房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū)

1、財(cái)務(wù)部職能說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位名稱(chēng)職位部門(mén)職位編制財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位名稱(chēng)編制部門(mén)職位財(cái)務(wù)部經(jīng)理1設(shè)置財(cái)務(wù)專(zhuān)員出納財(cái)務(wù)專(zhuān)員2出納2貫徹、履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法例和會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定；負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)的部門(mén)使命會(huì)計(jì)核算工作、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)、出具財(cái)務(wù)剖析報(bào)告和會(huì)計(jì)憑據(jù)、帳簿、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料的建檔工作，并保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密；部門(mén)主要職責(zé)部門(mén)KPI1、負(fù)責(zé)貫徹、履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法例和會(huì)計(jì)制度；2、負(fù)責(zé)貫徹、履行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度及規(guī)定；3、對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性論證；4、編制和履行估計(jì)、財(cái)務(wù)出入

2、計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資本籌辦和使用方案、擴(kuò)大融資渠道，有效合理地使用資本；5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、編寫(xiě)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)、出具財(cái)務(wù)剖析報(bào)告；6、負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)憑據(jù)、帳簿、報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料的建檔工作，并保守企業(yè)的商業(yè)機(jī)密；7、負(fù)責(zé)綜合管理企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，如期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)；8、進(jìn)行項(xiàng)目成本的展望、剖析和核查，加強(qiáng)對(duì)成本花銷(xiāo)的控制；9、如期進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析和企業(yè)運(yùn)行情況剖析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決議供應(yīng)依據(jù)；、進(jìn)行稅務(wù)準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)企業(yè)稅收繳納工作及其他涉稅事務(wù)；、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)的項(xiàng)目估計(jì)及項(xiàng)目清理工作；、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)部職工培訓(xùn)工作；、接受企業(yè)財(cái)務(wù)管理中心的業(yè)務(wù)直線管理和指導(dǎo)；1、編制和履行估計(jì)、財(cái)務(wù)出入計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資本籌辦和使用方案、擴(kuò)大融資渠道，有效合理地使用資本；2、進(jìn)行項(xiàng)目成本的展望、剖析和核查，加強(qiáng)對(duì)成本花銷(xiāo)的控制；3、如期進(jìn)行財(cái)務(wù)剖析和企業(yè)運(yùn)行情況剖析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決議供應(yīng)依據(jù)；4、進(jìn)行稅務(wù)準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)