某建筑施工組織設(shè)計(jì)

1、 PAGE PAGE 43第一章編制說(shuō)明、本施工組織設(shè)計(jì)綱要（初步）無(wú)詳細(xì)、完全的設(shè)計(jì)圖紙，只能依據(jù)部分建筑圖和我局以往的施工經(jīng)驗(yàn)而編制，所以只能較粗糙，僅供參考的設(shè)計(jì)綱要（初步）。2、因我局在有關(guān)程序中已上報(bào)組織機(jī)構(gòu)，因此本設(shè)計(jì)綱要沒(méi)有重復(fù)。設(shè)計(jì)方案中羅列補(bǔ)充。4、安裝、裝璜工程沒(méi)有涉及。第二章總平布置與施工準(zhǔn)備總平面布置施工準(zhǔn)備總平面布置件下發(fā)后再行布置。施工準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備按照總施工進(jìn)度計(jì)劃確定進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格和數(shù)量，普通材料由項(xiàng)目經(jīng)理 部距使用時(shí)期提前15天、特種材料至少提前45天向物資采購(gòu)部門(mén)提供材料輸車輛和原材料的貯備用量，確保砼的質(zhì)量。技術(shù)準(zhǔn)備組織全體管理人員、主要生產(chǎn)班組、技術(shù)工人認(rèn)

2、真學(xué)習(xí)工程管理 件加工廠和作業(yè)班組。做成相對(duì)永久性的坐標(biāo)點(diǎn)。做好前期各類技術(shù)交底工作。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安 組和個(gè)人。人員準(zhǔn)備按我們現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，根據(jù)工程需要，本著“科學(xué)管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合 效運(yùn)作。機(jī)具準(zhǔn)備施工機(jī)具的配備是提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，保證人員安全，降低 準(zhǔn)確無(wú)誤地保證各類機(jī)械準(zhǔn)時(shí)到位。具體待正式文件編制。第三章施工部署施工段的劃分施工程序施工機(jī)具、設(shè)備、三大工具配置預(yù)應(yīng)力和吊裝施工段的劃分結(jié)合本工程具體實(shí)際b)每個(gè)作業(yè)區(qū)又分成兩個(gè)施工段。單層廠房 -軸為施工段。具體可見(jiàn)圖示（后補(bǔ)）施工程序料、庫(kù)房搭設(shè)，加工車間及堆放場(chǎng)地安排單層廠房基礎(chǔ)、柱、預(yù)制屋架第一階段料、庫(kù)房搭

3、設(shè)，加工車間及堆放場(chǎng)地安排單層廠房基礎(chǔ)、柱、預(yù)制屋架第二階段辦公用房主體施工第三階段辦公用房主體施工第四階段第五階段第六階段第六階段屋架吊裝、屋面施工水電、設(shè)備就位第七階段水電、設(shè)備就位第八階段竣工竣工12單層廠房柱模配置14 套，柱模一次到頂板。辦公用房樓層模板配三層，約4000m2，主要采用大模板。25000只。水、電及施工機(jī)經(jīng)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，待正式施工組織設(shè)計(jì)中再布置。預(yù)應(yīng)力和吊裝預(yù)應(yīng)力屋架施工工藝采用后張法，錨具因鋼筋而定。吊裝機(jī)具采用汽車輪胎吊板按節(jié)間同時(shí)吊裝。第四章主要施工工藝鋼筋工程預(yù)應(yīng)力工程鋼筋工程計(jì)劃階段在圖紙熟悉階段，由施工作業(yè)班組技術(shù)人員依設(shè)計(jì)，提出用料計(jì)劃，由 行。鋼筋采購(gòu)鋼

4、廠生產(chǎn)的材料，并批量檢查，索回由供貨方提供的質(zhì)量保證書(shū)。鋼筋檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)范要求抽取一定數(shù)量的樣品，試樣在業(yè)主、監(jiān)理等有 鋼筋下料及制作保護(hù)層厚度、錨固及搭接長(zhǎng)度。鋼筋堆放150mm 高的木方。鋼筋運(yùn)輸鋼筋在運(yùn)輸過(guò)程中避免產(chǎn)生過(guò)大的撓曲。鋼筋綁扎錨固長(zhǎng)度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。鋼筋綁扎時(shí)做到畫(huà)線定位，梁柱鋼筋點(diǎn)點(diǎn)綁扎，板墻梅花間隔交12馬凳筋作為支架，間距1.5m梅花形設(shè)置。柱、墻、梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋密集，交錯(cuò)，在綁扎前放樣，以保證該部位鋼筋綁扎質(zhì)量。鋼筋接長(zhǎng)根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)構(gòu)柱、墻的鋼筋需每?jī)蓪涌稍O(shè)一接頭，水平鋼筋采用 行。注：為了節(jié)省鋼筋和提高工效，在不影響工程質(zhì)量的前提下，征得業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)

5、計(jì)院等三方同意，接頭采用以下形式：20的豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊。14的鋼筋在地面采用閃光對(duì)焊接長(zhǎng)。22的水平鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)采用錐螺紋連接。4.2.8.4 現(xiàn)場(chǎng)水平接長(zhǎng)采用熔槽幫條焊焊接和搭接接頭。接頭檢驗(yàn)鋼筋焊接接頭均要按規(guī)定數(shù)量取樣，做抗拉和冷彎試驗(yàn)。鋼筋檢查組織監(jiān)理、業(yè)主普查驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查以下幾個(gè)方面：別檢查支座負(fù)彎矩筋的數(shù)量。檢查鋼筋接頭的位置及接頭長(zhǎng)度是否符合規(guī)定。檢查鋼筋保護(hù)層厚度是否符合要求。檢查鋼筋綁扎是否牢固，有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。檢查鋼筋是否清潔。預(yù)應(yīng)力屋架施工材料合格后方可使用。砼采用商品砼，在使用時(shí)須派人到攪拌站督控，嚴(yán)格計(jì)量，嚴(yán)格沖洗，并按規(guī)定留好試塊送驗(yàn)。采用四套定型模板。

6、錨具依鋼筋而定。張拉機(jī)具采用YC-60型穿心式千斤頂。方法采用后張法。工藝流程安裝底模安鋼筋骨架，支模埋管制孔機(jī)具準(zhǔn)備澆筑混凝土制作試塊抽管養(yǎng)護(hù)、拆模錨具制作清理孔道預(yù)應(yīng)力筋制作穿筋張拉機(jī)具校驗(yàn)張拉預(yù)應(yīng)力筋壓試塊灌筑機(jī)具準(zhǔn)備孔道灌漿端部封堵關(guān)鍵工序孔道的留設(shè)?？椎懒粼O(shè)是制作后張法構(gòu)件的關(guān)鍵工序質(zhì)量直接影響預(yù)應(yīng)力筋能否順利張拉。孔道留設(shè)的方法有以下幾種：鋼筋抽芯法。預(yù)先將無(wú)縫鋼管敷設(shè)在模板內(nèi)的孔道位置上，在混凝土 混凝土終凝前抽出鋼管，形成孔道。所用的鋼管必須平直，表面光滑。膠管抽芯法。將 5-7 層夾布膠管或鋼絲網(wǎng)橡膠管敷設(shè)在模板內(nèi)的孔道位置上。采用夾布膠管時(shí)，在混凝土澆筑前必須在管內(nèi)充氣或充

7、水，使管徑形成孔道。采用鋼絲網(wǎng)橡膠管時(shí)，可不充水加壓，抽管時(shí)在拉力作用下管徑 縮小即與混凝土脫開(kāi)。預(yù)應(yīng)力筋張拉。預(yù)應(yīng)力筋張拉時(shí)，混凝土強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度等 級(jí)的 于塊體混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的，也不得低于。鋼筋、鋼筋束的張拉程序?yàn)椋簯?yīng)力由0105%?？刂茟?yīng)力持荷2min控制應(yīng)力。鋼絲束的張拉程序?yàn)椋簯?yīng)力由 0105%控制應(yīng)力持荷 2min0控制應(yīng)力。孔道灌漿。為使孔道內(nèi)預(yù)應(yīng)力筋不受銹蝕，并與構(gòu)件混凝土結(jié)成整行。灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，一次灌完。第五章質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制質(zhì)量控制技術(shù)措施及制度施工中的計(jì)量管理施工準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制本工程需要編制的作業(yè)設(shè)計(jì)有如下幾個(gè)方面：1、單

8、層廠房現(xiàn)澆柱的垂直度控制，柱網(wǎng)尺寸控制。2、預(yù)制屋架多級(jí)配砼的控制。3、預(yù)應(yīng)力張拉及灌縫施工。4、吊車梁的預(yù)制、安裝及檢測(cè)5、單層廠房與四層辦公用房接縫施工處理。6、單層廠房承力柱與外墻圍護(hù)的施工處理，防止不均勻沉降面產(chǎn)生裂縫。7、雨蓬圓弧模板的支設(shè)8、屋面防水施工其中質(zhì)量控制見(jiàn)附件1質(zhì)量計(jì)劃（樣本）。下：項(xiàng)目總工程師技術(shù)人員、工長(zhǎng)技術(shù)工人術(shù)、屋面新材料防水技術(shù)。施工過(guò)程的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制施工。線、模板、定位，全部隱蔽工程設(shè)立管理小組。理部）執(zhí)行機(jī)構(gòu)（技術(shù)人員、各專業(yè)負(fù)責(zé)人員），目形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組一級(jí)的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣策

9、提供可靠依據(jù)。采用質(zhì)量預(yù)控中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病癥”，對(duì)“癥”下“藥”。嚴(yán)格按照PDCA 其步驟為：1、找出問(wèn)題分析原因；2、找出主要影響因素?cái)M訂措施；3、認(rèn)真執(zhí)行措施檢查效果；4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)處理遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、管理。質(zhì)量控制技術(shù)措施及制度技術(shù)措施部位施工，質(zhì)量抽檢層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級(jí)的驗(yàn)評(píng)工作。所有原材料、半成品必須有合格證（材質(zhì)證明）或檢驗(yàn)報(bào)告，不允許不合格品投入工程使用。簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工（基礎(chǔ)驗(yàn)槽必須邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加）。試配，合格后才能使用。每層都用經(jīng)緯儀測(cè)量放線以防

10、柱子位移，每層放線后堅(jiān)持做好復(fù)檢。模板及其支撐必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，模板最大接1.5毫米內(nèi)，模板在周轉(zhuǎn)使用時(shí)要將表面用清潔劑清理干凈。鋼筋焊接接頭處彎折不大于0.1d，且不大于 2 毫米，無(wú)裂紋及明顯燒傷，焊縫均勻。料，同一房間要做到顏色一致，規(guī)定統(tǒng)一。加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在過(guò)往通道上鋪墊木板，防止踩踏變形。質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑業(yè)司工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行的通知）建質(zhì)199642號(hào)精神，在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度：向業(yè)主、監(jiān)理呈交技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：檢不合格

11、的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究 驗(yàn)收人員的責(zé)任。水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。糾正和預(yù)防措施。則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任?？⒐し?wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌， 程保修服務(wù)。培訓(xùn)上崗制度：

12、工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)向監(jiān)理不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。施工中的計(jì)量管理即通知有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理。模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定的范圍，否則要整改。綁扎及焊接的參數(shù)用相應(yīng)計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，偏差不得超過(guò)規(guī)范要求。砼施工前對(duì)供應(yīng)本項(xiàng)目的攪拌站的計(jì)量器具進(jìn)行一次檢查按規(guī)定做塌落度試驗(yàn)及強(qiáng)度試塊。員不得使用儀器設(shè)備，各種試驗(yàn)要按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。素造成的誤差。較貴重的計(jì)量器具，其存放地應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。第六章進(jìn)度計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)

13、度計(jì)劃本工程目前還沒(méi)有業(yè)主招標(biāo)文件，我們依以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際，編重新調(diào)整：6.1.1工序時(shí)間：模板鋼筋3d2d6.1.2工序安排：砼1d基礎(chǔ)：挖坑（含場(chǎng)平、驗(yàn)槽）墊層3d0.5d（8d）（0.5d）鋼筋模板0.5d0.5d（砼回填0.5d（0.5d）（2d）說(shuō)明：括號(hào)為辦公用房施工用時(shí)，無(wú)括號(hào)則是廠房施工用時(shí)。主體：柱筋柱模砼2d3d 1d梁（板）模3d梁（板）筋砼2d1d 12d扣除雨天及不可預(yù)見(jiàn)因素，因此安排每個(gè)施工段每層工期15 個(gè)日歷天。以開(kāi)工第一計(jì)起第一控制點(diǎn)：42 日歷天內(nèi)完成預(yù)制屋架第二控制點(diǎn)：27 日歷天內(nèi)完成段基礎(chǔ)工程第三控制點(diǎn)：117 日歷天必須進(jìn)行段水電安裝施工人員配

14、置（最多用工人數(shù)木工50人鋼筋工30人砼工20人抹灰工15人瓦工30人電工15人水工10人輔助工30人 200人詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃后補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見(jiàn)附件。落實(shí)計(jì)劃措施組織高效精干的領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，令行禁止。施工任務(wù)。每周、每天完成的工作量、形象進(jìn)度均要詳細(xì)、具體周密地作出計(jì)劃，并保證完成。建立例會(huì)制度，每天下午召開(kāi)一次例會(huì)，檢查當(dāng)日施工進(jìn)度、工 問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完成。實(shí)行合理的工期、質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，并采取三班制日夜連續(xù)作業(yè)。確實(shí)形成有條不紊的流水作業(yè)。選用先進(jìn)的施工機(jī)具，并配備專業(yè)維修人員，儲(chǔ)備必要的零件，一旦發(fā)現(xiàn)故障，立即搶修，保證施工機(jī)具

15、正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。做好協(xié)調(diào)配合工作必須做好協(xié)調(diào)配合工作，避免造成人力、資源、時(shí)間的浪費(fèi)。200KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以滿足停電時(shí)施工的需要。第七章安全保證體系安全生產(chǎn)安全保障措施安全Th產(chǎn)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全保證體系（后補(bǔ)），并逐級(jí)落實(shí)。施，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，經(jīng)常進(jìn)行安全教育。工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)其進(jìn)行安全教育。全教育。工人熟練掌握本工種技能，熟悉本工種中安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”并及時(shí)做好記錄。分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底。復(fù)審，不得超期使用。安全檢查改措施、有責(zé)任人，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。經(jīng)勞動(dòng)安全部門(mén)

16、檢查后，掛 牌使用。開(kāi)展班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，對(duì)班組的安全活動(dòng)，有具體的考核措施。遵章守紀(jì)，佩帶標(biāo)記現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除，將安全隱患消滅。各類安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人（主任）工人戴不同顏色安全帽以示區(qū)別?！傲埔粓D”與安全標(biāo)牌按中建總公司CI工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口一律集中掛放“六牌一圖”。主要道口懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和安全警告牌。工人員未經(jīng)許可均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全保證措施監(jiān)督科開(kāi)展安全制度建立，安全生產(chǎn)檢查，安全措施落實(shí)等工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。電的管理，按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時(shí)配電箱，安裝漏電保護(hù)

17、開(kāi)關(guān)， 堅(jiān)持“一機(jī)一閘”。主要機(jī)具和各種手持電動(dòng)工具，有可靠接地，臨時(shí)配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗(yàn)收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。員或車輛進(jìn)入作業(yè)禁區(qū)。色安全網(wǎng)全封閉，架體每層底設(shè)水平密目安全網(wǎng)。建立職工定期體檢制度，對(duì)于各工種作業(yè)員，經(jīng)體檢合格后上崗。并用紅白相間油漆涂成警戒標(biāo)識(shí)，外掛安全網(wǎng)。夜間施工應(yīng)有充分照明，現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，做好排水措施。別注意木工棚、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的防火工作。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火時(shí)，須配備足夠的滅火器材，配備防火監(jiān)護(hù)人。易燃、易爆品堆放按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。做好防暑降溫工作，特別是特殊氣候條件下的安全生產(chǎn)。展自查自檢活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患立即定人、定時(shí)、定措施解決。工現(xiàn)場(chǎng)的安全

18、保衛(wèi)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。第八章文明施工與環(huán)境保護(hù)文明施工環(huán)境保護(hù)文明施工局知名度，樹(shù)立八局企業(yè)形象”的方針CI戰(zhàn)略要求及武漢市綜合考評(píng)文明樣板標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)文明清潔、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的精品施工現(xiàn) 場(chǎng)。無(wú)煙工地。牌一圖”即單位名稱牌、工程概況牌、門(mén)衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖等。利用建筑物制作鋼架宣傳畫(huà)廊。施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班明管理。編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度，簡(jiǎn)明扼要，把檢查責(zé)任到人管理制度化。服從業(yè)主大院管理，遵守業(yè)主大院各種規(guī)章制度。全體員工樹(shù)立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽全帽以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽生產(chǎn)班

19、組人員戴白色安全帽機(jī)械操作人員戴蘭色安全帽機(jī)械吊車指揮戴紅色安全帽經(jīng)理以上管理人員及外來(lái)檢查人員戴紅色安全帽現(xiàn)場(chǎng)四周用磚砌臨時(shí)圍墻，用涂料進(jìn)行裝飾，并繪有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施（臨設(shè)、設(shè)備、材料堆放等）隨不同施工階段標(biāo)注?，F(xiàn)場(chǎng)布置與平面布置圖相符，使之能按圖索取。場(chǎng)內(nèi)道路、材料設(shè)備堆場(chǎng)、集水井、坑邊等均用砼硬化，保證道路平坦、整潔、排水通暢，不亂堆亂放、無(wú)散落物。場(chǎng)地平整無(wú)積水。搞好“門(mén)前三包”（環(huán)境整潔、綠化愛(ài)護(hù)、景觀秩序）。在沿街（含業(yè)主場(chǎng)地內(nèi)）道路（人行道、慢車道）石或攪拌砂漿、砼，廢水、泥漿不得溢出場(chǎng)外，污染路面、堵塞管道。占道許可證，以利政府主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)檢查。辦公場(chǎng)所保持整潔

20、，無(wú)亂掛、 亂堆、亂涂亂畫(huà)等現(xiàn)象，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料存放整齊，辦公設(shè)施 完整無(wú)損。潔無(wú)廢棄物。機(jī)械車輛停放整齊。加強(qiáng)精神文明及計(jì)劃生育管理。杜絕現(xiàn)場(chǎng)任何職工有超計(jì)劃生育現(xiàn)象。職工工作、生活文明衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生，納入工地總體規(guī)劃，有專（兼）員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。食堂管理符合食品衛(wèi)生法，有隔絕蠅鼠的防范措施，有盛殘羹下腳的加蓋容器，內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。通風(fēng)良好，并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無(wú)隨地大小便，廁所及時(shí)用水沖洗。理好飲水設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾箱，專人每天打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。環(huán)境保護(hù)措施影響我局信譽(yù)的重要因素，為此我們實(shí)施如下計(jì)劃：施工污水進(jìn)入市政管網(wǎng)前

21、，經(jīng)過(guò)濾池過(guò)濾，達(dá)到有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入指定入口。做日清，在門(mén)口設(shè)立沖洗站，防止出場(chǎng)車輛夾帶泥砂，污染市政道路。午間休息時(shí)間、夜間5時(shí)）施工，凡使用噪音超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)天進(jìn)行，以不影響周圍居民的正常生活為原則。附件：質(zhì) 量 計(jì) 劃概述質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)描述合同評(píng)審文件和資料控制物資采購(gòu)業(yè)主提供的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性過(guò)程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制物資搬運(yùn)和儲(chǔ)存不合格品控制培訓(xùn)質(zhì)量審核工程回訪質(zhì)量記錄統(tǒng)計(jì)技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃管理記錄1、概述：本質(zhì)量計(jì)劃將依據(jù)公司質(zhì)量體系編制的適用于中的建安裝工程質(zhì)量管理，有效期自開(kāi)工日至保修期滿。人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。2、質(zhì)量目標(biāo)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：確保市優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)省部

22、級(jí)優(yōu)良工程執(zhí)行。3、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及職責(zé)描述詳見(jiàn)上報(bào)附件。項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人任項(xiàng)目經(jīng)理，任項(xiàng)目部總工，由任項(xiàng)目副經(jīng)理，由任技術(shù)科科長(zhǎng)，任計(jì)量試驗(yàn)室主任，任經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科科長(zhǎng)，任質(zhì)量安全科科長(zhǎng)，綜合辦公室主任。任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，任物資供應(yīng)科科長(zhǎng)，任職責(zé)描述項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有人員的積極性。對(duì)分包進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要文件。組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。組織“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。的各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)員行技術(shù)交底。對(duì)工程的測(cè)量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)

23、高，負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。QC 廣新工藝，新技術(shù)。掌握施工過(guò)程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。設(shè)備管理員和維修。施工。對(duì)由于機(jī)械設(shè)備原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任。質(zhì)量檢查員按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。對(duì)班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。QC活動(dòng)工作。進(jìn)行安全交底，定期進(jìn)行安全檢查，執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。資料員：負(fù)責(zé)收集匯總工程方面的各項(xiàng)資料雙方來(lái)往的文件資料。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)各種原材料的復(fù)核以及現(xiàn)場(chǎng)砼作。預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程預(yù)決算和工程簽證工作。一切費(fèi)用。材料員件，且必須具備質(zhì)保書(shū)。協(xié)助技術(shù)員、質(zhì)量工程師對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試。每月按時(shí)向業(yè)主及工程科提供物資需用

24、量計(jì)劃表。參加本項(xiàng)目建設(shè)的人員共人，其中高級(jí)工程師人工師人，助理工程師人 ，技術(shù)員人，技術(shù)人員比例，工人平均技術(shù)等級(jí)級(jí)。4、合同評(píng)審合同的初步評(píng)審負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對(duì)合同初步評(píng)審。合同的深入評(píng)審組織對(duì)合同的深入評(píng)審。合同的修改及有關(guān)談判負(fù)責(zé)依據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)合同進(jìn)行修改； 負(fù)責(zé)與業(yè)主的有關(guān)談判。合同修訂資料的傳遞遞給有關(guān)履約責(zé)任人員。5、文件和資料控制有效的文件及圖冊(cè)。工程施工期間項(xiàng)目綜合合辦公室負(fù)責(zé)所有往來(lái)文件的收發(fā)傳遞工作，外發(fā)的文件應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。合同文件的管理工程承包合同立借還登記冊(cè)。工程分包合同項(xiàng)目經(jīng)理部保存工程分包合同的認(rèn)可正本及副件，由負(fù)責(zé)保存并建立借還登記冊(cè)。采購(gòu)合同

25、屬項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資采購(gòu)存于項(xiàng)目經(jīng)理部并由保存。施工圖的管理項(xiàng)目資料員接受登記施工圖并根據(jù)項(xiàng)目總工程師定的范圍進(jìn)行分發(fā)。如果圖紙改版或設(shè)計(jì)變更通知單由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收回作廢的圖紙及按原指定范圍進(jìn)行分發(fā)新圖和設(shè)計(jì)變更通知單。文件的存檔由項(xiàng)目資料員對(duì)文件進(jìn)行分類存檔，當(dāng)項(xiàng)目交工后應(yīng)將項(xiàng)目文移交業(yè)主及公司檔案室。6、物資采購(gòu)本項(xiàng)目根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)和“物資分包商采購(gòu)工作程序”本項(xiàng)目的物資采購(gòu)工作由主要負(fù)責(zé)。供方管理規(guī)定確認(rèn)合格的分供方。本項(xiàng)目的分供方（見(jiàn)表JL8-01）。物資需用量計(jì)劃由編制。通過(guò)材料員對(duì)需用的物資進(jìn)行登記、匯總、平衡，最終編制成資采購(gòu)計(jì)劃，該計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。編制采購(gòu)計(jì)劃的物

26、資：鋼材、木材、水泥、磚、砂石等大量材料。7、業(yè)主提供的物資由負(fù)責(zé)“業(yè)主提供的物資控制工作程序。8、成品標(biāo)識(shí)和可追溯性溯性工作。標(biāo)識(shí)的管理原材料的標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)施工機(jī)具的標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)其它標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的辦法原材料和施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性工作程序”（CX06S1）和“檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序”（CX08S1）。計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)按“檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序”（CX09S1）執(zhí)行。施工機(jī)具的標(biāo)識(shí)，執(zhí)行“生產(chǎn)設(shè)備管理工作程序”CX17S）?？伤菪怨芾肀竟こ逃幸韵挛镔Y需要進(jìn)行可追溯性管理，鋼材、水泥、砂、石等這項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)。9、過(guò)程控

27、制施工過(guò)程控制是項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量保證的重點(diǎn)據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序的規(guī)定開(kāi)展。施工準(zhǔn)備過(guò)程圖紙會(huì)審由組織人員自并由與業(yè)主聯(lián),由保存圖紙會(huì)審紀(jì)要。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)由組織編,由審批并報(bào)業(yè)主審。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備由進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面總體設(shè)計(jì),由定位測(cè)量放線,由復(fù)核并做定位放線記錄。施工機(jī)械設(shè)備的配制由編制施工機(jī)械設(shè)備配制計(jì)劃表由審批。施工過(guò)程控制工程開(kāi)工由填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,并交付業(yè)主審批。工程進(jìn)度計(jì)劃本工程施工計(jì)劃由負(fù)責(zé)編制和調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃分進(jìn)度計(jì)劃（JL18-03）和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（JL18-04）。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制分進(jìn)度計(jì)劃，確保按時(shí)完成階段目標(biāo)工期。質(zhì)量控制點(diǎn)的控制根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則，結(jié)合本工程情況，由組織

28、設(shè)置和施本項(xiàng)目的質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。9.4.4 特殊過(guò)程（JL18-06）根據(jù)工程實(shí)際情況，由負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目的特殊過(guò)程。采用集中學(xué)習(xí)方式進(jìn)行，培訓(xùn)人員要通過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。9.4.5 工程交付工程交付按照“產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作程序”CX12S）項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由六人組成，由任組長(zhǎng)，由任副組長(zhǎng)，交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組與業(yè)主共同完成交工驗(yàn)收工作。10、檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證質(zhì)量的重要手段，本項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中除嚴(yán)格執(zhí) 措施，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。本項(xiàng)目采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證由 負(fù)責(zé)，執(zhí)行“物資分包采購(gòu)商采購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由 負(fù)責(zé)，并執(zhí)行“檢。需要試驗(yàn)和試驗(yàn)的進(jìn)貨物資有：鋼材、水泥

29、、砂、石等。11、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制本項(xiàng)目由編制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃表JL18-0），所檢驗(yàn)。12、物資搬運(yùn)和儲(chǔ)存本項(xiàng)目按“產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作程序”CX12S）要求做好物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作。本項(xiàng)目物資儲(chǔ)存的主要負(fù)責(zé)人根據(jù)程序要求，編制結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的材料堆放平面布置圖對(duì)溫度濕度等有特殊要求的物（設(shè)備配電柜、水泥、電機(jī)應(yīng)進(jìn)行特殊保管儲(chǔ)存。（備）帳、物、卡、表相符。13、不合格品控制進(jìn)行。由編制不合格品處置方案。14、培訓(xùn)本項(xiàng)目的人員培訓(xùn)由負(fù)責(zé)，執(zhí)行本公司“培訓(xùn)程序”（CX16S1）。培訓(xùn)計(jì)劃見(jiàn)表、質(zhì)量審核或認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的審核。不斷完善。質(zhì)量審核的聯(lián)絡(luò)

30、員由擔(dān)任。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，指定不符合項(xiàng)的責(zé)任人及時(shí)出糾正措施，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。16、工程回訪由負(fù)責(zé)工程竣工后的回訪工作。17、質(zhì)量紀(jì)錄本項(xiàng)目由依“質(zhì)量紀(jì)錄的控制工作程序的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量紀(jì)錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、儲(chǔ)存、保管和處理工作檔，質(zhì)量紀(jì)錄中的交工資料交業(yè)主保留。18、統(tǒng)計(jì)技術(shù)根據(jù)工程項(xiàng)目由采用網(wǎng)絡(luò)抽樣統(tǒng)計(jì)技術(shù)并由負(fù)責(zé)實(shí)施。19、質(zhì)量計(jì)劃管理本計(jì)劃的編制和修改由主要負(fù)責(zé)。當(dāng)遇到下列情況時(shí)，本計(jì)劃將重新修訂。合同條件發(fā)生重大調(diào)整；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整；因質(zhì)量計(jì)劃有誤而導(dǎo)致嚴(yán)重不符合項(xiàng)產(chǎn)生。當(dāng)對(duì)計(jì)劃的某些條款進(jìn)行修改時(shí)，提出意見(jiàn)的人可以直接與計(jì)劃編本質(zhì)量計(jì)劃發(fā)放由負(fù)責(zé)，并

31、做好登記，本質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放圍：工程管理,監(jiān)理公項(xiàng)目上有關(guān)人員。、記錄表格。說(shuō)明：施工機(jī)械設(shè)備配制計(jì)劃表要施工機(jī)械設(shè)備一覽表。進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃附錄。培訓(xùn)計(jì)劃具體在工程開(kāi)工后再行編制。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05控制過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)圖紙責(zé)任人項(xiàng)目本表共5頁(yè)第1 頁(yè)控制內(nèi)容控制依據(jù)控制圖紙資料是否齊圖紙技術(shù)自審記錄1設(shè)施2計(jì)一交工3底準(zhǔn)制定4自審技術(shù)人員全是否滿足施工文設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)了解設(shè)計(jì)意圖提交底負(fù)責(zé)人出問(wèn)題同性、準(zhǔn)確性、合圖紙負(fù)責(zé)人法性、可行性、同會(huì)審進(jìn)行會(huì)審施工按相關(guān)文件要求組織項(xiàng)目技術(shù)編制施工組織設(shè)圖設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人計(jì)并上報(bào)審批規(guī)錄錄批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)二施工工藝備文件施工項(xiàng)目方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)同

32、上同上施工方案項(xiàng)目項(xiàng)目班兩懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)項(xiàng)目法管理三班子三班子6子配備經(jīng)理懂技術(shù)會(huì)管理文件四配備合同7合同兩級(jí)立會(huì)管理合同條款公正過(guò)的任命文件合法的五交底材料機(jī)8交底項(xiàng)目提合同人項(xiàng)目技術(shù)編制審核合同圖紙文件合同書(shū)批準(zhǔn)的具出需用負(fù)責(zé)人報(bào)批定額文件準(zhǔn)備量計(jì)劃程六施現(xiàn)9施工平項(xiàng)目技術(shù)水線電線監(jiān)設(shè)、圖紙規(guī)審批的材面圖負(fù)責(zé)人材料堆放工程測(cè)范、批準(zhǔn)預(yù)算和設(shè)準(zhǔn)備量定位的材料計(jì)計(jì)劃質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05控制過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)10設(shè)備材料 控制過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)10設(shè)備材料 控制開(kāi)箱記錄施11設(shè)工材料員卡核對(duì)規(guī)格型號(hào)查供貨清材料驗(yàn)收單備項(xiàng)目技術(shù)人員準(zhǔn)備品備件

33、是否單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)準(zhǔn)七材備料過(guò)進(jìn)13保管材料員立卡進(jìn)料單程場(chǎng)14材料發(fā)放技術(shù)員材料員核對(duì)名稱、規(guī)格、證書(shū)材料計(jì)劃領(lǐng)料單八15施工準(zhǔn)備過(guò)程開(kāi)工報(bào)告確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理三通一平施工文件批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告九技術(shù)交底16分工種項(xiàng)目技術(shù)人員圖紙規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)圖紙文件評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)交底記錄否齊全12材料材料員審核質(zhì)保書(shū)、清查材料材料驗(yàn)收登驗(yàn)收材料技術(shù)負(fù)責(zé)人量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)分類存放、進(jìn)帳、預(yù)算設(shè)備記質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05本表共5頁(yè)第3 頁(yè)控制過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)土方17項(xiàng)目 經(jīng)理區(qū)域（?？刂苾?nèi)容軸線標(biāo)高放線控制依據(jù)規(guī)范規(guī)程圖紙控 制 檢查記錄土18支十方施開(kāi)挖業(yè)）支撐應(yīng)力牢固井點(diǎn)設(shè)置支撐設(shè)計(jì)文件檢查記錄19工十樁一基礎(chǔ)生

34、十底板降水區(qū)域（降水范圍降水深度樁位樁承載能力地質(zhì)報(bào)告降水記錄檢查報(bào)告和設(shè)計(jì)文件記錄二大體積砼產(chǎn)體積砼業(yè)）司總工 程師砼澆灌溫控有效文件各種記錄墻板柱十 梁鋼筋鋼筋砼區(qū)域（專 砼等級(jí)鋼筋模墻板柱業(yè)性公司板軸線標(biāo)高施相關(guān)文件各種相關(guān)三砼梁和項(xiàng)工縫、止水帶、記過(guò)目技術(shù)后澆帶負(fù)責(zé)人區(qū)域（專十模板程四架設(shè)模板業(yè)）性架設(shè)司總程師相關(guān)文件各種相關(guān)記錄十 腳手架五架設(shè)十鋼筋架設(shè)鋼筋區(qū)域（專 編制方案業(yè)）性公 上報(bào)審批司總工程師項(xiàng)目鋼筋的復(fù)試相關(guān)文件審批的方案六工程25工技術(shù)員料焊接規(guī)格綁規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記扎質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表JL18-05控制過(guò)程控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)本表共5頁(yè)第4 頁(yè)責(zé)任人控制內(nèi)容控制依據(jù)控制十砼七工26砼工程項(xiàng)目技砼配合比等級(jí)塊制作有關(guān)記錄十裝飾十裝飾裝飾業(yè)性公司設(shè)計(jì)、編制相關(guān)文件 批準(zhǔn)的設(shè)八工程27工程和項(xiàng)方案、報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)圖紙方案目技術(shù)十屋面28屋面負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)防水材質(zhì)圖紙規(guī)范檢查記錄九防水防水負(fù)責(zé)人施工方案標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)計(jì)29設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)確認(rèn)下達(dá)設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后設(shè)十變更變更負(fù)責(zé)人執(zhí)行通知單計(jì)變更通知單二材料材料項(xiàng)目技術(shù)代用文件材料代用變更后的十代用30代用負(fù)責(zé)人代用申請(qǐng)通知單材料預(yù)算一審批二隱蔽分項(xiàng)項(xiàng)目隱蔽內(nèi)容隱蔽工程十工程31工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖紙規(guī)范記錄二驗(yàn)收負(fù)責(zé)人分項(xiàng)項(xiàng)目保證基本施工生產(chǎn)32二質(zhì)量十評(píng)定過(guò)三33程工程技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)域分部