【班組優(yōu)秀共青團(tuán)員事跡材料】

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)【班組優(yōu)秀共青團(tuán)員事跡材料】文學(xué)明同志是一名優(yōu)秀共青團(tuán)員。2022年初，由于工作的需要，頂班的崗位人員進(jìn)展了重新整合，組成了由文學(xué)明同志帶著的一個(gè)全新的班組。班組成立初期，就面臨著任務(wù)重、班組人員缺乏等問(wèn)題，使得班組開(kāi)年的工作就面臨著前所未有的宏大壓力。該同志針對(duì)這一情況，及時(shí)召開(kāi)了一個(gè)平安消費(fèi)班組討論會(huì)。在會(huì)上大家廣開(kāi)言路，充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)班組將在工作中面臨的方方面面的問(wèn)題展開(kāi)了一系列的討論，并獲得了一致的共識(shí)，為一年的工作奠定了根底。該同志認(rèn)識(shí)到：勞動(dòng)紀(jì)律是一個(gè)班組能否維持班組正常消費(fèi)工作的基石，沒(méi)有嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律的約束，班組工作將是一盤(pán)散沙。不服從和遵守勞動(dòng)紀(jì)律是一種沒(méi)有根

2、本職業(yè)道德的行為。是班組自主管理的一大隱患。平安消費(fèi)可以說(shuō)是班組工作中的重中之重，一個(gè)無(wú)視平安消費(fèi)的班組他的工作情況是不可想象的。漠視平安消費(fèi)是對(duì)自己和別人生命一種極不負(fù)責(zé)任的做法。在目前這種平安消費(fèi)形勢(shì)的情況下，該同志敢于加大平安消費(fèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的力度，從一定程度上改變了過(guò)去班組抓消費(fèi)流于形式，走走過(guò)場(chǎng)，考核起來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的被動(dòng)場(chǎng)面，真正把平安消費(fèi)落實(shí)到了每一個(gè)人。崗位責(zé)任經(jīng)濟(jì)考核的修改，可以說(shuō)是給班組每一位成員對(duì)其含義的一次重新注釋。過(guò)去大家對(duì)崗位責(zé)任制沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為只要不出“大師”責(zé)任更我沒(méi)什么關(guān)系，長(zhǎng)此以往各個(gè)崗位的工作質(zhì)量就不能得到保證，整個(gè)班組的工作績(jī)效就會(huì)下降，通過(guò)落實(shí)崗位

3、責(zé)任制經(jīng)濟(jì)考核制已到達(dá)強(qiáng)化崗位人員責(zé)任意識(shí)，杜絕工作中的玩忽職守，提升辦組成員職業(yè)素質(zhì)，全面帶動(dòng)班組各項(xiàng)工作的目的。為了能盡快適應(yīng)國(guó)有企業(yè)體制改革，引領(lǐng)班組成員樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也是該同志對(duì)班組管理工作嘗試的一個(gè)方向。針對(duì)這一目的，班組開(kāi)展了輪崗技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)貫穿全年度，通過(guò)每一位班組成員在機(jī)組不同崗位上的工作，讓大家自己對(duì)自己的工作才能有一個(gè)全面地理解，互相之間有個(gè)比擬。此次活動(dòng)的開(kāi)展，一改正去，一個(gè)班組一人一崗的工作形勢(shì)，大家在輪崗技術(shù)能手競(jìng)賽中等到了鍛煉，充分起到崗位練兵的作用，使得每一個(gè)人能擔(dān)負(fù)多個(gè)崗位，朝著工作多面手的方向開(kāi)展。結(jié)合到班組目前定員的實(shí)際情況，大家最終都深入體會(huì)到只有每個(gè)崗位上班組每個(gè)人都能勝任才能做好崗位與市場(chǎng)之間的配合，工作中大家才能行事默契，并有效的進(jìn)步工作效率。本次活動(dòng)，還有一個(gè)可喜的收獲就是通過(guò)競(jìng)賽，大家發(fā)現(xiàn)了自己的差距，為了彌補(bǔ)缺乏，班組形成了互幫互助，互相學(xué)習(xí)崗位技能的新氣象。在著良好風(fēng)氣的推動(dòng)下，班組凝聚力也是空前高漲，精神相貌煥然一新。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作理論，在該同志的帶著下，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力、辛勤揮灑汗水，班組自主管理上獲得了較好的成績(jī)，全面完本錢(qián)年度班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，也得到了大家和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評(píng)為年度股份公司先進(jìn)班組。面