公司人事下半年工作計(jì)劃范文精選多篇

1、第9頁 共9頁公司人事下半年工作方案范文精選多篇公司人事下半年工作方案范文精選多篇篇一：一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資到達(dá)最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作

2、新的管理方法，對消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對局部人員采取不再續(xù)簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)展人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在消費(fèi)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、奉獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服

3、從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。五、人才儲藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)歷，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍成認(rèn)與重視。1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公

4、司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其別人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥。篇二：本人于2022年7月2日正式轉(zhuǎn)崗為人事組員工關(guān)系崗，現(xiàn)就在職期間工作情況作第三季度工作總結(jié)并擬定第四季度工作方案。(一) 第三季度工作總結(jié)

5、第三季度我接手了員工關(guān)系崗各項(xiàng)工作，包括新員工入職手續(xù)辦理、人員根本資料維護(hù)(包括離任、調(diào)動等信息更新)、金蝶系統(tǒng)待崗中心異動維護(hù)、檔案資料管理、勞動合同管理、員工請假及離任手續(xù)辦理、新員工差旅費(fèi)報(bào)銷、新員工轉(zhuǎn)正等。在這三個月時間里，我學(xué)習(xí)并掌握了各項(xiàng)工作的實(shí)際操作，理解了各事項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定及要求。在熟悉各工作內(nèi)容的根底上，結(jié)合工作實(shí)際作出了一些改良調(diào)整及創(chuàng)新措施。本崗位詳細(xì)各事項(xiàng)的亮點(diǎn)、重難點(diǎn)總結(jié)如下：1、 制作新員工入司指南手冊。為幫助新員工理解公司概況，熟悉公司環(huán)境，促進(jìn)新員工盡快融入公司大家庭中，人事組結(jié)合形象設(shè)計(jì)員制作并印發(fā)了1000份新員工入司指南手冊。新員工入職時人手一份并對手冊上

6、的內(nèi)容對其進(jìn)展講解，其內(nèi)容包括公司附近交通道路圖、最近購物點(diǎn)逛街點(diǎn)及公園、溫馨提示(含新員工報(bào)到及培訓(xùn)、公司根本規(guī)章制度、文化活動等的介紹)、各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式等。手冊的推行拉近了員工心理上與公司的間隔 感，也防止了新員工在不知情情況下違背公司根本規(guī)章制度。2、崗位變動后的信息跟進(jìn)管理規(guī)定、每月定時資料提交規(guī)定等工作優(yōu)化制度的施行。8月21日協(xié)助流程制度專員正式出臺的崗位變動后的信息跟進(jìn)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)了人事崗位變更信息的傳遞，每月定期要求各兼職管理崗提交資料或定期提供相關(guān)部門特定崗位信息資料，防止了信息的滯后或重復(fù)提交造成的工作效率低下。3、新員工轉(zhuǎn)正創(chuàng)新方案施行。優(yōu)化后的轉(zhuǎn)正儀式去掉了各部門

7、負(fù)責(zé)人的參會和現(xiàn)場評價議程，增加了新員工自我展示和現(xiàn)場問答互動2項(xiàng)議程。轉(zhuǎn)正儀式現(xiàn)場氣氛較以往活潑，員工參與度高，增強(qiáng)了員工對公司的認(rèn)同感。4、組織召開2022年末勞動合同續(xù)簽工作專項(xiàng)會議。廣東公司積極響應(yīng)集團(tuán)號召，為促進(jìn)合同續(xù)簽的順利高效完成，特將09年末的勞動合同續(xù)簽工作以工程工作形式開展，組織中山本部及各三級公司中高層領(lǐng)導(dǎo)召開了視頻專項(xiàng)會議，針對勞動合同續(xù)簽工作操作要求及工作安排作了統(tǒng)一宣導(dǎo)。專項(xiàng)會議為第四季度續(xù)簽工作的高效開展鋪平了道路。5、OA上線之請假流程試運(yùn)行。員工請假流程由原來的紙質(zhì)申請改為如今的OA系統(tǒng)電子申請，節(jié)省了紙張和紙質(zhì)申請的耗時，但在試運(yùn)行階段還存在一些查詢存檔等問

8、題需與信息部溝通改善。(二) 第四季度工作方案第四季度的工作事項(xiàng)與第三季度羅列的工作事項(xiàng)大致一樣，較特殊的新增工作有參加崗位資格認(rèn)證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團(tuán)蓋章、2022年末勞動合同續(xù)簽工程工作、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理等。詳細(xì)工作施行安排如下：1、參加崗位資格認(rèn)證評估。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，參加10月份崗位資格認(rèn)證筆試及辯論考試。2、第三季度勞動合同整理寄集團(tuán)蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團(tuán)蓋章并收回。3、2022年末勞動合同續(xù)簽工程工作。第一，勞動合同續(xù)簽工作準(zhǔn)備階段(10月9日)：勞動合同打印、續(xù)簽人員名字與薪資等點(diǎn)填寫、各部門續(xù)

9、簽時間、地點(diǎn)確實(shí)定等準(zhǔn)備工作;第二，勞動合同續(xù)簽工作施行階段(10月10日至11月13日)：組織各部門在詳細(xì)時間、地點(diǎn)內(nèi)準(zhǔn)確地簽訂勞動合同，勞動合同整理和電子版信息維護(hù);第三，勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段(11月14日至12月10日)：續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護(hù)并寄集團(tuán)蓋章。4、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理。廣東公司在職人員學(xué)歷資料搜集整理作年終學(xué)歷補(bǔ)貼根據(jù)。篇三：xx公司在集團(tuán)人力資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司全年工作思路和方案，有序的開展了各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作方案匯報(bào)如下：一、上半年工作情況1、積極做好培訓(xùn)根底工作，今年，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求

10、，結(jié)合目前xx公司實(shí)際，制定出2022年公司年度培訓(xùn)方案，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)展開展施行：一是標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)工作，xx公司運(yùn)營4年以來，員工培訓(xùn)是比擬弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)資料，2022年，公司從入職培訓(xùn)著手，標(biāo)準(zhǔn)入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護(hù)根本知識、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課老師，書面化培訓(xùn)資料，借此翻開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進(jìn)一步進(jìn)步一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能程度，結(jié)合實(shí)際工作需要，組織了財(cái)會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。2、加強(qiáng)檔案管理經(jīng)過4年多的運(yùn)營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管

11、理顯得比擬混亂，特別是電子檔案的管理，由于局部人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，2022年4月，xx公司人力資部對現(xiàn)有人員檔案進(jìn)展了梳理和規(guī)整，并按照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進(jìn)展了修改和細(xì)化，方便今后引入軟件進(jìn)展檔案管理。3、嚴(yán)格加班管理2022年，國家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，根據(jù)集團(tuán)公司人力資部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表，對因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計(jì)入加班。并對日?？记诠芾砑右詷?biāo)準(zhǔn)，同時做好檢查工作。4、簽

12、訂勞動合同2022年恰逢新勞動合同法開場施行，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在2022年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司根據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運(yùn)營做好根底工作。二、下半年工作方案：1、實(shí)行軟件化管理員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。xx公司如今職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案詳細(xì)情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交織互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進(jìn)展管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理，對各類請假、加