最新門(mén)店衛(wèi)生管理制度

1、商品房買(mǎi)賣(mài)合同 GF20000171門(mén)店衛(wèi)生管理制度遵守標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)文化。一：店內(nèi)衛(wèi)生要求1、負(fù)責(zé)人：全體店內(nèi)成員2、完成時(shí)間：上班后 30 分鐘內(nèi)二、清潔工具放置具必須保持整齊、有序清潔。清潔工具需更換時(shí)及時(shí)申購(gòu)。三、清潔范圍、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及清潔周期標(biāo) 準(zhǔn)每 周 一 早 班 檢每 天 早 班 檢每 周 一 早 班 檢3班 清 檢 每 天 早 班店 內(nèi) 之 之漬3頁(yè)腳內(nèi)容商品房買(mǎi)賣(mài)合同 GF20000171 檢店 內(nèi)每天晚班中午 和 每 周 一 早 班 整備注：部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人資部，并即時(shí)追溯反饋結(jié)果。四、檢查及考核1、所有門(mén)店成員有義務(wù)與權(quán)利參與并協(xié)助店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，店長(zhǎng)作為該制度的執(zhí)行與督導(dǎo)

2、人員，對(duì)該店新進(jìn)人員進(jìn)行合理化培訓(xùn)，并對(duì)經(jīng)營(yíng)及衛(wèi)生督導(dǎo)情況負(fù)主要責(zé)任；2、店長(zhǎng)每個(gè)月對(duì)衛(wèi)生值班人員進(jìn)行排班輪值，遇人員請(qǐng)假時(shí)由下一位人員接替，請(qǐng)假人員到崗后補(bǔ)衛(wèi)生值日；3、每班店長(zhǎng)對(duì)于門(mén)店清潔衛(wèi)生、維護(hù)和清理任務(wù)進(jìn)行安排分配到人。3頁(yè)腳內(nèi)容商品房買(mǎi)賣(mài)合同GF200001714、不配合店長(zhǎng)合理安排衛(wèi)生值日或檢查衛(wèi)生不合格時(shí)，店長(zhǎng)有權(quán)利按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰，每次檢查衛(wèi)生不合格或發(fā)現(xiàn)有員工不遵守以上要求，第一次于口頭警告，第二次將罰款10元，第三次罰款30元，屢教不改者按公司相關(guān)規(guī)定處理。5、門(mén)店各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔范圍必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守并由當(dāng)班全部人員進(jìn)行共同維護(hù)，一旦1030人員提高責(zé)任感，互相提醒，互相幫助，共同為提高門(mén)店品牌形象和優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境而努力。6、遇公司大型促銷(xiāo)、招商活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前三天做好全面環(huán)境衛(wèi)生工作，店長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)期間職責(zé)進(jìn)行明確分工，活動(dòng)完