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文檔簡介
1、商貿(mào)公司員工平常行為制度為了成立公司整體形象,加強和規(guī)范公司管理,促進公司連續(xù),牢固,健康發(fā)展,特擬定本管理制度。請大家自覺遵守公司的規(guī)章制度,遵照公司的一致安排與管理上班部得遲到,早退(扣10元/次),曠工(扣150元/天)。上班時期不得嘻嘻打鬧,賭博,喝酒,睡覺,干一些與本公司業(yè)務(wù)沒關(guān)的事情。倒賣本公司和其他公司的貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月的所有薪水及風(fēng)險金。上班時間:夏天清早7:30上班,中午11:30下班。下午2點上班,6點下班。冬季上午8點上班,中午12點下班,下午1:30上班,5:30下班中午不回公司吃飯的員工,必定在中午下班前半小時內(nèi)微信報崗,下午上班前半小時內(nèi)報崗,早報或遲報視為
2、早退和遲到,不報視為曠工。員工應(yīng)愛惜公司的貨物及公共財產(chǎn)對于公司庫存商品,如是野蠻裝卸造成的損壞,當(dāng)事人應(yīng)賠償公司損失。貨物出庫前請大家認真核對貨物數(shù)量及可否有損壞,貨物一旦出庫,公司一概不認賬,由于運輸過程中造成的貨物傷害,由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)公司車輛管理,每位員工在接收車輛從前應(yīng)查察車輛可否有傷害,及時給公司反響公司,若是在使用過程中造成車輛的傷害將由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)。公司車輛在市場上班時期與其他車輛出現(xiàn)刮碰或其他事故造成的損失由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)所有損失的60/100,公司擔(dān)當(dāng)40/100,而且全程將由公司負責(zé)人一同參加,不得私自辦理,否者公司部擔(dān)當(dāng)當(dāng)何責(zé)任。公司員工不得私自承諾終端店任何要求(有問題
3、須經(jīng)公司贊成方可執(zhí)行,未經(jīng)贊成私自贊成的將由業(yè)務(wù)員自己擔(dān)當(dāng),并罰款200元),虛報花銷,截留終端客戶貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,情節(jié)嚴重的將從嚴懲理業(yè)務(wù)員如期回訪終端網(wǎng)點,擬定每天的回訪計劃(公司會不如期詢查),及時掌握終端銷售情況。業(yè)務(wù)員每天的客戶拜會按起初設(shè)定的路線拜會,所有任職人員,每天在市場上最少拜會20家客戶,每天拜會的客戶以微信上傳的水印照片為準,每家客戶照片門頭和陣列面2張照片,每天照片要在夜晚9點鐘從前傳完,少一家以5元/張罰款,一天部傳照片且沒有請假者,以曠工辦理,罰款150元/次,且扣除滿勤獎。公司車輛嚴禁外借,私用,如被公司查到,一次負激勵200元,所有不測由駕駛員負全責(zé)
4、。公司車輛每天必定回到庫房,確因業(yè)務(wù)需要必定經(jīng)負責(zé)人贊成,未經(jīng)負責(zé)人贊成的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次負激勵200元。駕駛員駕駛的車輛在市場上出現(xiàn)的違章,有駕駛員自己擔(dān)當(dāng)財務(wù)電腦票據(jù)必定依照公司一致的指導(dǎo)價格開票,若是出現(xiàn)低價或錯開的票據(jù)由開票員和業(yè)務(wù)員共同擔(dān)當(dāng),財務(wù)開出的財務(wù)票據(jù)部贊成帶出財務(wù)室,財務(wù)的所有辦公用品部贊成私自使用,不贊成在財務(wù)室吵鬧,有問題向負責(zé)人反響解決,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)及當(dāng)事人各罰款100元倉管員憑票據(jù)發(fā)貨,特別發(fā)貨情況須有公司負責(zé)人簽字,所有貨物發(fā)貨須經(jīng)過倉管,不贊成私自帶出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為偷竊,扣除在公司的所有薪水及風(fēng)險金,情節(jié)嚴重的報警。庫房發(fā)貨所有遵照倉管安排,有問題向負責(zé)人反響情況,不贊成在庫房大吵大鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方各100元。公司定為每周一下午開會,將一周市場銷售情況進行報告和總結(jié),不得以任何原由缺席,每周一部贊成調(diào)休上班時期發(fā)現(xiàn)員工溜號,干一些與公司業(yè)務(wù)沒關(guān)的事情,首次警告,第二次直接扣除績效獎和滿勤獎,必要時將恩賜辭退發(fā)現(xiàn)員工倒賣公司產(chǎn)品的假貨也許兼職賣其他公司的產(chǎn)品,扣除當(dāng)月的所有收入以及風(fēng)險金,而且恩賜辭退,必要時公司將經(jīng)過法律部門進行投訴所有任職一線員工,一個季度有2個月銷量低于5萬現(xiàn)金的,公司將考慮可否辭退針
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