【人事制度】人力資源管理基本規(guī)范

1、北京首信股份有限公司 人力資源管理制度PAGE PAGE 5北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過）第一章 總則第一條 人力資資源是公公司獲得得持久競競爭優(yōu)勢勢的可靠靠資源。為為建立一一種面向向市場、富富有活力力的人力力資源管管理體制制，建設設一支職職業(yè)化的的人力資資源管理理隊伍，提提高公司司人力資資源管理理整體水水平，以以便于充充分挖掘掘員工的的潛力，提提升企業(yè)業(yè)價值，特特制定本本規(guī)范。 人力資資源管理理理念（一）以人人為本：尊重人人、信任任人、關關心人、造造就人。（二）制度度管理：明晰組組織管理理體系；健全相相關管理理

2、制度；制度面面前人人人平等；制度有有不適應應之處，先先按制度度辦理，再再提出修修改建議議并通過過相關程程序予以以修訂。第三條 人力資資源管理理核心流流程：吸吸引人才才、使用用人才、激激勵人才才、發(fā)展展人才、留留住人才才。第四條 本規(guī)范范適用于于所有與與公司建建立勞動動關系的的人員。第二章 人力資資源管理理組織體體系第五條 公司人人力資源源管理組組織體系系圖：公司人力資源部公司人力資源部事業(yè)部人事專員研究院各所人事專員職能部室人事協(xié)調員 第六六條 公司人人力資源源部的職職能（一）制定定公司人人力資源源戰(zhàn)略及及實施計計劃，為為公司的的發(fā)展提提供及時時、有力力的人力力資源保保證；（二）負責責公司對對

3、人力資資源進行行開發(fā)、培培育和優(yōu)優(yōu)化配置置，造就就一批管管理、研研發(fā)、營營銷等領領域的優(yōu)優(yōu)秀人才才；（三）建立立、完善善與人才才戰(zhàn)略相相配套的的激勵機機制，不不斷形成成優(yōu)勝劣劣汰、競競爭上崗崗從而使使優(yōu)秀人人才脫穎穎而出的的良好氛氛圍。第七條 各二級級單位人人事專員員及各職職能部室室人事協(xié)協(xié)調員在在行政關關系上受受本單位位負責人人管轄，在在業(yè)務上上接受公公司人力力資源部部的指導導，在人人力資源源部授權權范圍內內積極開開展本單單位的人人力資源源管理工工作。人人力資源源部對各各單位人人事專員員的年終終考核、任任免有建建議權。第八條 人力資資源管理理人員素素質要求求（一）基本本要求：態(tài)度熱熱情、服服

4、務周到到、處事事公正、專專業(yè)技能能嫻熟。（二）較高高要求：對高新新技術行行業(yè)業(yè)界界情況有有全面了了解，對對公司的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展方向向有精深深把握，能能從戰(zhàn)略略高度上上理解、實實施和變變革公司司人力資資源管理理，提升升企業(yè)價價值。第九條 人力資資源管理理絕不僅僅僅是人人力資源源管理部部門的職職責，而而是公司司全體管管理者的的職責。各各級管理理人員在在人力資資源管理理方面負負有以下下責任：向公司舉薦薦人才的的責任；記錄、評價價、指導導、支持持、激勵勵、協(xié)調調、約束束下屬工工作行為為的責任任；（三）開發(fā)發(fā)、培養(yǎng)養(yǎng)員工能能力的責責任。第十條 各級管管理人員員的工作作準則為了增強人人力資源源管理制制度的實

5、實際意義義，充分分發(fā)揮公公司人力力資源的的價值，各各級管理理人員在在制定、執(zhí)執(zhí)行和變變革制度度過程中中，應遵遵循下列列原則：（一）有利利于公平平、公正正和公開開；（二）有利利于提高高工作群群體的成成果與效效率；（三）有利利于公司司的人才才隊伍建建設；（四）有利利于公司司的成長長。第十一條 公司司將在時時機成熟熟的時候候組建公公司人力力資源委委員會，以以便于履履行以下下主要職職責：對公司的主主要經理理及后備備人才進進行評價價、考核核、培養(yǎng)養(yǎng)及晉升升；審批公司在在薪資、報報酬方面面的重大大決策。第三章 人力資資源信息息管理第十二條 為保保障合理理配置人人才，公公司人力力資源部部組建信信息中心心。公

6、司司各單位位人力資資源管理理部門要要相應作作好人才才儲備工工作，即即建立內內部人才才信息庫庫和外部部人才信信息庫。第十三條 內部部人才信信息庫是是對公司司內各類類管理或或專業(yè)人人才進行行動態(tài)掌掌握，包包括員工工簡歷、考考核資料料、培訓訓記錄以以及其它它材料的的整理歸歸檔。外部人才信信息庫是是在本公公司外部部人才市市場上，對對公司目目前需求求或預期期需求的的各類管管理或專專業(yè)人才才，尤其其是同行行業(yè)甚至至競爭對對手的人人才的信信息收集集情況。第十四條 公司司將借助助現(xiàn)代化化的人力力資源管管理軟件件，逐步步實現(xiàn)人人力資源源管理信信息化。第四章 員工權權利和相相關義務務第十五條 所有有與公司司存在和

7、和建立勞勞動關系系的人員員都要求求與公司司簽訂勞勞動合同同（協(xié)議議），籍籍此明確確公司與與員工雙雙方的權權力、義義務。第十六條 公司司在人才才配置上上實行競競爭和雙雙向選擇擇機制，通通過內部部人才開開發(fā)和外外部人才才市場相相結合，實實現(xiàn)人力力資源的的合理配配置。公公司不提提倡、不不保證終終身聘任任，但公公司將通通過合理理使用和和不斷培培訓相結結合的機機制來提提高員工工的終身身就業(yè)能能力。第十七條 公司司內全體體員工，無無論職務務高低、分分工不同同及性別別差異，在在人格方方面、在在制度面面前人人人平等。第十八條 員工工必須具具有高度度的責任任心和主主人翁意意識，誠誠信，務務實，高高效，敬敬業(yè)，發(fā)

8、發(fā)揚團隊隊協(xié)作精精神，保保守公司司秘密，維維護公司司信譽和和形象。第十九條 員工工擁有公公司經營營管理的的建議權權。員工工在認為為自己受受到不公公正待遇遇時，可可以通過過正當渠渠道和程程序、在在不影響響工作的的前提下下，向上上級提出出申訴。上上級應及及時就申申訴問題題做出明明確答復復。第五章 人力資資源管理理相關規(guī)規(guī)定第二十條 公司司招聘錄錄用員工工管理參參見北北京首信信股份有有限公司司員工招招聘錄用用管理辦辦法；第二十一條條 公公司人事事異動管管理參見見北京京首信股股份有限限公司員員工人事事異動管管理辦法法； 第二十二條條 公公司員工工培訓管管理參見見北京京首信股股份有限限公司員員工培訓訓管理辦辦法；第二十三條條 公公司員工工績效管管理參見見北京京首信股股份有限限公司員員工績效效管理辦辦法；第二十四條條 公公司員工工薪資福福利管理理參見北北京首信信股份有有限公司司員工薪薪資福利利管理辦辦法；第二十五條條 公公司員工工考勤休休假管理理參見北北京首信信股份有有限公司司員工