2022企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案

1、第19頁 共19頁2022企業(yè)消費平安事故應急預案2022企業(yè)消費平安事故應急預案1.0 目的為迅速、高效和有序地做好消費經(jīng)營活動中各類突發(fā)性平安事故應急救援工作，防止事態(tài)擴大，最大限度地降低事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保公司消費和經(jīng)營活動順利進展，根據(jù)本企業(yè)消費的實際情況特制定消費平安事故應急預案。2.0 范圍本預案適用于本企業(yè)發(fā)生的滿足預案啟動標準的各類重大事故。3.0 參考文件3.1 法律根據(jù)中華人民共和國平安消費法和中華人民共和國消防法3.2 指導、參考文件消費平安事故應急預案管理方法和消費經(jīng)營單位消費平安事故應急元評審指南4.0 定義公司需制定的應急預案有：火災，機械傷害，電傷

2、害.5.0 職責5.1 平安應急指揮組：負責領(lǐng)導本公司消費經(jīng)營活動中發(fā)生重大消費平安事故的搶救和處理工作，決策有關(guān)重大事項，確?？傮w決策和救援方案，調(diào)集救援力量。5.2 搶險救援組：及時掌握事故開展及搶救請況，提出相應措施及時調(diào)整救援方案和人員組織分配，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。根據(jù)需要，決定截斷事故現(xiàn)場電力的輸送。5.3 醫(yī)療救護組：負責現(xiàn)場傷亡的臨時急救，并負責與市屬醫(yī)院、急救中心等單位獲得聯(lián)絡(luò)共同完成現(xiàn)場傷亡人員的救治和運送工作。5.4 事故調(diào)查組：負責協(xié)助市平安消費監(jiān)視管理局、總工會、公安等有關(guān)部門對事故現(xiàn)場勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。5.5 善后處理組：負責事故傷亡人員善后處理工作。

3、6.0 程序6.1 .觸電事故應急預案6.1.1 對內(nèi)事故報告及對外事故通訊聯(lián)絡(luò)：事故發(fā)生后，要立即報告，并及時向外界求援，以保證傷員可以得到及時有效的救護。急救 ：120撥通“120”后，要講清事故的地點及求援所用的 號碼，簡要說明傷員受傷的情況，派專人到路口接應救護車。6.1.2 應急方案1.發(fā)生觸電事故后，要立即先切斷電，及時報告，采取救護措施。2.假設(shè)觸電者傷勢不重，神志清醒，未失去知覺，但有些內(nèi)心驚慌，全身無力，或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來時，那么應將觸電者置于空氣清新流通處，并要注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動，同時派人守護，嚴密觀察。3.假設(shè)觸電者傷勢較重，已

4、失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在時，應將觸電者舒適、安靜的平臥，周圍不圍人以保持空氣流通，解開觸電人的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保暖，并迅速送往醫(yī)院做進一步診治。4.假設(shè)觸電者傷勢嚴重，呼吸停頓或心臟跳動停頓，或二者都已停頓，應立即施行人工呼吸或胸外擠壓，并迅速送往醫(yī)院，但應注意急救，要盡快地進展，不能等醫(yī)生的到來，在送往醫(yī)院的途中，也不能中止急救，在急救中施行人工呼吸時，應迅速將觸電者身上阻礙呼吸的衣領(lǐng)，上衣、褲帶等解開，使胸部能自由擴張，并迅速取出觸電者口腔內(nèi)阻礙呼吸的食物，以免堵塞呼吸道，同時使觸電者仰臥，并使其頭部充分后仰，鼻孔朝上，作胸外心臟擠壓時，應使觸電者仰臥在比擬堅實的地

5、方，在觸電者胸骨中段叩擊12次，如無反響再進展胸外心臟擠壓，直到病人清醒為止，不要輕易放棄搶救。5.假設(shè)觸電者受外傷，可先用溫水或無菌生理鹽水洗傷，再用干凈繃帶或布類包扎。如傷口出血，那么應設(shè)法止血，將出血肢體高高舉起，或用干凈紗布扎緊止血，同時應立即送往醫(yī)院進展進一步處理。6.封鎖事故發(fā)生工作區(qū)域，成立事故調(diào)查組，查明事故原因，制定防范措施，經(jīng)事故調(diào)查組同意前方可重新工作。6.2 機械傷害事故應急預案6.2.1 機械傷害事故發(fā)生的部位及可能性：(1) 檢修、檢查或操作過程中無視平安措施，如違章帶電操作等。(2) 缺乏平安裝置。(3) 電開關(guān)布置不合理。(4) 自制或任意改造機械設(shè)備。(5)

6、任意進入機械運行作業(yè)區(qū)。(6) 沒有資格證的人員上崗操作。6.2.2 對內(nèi)事故報告及對外通訊聯(lián)絡(luò)：發(fā)活力械傷害事故后，要立即報告，并根據(jù)傷員情況及時與外界聯(lián)絡(luò)，求援，以保證傷員可以得到及時有效的救治。急救 ：120撥通“120”后，要講清事故的地點及求援所用的 號碼，簡要說明傷員受傷情況，并派專人到路口接應救護車。6.2.3 應急方案：發(fā)生斷手、斷指等嚴重情況時，對傷者傷口要進展包扎止血、止痛、進展半握拳狀的功能固定。對斷手、斷指應用消毒或清潔敷料包好，不要將斷指進入酒精等消毒液中。以防止細胞變質(zhì)。將包好的的斷手、斷指放在無泄露的塑料袋內(nèi)扎好，并放置冰塊，隨傷者送醫(yī)院搶救。6.2.4 預防措施

7、：1. 檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電、掛制止合閘警示牌和專人監(jiān)護或隔離。2. 機械設(shè)計要合理，要便于操作者緊急停車，并防止誤操作。3. 嚴禁無關(guān)人員進入危險區(qū)域。4. 操作人員要承受相應培訓并定期考核。6.3 火災事故應急預案6.47.0 附錄附錄一：工程部人員崗位職責附錄二：消費部人員崗位職責附錄三：PMC人員崗位職責附錄四：設(shè)備部人員崗位職責附錄五：工治具部人員崗位職責附錄六：其別人員崗位職責附錄一 工程部人員崗位職責1.1 制造工程經(jīng)理1.1.1 目的設(shè)定，制定月度工作方案;1.1.2 組織制造工藝的設(shè)計、驗證、改良和新材料、新工藝的研發(fā);1.1.3 員工才能提升、培訓;1.1.4 組織員工

8、進展技能考核、評估;1.1.5 主導效率、合格率等方面的改良;1.1.6 組織過程才能每季度評估，協(xié)調(diào)產(chǎn)能評估及提升;1.1.7 組織績效檢討會議及品質(zhì)改良;1.1.8 根據(jù)現(xiàn)有狀況進展本錢降低等改善;1.1.9 完成上級領(lǐng)導交待的任務(wù)。1.2 工藝工程師1.2.1 負責制程的設(shè)計、效果驗證與改良并標準化;1.2.2 對制程消費的產(chǎn)品品質(zhì)等績效負責;1.2.3 負責制程才能提升與改善;1.2.4 負責作業(yè)人員的培訓與操作技能提升;1.2.5 協(xié)同組織員工技能考核;1.2.6 協(xié)同組織內(nèi)、外部投訴處理與改良;1.2.7 新工藝開發(fā)、新材料開發(fā)，現(xiàn)有材料之替代;1.2.8 完成上級主管交待的各項任

9、務(wù)。1.3 測試工程師1.3.1 負責測試設(shè)備、測試夾具的設(shè)計、效果驗證與改良并標準化;1.3.2 負責對功能不良的產(chǎn)品進展分析p 、統(tǒng)計并反響相關(guān)人員;1.3.3 負責測試方案、測試程序的編制和驗證并備份測試測試程序和鉆孔資料;1.3.4 負責對測試夾具維修人員和作業(yè)人員技能進步的培訓和指導;1.3.5 協(xié)同組織員工技能考核;1.3.6 協(xié)同組織內(nèi)、外部投訴處理與改良;1.3.7 新設(shè)備、新工藝、新材料開發(fā)，現(xiàn)有測試方法改良;1.3.8 完成上級主管交待的各項任務(wù)。附錄二 消費部人員崗位職責2.1 消費經(jīng)理2.1.1 合理調(diào)配資，落實消費方案,制定部門目的和工作方案并加以施行。2.1.2 對

10、進步消費效率并組織進展效率改善負責。2.1.3 對進步良率，現(xiàn)場控制,減少報廢，降低OQC批退率負責。2.1.4 加強現(xiàn)場管控，落實每天點檢，靜電防護，產(chǎn)品標示。2.1.5 做好6S，保持并改善6S成果，2.1.6 教育，宣導，培訓員工并進展考評，確保員工具備崗位所需技能。2.1.7 確保作業(yè)員按照SOP和檢驗標準操作。2.1.8 防范消費過程中的不平安因素。杜絕工傷事故的發(fā)生。2.1.9 完成上級主管臨時交辦事宜。2.2 值班經(jīng)理2.2.1 對當值班次合格率、OQC批退率負責;2.2.2 對當值班次效率和方案完成率負責;2.2.3 對當值班次勞動紀律、平安負責;2.2.4 對當值班次6S負責

11、;2.2.5 對當值班次現(xiàn)場掌控、文件執(zhí)行負責;2.2.6 負責當值班次異常處理;2.2.7 異常情況反響消費經(jīng)理;2.2.8 上級臨時交辦的事宜。2.3 領(lǐng)班2.3.1 合理資調(diào)配，落實消費方案，對方案達成率負責。2.3.2 不斷進步消費效率并對其負責。2.3.3 進步良率，減少報廢，降低OQC批退率并對其負責。2.3.4 負責消費現(xiàn)場的控制，對作業(yè)員操作的符合性負責。2.3.5 不定時巡線，及時處理消費現(xiàn)場的各種異常狀況。2.3.6 教育，宣導，培訓員工并進展考評。2.3.7 防范消費過程中的不平安因素。杜絕工傷事故的發(fā)生。2.3.8 其他主管交辦事宜。2.4 班長2.4.1 落實每日人員

12、出勤狀況，并做相應記錄。2.4.2 執(zhí)行消費方案，調(diào)配利用消費資(人、機、料、法、環(huán))完成消費方案。2.4.3 落實每日設(shè)備點檢，做好ESD靜電防護、首件檢驗和巡回檢驗并記錄于表單當中，確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.4.4 不定時進展巡線，確保作業(yè)員按照SOP要求作業(yè)，確保工作環(huán)境的勞動紀律和5S符合公司要求。2.4.5 及時處置和匯報產(chǎn)線異常狀況，確保消費正常運轉(zhuǎn)。2.4.6 對產(chǎn)線不同產(chǎn)品進展分類和標示，消除產(chǎn)線積壓和瓶頸，確保流線順暢。2.4.7 對產(chǎn)線的不良品進展確認，對可以返修的產(chǎn)品進展返修并對報廢品進展報廢處理。對完工品進展包裝并送檢入庫。2.4.8 落實每日報表填寫，包括消費日報表，過程檢驗

13、記錄，不良品試投報表等。2.4.9 與對班進展交接，反響當班的消費狀況給對班。2.4.10 教育和開展員工，理解員工思想動態(tài)，進步員工工作士氣。2.4.11 其他主管交辦事宜。2.5 作業(yè)員2.5.1 熟記本工位工作內(nèi)容、操作要領(lǐng)、檢驗標準以及其他消費考前須知;2.5.2 嚴格遵照SOP要求作業(yè);2.5.3 嚴格遵照自檢標準，對本工位產(chǎn)品質(zhì)量負責;2.5.4 嚴格遵照精益改善成果進步質(zhì)量和效率;2.5.5 嚴格遵守平安操作規(guī)程;2.5.6 按照作業(yè)要求進展點檢作業(yè);2.5.7 反響帶班消費過程中的異常;2.5.8 遵守勞動紀律，做好本崗位6S工作;2.5.9 不斷學習進步作業(yè)才能;2.5.10

14、 上級臨時交辦的事宜。2.6 檢驗員2.6.1 熟記并嚴格遵守本工序檢驗標準;2.6.2 純熟使用檢驗以及測量器具;2.6.3 負責測量器具點檢;2.6.4 作業(yè)質(zhì)量問題應及時反響到作業(yè)員;2.6.5 過程異常和1%單項不良應及時反響班長;2.6.6 對本工序流出產(chǎn)品質(zhì)量負責.確保不良品不流入下道工序;2.6.7 不斷學習，進步自身才能。2.6.8 負責本崗位6S。2.7 油墨室調(diào)測員2.7.1 負責油墨的調(diào)配，檢測工作;2.7.2 負責油墨、產(chǎn)品信賴性及材料性能測試工作;2.7.3 負責油墨室的6S;2.7.4 負責接收、發(fā)放油墨室的相關(guān)材料工作;2.7.5 負責油墨室的平安。附錄三 PMC

15、人員崗位職責3.3 PMC主管3.1.1 消費方案的編排、制定、跟進與現(xiàn)場掌控;3.1.2 訂單審核;3.1.3 組織物料方案制定與施行;3.1.4 物料管理控制，對WIP量負責;3.1.5 相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，負責OTD相關(guān)異常的處理;3.1.6 定期召集相關(guān)部門分析p 影響OTD的改善措施;3.1.7 部門人員的培訓考核,及人員才能的提升。3.4 PC3.2.1 訂單評審和編制月出貨方案;3.2.2 日作業(yè)方案的制定與施行;3.2.3 消費工夾具使用狀況核對;3.2.4 協(xié)調(diào)消費應對異常對出貨的影響;3.2.5 相關(guān)消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析p 對策。3.5 MC3.3.1 根據(jù)訂單制定物料需求方

16、案;3.3.2 跟催物料協(xié)調(diào)影響消費的物料異常;3.3.3 平衡供與需之間的關(guān)系，降低庫存材料WIP;3.3.4 與輔料供給商溝通輔料天需求方案;3.3.5 周出貨安排與貨運跟進。3.6 倉管員3.4.1 庫存材料的管控，確保帳、物、卡一致;3.4.2 負責收發(fā)料;3.4.3 成品入出庫管控Slow moving物料處理;3.4.4 先進先出控制，有效期控制，確保消費倉物品不損壞、變質(zhì)、遺失;3.4.5 庫區(qū)盤點日小盤、月大盤，并對差異數(shù)據(jù)分析p 對策;3.4.6 庫區(qū)6S的執(zhí)行。附錄四 設(shè)備部人員崗位職責4.1 設(shè)備部主管4.1.1 減少設(shè)備維修時間，達成公司目的;4.1.2 設(shè)備平均無故障

17、時間達成公司目的要求;4.1.3 設(shè)備大故障的處理;4.1.4 安排設(shè)備工程師和技術(shù)員的日常工作;4.1.5 建立設(shè)備保養(yǎng)，校整系統(tǒng);4.1.6 培訓設(shè)備工程師;4.1.7 每月減少設(shè)備維修費用;4.1.8 全面負責設(shè)備部門4.2 設(shè)備工程師4.2.1 保證設(shè)備平穩(wěn)運行;4.2.2 將設(shè)備停機時間減少到最低，并統(tǒng)計停機時間;4.2.3 完善設(shè)備備件庫，及時充足備件庫;4.2.4 設(shè)備故障處理及維修;4.2.5 主導每月，季度，年度保養(yǎng);4.2.6 協(xié)助工藝工程師對品質(zhì)異常的處理;4.2.7 各項改善的參與;4.2.8 主導減少設(shè)備維修費用專案;4.2.9 主導設(shè)備校正工作;4.2.10 維持較

18、好的供給商關(guān)系;4.2.11 培訓機修直到能單獨處理設(shè)備故障;4.2.12 減少設(shè)備維修時間，達成公司目的;4.2.13 設(shè)備平均無故障時間達成公司目的要求。4.3 設(shè)備技術(shù)員4.3.1 減少設(shè)備維修時間，達成公司目的;4.3.2 設(shè)備平均無故障時間達成公司目的要求;4.3.3 日常維修任務(wù)處理;4.3.4 良好的交接班;4.3.5 設(shè)備維修技能的進步;4.3.6 支持設(shè)備保養(yǎng)。附錄五 工治具部人員崗位職責5.6 工治具主管5.1.1 負責制定工治具人員的各項指標，定期檢討與跟進;5.1.2 負責工治具人員的日常考勤，績效考核;5.1.3 負責人員才能提升的培訓與指導;5.1.4 負責協(xié)助對工

19、治具供給商才能的評估;5.1.5 負責組織協(xié)同本錢降低，效率提升，品質(zhì)進步的改善;5.1.6 對工治具的績效指標達成負責;5.1.7 完成上級主管安排的各項工作;5.1.8 負責工治具備件的平安工作;5.1.9 保證工治具的帳卡物一致。5.7 工治具管理員5.2.1 負責新模接收，入庫，登記造冊;5.2.2 負責庫內(nèi)模夾具沖次記錄;5.2.3 負責模庫6S維護;5.2.4 負責模具發(fā)放和回收以及相關(guān)記錄;5.2.5 負責備品備件的管理，賬冊，盤點;5.2.6 負責新模，到?jīng)_次模具的送檢;5.2.7 完成上級主管安排的各項工作。5.8 工治具維修技師5.3.1 參與模具設(shè)計，模具改良工作;5.3.2 負責對維修技工進展才能進步培訓;5.3.3 負責模具的維修工作;5.3.4 負責模具的報廢，回收工作;5.3.5 執(zhí)行模具方面的改善，進步效率名降低本錢;5.3.6 完成上級主管要求的各項工作。5.9 工治具維修技工5.4.1 負責模夾具維修工作;5.4.2 負責模夾具的日常保養(yǎng)工作;5.4.3 執(zhí)行模具方面的改善，進步效率，降低本錢;5.4.4 完成上級所要求的各項工作。附錄六 其別人員崗位職責6.5 工廠總經(jīng)理助理崗位職責6.1.3 負責協(xié)助總經(jīng)理處理工廠日常管理事務(wù);6.1.4 負責組織管理睬議，并做好會議紀要;6.1.5 負責每周、每月各部門績效目的的達