工程項(xiàng)目管理部門(mén)工作總結(jié)

1、第9頁(yè) 共9頁(yè)工程工程管理部門(mén)工作總結(jié)【導(dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，進(jìn)步工作效益。工程工程管理部門(mén)工作總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，有幫助?！酒弧抗こ坦こ坦芾聿块T(mén)工作總結(jié)光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20_年已經(jīng)過(guò)去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20_年已經(jīng)到來(lái)?；貞涍^(guò)去的20_年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自我，緊緊圍繞公司決策布置，認(rèn)真領(lǐng)略公司各項(xiàng)工作制度及決策，始終堅(jiān)持把利益放在首位。在這一年工作中，個(gè)人雖獲得了一些成績(jī)，但也有一些需要改善和進(jìn)步的地方。下頭根據(jù)個(gè)人心得現(xiàn)將20_年的工作情景作如下總結(jié)：一、本年度工作總結(jié)1、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與各部門(mén)

2、同事之間維持良好的工作關(guān)系，加強(qiáng)合作，維護(hù)好各部門(mén)間的協(xié)作，保證工作之間的協(xié)作銜接;2、嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律，堅(jiān)持原那么，廉潔自律，不做有危害公司利益的事情，不說(shuō)有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;3、詳細(xì)的理解整個(gè)建立工程工程情景，熟悉建立工程EF區(qū)建立工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放工程E及F區(qū)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)取參與工程圖紙方案修改調(diào)整工作，認(rèn)真的進(jìn)展核量，審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理，總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙各方面的信息;4、全過(guò)程參與工程現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持每一天檢查現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕未按設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作程序、審批的施工組織設(shè)計(jì)施工，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)

3、見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)各樓棟建立情景，嚴(yán)格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫(kù)質(zhì)量關(guān)，控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及平安禮貌施工，按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、平安、本錢(qián)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理;5、參與工程現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及搜集工作;參與辦公樓裝修后期的各項(xiàng)維護(hù)工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料處理工作，完成工程工程的需要的各種建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)展計(jì)算整理編制，供應(yīng)根底數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，處理工程工程項(xiàng)文檔整理，編制工作方案以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;7、進(jìn)取配合完本錢(qián)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作，服從工程工程大局，配合做好工程工程各項(xiàng)工作;8、在其他時(shí)間不斷加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)

4、本領(lǐng)提升自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家公布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相關(guān)工程法律知識(shí)，工程經(jīng)濟(jì)知識(shí)，工程管理知識(shí)。二、存在的缺乏及改善措施進(jìn)入公司的這一年里，自我工作中雖有些進(jìn)步，但也有缺乏之處，在以后的工作中應(yīng)深入的認(rèn)識(shí)到和處理好這些缺乏的地方：1、要加強(qiáng)溝通本領(lǐng)，要充分利用資。在以后的工作過(guò)程中，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資共享，充分利用公司資，進(jìn)步主觀能動(dòng)性;2、在以后工作中要進(jìn)步和加強(qiáng)自我對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題工作的預(yù)見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)可以做到有條不紊的處理。三、下一年的工作展望工程工程即將進(jìn)入下一年正式施工階段，接下來(lái)的工作中將嚴(yán)密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，

5、實(shí)在可行的完成自我的工作，更加努力，更求進(jìn)步，努力進(jìn)步自我，與公司一齊展望完美的將來(lái)。1、在公司紀(jì)律制度方面，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司形象和公司利益，以主人翁的態(tài)度和行為嚴(yán)格要求自我;2、在工作業(yè)務(wù)方面，嚴(yán)密圍繞公司總體工作規(guī)劃，進(jìn)取參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù)，主動(dòng)承當(dāng)工作任務(wù)，在規(guī)定的時(shí)間和資范圍內(nèi)高效完成工作任務(wù)，維持良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長(zhǎng)處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程工程自我承當(dāng)?shù)墓ぷ鲄^(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)控制及現(xiàn)場(chǎng)平安禮貌施工管理，加強(qiáng)工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)完成其他工作;3、在工作業(yè)務(wù)知識(shí)本領(lǐng)方面，在合格完本錢(qián)職工作和

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識(shí)，努力儲(chǔ)藏工程方面的各種知識(shí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)本領(lǐng)，使自我在橫縱方向得到良好的開(kāi)展?！酒抗こ坦こ坦芾聿块T(mén)工作總結(jié)理論離不開(kāi)正確理論的指導(dǎo)，否那么在理論中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識(shí)，有了理論，不付諸于理論，知識(shí)、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)感悟?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)展以下總結(jié)。一、工作資料_工程主體建筑為一個(gè)部分含夾層的地下2層的構(gòu)造，主要由交通換乘、公共配套效勞和地下車庫(kù)組成。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的_站相鄰，東側(cè)部分與_站相接，南臨_路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體構(gòu)造采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，圍護(hù)構(gòu)造采用地下

7、連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)構(gòu)造利用已有_站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合_站的圍護(hù)構(gòu)造?；娱_(kāi)挖深度約為_(kāi)，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。二、學(xué)習(xí)方面為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會(huì)對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，檢查貼合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)展下一道工序的施工;對(duì)于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū)，或者進(jìn)展見(jiàn)證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)展檢驗(yàn);做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而可以有依可查。我經(jīng)過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安康平安方面的指導(dǎo)書(shū)、經(jīng)過(guò)詢問(wèn)總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程

8、師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí)，理解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的修改對(duì)電腦修改及文學(xué)功底又有更高的要求，我經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教，對(duì)自我的知識(shí)進(jìn)展補(bǔ)充。在工作的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線工人還是工程經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自我要主動(dòng)交流自我的想法，這樣才能第一時(shí)間糾正自我錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作理論中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)展了考慮，每一天堅(jiān)持寫(xiě)工作日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自我對(duì)于這些新穎經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對(duì)工作端正態(tài)度和對(duì)工作更深層面的考慮。三、工作缺乏資料的組織、分

9、析p 力度不夠，專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，對(duì)資料的整理搜集工作還不夠純熟。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)缺乏的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤_工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向師傅學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)資料的組織本領(lǐng);匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自我，進(jìn)取主動(dòng)地去工作，獨(dú)立地處理一些事務(wù)，改正缺乏多學(xué)好問(wèn)，不斷充實(shí)自我，干好自我的本職工作，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作本領(lǐng)，為工程部的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份自我的力量。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)和監(jiān)理資料員程度不斷進(jìn)步，在為業(yè)主供應(yīng)高程度專業(yè)效勞的同時(shí)

10、也為施工單位供應(yīng)效勞，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建立單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作?！酒抗こ坦こ坦芾聿块T(mén)工作總結(jié)_工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我對(duì)今年的工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，根據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作程序，明確了工作資料，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開(kāi)工前，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。根據(jù)承包單位報(bào)

11、送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展了審查，并對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、程度標(biāo)高進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目的和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。二、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)但凡進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)展書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，貼合要求后進(jìn)展外觀檢查，沒(méi)有異常情景后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料回絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑構(gòu)造性材料都進(jìn)展了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部到達(dá)合格要求。三、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制在施工監(jiān)視過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到

12、先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)展了旁站監(jiān)視，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，異常是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。四、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量貼合合同要求本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位經(jīng)過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，經(jīng)過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)催促施工單位搜集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自我的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。五、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建立工程能否按期開(kāi)工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首