企業(yè)常用生產(chǎn)管理表格(44個(gè))

1、企業(yè)常用企業(yè)常用44）表11設(shè)廠計(jì)劃（一) 表12設(shè)廠計(jì)劃（二表1-3 設(shè)廠計(jì)劃(三）生產(chǎn)計(jì)劃表21長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表 表22生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表23月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表24產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表表25設(shè)備利用率分析表2-6 生產(chǎn)效率分析表表27月份生產(chǎn)計(jì)劃表（一表2-8 月份生產(chǎn)計(jì)劃表(二)表29訂單安排記錄表（一表2-10 工作量分析2112122-13 制造月報(bào)表表214各部門合格率控制表215時(shí)間研究記錄表表2-16 生產(chǎn)記錄表表217用料記錄表 2-18 制造異常反應(yīng)表表 219 制造通知單2202-21 突發(fā)性工作量分析表(二2-22 最重要作業(yè)時(shí)間分析表 223 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表進(jìn)度安排表31生

2、產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表32生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表表33生產(chǎn)管理安排核對(duì)表34生產(chǎn)故障分析表3-5 生產(chǎn)進(jìn)度表（一)表36機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一表37生產(chǎn)進(jìn)度控制表(一）生產(chǎn)記錄表41生產(chǎn)狀況記錄表 表42部門機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)日表43生產(chǎn)用料記錄單 表44考核人員記錄表表45生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 5-1 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表表52作業(yè)日?qǐng)?bào)表(范例A）表53作業(yè)日?qǐng)?bào)表(范例B)生產(chǎn)月報(bào)表 6-1 生產(chǎn)月報(bào)表表62生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表表63工作效率及工時(shí)月報(bào)表設(shè) 廠 計(jì) 劃（一）一、產(chǎn)銷計(jì)劃產(chǎn)品名稱 產(chǎn) 銷 計(jì) 劃說(shuō)明每月 至年月每年每年數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額年月 至年月旺季每月淡季每月年月 至年月年月

3、至年月設(shè)計(jì)產(chǎn)量每年設(shè)計(jì)產(chǎn)量設(shè) 廠 計(jì) 劃（二）二、詳細(xì)制造過(guò)程產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱規(guī)格設(shè)計(jì)產(chǎn)量每月每日制造過(guò)程 ：分 析校對(duì)三、制造過(guò)程及設(shè)備分析設(shè)廠計(jì)劃(三）產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)量第 頁(yè)合格率 每月計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量 設(shè)備臺(tái)數(shù)每日工作數(shù)工作負(fù)荷 附屬設(shè)備及工率具設(shè)備生制造過(guò)使用設(shè)產(chǎn)能量程備名稱計(jì)算說(shuō)明長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表月日訂定產(chǎn)品名稱線 別 單月月月月月月數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額合計(jì)產(chǎn)值合計(jì)產(chǎn)值審 核 :填 表：生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表月日至月日使用單位使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前量單價(jià)庫(kù)存價(jià)值估計(jì)每日 可銷售 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)銷量日數(shù)量每日產(chǎn)量需生數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程數(shù)日產(chǎn)量日合計(jì)合

4、計(jì)類別頁(yè)次月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表產(chǎn)品名稱規(guī)產(chǎn)品名稱規(guī)格本月銷售預(yù)測(cè) 本月庫(kù)存數(shù)量 本月生產(chǎn)數(shù)量 預(yù)計(jì)生產(chǎn)日數(shù) 開機(jī)臺(tái)數(shù)原料用量計(jì)劃審核擬定產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表月份產(chǎn)品名稱單價(jià)銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)月預(yù)計(jì)銷售費(fèi)利 益用預(yù)計(jì)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 審核 填表 年度類設(shè)備利用率分析表設(shè)備設(shè)備數(shù)量設(shè)備每月未折未折每月利用估計(jì)已使尚余合計(jì)合計(jì)生產(chǎn)效率分析表月 份月 份預(yù)計(jì)產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)值實(shí)際產(chǎn)值部 門 效 率差異原因分析一月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月合計(jì)預(yù)計(jì)實(shí)際產(chǎn)值說(shuō)明產(chǎn)量1 1 23456789101112月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定

5、工作數(shù)日生產(chǎn)批號(hào)生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程 預(yù)出口起止日期需要工時(shí)估計(jì)成本原料 物料 工資1234567891011121314151617配合單位工時(shí)預(yù)計(jì)生產(chǎn)目標(biāo)估計(jì)毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時(shí)制造費(fèi)用包裝組每工時(shí)產(chǎn)值估計(jì)毛利審核計(jì)劃月份生產(chǎn)計(jì)劃表(二)月份生產(chǎn)單 生產(chǎn)項(xiàng)生產(chǎn)單 生產(chǎn)項(xiàng)位目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)日程起止安排人 預(yù)計(jì)產(chǎn) 原料成 物料成 人工成 制造費(fèi) 制造成 毛力值本本本用本利總經(jīng)理廠長(zhǎng)審核擬定訂單安排記錄表（一)月日至月日 NO。產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格訂單編號(hào)接單日期規(guī)格式樣色澤說(shuō)明數(shù)量 交貨期 合并記錄制造令號(hào) 完工記錄12345678991011121314

6、1516171819202122232425年月日產(chǎn) 量 記 錄 表班 別班 別品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn) 本班結(jié)存移交人總收人早班中班夜夜班工作日?qǐng)?bào)單生產(chǎn)部門預(yù)定生前 日本日承前本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品機(jī) 種產(chǎn)臺(tái)數(shù)在制品線在制品批 號(hào)本 日累 計(jì)本 日累計(jì)項(xiàng)目項(xiàng)目正常工時(shí) 加班工時(shí)停工時(shí)間工作 合計(jì) 工作時(shí) 備注工機(jī)種工時(shí)間比率時(shí)記錄本 日 出 席 人 數(shù)本 日 請(qǐng) 假 人 數(shù)本日借借 入借 出實(shí)有人數(shù)實(shí)有工時(shí)離職新進(jìn)人員調(diào)人數(shù)廠長(zhǎng)科長(zhǎng)線長(zhǎng)制造月報(bào)表年月日班制 造 號(hào) 碼制 造 號(hào) 碼品 名訂 購(gòu) 數(shù) 量完 成 數(shù)工 時(shí)總 計(jì)備 注完 成 數(shù)工 時(shí)合 計(jì)合 計(jì)本 月 累

7、 計(jì)金 額(元)經(jīng) 理科長(zhǎng)組 長(zhǎng)制表各部門合格率控制表制造號(hào)碼制造號(hào)碼日期生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)合格率產(chǎn)量科合格 合格率產(chǎn)量科合格科合格率 產(chǎn)量 合格合格率科產(chǎn)量 合格 合格率100產(chǎn)出率806060日期時(shí)間研究記錄表編號(hào)生效日期工作名稱測(cè)量期測(cè)量員審 核產(chǎn)品名稱備 注工作說(shuō)明作業(yè) 員說(shuō) 明次數(shù)時(shí)間合 計(jì)平 均評(píng) 比標(biāo) 準(zhǔn)備注備注部門：生 產(chǎn) 記 錄 表管 理項(xiàng)目 核對(duì)項(xiàng)目異常時(shí)間記范 圍說(shuō) 明上 級(jí)主 辦事 項(xiàng)產(chǎn) 品 出勤數(shù) 收成率 A 級(jí)率 B 級(jí)率 開機(jī)率處 理處 理對(duì) 策主 管批 示審 核填表料 記 錄 單年月日料 別料 別工作項(xiàng)目完工生產(chǎn)狀況日數(shù)備注合 計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料合 計(jì)昨日存料

8、今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目的天數(shù)。部門編號(hào)部門編號(hào)日期：訂單號(hào)碼產(chǎn)品名稱預(yù)定完成日期實(shí)際異停電 機(jī)械故障待等原物人力不足質(zhì)量異常料料常常原因擬定處理對(duì)策批生產(chǎn)管理室意見示停 工 報(bào) 告 單編號(hào)編號(hào)部 門停 工 時(shí) 間停工范圍原 生 產(chǎn) 產(chǎn)品原 因影 響采取批 示措施注： 本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)主管填妥后呈廠長(zhǎng)批示后存生產(chǎn)室 現(xiàn)場(chǎng)主管 生產(chǎn)室制 造 通 知 單日期品名品名制造編號(hào)說(shuō)明零件規(guī) 格用 量零 件規(guī) 格用 量備 注名稱名 稱完成日期完成日期數(shù)量廠長(zhǎng)意見總經(jīng)理廠長(zhǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理制表日期頁(yè)次標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表（一)工作部門：工作部門：產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說(shuō) 明使用設(shè)備 工

9、具、樣板觀測(cè)值評(píng)比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量審核員分析員突發(fā)性工作量分析表（二）工作抽查工作記錄 頁(yè)次工作說(shuō)明工作說(shuō)明分析項(xiàng)目機(jī)器 名稱分析期間月 日時(shí)至 月 時(shí)部門分析人員抽查發(fā)生發(fā)生 比 時(shí) 抽查 發(fā)生比時(shí) 抽查 發(fā)生 比次數(shù)次數(shù)次數(shù) 率 間 次數(shù) 次數(shù)率間 次數(shù) 次數(shù) 率抽查記記錄分析抽查次數(shù)合計(jì)最高比率發(fā)生次數(shù)合計(jì)最低比率平均比率審核數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)分析員最重要作業(yè)時(shí)間分析產(chǎn)品名稱工作說(shuō)產(chǎn)品名稱工作說(shuō)明部門名稱機(jī)器名稱作業(yè)人員分析記錄開結(jié)工開結(jié)工開結(jié)工始束作始束作始束作開始時(shí)結(jié)束時(shí)工作時(shí)開始時(shí)結(jié)束時(shí)工作時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)時(shí)間間間間間時(shí)間間間間間間間間間間時(shí)時(shí)說(shuō)明間 次范 數(shù)圍統(tǒng)計(jì)資料記錄次數(shù)工作

10、總時(shí)間間間間異繪圖間隔次數(shù)工作時(shí)間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間研究表日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品名稱工作單位工作說(shuō)明作業(yè)說(shuō)明測(cè)量結(jié)果合計(jì)平均時(shí)間%評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間說(shuō)明ABCDE技術(shù)水準(zhǔn)極熟練+0。15很熟練熟練+005平平+00差010努力程度極努力+0.12+010很努力努力+0。05正常+00不努力-010工作環(huán)境極佳+0.04+010很好+003良好+001平平+00惡劣004制造號(hào)碼生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表材料名稱材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運(yùn)用完成日期追蹤11前一生產(chǎn)是否已完2。2。2本生產(chǎn)是否可開始3.3人力是否足夠44有無(wú)設(shè)備調(diào)整問(wèn)題55生產(chǎn)技術(shù)是否有問(wèn)題676 模具 工具8910111213141516171819

11、7 主要 設(shè)備 狀況2020212223242526是否已可生產(chǎn) 是 否生產(chǎn)管理安排核對(duì)表第頁(yè)管制管制核 對(duì) 要 點(diǎn)核 對(duì) 日 期 及 記 錄要點(diǎn)電子控制1材料供應(yīng)完全2已開始生產(chǎn)生產(chǎn)程度生產(chǎn)程度主作業(yè)完成整體完成已檢驗(yàn)調(diào)整電力機(jī)械6已試驗(yàn)修正附屬工程6已測(cè)度完畢6已測(cè)度完畢1已開始安裝配2裝配程度3已妥善4試驗(yàn)完畢生 產(chǎn) 故 障 分 析 表部門別部門別 年月NO 訂單號(hào)碼產(chǎn)品名稱完成日期原訂預(yù)定月 日月 日故停電待物料其他:障機(jī)械人力足原等原料品質(zhì)異常因?qū)Σ吲苁乙馐疽娡ㄖ獑挝唤回浧谧兏ㄖ獑沃圃焯?hào)碼制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量年月日接 單原預(yù)定變 更變船期 月/日 人員不足日 期交貨期交

12、貨期更 L/C 制造異常原原原物料延誤項(xiàng)目原定修單 位1因5機(jī)械故障1015202530正主管：經(jīng)辦：生產(chǎn)進(jìn)度表（一)部門部門生產(chǎn)項(xiàng)目123 4 5 6 7 8 9 101112131415備 注生產(chǎn)線線一更改記錄生產(chǎn)線二更改記錄生產(chǎn)線三更改記錄使用單位第 副本202530核準(zhǔn)擬訂機(jī)器工作負(fù)荷圖表（一）月 日至 月 日 1 頁(yè)設(shè)備月日月日月 日月 日月日月日79111379111379 11 137911137911 137911 13A 早中晚早中晚早中晚設(shè)月日月日月 日月 日月日月日備 7911137911137911 137911137911 13791113A早中晚B早中晚晚C 早中晚

13、制造編號(hào)預(yù)計(jì)日程制造編號(hào)預(yù)計(jì)日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計(jì)劃負(fù)責(zé)工程師細(xì)步作業(yè)名稱負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計(jì)日程進(jìn)度審核及高速記錄開始工日完成日期驗(yàn)收12345677891011121314151617181920部門:日期生 產(chǎn) 狀 況 記 錄 表及記錄說(shuō) 明產(chǎn)量出勤人數(shù)A B 級(jí) 開機(jī)率率率率標(biāo) 準(zhǔn)上級(jí)處理對(duì)策主管批示審核記錄部 門 機(jī) 器 運(yùn) 轉(zhuǎn) 日 記時(shí)間時(shí)間8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8操作員機(jī)器備 注生產(chǎn)數(shù) 停電批 號(hào)完成操作 停車 機(jī)臺(tái) 等料停電批號(hào)完成操作停車機(jī)臺(tái)故待料停件數(shù)時(shí)間 保養(yǎng) 故障

14、件數(shù)時(shí)間保養(yǎng)障電批 號(hào) 停車保養(yǎng) 等料 批 號(hào) 停車保養(yǎng) 等料 合 計(jì)合 計(jì)生 產(chǎn) 用料 記 錄 單年月日材料類別材料類別生 產(chǎn) 狀 況 記 錄完 工完 工日 數(shù)備 注工作時(shí)間合 計(jì)昨日存料審核記錄考 核 作 業(yè) 人 員 記 錄 表日期：日期:日期：日期:日期:日期：日期：質(zhì)量作心情形全習(xí)慣潔習(xí)慣靠性術(shù)水平考 核人員意 見建練人上級(jí)主管各 生 產(chǎn) 班 次 產(chǎn) 量 記 錄 表年 月 日班班次品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點(diǎn)收人早班中班夜夜班班別年月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表人 到 離 調(diào) 調(diào) 曠 請(qǐng) 姓 工號(hào)人 到 離 調(diào) 調(diào) 曠 請(qǐng) 姓 工號(hào)到 離 調(diào) 調(diào) 曠 請(qǐng) 姓 工 說(shuō) 人 工 備注制

15、造號(hào) 碼產(chǎn)品名昨日本日生本日未累計(jì)本本 其他記錄稱未完產(chǎn)數(shù)完數(shù) 量完成日批成 數(shù)量數(shù) 量花累量費(fèi)計(jì)工工時(shí)量事 職 職 入 出 工 假 名記錄職 職 入 出 工 假 名 號(hào) 明 數(shù) 時(shí)編制人員流動(dòng)人數(shù)請(qǐng)假人數(shù)實(shí)際人員作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例 B）年 月 日（星期 ）年 月 日（星期 ）作業(yè)日?qǐng)?bào)主管單 位報(bào)告人批示時(shí) 間內(nèi) 容所要時(shí)間摘 要9 時(shí)10 時(shí)11 時(shí)12 時(shí)13 時(shí)14 時(shí)15 15 時(shí)16 時(shí)17 時(shí)時(shí)間外備注作業(yè)日?qǐng)?bào)表（范例 A）生 組 名產(chǎn)指品指名數(shù)本月累計(jì)完品 成品前日余額本日出售量本日余額 備注定定總額售出狀況本日產(chǎn)量累 計(jì)組名品名數(shù) 量 數(shù) 量完成品設(shè)備名動(dòng)作時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量運(yùn)作率備

16、注生產(chǎn)總額合計(jì)本日數(shù)量累計(jì)量組名品名數(shù)量數(shù) 量設(shè)備動(dòng)作狀況半成品出差者休假缺勤合計(jì)出勤率合計(jì)代休休假病假事假合計(jì)組人出遲到別數(shù)勤早退組名組名品名數(shù) 量 完成預(yù)定日生產(chǎn)指定余額合 計(jì)部門主管：?jiǎn)挝恢鞴?填表：使用說(shuō)明：本份日?qǐng)?bào)的報(bào)告內(nèi)容包括與生產(chǎn)有關(guān)的一切事項(xiàng),如當(dāng)天的預(yù)定及實(shí)際生產(chǎn)量、機(jī)械的移動(dòng)、人員的出勤狀況等等，適合小型工廠的生產(chǎn)部門做為日?qǐng)?bào)使用。當(dāng)企業(yè)的規(guī)模尚小，生產(chǎn)管理體制尚未確立時(shí)，可以利用這種綜合性的日?qǐng)?bào)表,來(lái)掌握每天的生產(chǎn)狀況、實(shí)績(jī)等等，盡早發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題所在，以采取對(duì)策予以處理。生 產(chǎn) 月 報(bào) 表月份:年月品名：品名：（ 日 數(shù) 日 ）制單號(hào)碼制 造 數(shù)不 良 數(shù)完 成 數(shù)完 成 率工 數(shù) 的 成 每 一 人每一小時(shí)生產(chǎn)記號(hào)完成完成數(shù)制造數(shù)完成數(shù)品名:（日數(shù)日）制單號(hào)碼制造數(shù)不良數(shù)完成數(shù)完成率工數(shù)的成 果總工數(shù)總時(shí)間每一人制 造 數(shù)完成數(shù)制造數(shù)完成數(shù)制造數(shù)完成數(shù)交貨交貨步 留客 訴 索 賠生產(chǎn)計(jì)劃科月報(bào)表每 一 小 時(shí)每 一 小 時(shí)生 產(chǎn) 記 號(hào)本計(jì)本月月期安期劃計(jì)劃生產(chǎn)份末全科組累達(dá)目標(biāo)實(shí)績(jī)計(jì)庫(kù)庫(kù)計(jì)成額劃存存貨貨實(shí)績(jī)(期率數(shù)量金額數(shù)量金額達(dá)成率量目標(biāo)實(shí)績(jī)目標(biāo)實(shí)績(jī)發(fā)生佧數(shù)退金備考間)額工作效率及工時(shí)月報(bào)表分當(dāng)月前月前期區(qū) 分當(dāng)月前 前