公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃

1、第7頁 共7頁公司財務(wù)工作總結(jié)及方案公司財務(wù)工作總結(jié)及方案總結(jié)一光陰荏苒，歲月如梭，20 xx不知不覺在指尖悄然逝去，20 xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望將來!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)歷，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，進(jìn)步員工精神相貌;為了進(jìn)步工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作方案。通過早會，進(jìn)步內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、及時收發(fā)物料，并不定期進(jìn)展自盤;催促倉管員對所

2、管轄的物料及時的進(jìn)展收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進(jìn)倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作;理解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。防止倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了進(jìn)步他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)

3、展了整改?，F(xiàn)所有貨架根本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。5、退供給商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)展合理追蹤，并和采購、消費(fèi)等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低消費(fèi)滯留。20 xx年悄然分開，回想自己在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點：二、存在的缺乏以及改良措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資;在工作的過程中，由于今年接觸比擬多的事物，比照擬生疏的地方?jīng)]有積極向其他同事請教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)

4、錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資充分利用。在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過公司這個平臺到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性;在工作過程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。三、20 xx年工作方案1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料，及時進(jìn)倉，保證車間的正常消費(fèi)，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;在20 xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面才

5、能，熟悉多的物料，在其別人員調(diào)休的情況下可以幫助處理業(yè)務(wù)。開展多面手人員，作好人員儲藏，為以后的工作打根底。3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)展重新分類擺放。5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來斷定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作才能。6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

6、A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的消費(fèi)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)方案，對員工進(jìn)展5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步，自己的才能有限，但是才能是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作，我相

7、信我是會做的更好的，這些都會認(rèn)識到，我相信我可以做好!總結(jié)二20 xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員承受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20 xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：一、工作回憶及感想：自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我

8、是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的根本情況，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明晰準(zhǔn)確。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善明晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。四、堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)

9、展歸類擺放，消除了倉庫混亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，可以嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。六、存在的缺乏1、由于剛接手工作不到一年，很多地方理解不夠深化細(xì)致，需要繼續(xù)努力。2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比擬容易，微觀掌握還需下大力氣。3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。七、20 xx年工作方案1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的理解，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把