員工守則及人事管理制度

1、員工守則及人事管理制度員工守則(行為規(guī)范制度）上班時(shí)間不做其它與工作無關(guān)的事。1） 嚴(yán)格考勤制度，不遲到、早退，不得擅自離崗。上班時(shí)間不做其它與工作無關(guān)的事。2）3) 凡可重復(fù)使用的物品，如打印紙和傳真紙等，應(yīng)視使用目的二次利用；進(jìn)行。員工上崗期間，未經(jīng)允許，中午不得飲酒。.禁止在辦公區(qū)吸煙、工作時(shí)間在辦公區(qū)吃東西。接待客人的茶水杯、煙灰缸做到客走即清。. 10）11) 借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或放回原處.,服裝整潔,不在辦公室打瞌睡。員工在工作區(qū)域內(nèi)女員工不準(zhǔn)穿高跟鞋，男員工不準(zhǔn)穿帶釘皮鞋.員工上班前不能飲用刺激味的飲料或吃有異味的食物。嚴(yán)禁用辦公電話處理私人事務(wù)。相應(yīng)績效考核工

2、資。公司的物品禁止有挪為私用行為。未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。有問題通過正當(dāng)途徑反映，禁止消極怠工影響工作氣氛.19) 下班時(shí)，必須切斷微機(jī)、充電器及其他設(shè)備電源，大門落鎖。有問題通過正當(dāng)途徑反映，禁止消極怠工影響工作氣氛.20）不得過問別人的獎(jiǎng)金、工資及其他機(jī)密事.外出符合公務(wù)外出的管理規(guī)定，否則按曠工處理.不得以任何方式在外兼職，或利用公司人員設(shè)備為自己謀取利益。外出符合公務(wù)外出的管理規(guī)定，否則按曠工處理.23)工作時(shí)間前按時(shí)完成值日。人事管理制度第一節(jié) 員工招聘一、招聘原則：用人唯賢、公平、公開、公正，不拘一格選拔人才.二、招聘條件：符合工作崗位所要求的年齡、性別、學(xué)歷、學(xué)位

3、、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格、職稱等條件，思維敏捷、實(shí)際工作能力強(qiáng),具備較好專業(yè)知識(shí)，身體健康,無不良犯罪記錄.三、招聘程序:1、企業(yè)人事行政部每年定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn),全面了解各職能部門的崗位設(shè)置，人員及到崗情況,并擬定出公司年度人力資源配置計(jì)劃草案。2、企業(yè)人事行政部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人力資源配置計(jì)劃開展具體招聘活動(dòng)。四、招聘流程：1、企業(yè)人事部首先對應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘人員登記表及提供的相關(guān)資料(身份證、學(xué)歷證、職稱證等)確認(rèn)真實(shí)有效的基礎(chǔ)上，對照應(yīng)聘崗位職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的人員參加面試和復(fù)試,并做好面試測評表的記錄。2、應(yīng)聘人員的面試和復(fù)試由企業(yè)人事行政部與用人部門經(jīng)理共同進(jìn)行（中

4、高層員工由人事部初試，總經(jīng)理復(fù)試)。五、聘用1、面試和復(fù)試合格者由企業(yè)人事行政部呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)出聘用通知。被聘用員工根據(jù)崗位要求不同，與公司簽訂勞動(dòng)合同或用工協(xié)議(試用）并開始進(jìn)入 23 個(gè)月的試用期。2、人事行政部組織開展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對員工試用期進(jìn)行跟蹤考核。3、被聘用的新員工試用期發(fā)給試用期包干工資，試用期滿經(jīng)人事行政部門和用人部門聯(lián)合考核，筆試和考核合格的，公司將確定其正式工資級別并簽訂正式的勞動(dòng)合同或用工協(xié)議。第二節(jié) 勞動(dòng)合同一、合同種類：1、試用期合同：新員工根據(jù)崗位需求須經(jīng)過 23 個(gè)月試用期，其間與公司簽訂試用期合同。245 歲45 歲）40 歲（40

5、歲）以下,有工作單位（行政、事業(yè)單位除外）但己與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的員工簽訂正式勞動(dòng)合同。3、用工協(xié)議：試用期滿經(jīng)考核合格，除以上第 2 條規(guī)定以外的所有員工簽訂用工協(xié)議。二、合同期限:1、依據(jù)公司對崗位要求的不同，試用期合同期限為 23 個(gè)月.2、正式勞動(dòng)合同（或用工協(xié)議）期限根據(jù)員工工作崗位等不同情況,分為以下兩種:（1)公司與普通員工簽訂期限為 1 年的正式勞動(dòng)合同（或用工協(xié)議）。（2）公司與中、高層員工及骨干員工簽訂期限為 3 年的正式勞動(dòng)合同（或用工協(xié)議），超過 3 年期限由總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、合同簽訂程序：1、人事行政部相關(guān)負(fù)責(zé)人員指導(dǎo)新聘員工和續(xù)聘員工簽訂勞動(dòng)合同書（或用工協(xié)議)。2

6、,立勞動(dòng)合同書(或用工協(xié)議）。第三節(jié) 人事調(diào)整制度一、人事晉升管理:1、建立定期晉升制度，通過員工晉升，彌補(bǔ)空缺崗位，保證組織的正常運(yùn)行。2、員工晉升由其所在部門主管向人事行政部提交晉升推薦表，并闡明晉升理由。3、人事行政部對部門晉升請求進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)。4、公司成立員工晉升考核小組，由人事行政部安排晉升考核，具體晉升考核為:員工述職、部門評價(jià)、行政辦評價(jià)、考核小組隨機(jī)提問、考核小組總結(jié)。5、員工晉升考核通過后,由總經(jīng)理審批.審批合格后,由人事行政部發(fā)放書面晉升通知及新崗位職務(wù)說明書并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。6、員工晉升職務(wù)后，按新任職務(wù)確定報(bào)酬.二、人事降職管理：1、員工有下

7、列情行之一者，公司將對員工進(jìn)行降職處理.由于組織機(jī)構(gòu)調(diào)整而精減工作人員。不能勝任本職工作，年度考核不合格，但又不構(gòu)成辭退條件的,可考慮降職處理。員工因身體狀況欠佳不能承擔(dān)繁重工作的，可考慮對員工進(jìn)行降職處理。依公司員工獎(jiǎng)懲條例對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行降職處理。2、操作程序:部門主管向人事行政部提出該部門擬降職員工的降職請求和薪資降級申請（部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出）.人事行政部根據(jù)降職管理規(guī)定對部門提出的降職請求和降薪申請進(jìn)行審核后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事行政部以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào). 三、人事調(diào)動(dòng)管理員工因工作需要進(jìn)行公司內(nèi)平行的人事調(diào)動(dòng)依下列程序辦理:1、部門

8、主管向人事行政部提出員工調(diào)動(dòng)請求。2理批準(zhǔn)。3、經(jīng)批準(zhǔn)后，人事行政部提前 10 天以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。4、員工須在 7 天內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。四、人事辭職管理1、公司員工因故辭職，本人應(yīng)提前 30 天向人事行政部提出辭職申請并填寫離職申請書，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并交由財(cái)務(wù)人員。2、由財(cái)務(wù)人員審核完交有人事行政部審核無誤后呈報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。3、辭職員工須在正式離職前辦理好工作移交以及財(cái)產(chǎn)清還手續(xù),于次月 25 日由財(cái)務(wù)人員辦理相關(guān)手續(xù), 領(lǐng)取薪金.4、員工有下列情行之一，不得辭職。涉及公司重要機(jī)密,特殊職位不滿解密期的。重要業(yè)務(wù)尚未處理完畢，且必須由本人處理的。相應(yīng)職位屬公司關(guān)鍵

9、部門重要崗位,未按公司制度要求提出離職申請的. 五、人事辭退管理1、員工有下列情行之一者，公司有權(quán)予以辭退.在試用期內(nèi)不符合錄用條件的。不履行勞動(dòng)合同的。嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。嚴(yán)重失職，營私舞弊,對公司利益造成重大損害的。連續(xù)曠工超過三天或一年累計(jì)曠工超過 10 天（含 10 天）的.因自身原因被司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任的。2、有下列情行之一者,公司有權(quán)辭退員工，但應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知該員工。因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的.3、辭退程序：員工出現(xiàn)以上情形之一時(shí)，由部門主管

10、向人事行政部提出辭退申請,（部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理提出）。公司依據(jù)以上第 2 點(diǎn)中條款規(guī)定與員工解除勞動(dòng)合同時(shí),人事行政部應(yīng)審核員工工作日，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給該員工應(yīng)得工資。經(jīng)總經(jīng)理同意后，人事行政部應(yīng)提前通知員工本人，并向員工下達(dá)離職申請書,員工填寫好后由部門主管、人事行政部分別簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批。員工在離職前辦理好工作的移交以及財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)后，方可在指定日期到財(cái)務(wù)人員處辦理相關(guān)手續(xù)， 領(lǐng)取薪金.第四節(jié) 考勤管理制度第一條 請假程序1、請假的審批權(quán)限：請假1 天以內(nèi)（含1 天）要填寫“請假單,1 天以上,填寫審批后均需報(bào)考勤人員備案。2、病假：員工因病請病假，須在當(dāng)天上、下午上班前通知部

11、門經(jīng)理（1,按權(quán)限審批進(jìn)行銷假病假不符合手續(xù)者，按事假處理。3.因緊急情況不能事前辦理請假手續(xù)的,理，并應(yīng)在第一時(shí)間電話告知本部門經(jīng)理，保障所在崗位工作正常進(jìn)行，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù) 否則按曠工處理。4、婚假：以領(lǐng)取結(jié)婚證為準(zhǔn)，須提前 1 周請婚假，婚假為 7 天.5、喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女)亡故，給予假期 3 天。690 1 第二條 勞動(dòng)紀(jì)律1六上午作為不定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間.2、公司員工必須遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退。3、公司實(shí)行考勤制度，其考勤辦法如下:1) 上班前員工本人需進(jìn)行指紋考勤，非工作需要請假需要提前到考勤人員處領(lǐng)取假條，有部門經(jīng)理簽字后，并交有

12、考勤人員；為了工作的正常進(jìn)行，臨時(shí)請事假需在考勤時(shí)間前，先有部門經(jīng)理同意的基礎(chǔ)上，向考勤人員進(jìn)行請假，并事后主動(dòng)補(bǔ)假，反之，視曠工處理；若因故忘記造成的晚考勤，必須及時(shí)向考勤人員說明情況并如實(shí)記錄，否則作為曠工或遲到一次記錄；員工不得互相包庇縱容，若有發(fā)現(xiàn)舞弊行為者兩人均扣除一天工資；考勤人員必須嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資；考勤一次。5) 15 ;15 早退；上午上班時(shí)間可放寬五分鐘內(nèi)考勤。6）工作時(shí)間每遲到、早退 15 分鐘內(nèi)，一次罰款 10 元;遲到早退大于 15 分鐘小于 2 小時(shí)內(nèi),一次罰款20 2 4 100 5 ,5 理。7) 3 8） 加班,正常工作時(shí)間以外參加

13、業(yè)內(nèi)活動(dòng)，不屬于加班。包括節(jié)假日、晚上.自己正常工作沒有在上班時(shí)間內(nèi)完成而造成的延遲下班,不屬于加班。正常工作時(shí)間以外公司例會(huì)、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不屬于加班。第三條員工無故缺勤作曠工處理.當(dāng)月曠工一天以內(nèi)按日基本工資 200扣除，超過一天按日基本工資300%扣除。全年（以自然年度為準(zhǔn)）累計(jì)曠工3 次(含）以上者，公司予以辭.（曠工時(shí)間在日以內(nèi)為一次）第四條嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。配和管理的,分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)報(bào)請總經(jīng)理令其待崗或下崗處理。第五節(jié)薪酬福利制一、薪酬組成：本公司員工收入由基本工資、補(bǔ)貼、福利保險(xiǎn)及績效組成. 二、薪酬制度:1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付工資，付薪日期為每月 25 日，

14、支付的是員工上月工資，若付薪日恰逢節(jié)假日，則順延支付。280式工資標(biāo)準(zhǔn)。3、公司的工資實(shí)行多元化管理，駕駛員、兼職人員及短期聘用人員工資另行確定.三、薪酬調(diào)整：1、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)。公司范圍的工資調(diào)整,根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況，社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍員工工資水平.獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級：其對象為年終績效考核優(yōu)秀,在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。職務(wù)變更：員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職務(wù)級別內(nèi)的基本工資。員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。2、員工工資調(diào)整依規(guī)定程序報(bào)批，總經(jīng)辦終審。3、休假。（1）、享受國家規(guī)定的公休日和

15、法定節(jié)假日。(2）:12 個(gè)月（7 天（息日）的有薪假期，未用之假期不以薪金形式補(bǔ)償。12 個(gè)月(轉(zhuǎn)正之日起）90 天（含休息日和法定節(jié)假日）.、慰唁假：凡試用期滿的正式員工，其直系親屬（配偶、子女、父母)3 薪慰唁假。(5）、病假：凡員工請病假批準(zhǔn)后，需遞交縣市級以上醫(yī)院病歷單，發(fā)放請假時(shí)日基本工資的70%,并不影響全勤獎(jiǎng)，轉(zhuǎn)正人員還需扣除相應(yīng)伙食補(bǔ)貼.（6)、事假：按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起累計(jì)增加。4、員工福利：100 第六節(jié) 績效考核制度一、轉(zhuǎn)正定級:12-3 考核.2、新員工試用期考察期間無故曠工或遲到、早退累計(jì)三次的將予以辭退。3、人事行政部在新員工試用期

16、滿后一周內(nèi)下發(fā)試用員工轉(zhuǎn)正定級表，部門主管根據(jù)該員工試用期在崗適應(yīng)性，業(yè)務(wù)能力，工作主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)精神等方面的表現(xiàn)公正寫出評語并通過對該員考核，經(jīng)考核對轉(zhuǎn)正與否及工資定級情況提出部門建議。4、人事行政部根據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果作出同意定級，延長試用期或不能錄用的決定，簽署意見后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、考核表經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事行政部與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動(dòng)合同,正式聘用。二、績效考核績效考核的組成：績效考核由月度績效考核和半年度績效考核兩部分組成.1.正地進(jìn)行主管考核評價(jià).2、人事行政部門考核。根據(jù)員工在平時(shí)上班的工作狀態(tài)、值日檢查情況，物品使用及活動(dòng)參與方面考核評價(jià)，并針對在考勤及執(zhí)行力等情況,客觀公正地考核評價(jià)。3、一般員工考核結(jié)果由人事行政部統(tǒng)計(jì)并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員考核需經(jīng)自我考核和總經(jīng)理考核。4、考核結(jié)果將成為員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。5、考核優(yōu)秀者將獲得