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文檔簡介
1、第13頁 共13頁醫(yī)院護理下半年工作方案精選多篇醫(yī)院護理下半年工作方案精選多篇篇一:上半年工作完畢,主要內(nèi)容:護士行為標準及護患溝通技巧、護士素質要求、 醫(yī)院概況、醫(yī)德醫(yī)風教育及有關規(guī)章制度、實習生管理條例、臨床教學管理制度、院內(nèi)感染控制、平安知識、侵權責任法、應急知識、母乳喂養(yǎng)等。使實習生盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境及各項規(guī)章制度及要求,順利進入臨床實習階段、現(xiàn)為下半年制定工作方案一、加強護理帶教組織領導護理部設專人管理, 科室根據(jù)護理部教學方案制定詳細的教學方案,設總帶教老師,實行一對一臨床帶教,帶教老師相對固定??剖覍嵙暽肟菩獭嵙暪こ瘫?、患者病情掌握問卷、講座課件及簽到照片、試題、試卷、實習
2、生意見反響表等存檔備查。二、定期召開帶教老師及實習生會議每月組織一次實習生會議,召開一次實習隊長座談會,及時理解學生思想動態(tài),征求學生對教學中的意見及建議;每季度組織一次帶教老師會議,及時理解教學過程中存在的問題,掌握學生思想動態(tài),因人施教。三、嚴格教學考核成立教學專項考核組,制定考核標準,加強教學考核,除不定期的日??己送?,每季度專項考核一次,考核結果與績效工資掛鉤。四、根據(jù)不同學歷分層次帶教根據(jù)學生來、學歷層次分別帶教,對中專實習生注重技術操作才能的培養(yǎng);對大專實習生那么高標準、高要求,要求在純熟掌握各項技術操作的根底上,樹立起整體護理的觀念,注重理論與理論的結合;對本科實習生那么注重管理
3、才能與綜合才能的培養(yǎng)。根據(jù)上一年度教學情況對個別護生特別注意效勞意識、組織紀律、交流技巧、安康教育和操作才能的培養(yǎng),做到因人施教。五、定期組織業(yè)務講座護理部每月組織一次業(yè)務講座,全部使用多媒體教學,進步教學程度??剖颐恐芴釂杻纱?,每兩周講座一次,每月一次護理查房,要求記錄齊全并存檔。六、加強教學環(huán)節(jié)管理嚴格實習生輪轉簽字制度,科室見到護理部簽條前方可安排學生實習,實習完畢每位實習生必須向科室提交五份完好的護理評估和一份掌握患者病情問卷,科室認真組織理論、操作考試,護理部不定期抽查科室護理評估和掌握患者病情問卷,參加學生出科考試。嚴格實習報告鑒定管理,帶教老師、護士長分別親筆簽字,不具備帶教資格
4、的護士不允許簽字,學生表現(xiàn)要如實填寫。七、組織教學滿意度調(diào)查護理部每季度發(fā)放一次教學滿意度調(diào)查表,將存在的問題及時向科室反響,并提出整改措施。調(diào)查情況還要與績效工資掛鉤。八、做好教學總結護生實習完畢前,組織教學雙評,評選優(yōu)秀帶教老師、先進帶教科室、優(yōu)秀實習生,并進展理論和操作考試,要求人人達標。篇二:人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不非常準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.2022年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2022下半年護理工作方案:一、加強護士在職教育,進步護理人員的綜合素質
5、(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3、根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。4、強化相關知識的
6、學習掌握,組織進展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學習,進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)、更新專業(yè)理論知識,進步??谱o理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術工
7、程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學習,進步學術程度。二、加強護理管理,進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的效勞需求,下半年年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量穿插大檢查,并召開護士長工作經(jīng)歷交流會,借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質量
8、過程控制,確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的才能,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,進步護理質量。(二)、建立檢查、考評、反響制度,設立可追溯機制,護理(三)、進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,定期進展護理記錄缺陷分析p 與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進展護理平安隱患查
9、擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析p ,多從自身及科室的角度進展分析p ,分析p 發(fā)生的原因,應汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。四、深化親情效勞,進步效勞質量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息,護理部
10、通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評,聽取帶教老師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度,安排小講課,理解實習方案的完成情況,做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習完畢前,組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。篇三:2022年我要以效勞進步質量,更好的為臨床
11、效勞。把以前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作標準再標準,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質決定才能。我要積極進步素質,加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理標準,協(xié)助護士長做好工作。一、工作方案(一)學習管理工作標準認真學習醫(yī)院的各項管理標準,逐句分析p 研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應急預案,做好各項工作。(二)承受最新知識,進步業(yè)務素質積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓,科內(nèi)的業(yè)務學習,不斷學習新的專業(yè)知識,進步自身業(yè)務素質,做好每一項工作醫(yī)|學教育|網(wǎng)搜集整理
12、。(三)主動熱情效勞,提升效勞理念為病人效勞“主動上門”,及時準確。按標準進展護理操作,樹立良好的效勞形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人效勞。(四)加強個人修養(yǎng),樹立“天使”形象加強根本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。進步自己的思想政治素質,鉆研文化科學、專業(yè)理論和管理科學知識,進步護理管理程度和質量。二、保證措施(一)加強根底理論知識的學習加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍,親密關注護理知識的新動態(tài)。(二)加強專業(yè)知識的操作在工作中不斷總結經(jīng)歷教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進展總結,遇
13、有困難及時向有經(jīng)歷的其他護士請教。(三)認真做好根底護理工作標準護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,擅長觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。篇四:上半年,在外科護理部的帶著下,緊緊圍繞工作目的,加強平安管理;進步護理效勞品質,深化優(yōu)質護理內(nèi)涵建立,下半年,為進一步健全和完善各項護理工作,制定以下工作措施:1、帶著護理單元認真施行目的責任制管理,增強奉獻、主動效勞意識,質量、平安意識,從而促使護理質量進步。2、以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即根底質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班,做到無縫交接,
14、保障病人平安。3、嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結果達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4、制定科室培訓和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,加強年輕護士業(yè)務培訓,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在理論中的靈敏運用,進步護士工作理論才能。不斷搜集??评碚撝R,利用網(wǎng)絡進展知識面的拓寬掌握,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,做到理論知識扎實,操作膽大心細,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5、實在做好護理平安管理工作,落實各項患者平安制度與標準;如患者身份識別
15、制度,防跌倒、防墜床等防范制度,特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反響的觀察制度和程序等,保障患者護理平安。6、對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置,醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。7、強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,有疑問時及時與醫(yī)生核對,并將操作過程遇到的特殊情況及時反響與醫(yī)生,以便于醫(yī)療方案的進一步完善,保證病人平安;靜脈輸液要求落實雙核對,進展各項操作時主動向病人或家屬解釋獲得理解和配合,在進展導尿、靜脈留置針等操作時,應明確交待考前須知,防止管道滑脫,尤其注意各引流管開關是
16、否在翻開狀,管道出口是否有血凝塊堵塞等,各路管道均維系著患者的生命安危,決不可掉以輕心。8、對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和管理。不斷關心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài),及時排解各種糾結與疑惑,繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染,使姐妹們在正向、溫暖的氣氛中安康快樂的工作、生活與成長。9、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。10、進一步深
17、化推進責任制整體護理,落實護理效勞三級責任制,即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制:即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環(huán)節(jié);關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位考慮,常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎?不管什么品質與來的患者,均能不斷調(diào)適自我,以視對方為上帝,視對方為衣食父母的責任理念,努力做到讓患者滿意。11、護理各項指標完成 。1、根底護理合格率100%(合格標準95分)。2、特、一級護理合格率90%(合格標準90分)
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