富蘊(yùn)分公司管理制度匯編(2018)(草擬稿)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司管理制度匯編(2018)目 錄TOC o 1-2 h u 綜合管理科管理制度 葛易新富綜201720號富蘊(yùn)分公司關(guān)于調(diào)整部門職責(zé)的通知分公司所屬各科室、作業(yè)隊（站）：為進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的內(nèi)部管理，對葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司關(guān)于調(diào)整部門職責(zé)的通知（葛易新富綜20174號）進(jìn)行了修訂，現(xiàn)將調(diào)整后的富蘊(yùn)分公司部門職責(zé)印發(fā)給你們，請按職責(zé)聯(lián)系工作，落實工作任務(wù)。葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司 2017年10

2、月26日富蘊(yùn)分公司部門職責(zé)一、綜合管理科1做好分公司黨、群、工、團(tuán)工作，開展文明創(chuàng)建工作，開展員工思想政治工作，維持員工隊伍穩(wěn)定；2負(fù)責(zé)分公司公文的起草、收發(fā)和檔案管理、印章管理、會務(wù)管理以及接待工作；4.負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、經(jīng)營管理、合同管理、檔案管理和資質(zhì)證照管理；5.負(fù)責(zé)分公司員工績效考核、薪酬發(fā)放、福利管理、培訓(xùn)管理以及勞動關(guān)系管理和員工檔案管理；6.負(fù)責(zé)建立分公司統(tǒng)一的會計核算體系、成本核算制度及流程，強(qiáng)化成本管理；7.負(fù)責(zé)分公司財務(wù)報表、經(jīng)營報表、成本報表、人力資源報表以及黨群工作報表等報表的填寫報送工作；8.負(fù)責(zé)分公司后勤管理，開展各項文化娛樂活動，豐富員工精神生活，負(fù)責(zé)“職工書

3、屋”的管理；9.負(fù)責(zé)分公司黨群團(tuán)工作、文明創(chuàng)建和新聞宣傳工作；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、安全質(zhì)量環(huán)?？?.負(fù)責(zé)擬訂分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理體系，并對實施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查評價，監(jiān)督、檢查文明施工；2.負(fù)責(zé)定期組織召開安全質(zhì)量環(huán)保會議，研究安全措施和對策，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提供相關(guān)報表報告，對安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理和上報；3.負(fù)責(zé)建立分公司質(zhì)量管理體系，并對實施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)查并進(jìn)行考核評價，對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析，提供相關(guān)報表報告；4.負(fù)責(zé)制定分公司環(huán)境與職業(yè)健康管理分目標(biāo)、指標(biāo)以及管理方案細(xì)則，并對實施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查評價，對環(huán)境與職

4、業(yè)健康進(jìn)行統(tǒng)計分析，提供相關(guān)報表報告；5.負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則的制定、實施及考核；6.負(fù)責(zé)爆破員證、安全員證、保管員證及其他特種作業(yè)證件的取證、年審、繼續(xù)教育和管理；7.協(xié)助綜合管理科開展員工的安全質(zhì)量環(huán)保教育、培訓(xùn)和經(jīng)驗交流；8.負(fù)責(zé)編制分公司各類危險源的辨識和制定各類應(yīng)急救援預(yù)案；9.負(fù)責(zé)組織并落實分公司QC小組活動；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、機(jī)電物資科1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，新增設(shè)備的選型；2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程；3.負(fù)責(zé)汽配、油料和民爆器材等大宗物資和日常物資的采購與管理，負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購與發(fā)放；4.負(fù)責(zé)物資倉庫的管理，負(fù)責(zé)民用爆炸物品倉庫

5、的管理與安保工作；5.負(fù)責(zé)分公司車輛、設(shè)備以及生活設(shè)施設(shè)備的維修與監(jiān)管；6、負(fù)責(zé)建立健全車輛及駕駛員檔案，做好車輛各種證件管理及保險、規(guī)費(fèi)繳納工作；7.按照公司車輛管理相關(guān)制度，做好車輛的調(diào)度、使用、保養(yǎng)和管理，保證分公司生產(chǎn)經(jīng)營日常工作以及接待等方面的用車；8.協(xié)助有關(guān)部門處理交通事故及辦理事故理賠工作；9.負(fù)責(zé)報送各類設(shè)備物資報表；10.負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析、處理和上報；11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、爆破隊1.負(fù)責(zé)執(zhí)行爆破施工技術(shù)方案、工藝質(zhì)量設(shè)計技術(shù)和安全技術(shù)，優(yōu)化爆破施工工藝，降本增效，定期分析爆破施工質(zhì)量、爆破安全控制并向生產(chǎn)技術(shù)科提供相關(guān)資料；2.組織員工做好

6、“三工”活動，負(fù)責(zé)組織爆破施工，負(fù)責(zé)爆破施工現(xiàn)場警戒、起爆和爆后檢查及盲炮處理；3.負(fù)責(zé)爆破施工現(xiàn)場所需各種民用爆炸物品的保管、使用、領(lǐng)退等，負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提供當(dāng)班作業(yè)各種民用爆炸物品消耗；4.負(fù)責(zé)組織對本部門員工進(jìn)行爆破施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高爆破技能；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、地面站1.負(fù)責(zé)混裝炸藥的安全生產(chǎn)組織和質(zhì)量控制工作；2.負(fù)責(zé)混裝車設(shè)備安全運(yùn)行與維護(hù)的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作；3.執(zhí)行質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)定、工藝質(zhì)量技術(shù)要求、安全技術(shù)措施，并建立、完善生產(chǎn)工藝及技術(shù)資料；4.負(fù)責(zé)對硝酸銨、油料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計，定期提交機(jī)電物資科；5.定期對混裝車進(jìn)行標(biāo)定；6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工

7、作。六、生產(chǎn)技術(shù)科1.根據(jù)業(yè)主及公司年度/月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，制定分公司年度/月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃并組織生產(chǎn)施工；2.負(fù)責(zé)制定分公司鉆爆作業(yè)安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)和調(diào)度；3.負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與業(yè)主就爆破質(zhì)量、爆破效果、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行回訪；4.負(fù)責(zé)制定鉆孔生產(chǎn)計劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)外協(xié)隊伍的生產(chǎn)管理及任務(wù)分配；5.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會及日常生產(chǎn)工作會；6.負(fù)責(zé)牽頭組織工程項目竣工驗收，工程項目基礎(chǔ)資料的收集、建檔和保管，負(fù)責(zé)解決爆破工程施工難題，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理與檔案管理；7.負(fù)責(zé)爆破施工方案的制定與組織實施，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)爆破隊作業(yè)及協(xié)助安全警戒工作； 8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、

8、新工法的研發(fā)、引進(jìn)與推廣應(yīng)用，組織分公司的工法、技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)和交流，組織參與公司學(xué)術(shù)交流，發(fā)表學(xué)術(shù)文章；9.負(fù)責(zé)對技術(shù)人員、工程施工人員開展技術(shù)教育與培訓(xùn)；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司綜合科 2017年10月26日印葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司文件葛易新富綜20145號葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)安全周例會管理制度的通知分公司所屬各部門、作業(yè)隊：為有效開展分公司管理提升活動，促進(jìn)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，切實提升分公司的管理執(zhí)行力，不斷提高會議質(zhì)量，特制定葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司生產(chǎn)周例會管理制度，請遵照執(zhí)行

9、：一、目的1.實現(xiàn)有效管理，促進(jìn)分公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)；2.提高各部門工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度；3.集思廣益，提出有效的建設(shè)性或改進(jìn)性的工作方案。二、會議時間及地點每周一20：15，在分公司會議室準(zhǔn)時召開生產(chǎn)周例會，如遇特殊情況不能按時召開會議，由綜合管理科另行通知。三、會議主持由分公司經(jīng)理主持召開生產(chǎn)安全周例會，如遇特殊情況，分公司經(jīng)理不能參加會議，則由分公司經(jīng)理委托其他副經(jīng)理主持召開。四、參會人員分公司經(jīng)理班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員。五、會議紀(jì)律1.所有參會人員不得遲到、早退并及時簽到。因特殊原因不能參會，必須向會議主持人請假。無故缺席者處200元/次罰款，遲到者處10

10、0元/次罰款；2.所有參會人員的手機(jī)調(diào)整為無聲模式，有來電時視情況接聽（不妨礙會議秩序）。會議期間手機(jī)響鈴者處50元/次罰款；3.參會人員要認(rèn)真做好會議筆記。六、會議材料1.會議發(fā)言材料由上周工作完成情況、本周工作計劃兩部分組成；2.各部門負(fù)責(zé)人要對上周工作計劃落實情況進(jìn)行追蹤總結(jié)，未按計劃如期完成的工作要具體說明原因以及后續(xù)工作措施；3.匯報本周工作計劃時，對實施有困難的工作，要就存在的問題、改進(jìn)的方案以及需要協(xié)調(diào)溝通事宜進(jìn)行詳細(xì)說明，確保工作有效推進(jìn)；4.各部門必須認(rèn)真撰寫會議發(fā)言材料并在會議當(dāng)天10：30前以電子檔形式報至綜合科，由綜合科統(tǒng)一制作PPT; 5.各部門必須提高公文寫作能力，

11、要求會議發(fā)言材料行文流暢、格式正確，出現(xiàn)格式、文字錯誤以及標(biāo)點符號運(yùn)用錯誤等問題，處1元/次罰款；七、會議要求1.各部門負(fù)責(zé)人未對上周工作計劃完成情況進(jìn)行追蹤總結(jié)的，第一次該部門負(fù)責(zé)人處50元罰款，第二次無論任何部門發(fā)生同樣問題該部門處100元罰款，依次累計處罰；2.各部門負(fù)責(zé)人未如期完成上周例會領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作且沒有合理解釋的，處罰方式同上；3.各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門工作完成情況負(fù)追蹤監(jiān)督責(zé)任, 否則處罰方式同上；4.綜合管理科負(fù)責(zé)會場布置、生產(chǎn)技術(shù)科和安質(zhì)環(huán)科負(fù)責(zé)會議記錄并在會議召開24小時內(nèi)形成會議紀(jì)要初稿，待領(lǐng)導(dǎo)審批后24小時內(nèi)正式發(fā)文；5.各部門負(fù)責(zé)人必須將會議精神及時傳達(dá)給本部門員工；

12、6.違反本管理規(guī)定的由生產(chǎn)技術(shù)科開具罰單，由安全質(zhì)量環(huán)?？七M(jìn)行統(tǒng)一編號。八、本制度從下發(fā)之日起正式執(zhí)行 2014年3月3日附：發(fā)言材料模板隊生產(chǎn)周例會發(fā)言材料一、上周工作計劃完成情況（一）已按計劃完成的工作：1.；2.；3.；（二）未按計劃完成的工作：1.；2.；（三）未完成工作的原因和后續(xù)工作措施：1.；2.；二、本周工作計劃1.；2.；三、存在的問題、解決方案以及需協(xié)調(diào)的工作1.；2.；葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司文葛易新富綜20147號葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司電話費(fèi)管理辦法 分公司所屬各單位：現(xiàn)將葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司電話費(fèi)管理辦法印發(fā)

13、給你們，請遵照執(zhí)行。一、目的為進(jìn)一步規(guī)范分公司的電話費(fèi)管理 ，合理降低通訊費(fèi)用，強(qiáng)化成本控制，結(jié)合分公司實際，特制定本辦法。二、適用范圍凡因生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，分公司員工需與外單位以及本單位內(nèi)部發(fā)生業(yè)務(wù)來往，隨之產(chǎn)生電話費(fèi)用的崗位均可享受一定的移動電話費(fèi)用報銷待遇。三、管理辦法及要求1.分公司電話費(fèi)管理歸屬部門為綜合管理科。2.分公司固定電話費(fèi)實行定額包干，超支自理的原則。每月由綜合管理科統(tǒng)一辦理繳費(fèi)手續(xù)。3.移動電話費(fèi)實行按崗位定額補(bǔ)助，每月由各崗位自行預(yù)交電話費(fèi)用，按照通迅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)中各崗位不同的標(biāo)準(zhǔn)給予報銷。超出標(biāo)準(zhǔn)的，自行承擔(dān)。4.凡享受移動電話話費(fèi)補(bǔ)助的員工，必須24小時開機(jī)，保持通

14、訊暢通，電話號碼變更后，要及時到綜合管理科登記備案，否則取消其享受移動電話話費(fèi)補(bǔ)助的資格。5.移動電話費(fèi)按崗位設(shè)置定額，因崗位變動或其他原因，電話費(fèi)用發(fā)生變化的，由所在部門提出申請，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，報綜合管理科備案。四、電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)本規(guī)定中的電話費(fèi)，因分公司網(wǎng)絡(luò)、電視、固定電話屬包月性質(zhì)，不在本規(guī)定范圍之內(nèi)，電話費(fèi)定額補(bǔ)助特指移動電話費(fèi)，定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（附表）五、 本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。 2014年3月10日 富蘊(yùn)分公司電話費(fèi)發(fā)放明細(xì)序號科室崗位電話費(fèi)1綜合管理科經(jīng)理 400.00 2副經(jīng)理 350.00 3 350.00 4經(jīng)理助理 350.00 5科長 250.00 7黨群管理員

15、50.00 8人力資源管理員 50.00 9經(jīng)營結(jié)算崗 50.00 10辦事處外協(xié)人員 200.00 11綜合科駕駛員 100.00 12財務(wù)科科長 250.00 13出納 50.00 14機(jī)電物資科科長 250.00 15倉管主任 150.00 16科員 50.00 17生產(chǎn)技術(shù)科科長 250.00 19主管 150.00 20科員 50.00 21安全質(zhì)量環(huán)?？瓶崎L 250.00 22科員 50.00 23爆破隊隊長 250.00 24副隊長 150.00 25爆破班長 100.00 26鉆機(jī)隊隊長 250.00 27鉆機(jī)班長 100.00 28車隊隊長 250.00 29輔車駕駛員 50

16、.00 30地面站站長 250.00 31副站長 150.00 32班長 50.00 33混裝車駕駛員 50.00 富蘊(yùn)分公司綜合管理制度補(bǔ)充規(guī)定分公司各部門、隊站：為完善分公司管理制度，根據(jù)葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司,葛易新人20157號葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司關(guān)于印發(fā)的通知，依據(jù)分公司實際情況，特制定本補(bǔ)充規(guī)定，請各部門、隊站遵照執(zhí)行：一、關(guān)于休假、出差手續(xù)辦理的管理規(guī)定1.分公司員工休假，必須辦理請銷假手續(xù)，即員工下山前，必須到綜合管理科領(lǐng)取員工請假申請單，經(jīng)本人申請、部門長簽字同意、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)審核后，方可離開營地。未辦理請假手續(xù)，私自離開工地的，均按

17、礦工處理；休假結(jié)束后必須第一時間到人力資源管理員處報到并辦理銷假手續(xù)，未辦理銷假手續(xù)的員工，在申請的休假日期到期后，后續(xù)未銷假天數(shù)均按礦工處理；2.分公司員工申請休假，如因特殊情況需延長假期，須在申請休假日期到期前，報告部門長同意、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假，確認(rèn)繼續(xù)休假后需告知人力資源管理。如因特殊原因暫時無法親自辦理續(xù)假手續(xù)的，可委托他人辦理或通過電話請假，待本人返回工地后，補(bǔ)辦請假手續(xù)。未辦理續(xù)假手續(xù)，私自延長假期的，其私自延長的休假天數(shù)均按礦工處理；3.分公司員工因公出差需離開營地的，須到綜合管理科領(lǐng)取員工出差單，經(jīng)本人申請、部門長簽字同意、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可離開營地，車班人員出車

18、辦理出車單即可，其辦理流程與出差單一致，不用再次辦理出差單，綜合管理科事后不因員工到財務(wù)報帳而給出差人員補(bǔ)辦出差手續(xù)。由于未辦理出差申請手續(xù)，影響財務(wù)報帳的，概由本人承擔(dān)后果；4.員工確因特殊原因無法及時辦理以上相關(guān)手續(xù)的，在離開營地前，必須電話聯(lián)系人力資源管理員提出休假、出差申請，待回到工地后，需及時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。二、駐地休假相關(guān)規(guī)定根據(jù)葛易新人20157號葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司關(guān)于印發(fā)的通知規(guī)定，分公司員工每周至少安排一天休假。駐地休假不得將本月駐地休假與次月駐地休假連休。駐地休假手續(xù)辦理要求依據(jù)上條規(guī)定，各部門根據(jù)生產(chǎn)情況靈活安排所屬員工進(jìn)行駐地休假，駐地休假的安排不得影響分公

19、司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。如員工駐地休假離開工地，則應(yīng)到人力資源管理員處辦理員工請假申請單手續(xù)，休假結(jié)束后及時銷假，離開工地期間所有相關(guān)食宿費(fèi)用由本人自理。員工因公出差在富蘊(yùn)縣經(jīng)停住宿，一律在辦事處住宿。若辦事處無床位、或有女職工需住宿或其他特殊情況需在酒店住宿，一律應(yīng)先報辦事處主任，再報綜合科備案。報銷時應(yīng)同時滿足辦事處主任簽單，綜合科備案，方可報銷。 2014年3月12日 葛易新富綜201718號關(guān)于印發(fā)富蘊(yùn)分公司綜合管理獎罰實施細(xì)則(2017年修訂版)的通知分公司所屬各科室、作業(yè)隊（站）：為進(jìn)一步提高分公司管理水平，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)和自我約束的意識，保證公司及分公司的各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，確保正

20、常的工作秩序，結(jié)合分公司實際情況，對原有葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司獎罰細(xì)則（2015年修訂版）（葛易新富安質(zhì)環(huán)（2015）4號文）的文件進(jìn)行了修訂，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。 2017年9月20日富蘊(yùn)分公司綜合管理獎罰實施細(xì)則(2017年修訂版)第一章 總則一 、目的為進(jìn)一步提高分公司管理水平，強(qiáng)化員工遵章守紀(jì)和自我約束的意識，保證公司及分公司的各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，確保正常的工作秩序，特制訂本細(xì)則。二、 適用范圍適用于分公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動過程。三、 說明對本獎懲細(xì)則未盡事宜，但影響到了工作和分公司形象的， 通過分公司內(nèi)部合議，確定處罰標(biāo)準(zhǔn)。第二章 獎勵 部門各項工作突出，且受到

21、上級公司及分公司的表彰，給予部門3001000元獎勵。 在本崗位工作中做出突出貢獻(xiàn)的，為分公司降本增效、管理提升等，有顯著效果的，經(jīng)分公司討論決定后，按其貢獻(xiàn)大小，給予當(dāng)事人1001000元獎勵。 制止違章指揮、違章作業(yè)，有效避免事故發(fā)生的，且向分公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人匯報的，經(jīng)同意，給予當(dāng)事人100500元獎勵。 及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，避免重大事故發(fā)生的，給予當(dāng)事人5001000元獎勵。 搶險救災(zāi)有功人員（不包括責(zé)任者），給予搶險人員5001000元獎勵。 對分公司其他員工違規(guī)行為舉報，經(jīng)查證屬實的，給予100300元獎勵。第三章 處罰第一節(jié) 宿舍管理處罰規(guī)定 員工住宿由綜合管理科

22、統(tǒng)一安排，員工需要調(diào)換宿舍必須報綜合管理科備案，不服從統(tǒng)一安排者按100元/次處罰。 保持宿舍干凈、整潔，做到目視沒有明顯的積塵、蜘蛛網(wǎng)、污漬、煙頭、紙屑等，無異味。綜合管理科不定期組織檢查，對評分低于80分的宿舍（臟、亂、差）處100元/次的罰款，對檢查評分最高的宿舍給予獎勵。同宿舍反復(fù)出現(xiàn)的情況，翻倍處罰，處罰金額由同宿舍人員共同承擔(dān)。反之亦然。 員工養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，著裝整齊干凈，工作時間及公共場所，不得打赤膊、穿拖鞋。 宿舍內(nèi)電線、網(wǎng)線亂拉亂接，電源插板放在床上、潮濕地面以及可能導(dǎo)致觸電的地方，處罰100元/次。 宿舍內(nèi)使用功率大于2000W的電器(但每個寢室可以允許使用燒水壺)

23、，處罰100元/次并沒收違章電器。 白天“長明燈”（光線昏暗時除外），或宿舍無人時，電視機(jī)、電燈等電器處常開狀態(tài)的，處罰100元/次，處罰金額由同宿舍人員共同承擔(dān)。 夜晚12點以后，在宿舍或公共區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩，影響他人休息的，處罰100元/次。 對以上情況反復(fù)出現(xiàn)的，按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)翻倍進(jìn)行處罰。 第二節(jié) 食堂管理處罰規(guī)定 廚房物品擺放無序，飯菜出現(xiàn)蚊蠅，對當(dāng)班班長處罰200元/次，對其他當(dāng)班工作人員處罰100元/次。 在食堂加工區(qū)、售賣區(qū)吸煙，對責(zé)任人處罰100元/次。 廚師個人衛(wèi)生較差或在加工食品過程中使用較臟物品，對責(zé)任人處罰100元/次。 食堂采購物品，必須保質(zhì)保量、衛(wèi)生、安全，因驗收把

24、關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致不合格、過期變質(zhì)食品進(jìn)入售賣環(huán)節(jié)，對廚師、綜合管理科科長各處罰200元/次。 貓、狗等動物進(jìn)入食品加工間，對食堂當(dāng)班負(fù)責(zé)人處罰100元/次。 存放食品的地方或加工間不能投放鼠藥，噴灑殺蟲劑等有毒物質(zhì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對食堂人員處罰100元/人，當(dāng)班班長處罰200元/次。 食堂人員操作絞肉機(jī)、壓面機(jī)等設(shè)備，未按照相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作的，處罰當(dāng)事人100元/次。 當(dāng)天不及時清理食堂內(nèi)雜物及垃圾，或未及時清理加工間排水道內(nèi)沉積物，處罰當(dāng)班班長200元/次，當(dāng)班人員100元/次。 食堂內(nèi)及餐具、炊具及員工存放飯盒的消毒柜要分時節(jié)定期進(jìn)行消毒處理，未進(jìn)行或者長時間不進(jìn)行消毒，處罰廚房工作人員10

25、0元/次，班長200元/次，處罰綜合管理科負(fù)責(zé)人300元/次。 對以上情況反復(fù)出現(xiàn)的，按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)翻倍進(jìn)行處罰。 第三節(jié) 辦公室管理處罰規(guī)定 辦公室工作時間，保持辦公區(qū)域安靜有序，不得高聲喧嘩、不得打游戲聽音樂或進(jìn)行其他與辦公無關(guān)的活動，違反者處罰100元/次，科室負(fù)責(zé)人處罰200元/次。 嚴(yán)格遵守作息時間，10:00-13:30、15:30-19:30為辦公室工作時間，不得遲到早退，有特殊情況必須提前請假，否則按遲到早退處100元/次的罰款。 辦公室衛(wèi)生臟、亂、差，文件書籍?dāng)[放無序，對科室員工處罰100元/次，科室負(fù)責(zé)人200元/次。 電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在非工作時間，處于非工作

26、狀態(tài)，即無人值守又未關(guān)閉的，對當(dāng)事人處罰100元/次，科室負(fù)責(zé)人200元/次。 辦公室人員在工作時間無正當(dāng)理由不堅守崗位的，處罰當(dāng)事人罰款100元/次，負(fù)責(zé)人200元/次。 晚上12點以后，辦公室未及時關(guān)閉，處于無人敞開狀態(tài)的，對科室責(zé)任人處罰200元/次。 損害、丟失公共物品，視其價值大小，對責(zé)任人處罰100500元/次，并負(fù)責(zé)維修或全價賠償。 科室檔案資料等未進(jìn)行有效整理歸檔保存，導(dǎo)致文件資料丟失的，視情節(jié)輕重，處罰當(dāng)事人100-200元/次、科室負(fù)責(zé)人200-300元/次。 對以上情況反復(fù)出現(xiàn)的，按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)翻倍進(jìn)行處罰。 第四節(jié) 公共場所處罰規(guī)定 露天線路開關(guān)未配置開關(guān)罩及防水設(shè)施，

27、或者對總閘開關(guān)未上鎖，對相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰200元/次。 亂扔垃圾、亂扔煙頭、亂吐痰、亂倒剩飯剩菜的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元/次。 洗漱完畢，未及時關(guān)閉水龍頭（冬季防凍情況除外），造成“長流水”的，對責(zé)任人處罰100元/次；上完衛(wèi)生間，未及時沖水的，按100元/次處罰。 當(dāng)天衛(wèi)生值日部門沒有按時清理衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域或清掃不徹底的，發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)天衛(wèi)生值日部門負(fù)責(zé)人處罰200元/次。 保持辦公樓內(nèi)的整潔衛(wèi)生，樓道內(nèi)不得放置個人物品，拖把、鞋子的晾曬必須放置在指定區(qū)域內(nèi)，隨意放置晾曬影響分公司整體外觀形象的，處100元/次罰款。 對以上情況反復(fù)出現(xiàn)的，按相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)翻倍進(jìn)行處罰。 第五節(jié) 其他管理處罰規(guī)定

28、 分公司員工出差、休假必須按規(guī)定辦理請銷假手續(xù)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且未辦理相關(guān)手續(xù)擅自離開工地的，一律按曠工處理。 分公司內(nèi)部員工打架斗毆，對參與人罰款2000元/次。 無故不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對責(zé)任人罰款200元/次。 因日常工作失誤，導(dǎo)致分公司約束性考核分?jǐn)?shù)受到影響，按照每扣0.1分，處直接責(zé)任人員100元/次、部門負(fù)責(zé)人100元/次。 會議遲到、早退、手機(jī)未設(shè)置靜音或振動的，對當(dāng)事人罰款100元，特殊情況不能參會必須提前請假，未經(jīng)允許無故不參加會議，對當(dāng)事人罰款100元/次。 員工離開生活區(qū)，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)夜晚12點尚未返回分公司的，處100元/次罰款，多次重復(fù)發(fā)生的，依次類推翻倍

29、處罰。 未及時傳達(dá)上級部門和分公司的各種指示精神，對部門負(fù)責(zé)人處罰200元/次。 未按規(guī)定的時間完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，又沒有提前做出說明，視其工作的重要性，對責(zé)任人處罰200-500元/次。 每年開（復(fù)）工時，未按照規(guī)定時間到達(dá)指點地點又未辦理請假手續(xù)的一律按曠工處理。 罰款應(yīng)在一周內(nèi)交到財務(wù)，未按時交納的或拒不簽字的，視為態(tài)度問題，可直接從其當(dāng)月工資中扣除。財務(wù)人員應(yīng)將罰款上繳情況及時反映給主管領(lǐng)導(dǎo)。 對以上情況，反復(fù)出現(xiàn)的給予相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)的翻倍進(jìn)行處罰。 第四章 其他 本規(guī)定解釋權(quán)屬分公司綜合管理科，有關(guān)未盡事宜在執(zhí)行中逐步完善。 本規(guī)定與國家及上級公司有關(guān)規(guī)定相抵觸時，以國家及上級

30、公司規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定自正式發(fā)布之日起施行。原葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司獎罰細(xì)則（2015年修訂版）（葛易新富安質(zhì)環(huán)（2015）4號文）同時廢止。新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司綜合科 2017年10月14日印經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定根據(jù)公司財務(wù)管理制度文件規(guī)定，為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司的經(jīng)費(fèi)管理，本著勤儉節(jié)約的精神，參照葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合分公司實際情況，特制訂分公司經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定： 一、差旅費(fèi)差旅費(fèi)報銷限于以下項目：車船費(fèi)、機(jī)票費(fèi)、交通保險費(fèi)、住宿費(fèi)、訂票手續(xù)費(fèi)、出差期間公共交通費(fèi)及會議通知明確的其他費(fèi)用。（一）交通費(fèi)開支：

31、1.對員工休假及因公出差乘坐飛機(jī)的，凡報銷機(jī)票時，需附上信天游官網(wǎng)打印的驗證單，否則不予報銷。因公出差確需乘坐飛機(jī)的按下面規(guī)定報銷：中層及高級職稱人員、所屬單位負(fù)責(zé)人：若機(jī)票銷售價格機(jī)票原價的80%的據(jù)實報銷；若機(jī)票銷售價格機(jī)票原價的80%的，單位報銷機(jī)票原價的80，超出部分由出差人員個人承擔(dān)；其他工作人員：若機(jī)票銷售價格機(jī)票原價的50%的據(jù)實報銷；若機(jī)票銷售價格機(jī)票原價的50%的，單位報銷機(jī)票原價的50，超出部分由出差人員個人承擔(dān)；特殊情況乘坐飛機(jī)票價超過規(guī)定的，須在財務(wù)例外申請單上列明超標(biāo)額報單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可按機(jī)票面額全額報銷（上述機(jī)票價格不含燃油費(fèi)和機(jī)場建設(shè)費(fèi)，燃油費(fèi)和機(jī)場建設(shè)費(fèi)據(jù)實

32、報銷），報銷機(jī)票有機(jī)票和電子行程單方可報銷。2.婚喪嫁娶差旅費(fèi)報銷需是聯(lián)程單據(jù)，途中繞路和無特殊情況中途停留多產(chǎn)生的差旅費(fèi)部分不予報銷。3.家屬探親費(fèi)必須由綜合科開具探親備案單，在綜合科提前備案，報銷探親費(fèi)須是聯(lián)程單據(jù)，探親費(fèi)嚴(yán)格按照差旅費(fèi)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.出差人員回分公司后，應(yīng)在一周內(nèi)報銷其差旅費(fèi)用，備用金需在當(dāng)月沖銷，費(fèi)用清理最長期限不能超過一個月，出差人員借備用金，需提前申請辦理相關(guān)手續(xù)。所有費(fèi)用必須當(dāng)年清算，跨年作廢，如差旅費(fèi)、電話費(fèi)等，特殊情況另議。 （二 ）住宿費(fèi)開支：住宿費(fèi)在開支標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的憑發(fā)票報銷，超出標(biāo)準(zhǔn)部分自行承擔(dān)，不予報銷，無住宿發(fā)票一律不予報銷。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)職位 5月-10

33、月其他月份高級職稱人員、分公司負(fù)責(zé)人400 300分公司中層干部240 200其它工作人員220 180注：參加會議統(tǒng)一安排住宿的，住宿費(fèi)按會議安排報銷出差補(bǔ)助開支： 1.出差工作期間50元/人/天。2.出差工作期間因工作需要乘坐公共交通工具的，憑票據(jù)報銷，市內(nèi)交通費(fèi)從嚴(yán)控制，發(fā)票后需寫明人物、時間、起始地和事由。3. 經(jīng)公司批準(zhǔn)參加短期（六個月及以下）培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并集中食宿的人員，學(xué)習(xí)期間每人每天補(bǔ)助20元。經(jīng)公司批準(zhǔn)到各級黨校、干校、團(tuán)校、高（中）等院校、干部進(jìn)修班、進(jìn)修班和其他學(xué)校長期（六個月以上）學(xué)習(xí)，并集中食宿的人員，學(xué)習(xí)期間每人每天補(bǔ)助15元。4.在途期間，連續(xù)乘車超過12小時，可

34、憑車票，每滿8小時，加發(fā)100元乘車補(bǔ)助；連續(xù)乘坐火車未超過12小時，但夜間連續(xù)乘車（指晚上八時至次日上午七時之間）6小時以上，可憑車票，加發(fā)100元乘車補(bǔ)助。如連續(xù)乘坐火車超過12小時，或夜間連續(xù)乘坐火車超6小時，未購買臥鋪票的，可按硬席座票價60%再加計發(fā)乘車補(bǔ)助。（四）出差人員趁出差或調(diào)動工作之便,事先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就近回家省親辦事的,其繞道車船費(fèi)扣除出差直線車船費(fèi),多開支部分由個人自理。不予報銷繞道和在家期間的出差伙食補(bǔ)助、住宿費(fèi)、出差市內(nèi)交通費(fèi)、車船費(fèi)。（五）關(guān)于出差時間的計算：1.出發(fā)時間的計算：14：00點（含14：00）以前出發(fā)算1天；14：0020：00（含20：00）出發(fā)算半

35、天；2.返回時間的計算：14：00（含14：00）以前返回算半天；14：00以后返回算1天 （六）因工作需要臨時出國人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照財政部、外交部關(guān)于印發(fā)臨時出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的通知（財行200173號）文件執(zhí)行。（五）職工休假路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核算原則：疆外的職工當(dāng)年路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核算原則：結(jié)婚前按父母的居住地核算，結(jié)婚后按配偶的居住地核算；公司雙職工按本人及配偶父母的居住地標(biāo)準(zhǔn)各一半之和核算(即本人父母居住地標(biāo)準(zhǔn)2+配偶父母居住地標(biāo)準(zhǔn)2)。富蘊(yùn)至烏魯木齊段根據(jù)實際休假情況據(jù)實報銷。分公司休假路費(fèi)核算月份為3月至次年2月份，對于分公司正常生產(chǎn)期間出全勤的員工其路費(fèi)按全年標(biāo)準(zhǔn)報銷，中途進(jìn)場

36、或調(diào)離、辭職人員報銷標(biāo)準(zhǔn)：實際出勤月份*全年休假路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)/10。在家休假、歇崗期間不重復(fù)計算休假路費(fèi)。疆內(nèi)人員實行按公司差旅費(fèi)管理辦法據(jù)實報銷，全年累計不超過6人次。二、對外業(yè)務(wù)（一）分公司凡大宗物資采購單筆超過人民幣壹萬元，必須走公對公程序，凡員工報銷費(fèi)用一律走網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬程序，一切對外業(yè)務(wù)禁止現(xiàn)金交易。（二）分公司一切對外辦理結(jié)算事宜，必須有經(jīng)辦人身份證復(fù)印件，公司授權(quán)委托書及收據(jù)，加蓋公章，預(yù)留公司一套證件。（三）分公司采購物資，任何預(yù)付款的支付，必須依照采購合同所規(guī)定的金額、時間和付款方式執(zhí)行，所付款項不得超過合同規(guī)定的預(yù)付款數(shù)額，經(jīng)程序填寫預(yù)付款審批單后必須留有合同復(fù)印件做附件。（四）分

37、公司一切修理費(fèi)業(yè)務(wù)，費(fèi)用結(jié)算過程不準(zhǔn)經(jīng)由個人，直接對修理廠走對公網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬程序。（五）分公司員工因公出差、零星采購、辦理臨時業(yè)務(wù)時需借支備用金的，須提供出差申請單、費(fèi)用預(yù)算明細(xì)經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)批示同意后方可借支備用金，其他事項嚴(yán)禁借支備用金。備用金沖賬原則上“誰借支誰報銷”，“一事一清理，一事一了結(jié)”。借款人應(yīng)在辦理完相關(guān)業(yè)務(wù)后七個工作日內(nèi)按規(guī)定填好“報銷單”，同時完善規(guī)定的簽字審批流程后及時到財務(wù)部門辦理借款沖銷手續(xù)。三、本規(guī)定參照葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定（葛易新財201756號）、葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司財務(wù)報銷及資金支付審批程序（葛易新財201759號）、葛洲壩易普

38、力新疆爆破工程有限公司備用金管理辦法（葛易新財201760號）、葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司所屬單位職工集中休假路費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（葛易新人20161號）等文件制定，具體細(xì)則以新疆公司下達(dá)的文件為準(zhǔn)。四、本規(guī)定自2017年12月1日起執(zhí)行，本規(guī)定由綜合科管理科負(fù)責(zé)解釋。葛易新富綜20184號富蘊(yùn)分公司關(guān)于印發(fā)分公司級薪酬管理補(bǔ)充管理辦法的通知分公司所屬各科室、作業(yè)隊（站）：根據(jù)易普力公司印發(fā)的葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司所屬單位薪酬管理暫行制度（葛易新人20113號）文件精神，結(jié)合分公司實際情況，為充分體現(xiàn)薪酬分配與崗位價值、個人能力、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小相匹配的原則，充分激勵員工在團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)

39、技能、自我提升等方面不斷完善，提高員工的勞動積極性和生產(chǎn)率，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究決定，特制定分公司級薪酬管理補(bǔ)充管理辦法，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司 2018年5月11日分公司級薪酬管理補(bǔ)充管理辦法根據(jù)易普力公司葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司所屬單位薪酬管理暫行制度（葛易新人20113號）文件精神，結(jié)合分公司實際情況，為充分體現(xiàn)薪酬分配與崗位價值、個人能力、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小相匹配的原則，充分激勵員工在團(tuán)結(jié)協(xié)作、專業(yè)技能、自我提升等方面不斷完善，提高員工的勞動積極性和生產(chǎn)率，特制定本辦法（暫行）。第一條 分公司每年初根據(jù)公司葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公

40、司所屬單位薪酬管理暫行制度對分公司員工，依據(jù)最新的工作年限、工作崗位、最新取證情況等，對員工當(dāng)年度崗位工資系數(shù)進(jìn)行測算。第二條 在“薪隨崗走、同工同酬”的基礎(chǔ)上，對于本崗位表現(xiàn)優(yōu)異，工作能力和工作業(yè)績有突出表現(xiàn)的員工或一人多崗的員工，可以在第一條的基礎(chǔ)上申請調(diào)增工資系數(shù)。第三條 具體實施流程一、表現(xiàn)優(yōu)異員工的系數(shù)調(diào)整流程經(jīng)理辦公會審議公示期分管領(lǐng)導(dǎo)考評部門考評個人申請經(jīng)理辦公會審議公示期分管領(lǐng)導(dǎo)考評部門考評個人申請其他領(lǐng)導(dǎo)考評其他領(lǐng)導(dǎo)考評系數(shù)調(diào)整具體實施內(nèi)容：個人申請：需員工個人提出書面申請，并明確闡述工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)和申請理由；員工考核總分100分，分為部門考核、分管領(lǐng)導(dǎo)考核、其他領(lǐng)導(dǎo)考核

41、三部分組成。部門考評：由部門長考評和部門員工考評兩部分組成，其中部門長考評占比30%，部門員工考評占比20%；分管領(lǐng)導(dǎo)考評：由分管領(lǐng)導(dǎo)對提出申請的員工進(jìn)行考評，占比30%；其他領(lǐng)導(dǎo)考評：由分公司其他領(lǐng)導(dǎo)對提出申請的員工進(jìn)行考評，占比20%；員工考評考核結(jié)果統(tǒng)計，80分為合格。考評得分80分以下的，則本輪考評不合格；考評得分80分以上的，則提交分公司經(jīng)理辦公會審議；部門測評工作由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成考核，統(tǒng)計結(jié)果及相關(guān)測評資料報綜合管理科備案；綜合管理科負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)考核工作，并將最終考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計備案，根據(jù)考核結(jié)果上報經(jīng)理辦公會做最終研討決定。4.公示期：經(jīng)理辦公會審議通過員工申請，則

42、進(jìn)入公示環(huán)節(jié)，公示期為7天。5.系數(shù)調(diào)整：如公示期內(nèi)收到能充分證明該員工在本次考核中存在不公正事項的舉報，系數(shù)不予調(diào)整。如公示期內(nèi)無異議，則在次月開始進(jìn)行系數(shù)調(diào)整，可按原崗位工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)1-2檔。系數(shù)調(diào)整原則：嚴(yán)格按照關(guān)于印發(fā)葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司所屬單位薪酬管理暫行制度（葛易新人20113號）文件要求，不超過本崗位系數(shù)上線；二、一人多崗員工的系數(shù)調(diào)整流程一人多崗的員工，由本人提出書面申請，且經(jīng)兼職崗位部門長確認(rèn)審核，可以按照下列情況進(jìn)行調(diào)整：在兼職崗位能滿足崗位要求，具有獨(dú)立操作能力，并實際承擔(dān)了相應(yīng)工作的，按“就高不就低”的原則，在兩個崗位系數(shù)中取較高的崗位系數(shù)；在兼職崗位能

43、滿足崗位要求，具有獨(dú)立操作能力，但因本職工作原因不能完全承擔(dān)兼職崗位所有工作，根據(jù)實際兼職工作多少及完成情況，由經(jīng)理辦公會討論，給予適當(dāng)調(diào)整；在兼職崗位暫不能滿足崗位要求，不具備獨(dú)立操作能力，但在部門長指導(dǎo)下，承擔(dān)了較多實際工作的，由分公司經(jīng)理辦公會審議，根據(jù)工作表現(xiàn)給予適當(dāng)調(diào)整。三、系數(shù)調(diào)整后的考核員工系數(shù)調(diào)整后，每季度由所在部門對其工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考核（考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)與初次考評內(nèi)容一致），確認(rèn)其工作能力、工作表現(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面持續(xù)表現(xiàn)良好，否則，其調(diào)增系數(shù)部分于次月開始調(diào)減，每次調(diào)減幅度為1檔。第四條 員工薪酬的降級管理1.不能勝任崗位降薪職工按崗位定崗，但實際工作未完全履行崗位職責(zé)或只

44、履行部分崗位職責(zé)，或不能完全單獨(dú)勝任崗位工作要求的，其工資系數(shù)參照崗位工資序列，經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會審議后合理下調(diào)。2.懲罰性降薪主觀上違反國家、行業(yè)法律規(guī)定，違反公司管理規(guī)章制度，給公司造成損失，拒不執(zhí)行公司指令的，視情節(jié)給予懲罰性降薪。情節(jié)嚴(yán)重的按公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。3.過失性降薪非主觀原因違反公司規(guī)章制度或給公司造成較小損失的，視情況給予一定過失性降薪并設(shè)置過渡期，過渡期滿后可恢復(fù)原薪酬水平。第五條 本方案解釋權(quán)屬分公司綜合管理科，有關(guān)未盡事宜在執(zhí)行中逐步完善。第六條 本方案未涉及的方面，經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會上會討論研究作出決定。第七條 本方案為暫行方案，試用期一年。新疆爆破工程有限公司富

45、蘊(yùn)分公司綜合科 2018年5月16日印安全質(zhì)量環(huán)保科管理制度葛易新富安質(zhì)環(huán)201710號關(guān)于印發(fā)三級危險點安全巡檢制度的通知分公司所屬各科室、作業(yè)隊（站）：為了落實安全檢查責(zé)任，加強(qiáng)對危險源控制和管理、分公司制定了三級危險點安全巡檢制度，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。附件：三級危險點安全巡檢制度 2017年7月27日三級危險點安全巡檢制度1、目的為了落實安全檢查責(zé)任，做好重點部位的安全控制與管理，制訂本制度。2、依據(jù)本制度依據(jù)公司危險源安全管理實施細(xì)則、安全質(zhì)量環(huán)保監(jiān)督檢查實施細(xì)則、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度等規(guī)章制定。3、范圍本制度適用于分公司地面站硝銨庫、制備車等危險點。4、責(zé)任分工和巡回檢查周期崗位責(zé)任人

46、每日班前，班中，下班時檢查；地面站長、專職安全員每日檢查一次；安全科長每周檢查一次；分公司產(chǎn)安全副經(jīng)理每半月檢查一次；分公司經(jīng)理每月檢查一次。5、檢查表編制 編制內(nèi)容見附錄6、檢查整改與考核 6.1 危險點各級責(zé)任人應(yīng)熟悉危險點的危險物品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝和檢查的標(biāo)準(zhǔn)要求。 6.2危險點各級責(zé)任人必須按規(guī)定的檢查周期和檢查內(nèi)容對危險點進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題如實登記，提出處理意見并督促落實責(zé)任人和時間及時解決。6.3 危險點巡回檢查管理規(guī)定的執(zhí)行情況納入分公司安全考核，并兌現(xiàn)獎懲。6.4 保存記錄 三級危險點巡回檢查過程中的各種檢查記錄和資料交由安全部門進(jìn)行整理、歸檔和保存。附錄:三級危險點巡檢記錄本

47、部門: 工序:(崗位) 葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司富蘊(yùn)分公司二0 年 月危險點分布及檢查范圍序號檢查內(nèi)容及安全要求1危險點1.1防火甲類危險點：制備車、硝銨庫2制備車2.1設(shè)備：運(yùn)行平穩(wěn)；無不良摩擦、撞擊，無異聲；安全防護(hù)罩完好；無帶“病”運(yùn)行情況。電氣及線路符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，無失爆點，無亂接、亂拉現(xiàn)象。2.2防雷、防靜電：接地符合規(guī)范，性能良好；設(shè)施、線路無損，管線跨接符合要求；消防滅火器材有效。2.3工器具、儀器儀表：工器（量）具符合規(guī)范；溫度計、壓力表完好無損、靈敏，無超溫、超壓現(xiàn)象。工器具件放置符合定置管理規(guī)定。2.4作業(yè)環(huán)境：作業(yè)人員穿戴符合規(guī)定，無“三違”現(xiàn)象；生產(chǎn)文明，現(xiàn)場管理

48、有序；地面、墻面、門窗、設(shè)備設(shè)施清潔；無與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，通道暢通無阻，通風(fēng)、照明良好。工房內(nèi)外衛(wèi)生狀況良好。3硝酸銨庫房3.1庫內(nèi)存放物及存量符合規(guī)范，帳物相符，堆放整齊、穩(wěn)妥，間距符合要求；庫內(nèi)外清潔，通道暢通；庫內(nèi)外無雜草、雜物；各項記錄完善、真實；消防及防雷防靜電有效。三級危險點巡檢記錄表 年 月 日 星期 危險點巡檢責(zé)任人檢查周期發(fā)現(xiàn)問題處理意見檢查人處理結(jié)果簽名時間崗位責(zé)任人日查第1次第2次第3次地面站負(fù)責(zé)人第1次專職安全員第1次安全科長周查第1次分公司生產(chǎn)安全經(jīng)理半月查第1次分公司經(jīng)理月查第1次備注：1、各責(zé)任人巡檢次數(shù)不得低于表中的最低頻次。記錄應(yīng)真實，簡明扼要。 2、對問題處

49、理結(jié)果驗證由專職安全員負(fù)責(zé)，并做記錄葛易新富安質(zhì)環(huán)201711號關(guān)于印發(fā)富蘊(yùn)分公司安全生產(chǎn)處罰規(guī)定的通知分公司所屬各科室、作業(yè)隊（站）：為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，依據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定及其它安全規(guī)章制度，結(jié)合分公司實際，分公司制定了富蘊(yùn)分公司安全生產(chǎn)處罰規(guī)定，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。附件：富蘊(yùn)分公司安全生產(chǎn)處罰規(guī)定 2017年9月20日富蘊(yùn)分公司安全生產(chǎn)處罰規(guī)定第一章 總則一 、目的為推動安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，依據(jù)公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定及其它安全規(guī)章制度，結(jié)合分公司實際，制定本規(guī)定。二、

50、 說明安全處罰必須以事實為依據(jù)，堅持以教育與懲罰并重的原則。第二章 罰則第一節(jié)、一般違反安全管理規(guī)定行為及處罰酒后駕車，處1000元/次罰款,如造成惡劣后果，視情節(jié)輕重，報公安機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任；飲酒后從事鉆爆施工、炸藥生產(chǎn)、設(shè)備維修等風(fēng)險較大的作業(yè)，處500元/次罰款；酒后從事其它現(xiàn)場崗位作業(yè)的，處200元/次罰款。從事承壓鍋爐作業(yè)、裝藥警戒、起爆警戒、民爆物品庫房值守時脫崗、睡崗的，處500元/次罰款；從事其它崗位作業(yè)，脫崗、睡崗的，處200元/次罰款。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，打鬧嬉戲的，處100元/次罰款。打架斗毆的，處2000元/次罰款。態(tài)度蠻橫、拒不執(zhí)行安全管理指令的，處500元/次罰款；

51、謾罵安全管理人員的，處1000元/次罰款；毆打安全管理人員處2000元/次罰款。違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的，處當(dāng)事人1000元/次罰款，造成事故者除按造成損失大小賠償外，并按照公司其他規(guī)定執(zhí)行。對所在現(xiàn)場違章行為發(fā)現(xiàn)后不予制止糾正的，分別處現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安全人員500元/次罰款。進(jìn)行穿爆施工、混裝藥生產(chǎn)、民爆物品裝卸等作業(yè)時未佩戴勞保用品，處200元/次罰款；未正確佩戴勞保用品，處50元/次罰款。未經(jīng)三級培訓(xùn)考核合格即安排上崗，處部門負(fù)責(zé)人500元/次罰款，處上崗人員200元/次罰款；上崗作業(yè)未攜帶上崗證、駕駛證、作業(yè)證的，處100元/次罰款。特種作業(yè)人員證件管理部門，對特

52、種作業(yè)人員證件管理不善，導(dǎo)致過期失效、丟失的，對部門負(fù)責(zé)人處200元/個罰款。未經(jīng)許可擅自不參加礦、公司、科隊組織日常安全教育培訓(xùn)的，處100元/次罰款。不按規(guī)定組織召開班前會、部門例會、組織班組培訓(xùn)并如實做記錄的，處部門負(fù)責(zé)人200元/次罰款；不按規(guī)定參加安全會議的，處當(dāng)事人100元/次罰款；參加會議遲到、早退的，處50元/次罰款。不按規(guī)定參加公司組織的月度安全檢查的，又沒有請假的處責(zé)任人200元/次罰款；不按規(guī)定組織自查自改，建立自查自改臺賬、按期上報安全管理部門的，處責(zé)任部門負(fù)責(zé)人500元/次罰款；綜合管理部門不按期組織對分公司及外協(xié)隊食堂、生活營地、周邊環(huán)境的衛(wèi)生、用電、用火等進(jìn)行安全

53、檢查的；機(jī)電物資部門不按期組織設(shè)備設(shè)施檢測、檢驗的；安全質(zhì)量環(huán)保部門不按期組織綜合安全檢查的，處部門負(fù)責(zé)人500元/次罰款。各責(zé)任部門、崗位自檢自查或組織檢查不到位，對本該發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的，處當(dāng)事人200元/次罰款。未按規(guī)定進(jìn)行隱患整改或拖延隱患整改，處責(zé)任人300元/次罰款。未采取可行的預(yù)防措施，導(dǎo)致隱患在本部門、作業(yè)隊重復(fù)發(fā)生的，處部門責(zé)任人500元/次罰款。安全檢查、隱患整改記錄不實的，處當(dāng)事人200元/次罰款。未經(jīng)申請許可擅自進(jìn)行高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、設(shè)備吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的，處相關(guān)責(zé)任人200元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人500元/次罰款。攀爬高邊坡、在傘檐底、坡底、

54、邊坡土檔等危險地段站立、坐臥休息或接打電話的，處當(dāng)事人200元/次罰款。鉆爆作業(yè)現(xiàn)場未設(shè)置安全標(biāo)識，其它生產(chǎn)生活區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等安全標(biāo)識損壞而不及時修復(fù)的，處責(zé)任部門100元/次罰款。未按規(guī)定在安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班的領(lǐng)導(dǎo)干部針對所發(fā)現(xiàn)問題提出的處理意見的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行跟蹤、并反饋情況的，處綜合科負(fù)責(zé)人100元/次罰款。未督促、組織員工（含外協(xié)隊）開展上崗前、在崗期間、離崗時職業(yè)健康檢查并建立職業(yè)健康檔案的，各處人力資源管理員和綜合管理負(fù)責(zé)人200元/次罰款。科室檔案管理混亂的，處檔案管理人員、部門負(fù)責(zé)人各100元/次罰款。應(yīng)急物資管理不到位導(dǎo)致丟失、失效的，處機(jī)電物資科責(zé)任人100元/次罰款。接到預(yù)

55、警信號或險情通報后，不予響應(yīng)的，處責(zé)任人500元/次罰款；響應(yīng)遲緩的，處200元/次罰款。生產(chǎn)、施工區(qū)域隨意丟棄垃圾、煙頭、剩飯剩菜等影響環(huán)境衛(wèi)生的，處當(dāng)事人50元/次罰款。生產(chǎn)、施工區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臟亂差，處責(zé)任部門負(fù)責(zé)人100元/次罰款。穿孔、爆破作業(yè)不進(jìn)行技術(shù)、安全交底的，處技術(shù)人員、安全人員、鉆機(jī)隊帶班人、爆破作業(yè)負(fù)責(zé)人各200元/次罰款；混裝車維修、受限空間作業(yè)等特殊維修作業(yè)，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的，處機(jī)電物資部門負(fù)責(zé)人200元/次罰款；通勤車輛出車前，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的，處車隊（班）負(fù)責(zé)人200元/次罰款；混裝車出車前，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的，處地面站負(fù)責(zé)人200元/次罰款。第二節(jié)、違

56、反消防安全管理行為及處罰 未對消防器材進(jìn)行日常檢查或檢查不到位，導(dǎo)致所管理的消防器材失效的，處責(zé)任人或責(zé)任部門負(fù)責(zé)人100元/次罰款。 消防器材保管不善，發(fā)生丟失，處責(zé)任人200元/次罰款并賠償損失。 未經(jīng)安全主管部門許可擅自移動、挪用消防器材的，處當(dāng)事人100元/次罰款。 在加油車、民爆器材運(yùn)輸車附近或車內(nèi)、地面站生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、爆破作業(yè)區(qū)域內(nèi)吸煙的，處當(dāng)事人500元/次罰款；在其他禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙的，處當(dāng)事人200元/次罰款。 躺在宿舍床上吸煙的，處當(dāng)事人100元/次罰款，在宿舍內(nèi)喝酒鬧事者處500元/次罰款，陪同喝酒者處200元/次罰款。 未經(jīng)申請許可擅自在禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)的，處相

57、關(guān)責(zé)任人200元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人500元/次罰款。 動火作業(yè)時，氧氣與乙炔瓶及動火點距離氧氣、乙炔瓶小于安全距離的，處責(zé)任人200元/次罰款。未經(jīng)綜合管理部門許可，宿舍內(nèi)使用2000W大功率生活電器的（每個寢室可以允許使用燒水壺)，處當(dāng)事人200元/次罰款，處部門長100元/次罰款。第三節(jié)、違反火工品儲存、運(yùn)輸、使用管理規(guī)定的行為及處罰進(jìn)入民爆物品庫房未導(dǎo)除靜電的，處當(dāng)事人200元/次罰款。攜帶火種、通訊工具進(jìn)入民爆物品庫房的，處當(dāng)事人500元/次罰款；保管員未檢查制止的，處保管員500元/次罰款。進(jìn)入民爆物品庫房人員數(shù)量超過定員，庫管員未予制止的，處庫管員200元/次罰款。未按規(guī)定進(jìn)行民

58、爆物品碼放，處庫管員200元/次罰款，部門負(fù)責(zé)人200元/次罰款。未按規(guī)定對消防、防雷、導(dǎo)靜電、紅外對射報警、電子圍欄、監(jiān)控系統(tǒng)等安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、檢驗并作記錄的，處部門負(fù)責(zé)人200元/次罰款。賬物不符并與手持機(jī)信息不符的，處庫管員200元/次罰款。因操作失誤、信息報送不及時等原因?qū)е旅癖畔⑾到y(tǒng)被鎖的，處庫管員500元/次罰款。違反庫房雙人雙鎖規(guī)定，處當(dāng)事人100元/次罰款。民爆物品運(yùn)輸車貨箱內(nèi)存放雜物，處當(dāng)事人100元/次罰款。出庫時，民爆物品運(yùn)輸車貨箱未上鎖，處保管員、保安人員各500元/次罰款。民爆物品運(yùn)輸車在爆破作業(yè)區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)場，貨箱未上鎖的，處材料員、駕駛員各200元/次罰款。民

59、爆物品運(yùn)輸車載貨修理或在人員集聚區(qū)?？康?，處駕駛員500元/次罰款。民爆物品運(yùn)輸車未按規(guī)定路線行駛或超出規(guī)定區(qū)域的，處駕駛員500元/次罰款。爆破作業(yè)未用完的民爆物品未退庫存放，而在民爆物品運(yùn)輸車內(nèi)或以其他形式存放的，處材料員、駕駛員各500元/次罰款?；煅b車現(xiàn)場轉(zhuǎn)場時，未將輸藥管頭插入防灑漏設(shè)施內(nèi)，分別處爆破作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及混裝車駕駛員各100元/次罰款。爆破作業(yè)人員隨意處置剩余爆破器材，未交現(xiàn)場材料員保管的，處當(dāng)事人200元/次罰款。未按規(guī)定對雷管、起爆具、導(dǎo)爆索等民爆器材及時進(jìn)行入庫前、使用前驗收并作記錄的，處庫管員、材料員200元/次罰款。保管不善，導(dǎo)致火工品遺失的，處2000元/

60、次罰款；造成重大影響的，移交公安機(jī)關(guān)處理。私藏雷管、炸藥等民爆器材的，移交公安機(jī)關(guān)處理。第四節(jié)、違反穿爆施工安全管理規(guī)定的行為及處罰未編制爆破設(shè)計或爆破設(shè)計未經(jīng)審批即安排爆破作業(yè)的，處技術(shù)員500元/次罰款，處生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人500元/次罰款。交付使用的爆破設(shè)計存在明顯失誤，缺乏安全技術(shù)措施或措施缺乏針對性的，分別處技術(shù)員、審批人員500元/次罰款。未安排工程技術(shù)人員、安全專業(yè)管理人員對現(xiàn)場爆破施工跟班的，處生產(chǎn)技術(shù)科及安質(zhì)環(huán)科負(fù)責(zé)人500元/次罰款?，F(xiàn)場技術(shù)人員、安全管理人員未能履行責(zé)任進(jìn)行有效技術(shù)指導(dǎo)或安全檢查的，處技術(shù)人員或安全管理人員200元/次罰款。發(fā)現(xiàn)不合格孔未及時處理的，處驗孔人