立功競賽實施方案

1、立功競賽實施方案余梁公路北延工程第四合同段浙江八詠公路工程有限公司二。一三年十二月十五日余梁公路北延工程第四合同段創(chuàng)優(yōu)立功競賽實施匯報材料一、競賽目的為積極響應(yīng)余交工委【】10號關(guān)于要求在交通重點工程 中開展勞動立功競賽的通知中提出的爭創(chuàng)“四個一流”的目 標，根據(jù)文件中“五比五看”勞動立功競賽的要求，更好地保障 余梁公路北延工程第四合同段建設(shè)工作的有效開展，進一步提升 工程質(zhì)量、進度、合同、安全及文明施工管理水平。項目部組織 相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，貫徹落實指揮部的“保質(zhì)量、 抓進度、保安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好 廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認真落實

2、。 大力推廣技術(shù)創(chuàng)新、工程創(chuàng)優(yōu)、促進科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量。 圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文明施工這一 目的，深入開展“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的立功競賽。二、競賽組織根據(jù)文件要求，我項目部成立了以項目經(jīng)理蔣月輝為組長， 全范圍參與的立功競賽自查自糾小組。參照立功競賽考評細則要 求組織對本工程范圍內(nèi)進行了一次認真、全面的自查自糾活動， 重點圍繞工程進度、工程質(zhì)量、合同管理、安全生產(chǎn)、文明施 工、政策處理等方面。、組織機構(gòu)組長：蔣月輝（項目經(jīng)理）副組長：方建春（項目副經(jīng)理）、謝陽寧（項目總工）組員：項目部全體員工、競賽組織機構(gòu)職責(zé)1、加強立功競賽動員宣傳活動，及時傳達立功競賽的會議

3、精 神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。讓競賽精神深入每個職工人 心。2、組織機構(gòu)成員要熟悉本職業(yè)務(wù)，班子內(nèi)分工明確，責(zé)任到 人。3、組織機構(gòu)成員，堅決做到不以權(quán)謀私，不違法違紀，公正 評價，正確引導(dǎo)全體員工為爭創(chuàng)文明工地而不懈努力。4、關(guān)心員工生活，力所能及地幫助員工解決一些實際困難。 特別是做好防暑防凍工作，幫助家庭困難職工解決實際困難，充 分調(diào)動員工工作熱情，充分發(fā)揮每個員工的工作積極性和創(chuàng)造 性。5、針對人員分散、戰(zhàn)線長、任務(wù)艱巨、專業(yè)性強等特點，除 要求員工平時利用業(yè)余時間多關(guān)心國內(nèi)外形勢，以提高自身政治 素質(zhì)外，項目經(jīng)理部組織人員每月利用雨天集中學(xué)習(xí)一次，各施 工隊自己組織職工每月學(xué)習(xí)不

4、少于一次，項目經(jīng)理部每月召開職 工大會，報告工程進展情況，公布工作計劃。6、針對工程中的難點、重點，廣泛征求合理化建議，認真研 討，逐項落實，充分發(fā)揚職工主人翁精神。、明確目標任務(wù)經(jīng)過開展本工程的立功競賽，一方面能夠切切實實的提高施 工人員的施工業(yè)務(wù)水平，其次能夠提高廣大職工的素質(zhì)水平，確 保工程質(zhì)量分項工程優(yōu)良率不低于98%，單位工程優(yōu)良率100%； 工程質(zhì)量達到市優(yōu)標準，實現(xiàn)“保質(zhì)量、抓進度、保安全”的目 標。三、競賽內(nèi)容我標項目經(jīng)理部緊密結(jié)合重點工程建設(shè)的實際，以工程質(zhì)量、 工期、效益、安全、團結(jié)協(xié)作等作為重點，深入開展“管理創(chuàng)先、 科技創(chuàng)新、工程創(chuàng)精、環(huán)保創(chuàng)美、素質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”為主題的重點工

5、程 創(chuàng)優(yōu)立功競賽，確保重點工程項目取得好的成績。按照建設(shè)單位項 目辦的要求，圍繞一流的工程質(zhì)量、一流的工程管理、一流的文 明施工這個主題，開展立功競賽活動。、競賽內(nèi)容1、圍繞工期，開展管理創(chuàng)先競賽我項目部按照上級部門的要求，在保證質(zhì)量的前提下，確保整 個工程按期完成為目標。盡一切克服各種自然條件造成的不利因 素，采用倒排工期、分解目標、交叉施工、突出重點等方法,組織各 施工隊、班組積極開展多種形式的“短、平、快”的突擊賽、爭 先賽、擂臺賽，提高施工效率，千方百計調(diào)動和激勵廣大參建職工的 積極性，同心同德，奮力拼搏，保質(zhì)保量保工期。2、圍繞抓質(zhì)量,開展創(chuàng)精品工程競賽質(zhì)量是企業(yè)的生命！在工程施工中

6、牢固樹立質(zhì)量第一、質(zhì)量 優(yōu)先的理念。我項目部重點圍繞規(guī)范施工、科學(xué)施工開展競賽，經(jīng) 過QC小組等活動攻克施工質(zhì)量難關(guān)；經(jīng)過技術(shù)練兵，增強職工技 術(shù)素質(zhì)，提高施工技術(shù)水平。以爭創(chuàng)“紅旗班組”、“紅旗手”、 “紅旗車”為基礎(chǔ)，開展多種形式的競賽活動，充分調(diào)動參建隊伍的 積極性，團結(jié)協(xié)作爭創(chuàng)一流工程，凝心聚力爭建精品工程。3、圍繞安全生產(chǎn)和環(huán)境保護，開展雙文明競賽我標項目部將積極推行建設(shè)部雙文明競賽經(jīng)驗，兩個文明一起 賽，兩手都要硬。積極實施安全標準化管理，開展多種形式的“安康 杯”安全施工競賽，堅決杜絕野蠻施工，確保工程安全無事故；注重 工地周圍環(huán)境保護，努力降低和消除施工噪音污染、粉塵污染，及時

7、 清運、合理處理工程施工垃圾，保持施工現(xiàn)場周圍整潔文明；因地 制宜，采取多種形式的便民舉措，加強與施工現(xiàn)場周圍群眾的共建活 動，為重點工程建設(shè)創(chuàng)造和諧協(xié)調(diào)的外部環(huán)境；繼續(xù)強化對外來民 工隊伍的管理和規(guī)范，關(guān)心她們的生活，盡最大可能在工程駐地創(chuàng)造 條件開展豐富健康有益的精神文化生活，豐富她們的業(yè)余生活。 在工程建設(shè)的全過程中，始終加強廉政建設(shè)，把廉潔自律作為競賽的 重要內(nèi)容之一，經(jīng)過廉政建設(shè)來促進和保證工程優(yōu)質(zhì)如期建成。積 極爭創(chuàng)市、省、國家級文明工地。、競賽措施1、建立質(zhì)量管理制度和控制施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；檢查施工準備工作的質(zhì)量；做好技術(shù)交底工作。嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸；物質(zhì)進場要按技術(shù)檢收標準進行檢查和驗收；按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工；按進度計劃及時地配套供應(yīng)物資。嚴格按合同要求配備施工機械設(shè)備；進場的機械設(shè)備無安全隱患，技術(shù)性能確保良好無故障；使用的精密儀器應(yīng)定期檢測，確保靈敏度和精確度。加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工 藝、施工方案是否得到認真執(zhí)行，是否嚴格遵守操作規(guī)程等。施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是經(jīng)過一道 道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格