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文檔簡介
1、質(zhì)量部部門職責(zé)說明書部門名稱質(zhì)量部部門編制20人直接上級總經(jīng)理擬定覃壽華同意見效日期部門職能定位:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境系統(tǒng)的規(guī)劃和建立,連續(xù)改進(jìn)公司的質(zhì)量保證系統(tǒng),在產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,推動問題解決,連續(xù)保證產(chǎn)質(zhì)量量。部門組織結(jié)構(gòu)圖:質(zhì)量經(jīng)SQEDCC儀校標(biāo)準(zhǔn)化QEIQCQA技術(shù)OQC-FQC-IPQC-IPQC-IPQC-職位名稱定編人數(shù)職位名稱定編人數(shù)職位名稱定編人數(shù)質(zhì)量經(jīng)理1IQC2組裝OQC1QE1注塑沖壓IPQC1組裝FQC2SQE1車床IPQC6組裝IPQC3標(biāo)準(zhǔn)化工程師1QA技術(shù)員1合計(jì)20人職責(zé)描述(填寫本部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)模塊和主要職責(zé)):工作領(lǐng)序號主要職
2、責(zé)內(nèi)容域擬定、推行與完滿部門管理制度/流程,為工作睜開供給依據(jù)和指導(dǎo);擬定并監(jiān)控推行本部門工作計(jì)劃和花銷估量,保證部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織建1設(shè)睜開部門員工的培訓(xùn)、核查,不斷提升員工工作績效與能力;負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升部門員工凝聚力與執(zhí)行力,創(chuàng)建優(yōu)異的工作氛圍。5)規(guī)劃、建立公司質(zhì)量環(huán)境系統(tǒng),保證質(zhì)量環(huán)境管理系統(tǒng)吻合ISO9001/ISO14001質(zhì)量環(huán)境管理系統(tǒng)要求;質(zhì)量環(huán)境系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)制3訂文控推動落實(shí)公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行保護(hù)、績效改進(jìn),確認(rèn)系統(tǒng)有效;組織推行質(zhì)量環(huán)境系統(tǒng)的內(nèi)審和管理評審,促進(jìn)連續(xù)改進(jìn);組織接受第三方審察和客戶審察,跟進(jìn)改進(jìn)措施的推行,使相
3、關(guān)方滿意;協(xié)助擬定公司的一致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并如期檢討校正,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理;依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),擬定外購件、半成品、成品、原資料及輔料質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,為檢測工作供給依據(jù);內(nèi)外文件的接收、檢查、編號、影印、分派,使文件控制有序進(jìn)行;組織回收舊版的文件,防范現(xiàn)場舊文件的誤用;做好新舊文件的歸檔、表記、保存,保證文件圓滿、安全;5儀器管14)負(fù)責(zé)儀器的配置選型、查收、校準(zhǔn)和保護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;理負(fù)責(zé)儀器的選型,查收管理,保證接收的儀器質(zhì)量推行儀器的內(nèi)校和外校,保證儀器精確度吻合要求擬定來料檢驗(yàn)的規(guī)范,推行來料檢驗(yàn),保證上線物料的質(zhì)量發(fā)出來料檢測報(bào)告,為來料入庫和辦理供給依據(jù);供給商組織
4、對不合格物料的評審,保證不合格品得以及時辦理管理及6來料檢反響來料異常情況給供給商,跟進(jìn)供給商的質(zhì)量改進(jìn),提升供給商來料的質(zhì)量驗(yàn)檢測來料樣品,并參加認(rèn)可,及時發(fā)現(xiàn)樣質(zhì)量量問題參加供給商的評審,認(rèn)可,如期評審供給商的質(zhì)量表現(xiàn)情況,推動供給商改進(jìn)質(zhì)量18)擬定過程檢驗(yàn)的規(guī)范,推行過程檢驗(yàn),保證制程質(zhì)量過程檢7驗(yàn)19)反響過程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,知會相關(guān)部門改進(jìn),跟進(jìn)解決結(jié)果,保證問題獲取有效解決;20)擬定出貨檢驗(yàn)的規(guī)范,推行出貨檢驗(yàn),保證出貨物滿足質(zhì)量要求出貨8檢驗(yàn)21)發(fā)出出貨檢驗(yàn)報(bào)告,為產(chǎn)品出貨供給依據(jù);21)推行樣品的測試,及時發(fā)現(xiàn)樣質(zhì)量量問題;設(shè)計(jì)驗(yàn)22)制作客戶樣品認(rèn)可書,并及時供給給業(yè)
5、務(wù),以使客戶滿意;證及可9靠性測23)擬定可靠性測試的規(guī)程,進(jìn)行可靠性測試,跟進(jìn)測試不良的改進(jìn),連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品品試質(zhì)24)參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評審,考據(jù),以便能在先期發(fā)現(xiàn),改進(jìn)問題;25)組織客戶投訴的辦理,回復(fù)客戶改進(jìn)報(bào)告,以使質(zhì)量問題獲取解決,使客戶滿意客戶投10訴26)組織客戶退貨物的返工,保證返工品的質(zhì)量產(chǎn)品認(rèn)1127)組織推行產(chǎn)品的認(rèn)證,為產(chǎn)品的市場推行供給支持證28)落實(shí)RoHS等如期送測和內(nèi)部監(jiān)測,保證產(chǎn)品的RoHS等的吻合性有害物12質(zhì)管理29)如期收集供給商的RoHS等有害物質(zhì)檢測報(bào)告,并進(jìn)行管理,保證RoHS等的吻合性客戶調(diào)30)負(fù)責(zé)客戶檢查表的質(zhì)量環(huán)境安全的填寫,完成客戶的要求查及協(xié)議31)負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量環(huán)境協(xié)議的簽署,其他協(xié)議的審察,完成客戶的要求32)供給重要質(zhì)量問題的監(jiān)測數(shù)據(jù),以便推動、改進(jìn)質(zhì)量管理;質(zhì)量分14析與改33)睜開質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)與解析工作,為公司決策及質(zhì)量改進(jìn)工作供給依據(jù);進(jìn)34)組織召開公司質(zhì)量解析會,供給質(zhì)量檢測解析數(shù)據(jù),提升質(zhì)量改進(jìn)工作;33)負(fù)責(zé)質(zhì)量環(huán)境相關(guān)事宜與相關(guān)方的聯(lián)系(客戶、供方、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、計(jì)量機(jī)構(gòu)等)
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