故障損損失 1000 同期銷銷售總額 百元外外部故障損失失率= 外部故障損損失 100 同期銷銷售總額 銷售質(zhì)質(zhì)量成本率= 總質(zhì)量成本本 1000 同期銷售售總額 總質(zhì)量成成本_ 1000 質(zhì)量成本本率 = 同期期完工產(chǎn)品總總成本 6.44 產(chǎn)品內(nèi)內(nèi)部故障成本本排列圖分析析. 7 附錄 7.11 各部門門質(zhì)量成本報報表. 7.22 車間質(zhì)質(zhì)量成本報表表. 7.33 質(zhì)量成成本指標分析析報表. 7.44 質(zhì)量成成本匯總分析析表. 7.55 質(zhì)量成成本報表(廠部). 7.66 質(zhì)量成成本控制流程程圖. 7.77 政策與與程序更改記記錄表. 政 策 與 程 序 更 改 記 錄 表Revisioon Reccord FForm ffor Poolic