醫(yī)院個人培訓(xùn)工作報告

1、醫(yī)院個人培訓(xùn)工作報告熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。你會寫醫(yī)院培訓(xùn)報告嗎？下面給大家?guī)磲t(yī)院培訓(xùn)報告，希望大家喜愛!醫(yī)院培訓(xùn)報告篇1經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)，我對醫(yī)院有了全面的認識。醫(yī)院的各部門的老師分別從醫(yī)院進展史、現(xiàn)狀；醫(yī)院的規(guī)章制度和法律法規(guī)；醫(yī)療工應(yīng)具備的素養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面對我們進行了培訓(xùn)。我感到非常幸運，能夠參加到彰武縣人民醫(yī)院這個大家庭中，同時也體會到責(zé)任重大，明確了今后的工作方向。作為一名醫(yī)生，首先要有良好的品德，嚴格遵守“九不準”要求，必需懂法和守法。懂法守法不但能愛護病人的權(quán)利，而且也是維護自身利益不受損害的必要條 件。當前，面對醫(yī)患關(guān)系緊急的狀況，

2、作為一名醫(yī)生必需全面學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，以法律為準繩，才能更好地做好臨床工作。有責(zé)任心，只有這樣，才能對患者負責(zé)，對自己負責(zé)。作為一名有醫(yī)生，必需培育嚴謹認真的工作作風(fēng)，根據(jù)操作標準進行，確保精確安全，同時在確定診斷時盡可能考慮全面，防止漏診、誤診，這就要求我們必需有充足的學(xué)問儲藏和臨床經(jīng)驗，平常要多積累。樹立終生學(xué)習(xí)的理念，時辰充實自己、完善自己。工作認真負責(zé)，不存僥幸的心理，不行疏忽大意，由于疏忽大意會造成患者心靈和軀體的損害，慘痛的教訓(xùn)會讓我們一生都牢記。所以要時辰提示自己謹慎做事。愛心是醫(yī)療工必有的特質(zhì)。仁心仁術(shù)，醫(yī)院是救死扶傷為人民服務(wù)，保障人民健康的部門，我們要發(fā)揚大愛無疆、心系患者

3、的精神。與患者有良好的溝通，讓患者理解我們，耐煩解釋，一個友善的動作，一句溫心的話語都能讓患者感受到我們對他的關(guān)愛，醫(yī)患關(guān)系更和諧，削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我會盡快融入彰武縣人民醫(yī)院這個大家庭中，順應(yīng)新環(huán)境，認真向科室老師們學(xué)習(xí)，強化對婦科疾病學(xué)問的學(xué)習(xí)，更好的與病人相處，為病人解決問題。通過這次培訓(xùn)，我認識到自身的缺乏，主要對專科學(xué)問把握不夠，同時缺少溝通的耐性，今后，我會以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認真負責(zé)的工作看法，友善待人的處事風(fēng)格面對工作，為患者解除病痛。進一步學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和法律學(xué)問，專業(yè)學(xué)問與臨床實踐結(jié)合，強化服務(wù)意識是我本年度主要學(xué)習(xí)任務(wù)，充實自己，早日成為一名優(yōu)秀醫(yī)生，為縣醫(yī)院的進展添磚加瓦

4、。醫(yī)院培訓(xùn)報告篇2基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生，缺乏專業(yè)理念和技術(shù)，在介于半農(nóng)半醫(yī)的醫(yī)療行業(yè)中，醫(yī)療衛(wèi)生條 件差；設(shè)備嚴峻缺乏，缺醫(yī)少藥，不合理現(xiàn)象屢見不鮮。為了提高我們鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理用藥和技術(shù)水平，衛(wèi)生局特意給我們布置了這次，學(xué)習(xí)的目的；主要是強化我們不合理用藥的概念，濫用激素和注射劑量，不合理的配伍用藥及多藥聯(lián)合等等。幾天的學(xué)習(xí)下來，我消除了起初的不滿心情，把握了更多的合理用藥常識，提高了自己的醫(yī)療技術(shù)水平，也懂得了對自己利益和對人民財產(chǎn)的負責(zé)，這使我深切體會了局領(lǐng)導(dǎo)對我們鄉(xiāng)醫(yī)的高度重視和培育。還有一件是值得一提的事，就是在一次下課時間，一位姓周的領(lǐng)導(dǎo)和我們坐在一起閑聊，他說聽到這里同行們?nèi)急硎菊J同，

5、我也由衷地感到驕傲和驕傲。對于這次學(xué)習(xí)讓我深入感受了，醫(yī)療行業(yè)技術(shù)水平提高的重要性，對自己對患者都會是個更大的收獲，在此我謹代表我個人向局領(lǐng)導(dǎo)，表示感謝和崇高的敬意。醫(yī)院培訓(xùn)報告篇3為切實推動農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)進展，強化農(nóng)村在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培育，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平，逐步完成鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的轉(zhuǎn)化，南咀衛(wèi)生院立足于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的實際需要，建立了完善的鄉(xiāng)村醫(yī)生培育模式，全方位地為農(nóng)村和基層衛(wèi)惹事業(yè)服務(wù)。強化師資隊伍建設(shè)是提高培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。為確保鄉(xiāng)醫(yī)培育目標的順當實施，南咀衛(wèi)生院依據(jù)學(xué)員特點及學(xué)問需求情況，在老師配備上選擇基礎(chǔ)學(xué)問扎實、實踐技能較強、教學(xué)水平較高的“雙師素養(yǎng)型”老師擔(dān)任

6、教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。衛(wèi)生院組織老師認真研討成人醫(yī)學(xué)教育規(guī)律，學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論和教育管理學(xué)問，把握成人心理和成人教育特點，開展學(xué)員的醫(yī)學(xué)學(xué)問需求情況調(diào)查，定期開展教學(xué)經(jīng)驗溝通座談會，使教學(xué)質(zhì)量明顯提高。依據(jù)鄉(xiāng)醫(yī)實際需要，圓滿的完成了教學(xué)內(nèi)容，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量。首先，突出適用、適用、夠用、合用的原則。其次，強調(diào)淡化學(xué)科意識，強化核心課程、骨干課程，新開合適農(nóng)村和社區(qū)實際需要的課程。再次，突出基層衛(wèi)生人員的工作特點，強調(diào)一專多能。強化教學(xué)科學(xué)化管理，是提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要保證。南咀衛(wèi)生院將教學(xué)管理工作作為提高鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)，建立了教學(xué)質(zhì)量保障的根本框架。一是每次鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)前召開一次有明確主題的教學(xué)管理

7、工作會議，推動鄉(xiāng)醫(yī)教學(xué)的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。二是嚴格根據(jù)醫(yī)學(xué)寶制定切實可行的教學(xué)工作方案，在教學(xué)實施中強化監(jiān)督檢查，確保教學(xué)方案的順當實施。三是強化教學(xué)督導(dǎo)和檢查，確保老師授課質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題按時整改，杜絕自由化教學(xué)現(xiàn)象。強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和法律法規(guī)教育，是培育高素養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的必要條 件。只有讓醫(yī)同學(xué)具備良好的道德品質(zhì)和愛崗敬業(yè)的精神，才能下得去、留得住，才能將所學(xué)的醫(yī)學(xué)理論和實踐技能更好地運用于鄉(xiāng)村的醫(yī)學(xué)實踐。為此，衛(wèi)生院要求老師把醫(yī)德教育融入教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，以培育醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的適用型農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人才。通過這次鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)工作使我深入認識到，鄉(xiāng)村醫(yī)生培育不僅是促進農(nóng)村衛(wèi)惹事業(yè)的進展、保障

8、廣闊農(nóng)夫健康的重要保證，而且對愛護農(nóng)村生產(chǎn)力和促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)同樣具有重大意義。培育高素養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生是醫(yī)學(xué)教育責(zé)無旁貸的重要任務(wù)，只有正視鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的迫切性，探究出切實可行的人才培育模式，才能不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平，給農(nóng)夫帶去更好的醫(yī)生，帶去更好的醫(yī)療技術(shù)。醫(yī)院培訓(xùn)報告篇4伴著踏進長庚醫(yī)院的時間勢流，我漸而漸之成長了。我無形學(xué)到了在我以往無法學(xué)到的社會學(xué)問，在此先感謝長庚醫(yī)院給我一個這樣的時機。一周培訓(xùn)結(jié)束完成后，休息兩天。緊接著又一周培訓(xùn)旅程，只能說些許期望，又略帶緊急。不外乎第一周早晨六點半起來跑步，見到早晨溫馨陽光，回來之后沖洗個澡吃早餐，大家精神斗擻。外表乍

9、看如此簡潔生活，其本質(zhì)更重要是充實美妙。這所臺塑集團在大陸的第一家醫(yī)院，系與廈門海滄公用事業(yè)進展有限公司共同投資興建，處于廈門漂亮馬鸞灣，海滄新陽工業(yè)去北面，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米，醫(yī)院規(guī)劃床位20X張，首期500張投入運用。此醫(yī)學(xué)中心建立主旨在使一般民眾在病痛時能得到良好的醫(yī)療及照料。在醫(yī)院團隊合作下，不斷追求經(jīng)營合理化，使機構(gòu)達永續(xù)經(jīng)營目標。透過盈余轉(zhuǎn)投入方式不斷提升醫(yī)療裝備及病患服務(wù)。使其到達國際一流水平這的確遠非夸大其詞通過第二周更具體了解，可以發(fā)現(xiàn)對這剛成立不久的醫(yī)院，有引進MRI.GE排螺CT.數(shù)字化攝片機，全自動免疫分析儀等相關(guān)大型裝備為使患者得到更好服務(wù)

10、。這所醫(yī)院有被著稱人性化是有依據(jù)所在。譬如，大家有到長庚醫(yī)院細心關(guān)察會看見：門診大廳入口處可借用輪椅，住院期間每個床位均提供電動病床，病患可舒適調(diào)整坐臥的角度以增加舒過度，提供養(yǎng)分調(diào)理，配膳室設(shè)有引水機及制冰機供用，可謂是貼心服務(wù)。我們有上到許多課程，顏老師這階段為讓我們收獲更多，教了我們許多，也很容幸請到潘總、蔡主任為我們上了很活潑的課程，當然不免其她老師了。我們還有參與了一次座談會，同學(xué)們勇躍提出她們不懂的問題及建議，臺上老師一一做出回應(yīng)豐富多彩的培訓(xùn)即將是末潮!這種建立完善試驗室管理系統(tǒng)，對操作人員進行了專業(yè)化培訓(xùn)，同時擁有HIS和LIS系統(tǒng)，協(xié)作運用條 碼作業(yè)，提高了標本周轉(zhuǎn)速度并削減

11、，出錯概率。長庚醫(yī)院的一些管理系統(tǒng)讓我初略懂了做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行平估考量，本身要有充足準備才是對提高自己的好方法。醫(yī)院培訓(xùn)報告篇58月5日到8月9日，我們進行了為期一周的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經(jīng)過這次崗前培訓(xùn)，我更加深化了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工任務(wù)。這讓我更好更快地融入廣西醫(yī)科大一附院這個暖和的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)懷。崗前培訓(xùn)伊始，曾志羽院長給我們作重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院進展的藍圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康持續(xù)

12、進展，我們也會因此受益。文化建設(shè)是組織的一個重要任務(wù)。組織文化是一種集體認同感，集體成員對組織的目標達成共識，團結(jié)奮斗，完成醫(yī)院的又快又好的進展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才能增加醫(yī)院的核心競爭力，完成組織的目標。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。以院為家，培育高尚的道德情操。只有把醫(yī)院當作家，我們才能以主人翁的精神，對待工作和對待病人，才能為醫(yī)院完成更快更好的進展。醫(yī)院是我們工作的地方，與同事朝夕相處，充足發(fā)揮主人翁精神，團結(jié)協(xié)作，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)，讓病人滿意，讓家屬滿意。高尚的道德情操對醫(yī)護工尤其重要。在工作崗位

13、上，我們應(yīng)當不辭勞苦，主動為病人奉獻，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出應(yīng)有的奉獻。這就是我所理解的“大醫(yī)大德，至臻至善”。了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。通過培訓(xùn)，我們了解了醫(yī)院根本的人事制度，為將來的職業(yè)生涯作更好的規(guī)劃。同時，也主動參與標準化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)力量。連續(xù)教育是一個提升自己水平的很好的平臺。只有學(xué)習(xí)，才能保持進步，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)院的一員，我們也要了解醫(yī)院的財務(wù)制度，績效獎金的分配和報賬的流程。這些都讓我更加了解自己工作的環(huán)境和制度。計算機技術(shù)快速進展，加速了信息化。醫(yī)院投入大量的人力、物力和財力強化信息化管理，完成各項工作的信息化。信息化中，我們應(yīng)當

14、留意，就是關(guān)懷信息安全。工作運用的賬號要留意愛護密碼，防止他人盜用，危及信息系統(tǒng)安全。溝通的力量真的很重要。在實際工作中，我們要與各種人員進行溝通，包括同事、領(lǐng)導(dǎo)、病人和家屬等。良好的溝通力量，對工作非常重要。對病人，良好的溝通，有助于病人協(xié)作治療，提高病人的滿意度。對同事，良好的溝通，有助于工作的開展和制造和諧的工作環(huán)境。母乳喂養(yǎng)有很多好處。當今食品問題頻發(fā)，尤其是嬰幼兒奶粉問題。這些問題食品，對嬰幼兒的進展特別不利。母乳喂養(yǎng)，有助于防止問題奶粉，提高嬰兒的免疫力，同時也對母親有好處。在平常的母嬰護理工作中，我們要給母親講解母乳喂養(yǎng)的各種好處，讓更多的嬰兒食用母乳，讓他們健康歡樂成長。醫(yī)保學(xué)

15、問的學(xué)習(xí)也讓我受益良多。首先，我自己也了解到了醫(yī)保的各種利民措施，更好地合理的運用醫(yī)保。同時，我也了解了作為一名醫(yī)務(wù)工，需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定，為今后更好開展工作。了解這些醫(yī)保學(xué)問，我們能夠為病人講解醫(yī)保的各種好處，也為病人解釋各種費用的問題。這樣才能為醫(yī)保病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。急診科的老師給我們講解心肺復(fù)蘇、院外急救、蛇傷救治學(xué)問。這些是很根本的急救學(xué)問，我們在日常護理工作中要嫻熟運用。老師很活潑地給我們講解了這些根本的學(xué)問。從這節(jié)課里，我學(xué)到要學(xué)會這些技能，才能更好地為病人服務(wù)，盡最大的努力挽救人民的生命財產(chǎn)。醫(yī)院感染的預(yù)防與掌握學(xué)問的學(xué)習(xí)，我認識到，要努力防止病人感染，就要學(xué)習(xí)感染的預(yù)防

16、與掌握。這些只是都對今后的工作特別有幫忙，提高業(yè)務(wù)水平，提高自己的力量。消防學(xué)問真的很重要，通過這次學(xué)習(xí)，我懂得了如何在發(fā)生火災(zāi)的時分，如何運用消防器材，如何逃命。這些學(xué)問對我們真的很重要，安全關(guān)系到生命。這些都是我們平常工作中必備的學(xué)問。醫(yī)療風(fēng)險及醫(yī)療糾紛防范的學(xué)習(xí)讓我醫(yī)療核心制度和病歷質(zhì)量掌握的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了如何防止各種醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療糾紛。當今社會醫(yī)患關(guān)系緊急，我們在日常工作中就應(yīng)當竭力防止醫(yī)療風(fēng)險，防止顯現(xiàn)醫(yī)療糾紛。這次培訓(xùn)也學(xué)習(xí)了如何進行病歷的書寫，對以后的書寫病歷特別有幫忙。新職工宣誓是這次培訓(xùn)中一個環(huán)節(jié)。誓詞是那么令人心血澎湃，鼓舞人心，給人鼓勵，給人力量。是的，“我自愿做一名廣

17、西醫(yī)科高校第一臨床醫(yī)學(xué)院、第一附屬醫(yī)院的職工。我堅定擁護醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)”這次培訓(xùn)讓我收獲許多，作為醫(yī)科大一附院的一名職工，要把醫(yī)院當作家。遵守各項規(guī)章制度和熟識各種根本的業(yè)務(wù)，學(xué)會溝通，培育高尚的道德情操。把握扎實的業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)進取，為完成醫(yī)院美妙的明天而努力。醫(yī)院培訓(xùn)報告篇6有幸參與了院舉辦的以醫(yī)院管理為主題的職業(yè)化培訓(xùn)。我認為，此次培訓(xùn)的目的是培育醫(yī)院中層管理者的戰(zhàn)略思維和全局觀念、管理經(jīng)營技巧和應(yīng)變力量，通過對科主任進行較為系統(tǒng)的現(xiàn)代醫(yī)院管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高了科主任管理、經(jīng)營力量和水平，強化溝通技巧，塑造和諧、向上的團隊精神和工作氣氛。培訓(xùn)內(nèi)容從鼓勵與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，溝通與領(lǐng)

18、導(dǎo)藝術(shù)，管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面分別進行了闡述，以淺顯而富有說服力的舉例和互動游戲，讓大家真正參與并主動思索，使這次培訓(xùn)取得了較好的效果，也使我受益匪淺。（一）科學(xué)決策力量決策是領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)。面對錯綜冗雜的局面和瞬息萬變的形勢，領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長按時作出正確選擇。選擇不按時就會貽誤戰(zhàn)機，影響事業(yè)進展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的魄力，通過科學(xué)的比擬，全面的分析，進行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。（二）貫徹執(zhí)行力量領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長貫徹執(zhí)行上級組織的決議和確定。要把上級的精神和意圖依據(jù)本部門實際制定行之有效的方案和方案貫徹下去，并做到全面精確，得當有力。（三）組織管理力量。每個部門的工作目標和進展規(guī)劃都要

19、靠領(lǐng)導(dǎo)組織全員來實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要擅長把本部門的目標同員工的實際狀況結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當運用各類人才，完成最終目標，取得良好效果。（四）綜合協(xié)調(diào)力量作為領(lǐng)導(dǎo)干部，良好的協(xié)調(diào)力量是不行或缺的。要擅長團結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，擅長激發(fā)全局干部理事的熱忱，為著共同的目標團結(jié)奮斗，塑造單位強盛的戰(zhàn)斗力。另一方面要擅長社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門進展制造良好的外部條 件。（五）選材用人力量組織的進展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人，因人施用也是領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的重要方面。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)

20、衰。一方面要擅長發(fā)現(xiàn)人才，不惟成果、經(jīng)驗，把真正有力量的人放在重要崗位上去，并使其能發(fā)揮主觀能動性，促進事業(yè)進展。另一方面，要擅長因人施用。每位員工不行能都是人才，但每個人也都有各自的優(yōu)勢。而領(lǐng)導(dǎo)干部就要依據(jù)下屬各自的特點，把適宜的人放到適宜的崗位。這樣才能最大發(fā)揮每個人的力量，保障工作順當開展。（六）處事應(yīng)變力量社會在不斷的前進，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的改變，領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定以不變應(yīng)萬變的心態(tài)去開展工作。由于世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的方法，光憑老經(jīng)驗和老方法是無法應(yīng)付的。必需認真了解新情況，加以分析研討，審時度勢，適時調(diào)整，爭取最正確效果。（七）開拓創(chuàng)新力量在事業(yè)進展的過程

21、中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。假如領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備蕭規(guī)曹隨的作風(fēng)，也不能肩負起時期給予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必需敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開拓新領(lǐng)域，促進工作不斷進展。（八）學(xué)習(xí)、實踐力量這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最根本的也是最重要的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)的培育和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實踐力量。時期在前進，科學(xué)在進展，領(lǐng)導(dǎo)干部假如不通過強化學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和力量素養(yǎng)，就跟不上時期的步伐，也做不好既有的工作。學(xué)習(xí)的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實際。即不僅要從書本中學(xué)，更要從實踐中學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)干部肯定要深化實際，在實踐中加深對理論學(xué)問的理解，在實踐的過程中用理論去研討、分析和總結(jié)，總結(jié)出合適自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷錘煉自己，提高自己。以上是本人通過參與管理培訓(xùn)班之后的所想所悟，雖然這一次的管理培訓(xùn)班只有短短的幾天，但更讓我清晰作為一名干部應(yīng)當具備怎樣的素養(yǎng)與力量。因此，在以后的工作學(xué)習(xí)中，我將學(xué)到的東西應(yīng)用于工作中，把它作為行動的指南，不斷強化自己在各方面的素養(yǎng)和綜合力量錘煉，爭當一名符合要求的干部。醫(yī)