鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案(3篇)

1、第6頁共6頁鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案為進一步鞏固和完善產(chǎn)業(yè)招商小分隊工作機制，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商小分隊在招商引資活動中的能動性、針對性、實效性，實現(xiàn)在重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域上招商引資的新突破，助推經(jīng)濟社會發(fā)展提速增效，制定本實施方案。一、工作原則(一)高端推動。充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)的首腦作用，由縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、抓總、領(lǐng)導(dǎo)一支產(chǎn)業(yè)招商小分隊。(二)產(chǎn)業(yè)明確。明確主攻旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、工業(yè)制造等產(chǎn)業(yè)開展專業(yè)招商，提升招商的針對性和實效性。(三)主動對接。產(chǎn)業(yè)招商小分隊成員要主動走出去引進來，摸清底子，捕捉信息，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，瞄準(zhǔn)大項目、大企業(yè)和沿海轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，主動上門，無縫對接，確保項

2、目成功引進。(四)獎勵為主。根據(jù)實施效果和考核獎勵辦法，對產(chǎn)業(yè)招商小分隊予以獎勵，對引進上市公司、國內(nèi)_強，本篇文章來自資料管理下載?；虻轿毁Y金_億元以上的企業(yè)等有重大貢獻的成員給予物質(zhì)獎勵并優(yōu)先提拔任用。二、工作任務(wù)(一)摸清內(nèi)情，掌握外情。摸清縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源稟賦，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策，主動搞好市場調(diào)研，確定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)。重點搜集目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移信息，及時做好整理、篩選、甄別工作，并建立產(chǎn)業(yè)招商信息庫。(二)包裝項目，推介項目。依托保障單位和業(yè)務(wù)部門，加強招商項目的包裝策劃工作，推出一批重點項目、優(yōu)質(zhì)項目，并建立產(chǎn)業(yè)招商項目庫。加強與商會、協(xié)會的對接，利用各種媒介發(fā)布項目招商信息

3、，推介優(yōu)質(zhì)項目。(三)主動篩選，主動對接。主動與目標(biāo)區(qū)域的同鄉(xiāng)會、商會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會以及地_府、園區(qū)對接，搭建溝通橋梁，篩選確定目標(biāo)企業(yè)。采取主動出擊、定向公關(guān)的積極方式，促成一批好項目、大項目簽約落地。(四)銜接部門，跟蹤服務(wù)。對有簽約意向項目，做好銜接，確保要素保障。對已簽約落地項目，全程跟蹤服務(wù)，銜接相關(guān)職能部門，確保按期建成投產(chǎn)。以年度為一個工作周期，每支招商小分隊引進_個以上固定資產(chǎn)投資超億元或_個以上固定資產(chǎn)投資超_萬元的重點產(chǎn)業(yè)項目，并建立產(chǎn)業(yè)招商信息庫、產(chǎn)業(yè)招商項目庫。三、工作措施(一)隊長負責(zé)。各產(chǎn)業(yè)招商小分隊明確一名負責(zé)人(即隊長)。隊長要高度重視、高度負責(zé)、高速推進小分隊招商

4、工作，創(chuàng)新招商理念、機制、方法，本篇文章來自資料管理下載。落實招商責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)，制定切實可行的小分隊招商實施方案，積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標(biāo)。(二)培訓(xùn)上崗。對產(chǎn)業(yè)招商小分隊成員要開展政策把握、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進、總部經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)以及進行基本的社交知識培訓(xùn)，提升小分隊成員招商引資工作水平。(三)加強調(diào)度。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行產(chǎn)業(yè)小分隊招商引資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報，及時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導(dǎo)招商工作。四、工作保障(一)強化_領(lǐng)導(dǎo)。產(chǎn)業(yè)招商小分隊在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，接受縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)度，在縣商務(wù)局

5、成立產(chǎn)業(yè)招商小分隊協(xié)調(diào)辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，縣商務(wù)局具體負責(zé)指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)管理的日常工作。(二)強化后勤保障?？h財政年預(yù)算安排每支產(chǎn)業(yè)招商小分隊工作經(jīng)費_萬元，由商務(wù)局嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。(三)強化獎勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案（二）為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。二、工作原則(一)堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道

6、)和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。(二)堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。(三)堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。三、_領(lǐng)導(dǎo)成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，-_小忠任組長，付訪華、彭小中、胡

7、松田、肖雄、劉繼承(常務(wù))、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，縣委辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局(勞動)、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。下設(shè)招商引資工作_，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。四、工作舉措(一)突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。(二)主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上

8、門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。(三)實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲務(wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。(四)強化_領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案（三）為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。一、提高認(rèn)識，及時傳達1、召開動員大

9、會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認(rèn)識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認(rèn)真抓好，并列入工作日程，定期研究。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任1、成立_鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責(zé)任。三、確定目標(biāo)，積極行動全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為_億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來客商投資_鎮(zhèn)。2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有