開(kāi)平至恩平465#-467#線路路由隱患整改方案

1、開(kāi)平至恩平465#-467# 線路路由隱患整改方案代維單位：廣西潤(rùn)建通信發(fā)展有限公司江門(mén)維護(hù)中心編制人：羅家忠審核人：許成立2010 年 7月 9日1目錄目前線路狀態(tài) -3遷移方案及照片 -3-4預(yù)算費(fèi)用 -5遷移后線路結(jié)果 -5施工組織 -5-62一、目前線路狀態(tài)開(kāi)平至恩平 465#467#原路由位于 325國(guó)道開(kāi)平往恩平方向的右側(cè)，現(xiàn)因該路段為跨河， 原來(lái)在該橋建設(shè)時(shí)， 已將線路改附掛在桿路上， 存在嚴(yán)重的安全隱患， 為保證線路安全， 現(xiàn)需要改回管道， 而經(jīng)多次協(xié)調(diào)， 公路局方面不同意從橋上架設(shè)通過(guò)， 需新做管道整改。 為此我公司制定修理方案如下，請(qǐng)貴司審核：1、現(xiàn)場(chǎng)圖片：注；上圖為施工現(xiàn)

2、場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)挖施工和手施工2、遷移示意圖 :( 詳見(jiàn)圖紙附件：恩平 - 開(kāi)平 465#-467#)3遷移方案說(shuō)明：1）如遷移示意圖所示，紅色線條為受影響管線路由，綠色為擬新建管線路由。2）從#464 至#467 中間新建管道 220 米( 其中頂管 140 米) ，新建手4。3）新建管道路由建好后， 從#464 至#467 共布放 48 芯光纜 800 米，分別在 467#和 464#進(jìn)行光纜割接。二、預(yù)算費(fèi)用序號(hào)項(xiàng)目名 稱(chēng)工作量單位單價(jià)預(yù)計(jì)費(fèi)用定額編號(hào)修理內(nèi)容（元）備注（元）1NGX2-002布放管道光纜8元 /百米條206.551652.402NGX2-01148 芯光纜帶業(yè)2元 /頭3568

3、7136.00務(wù)割接3頂管140元 /米200.0028000.004NGX1-022新建手4元 /個(gè)833.003332.00#90*120cm5NGX1-013穿子管（五子管140元 /米管孔14 001960.00以下）6NGX1-003挖土（石方）砂30元 /米管孔15.20456.004礫土7鋪設(shè) PVC 塑管336NGX1-01020元 /米管孔16.83直徑 80以上合計(jì)42873.00三、遷移后線路結(jié)果按遷移方案進(jìn)行管線遷移后，可以將改附掛在桿路上存在嚴(yán)重安全隱患的光纜移至管道， 排除線路的安全隱患 , 大大提高線路安全性。四、施工組織在貴司批復(fù)該方案后，我公司在10 個(gè)工作日

4、內(nèi)由恩平維護(hù)站黃永寧組織完成施工。廣西潤(rùn)建通信發(fā)展有限公司江門(mén)維護(hù)中心2010年 7 月 9 日合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作，廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號(hào)、縮略語(yǔ)無(wú)職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。54.2工

5、程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5合同管理部門(mén)履行以下職責(zé)：建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章，并按編號(hào)歸口使用；建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理；組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”；簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方