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文檔簡介
1、2012-2013 學年其次學期成本會計期中考試案例班級:學號:姓名:【企業(yè)概況】華升家具制造有限公司是一個以生產(chǎn)高檔家具為主的制造企業(yè),設有一個聯(lián)合基本生產(chǎn)車 成品在個生產(chǎn)車間之間的運輸業(yè)務?!净A資料】(一)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝為,首先下料車間依據(jù)“生產(chǎn)任務通知單”領用圓木進行下料,然 接轉入下一道工序連續(xù)加工,不需要計算半成品成本。(二)原材料、自制半成品和產(chǎn)成品在各工序間的傳遞均由搬運車間完成.(三)幫助生產(chǎn)費用按幫助生產(chǎn)車間供應的勞務數(shù)量直接對外安排,幫助生產(chǎn)車間的共同耗費先計入制造費用,再轉入幫助生產(chǎn)成本.(四)基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例進行安排。(五)假定期初在產(chǎn)品金額為零;
2、期末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法進行計算,原材料(開頭時一次投入,期末在產(chǎn)品的完工程度按工序分別確定.【原始資料及要求】4一、材料費用的歸集和安排:資料:(資料1)華升家具有限公司生產(chǎn)任務通知單產(chǎn)品2010430產(chǎn)品產(chǎn)品名稱單位生產(chǎn)量備注老板臺張310本月月初投產(chǎn)餐桌張1 240間續(xù)完工餐椅把4 650(2)華升家具有限公司材料消耗定額表原木乳膠釘油漆砂布材料消耗定單消耗定額單消耗定額單消耗定額單消耗定額單位(公斤)位(公斤)位(公斤)位(公斤)位老板臺0.45張1.2張0.5張7.2張10張餐桌0.11張0.38張0。12張0。5張2。5張餐椅0。03把0。1把0。03把0。15把0。17把(資料3)
3、華升家具有限公司材料耗用匯總表2010430部門:下料工序材料名稱圓木產(chǎn)品數(shù)量單價定額消耗量 安排率 安排金額備注老板臺老板臺餐桌合計4501 250 562 500主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料4)華升家具有限公司材料耗用匯總表定額消耗量 安排率 安排金額備注2010430定額消耗量 安排率 安排金額備注部門:加工工序材料名稱乳膠產(chǎn)品數(shù)量單價金額老板臺餐桌餐椅合計1 3103.003 930主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料5)華升家具有限公司材料耗用匯總表定額消耗量 安排率 安排金額備注2010430定額消耗量 安排率 安排金額備注部門:加工工序材料名稱釘產(chǎn)品數(shù)量單價金額老板臺餐桌
4、餐椅合計3203.501 120主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料6)華升家具有限公司材料耗用匯總表定額消耗量 安排率 安排金額備注2010430定額消耗量 安排率 安排金額備注部門:油漆工序材料名稱油漆產(chǎn)品數(shù)量單價金額老板臺餐桌餐椅合計3 6007。0025 200主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料7)華升家具有限公司材料耗用匯總表2010430部門:油漆工序材料名稱材料名稱產(chǎn)品老板臺餐桌餐椅數(shù)量砂布單價金額定額消耗量 安排率 安排金額備注合計合計7 0000.42 800主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料8)華升家具有限公司材料耗用匯總表備注:直接計入幫助成本單位:公斤2010430
5、備注:直接計入幫助成本單位:公斤部門:搬運車間材料名稱柴油機油部門數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額搬運車間5 8006。537 700202.6052合計主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料9)華升家具有限公司材料費用安排表2010430應借科目總賬科目明細科目成本項目材料費用合計主管:劉偉制表:李想復核:李惠要求:依據(jù)所給資料制表,并編制記賬憑證。二、動力費用的歸集和安排:資料:(資料1)華升家具有限公司耗電報告單合計118 37049 715.40合計118 37049 715.40項目耗電量單價部門(度)(0.42/度)金額基本生產(chǎn)車間116 97049127。40幫助生產(chǎn)車間400168行政管
6、理部門1 000420主管:劉偉制表:李想復核:李惠(資料2)華升家具有限公司動力費用安排表2010430應借科目應借科目總賬科目明細科目成本項目金額備注:動力費直接計入幫助生產(chǎn)成本合計主管:劉偉制表:李想復核:李惠要求:依據(jù)所給資料制表,并編制記賬憑證。三、人工費用的歸集和安排:資料:(資料1)華升家具有限公司工資匯總表項目部門生產(chǎn)車間搬運車間其他部門2010項目部門生產(chǎn)車間搬運車間其他部門人數(shù)工資總額備注生產(chǎn)工人195187 200管理人員2024 000生產(chǎn)工人1010 925管理人員22 400銷售人員3030 000行政管理4052 000合計297306 525主管:劉偉制表:李想
7、復核:李惠(資料2)華升家具有限公司工資、福利費用安排表應借科目總賬科目明細科目成本項目生產(chǎn)工時工資總額安排率應借科目總賬科目明細科目成本項目生產(chǎn)工時工資總額安排率安排金額福利費(14%)合計老板臺16430餐桌16120餐椅18600小計51150187 200主管:劉偉制表:李想復核:李惠要求:依據(jù)所給資料制表,并編制記賬憑證。四、折舊費用的歸集和安排:資料:(資料1)華升家具有限公司固定資產(chǎn)折舊計算安排表使用部門固定資產(chǎn)廠房上月使用部門固定資產(chǎn)廠房上月折舊額上月增加固定資產(chǎn)上月削減固定資產(chǎn)原值折舊額原值折舊本月折舊額安排費用基本生產(chǎn)450 000小計小計車間機器設備35000小計8000
8、0廠房10000助生產(chǎn)機器10 000車間設備小計20 000房屋25000小計30000銷售部門房屋20000合計15000020 20 00080輔行政管理部門管理設備運輸2 0003 000100 000400要求:依據(jù)所給資料制表,并編制記賬憑證。五、其他費用的歸集和安排:資料:(資料1)華升家具有限公司其他費用支出匯總表2010430部門費用種類辦公費差旅費勞保費郵電費保險費利息支出報刊費修理費合計基本生產(chǎn)車間3502 70015 0001200030 050幫助生產(chǎn)車間1501503 7504 050行政管理部門4 000400015005 6253500030050 325銷售部
9、門500200018754 375合計5 00060002 850150026 250350003001200088 900主管:劉偉制表:李想復核:李惠(2)華升家具有限公司其他費用安排表2010430總賬科目應借科目明細科目費用項目金額小計小計小計小計合計主管:劉偉制表:李想復核:李惠要求:依據(jù)所給資料制表,并編制記賬憑證。六、幫助生產(chǎn)費用的歸集和安排:資料:(資料1)本單元試驗資料(一-五)所給業(yè)務:(資料2)華升家具有限公司幫助生產(chǎn)費用安排表項目待安排幫助生產(chǎn)成本 供應勞務數(shù)量 安排率 耗用數(shù)量 安排金額2010430項目待安排幫助生產(chǎn)成本 供應勞務數(shù)量 安排率 耗用數(shù)量 安排金額幫助
10、生產(chǎn)車間2400(小時)基本生產(chǎn)車間1 920銷售部門480合計2 400主管:劉偉制表:李想復核:李惠要求:依據(jù)資料登記幫助生產(chǎn)車間制造費用和幫助生產(chǎn)成本明細帳,編制幫助生產(chǎn)費用安排表及記賬憑證。七、制造費用的歸集和安排:資料:(資料1)本單元試驗資料(一 - 六)所給業(yè)務:(資料2)華升家具有限公司制造費用安排表2010430應借科目總賬科目明細科目生產(chǎn)工時安排率安排金額1643016430161201860051150主管:劉偉制表:李想復核:李惠要求:依據(jù)資料登記基本生產(chǎn)車間制造費用明細帳,編制制造費用安排表及記賬憑證。八、 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的安排:資料:(資料1)本單元試驗資料(一 七)所給業(yè)務:備注:原材料一次投入,不計算約當產(chǎn)量(資料2)備注:原材料一次投入,不計算約當產(chǎn)量項目下料工序加工工序油漆工序合計老板臺5331553產(chǎn)品工時定額餐桌1.258。253。513餐椅0.32.51。24老板臺1181231在產(chǎn)品數(shù)量餐桌2
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