熱門部門年終工作總結四篇

1、第18頁 共18頁【熱門】部門年終工作總結四篇【熱門】部門年終工作總結四篇部門年終工作總結 篇1我從進入公司接收行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步進步工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作，為公司開展，消費經營提供動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力效勞消費經營，適時調整招聘、用工管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對

2、我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、標準不事檔案(新進、離任、調動、晉級)管理：(1)、重新對現有人員進展了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對各部門、人員進展分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離任、調動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，

3、月底傳新進、離任、調動人員到財務。(5)、實行各部負責人對在職人員的人數每周進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進展核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資管理。(6)、及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。2、招聘：(1)、部門傳人員增補單。(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以裝備各崗位。通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，

4、以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、理解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。(3)、對宿舍的財產進展登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進展整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進展處理。(5)、每月對宿舍水、電進展檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進展處理。(6)、與物業(yè)聯絡等工作。4、嚴肅勞動紀律：(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，標準考勤

5、制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進展核實查證辦理等等各項工作。6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數進展匯總，對新進、離廠、調動人員進展備注匯報。7、搜集信息，做好人力資檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。8、宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務、總務方面1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領

6、導反映情況，反響信息;搞好各部門間互相配合，綜合協調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們理解、支

7、持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質量的進步。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進展處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各種不良現象及時通知各部門負責人進展處理;為公司加強管理、進步后勤服;認真搜集信息，全面、準確的理解和掌握各方面工作的開展情況，分析p 工作存在的問題，總結工作經歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進展了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用

8、的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監(jiān)處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、消費會議安排、記錄和整理睬議記要，根據需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)視管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進展審核、查閱，對有異常的進展處理。13、公司各種表格

9、管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。三、20 xx年方案及建議根據部門20 xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的開展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20 xx年度的工作，全面推行目的管理。四、行政人事部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并根據公司工作實際情況，對后勤效勞行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步進步。3、加大人力資管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗

10、，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據4、完成日常人力資招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。五、建議行政人事工作對一個不斷成長和開展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的

11、程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。20 xx年公司是緊張繁忙的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大，根據需求進展人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻。部門年終工作總結 篇2回憶XX年，在總

12、公司領導的親切關心下、在各部門的支持配合下，人力資部的工作有了很大的進步。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上程度、上特色方向開展，呈現出一派新的景象。現將一年來的工作做以總結。一、積極、認真完本錢職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進展搜集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離任等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在理解各部門員工的根本情況的同時，著重理解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資得到更好的開發(fā)與利用。在

13、員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更珍貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基矗標準入、離任程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又防止了公司財產及相關資料的流失。二、做好員工聘任的根底性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克制了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助并監(jiān)視指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。三、加強培訓，不斷進步員工素質。按照總公司第xxx號文件(關于加強職工崗前培訓的通知)要求，我部圍繞著(xxx公司

14、規(guī)章制度匯編)一、二冊及(xxx公司崗位培訓教材)為根底內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、標準效勞方針為指導思想，對各部門員工進展崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為進步員工素質起到了積極的作用。四、加強考核、標準效勞。為適應總公司人事制度改革及開展的需要，加強各崗位標準效勞，全面進步后勤效勞質量，制訂了(后勤效勞總公司效勞質量考核管理標準)。定期或不定期到各部門監(jiān)視檢查，針對檢查中發(fā)現的問題，

15、經總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經常深化員工當中，理解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，并將情況及時反響總公司領導，保證各部門工作順利安康開展。五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。在(規(guī)章制度匯編)第二冊編寫過程中，主動搜集各部門規(guī)章制度，協助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期里，針對目前各部門員工流動性大的現狀，人力資部將與各部門加強聯絡，深化到員工當中，使他們更深層次的理解后勤效勞的主旨；擴大員工培訓內容的知識面；豐富員工的業(yè)余文化生活，進步員工的集體凝聚力，使員

16、工感到生活在大家庭中，盡可能減少一局部員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，進步工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明效勞、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識，進一步進步本部門管理程度，使人力資部的工作進步一個層次。我們堅信，在總公司領導的帶著下，在全體員工的努力下，以后勤效勞十六字方針為指導思想，為早日實現后勤效勞的上層次、上程度、上特色，造就一支講政治、懂經營、會管理、精技術的后勤隊伍奉獻我們的智慧和力量！部門年終工作總結 篇3這段時間里，在領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向領導學習，向同事學習，開拓

17、創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，積極投入到理論中去，較好地完成了各項工作?，F將這一段時間的工作總結如下：我在和同事接觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的進步，與之前相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公司是個溫暖的大家庭，我工作生活在這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進。在公司領導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的根本情況，并很快掌握了崗位職責和理解了其根本運行原理，為以后的工作打下了良好的根底。使我的知識面得到了拓寬，才能得到了鍛煉，綜合素質得到較大進步，同時也學到了一定的.工作經歷，適應了這個工作崗位。從年初試用開場我已經完全進入了工作角色，真

18、正站上了這個工作崗位。在此期間我有時機利用所學到的知識去解決問題，也有時機發(fā)現缺乏，獲取新的營養(yǎng)。促使我將書本上的知識與理論相結合，加深了對理論的理解與掌握，將各種理論知識詳細化。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在工作過程中，我深深的感覺到自己所學知識和實際運用需要的知識之間的間隔 ?！袄碚撌腔疑?，生活之樹常青”，只有將理論付諸于理論才能實現理論的價值，也只有將理論付諸于理論才能得到檢驗。只有去現場看一下才能知道車間的實際情況和存在的一些問題。同樣，只有通過理論才能鍛煉人的品質，表達人的意志。經過這段時間的工作，發(fā)現了一些存在的問題：工作中還有很多東西需要學習，需要不斷的充實自己、完善自

19、己，不斷進步。有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理想化，容易導致和實際情況產生一些偏向。在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的缺乏，努力克制缺乏，改正缺點，虛心請教，加強自身綜合素質的修養(yǎng)，不斷進步自身工作才能，圓滿地完本錢部門以及公司其他的各項任務。XX是一個有凝聚力的企業(yè)，是一個優(yōu)秀的團隊，年輕、有激情、有創(chuàng)造力。部門年終工作總結 篇4龍驤盛世、蛇報新春。伴隨新春的喜慶氣息，我們正跨步走在20 xx年希望的大道上，總結過去兩年在物業(yè)效勞工作中的得與失，結合集團公司的開展戰(zhàn)略，我們將繼續(xù)以“穩(wěn)步提升效勞程度，向零投訴挑戰(zhàn)”為效勞宗旨，全心全意為業(yè)主效勞?，F將20 xx年工作總結如下：第一局

20、部：20 xx年工作完成情況1.物業(yè)收費及二期交房情況：. 一期交房232戶，物業(yè)費收取率為 95%，入住率為72%;. 二期七、八號樓順利完成交房：78戶，前期開發(fā)公司質量過硬，物業(yè)準備充分，交房過程相對平和、順暢，交房流程更加完善。2. 裝修管理：. 20 xx上半年大局部業(yè)主集中裝修，我們在各樓之間巡邏檢查，宣傳裝飾裝修管理方法，對于業(yè)主提出的問題及時給予解釋，整體裝修過程沒有出現大的違規(guī)現象。. 對于裝修過程單元對講門經常有人用東西抵住的現象，我們通過文字宣傳，同時發(fā)動各單元的老年同志幫助監(jiān)視，此問題已根本上杜絕。. 個別業(yè)主房屋裝修過程中存在的小問題，合理的訴求，我們通過有效協調，處

21、理得當，全年無直接在上級主管部門投訴的現象發(fā)生。3.物業(yè)內部工作：. 物業(yè)綜合信息平臺已經初步建立：業(yè)主信息、裝修情況、車輛信息等我們進展匯編，整理成冊，查找方便。. 構建中信物業(yè)理論庫工作邁出堅實的一步：物業(yè)管理法規(guī)、裝修管理及其相關的物業(yè)效勞理論知識已裝在心中，物業(yè)員工效勞方式和方法更加靈敏、有效。.物業(yè)員工品德高尚、助人為樂氣氛日漸濃重：小區(qū)保安、保潔屢次幫助小區(qū)內老人提東西上樓，保安員劉云拾到業(yè)主錢包及時交還業(yè)主，業(yè)主送“拾金不昧”錦旗一面以示表揚。4.平安管理工作：. 全年每個星期一早會，保安集中訓練和訓話：每季度保安隊伍進展消防實戰(zhàn)演練，拋水帶、滅柴火、油火等類別，以讓保安隊員都能

22、孰練掌握相關消防平安的根本知識?？偨Y平時工作存在的問題，大家暢所欲言，獻言獻策。. 上半年七、八號交房后邊路口加裝了4個攝像頭，小區(qū)內目前有20個攝像機24小時的運行，同時保安繼續(xù)全年24小時不連續(xù)巡邏，辦公室不定期對巡邏效果進展抽查監(jiān)視，全年小區(qū)沒有出現事故。. 業(yè)主反響比擬強烈的停車問題，首先我們積極面對，由于小區(qū)還在建立之中，我們盤查外來車輛停放，對于業(yè)主車輛停放不整齊的，我們通過貼宣專標語、警示提示等方法進展排解。5.綠化管理：. 小區(qū)綠化實行專人負責，根據實際需要，澆水、施肥、修剪、除蟲，初步總結出一套形之有效的管理方法，為今后的綠化管理打下了堅實的根底。. 公司制作了一批簡易的溫馨提示牌，并通過保安巡邏時宣傳提醒，業(yè)主保護花草的意識有所提升，綠化沒有大面積的損壞現象。6.小區(qū)衛(wèi)生管理工作：.統(tǒng)一管理，劃分區(qū)域，責任到人。小區(qū)衛(wèi)生區(qū)域根據工作要求劃分假設干個責任區(qū)，定人負責，衛(wèi)生區(qū)域每天清掃2次，欄桿每天擦拭1次，小區(qū)衛(wèi)生效果整體比擬好，受到了業(yè)主的稱贊。.小區(qū)衛(wèi)生有檢查有評比。物業(yè)辦公室人員不定時進展衛(wèi)生抽查，同時通過對業(yè)主走訪聽取業(yè)主的意見，合理取舍，對于業(yè)主意見比擬大的地方重點督導，積極改善，效果明顯。二、存在缺乏：1.全年培訓工作開展的不夠積極，與業(yè)主溝通不夠，收