安全隱患及重大危險源排查治理制度

1、安全隱患及重大危險源排查治理制度第一篇：安全隱患及重大危險源排查治理制度安全生產隱患及重大危險源排查治理制度為進一步促進和強化對各類安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患）及重大危險源的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，在聞垣LA14標段建立事故隱患排查監(jiān)管責任制度，對事故隱患實行分部門管理和分級負責制。一、事故隱患的分類1、事故隱患按照其可能造成的事故性質和危害程度,共分三類：一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導致一般性安全生產事故的隱患。重大事故隱患：指隨時可能導致安全生產事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成重特大安全生產事故，而且事故征兆比較明顯，已經

2、危及國家及人民生命和財產安全的隱患。2、事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類：一是檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患。二是各有關部門上報事故隱患（包括書面或口頭反映）。三是受理社會舉報的事故隱患。二、事故隱患的處理方式1、一般性事故隱患：應要求有關施工單位限期排除。二、事故隱患的處理方式1、一般性事故隱患：應要求有關施工單位限期排除。2、重大事故隱患：應做出暫時局部、全部停產停業(yè)或停止使用的強制措施決定，并根據安全生產法和相關法律的具體要求，督促其進行限期整改。3、特別重大事故隱患：應立即做出停產停業(yè)或停止使用的強制性措施決定，并及時進行人員疏散、加強安全警戒等相應措施，依法強制監(jiān)督其立即進行徹底整改

3、。三、事故隱患的排查整改和上報按照項目部工作分工，各部門對分管領域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責任制。1、對單位和個人通過各種途徑上報的事故隱患，應及時按規(guī)定進行查實，并認真協(xié)調、督促有關施工單位進行徹底整改。2、各部門要在各自職責范圍內，定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。3、對建管處或總監(jiān)辦等安全生產監(jiān)管部門上報的各類事故隱患，各部門要按職責分工，及時采取有效措施，并協(xié)調和督促有關施工單位限期消除。4、各部門對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報主管安全的經理，由其負責協(xié)調解決；如

4、若其仍不能解決的重大事故隱患，應及時上報項目經理，召開領導會議研究解決措施；如若再無法協(xié)調解決的，立即向建管處反映。5、安質部各部要建立健全事故隱患排查制度，將群眾舉報、檢查發(fā)現(xiàn)、上報等各類事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責任人、整改結果、復查時間等一一進行詳細記錄；建立健全重大危險源檔案，將分管領域危險源數(shù)量、類型、所在單位、具體位置和部位、危險程度、可能發(fā)生的事故類型、監(jiān)控措施、管理責任人、監(jiān)控責任人、檢查時間、檢查情況等詳細登記造冊。6、安質部對事故隱患進行定期匯總向項目部及上級領導匯報，并對事故隱患整改情況進行督查。 對事故隱患未按照職責進行認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱

5、患，發(fā)生問題一律嚴肅處理嚴肅處理。青島公路建設集團有限公司濟南至東營高速公路第十四合同段（K114+300-K125+120）重大危險源排查治理制度青島公路建設集團有限公司濟南至東 營高速公路第十四合同段項目經理部二零一三年十一月第二篇：危險源及安全隱患排查治理制度危險源及安全隱患排查治理制度1 目的為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)控管理，及時消除安全隱患，防止重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產，制定本制度。2 范圍適用于各部門各級安全隱患（檢）排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。3 引用文件3.1 中華人民共和國安全生

6、產法 3.2 江西省安全生產條例 4 職責4.1 各部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查和整改治理。 4.2 安保部負責隱患排查的建檔和監(jiān)控，并監(jiān)督各部門隱患的整改治理。 5 管理內容5.1 總則5.1.1 安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指不符合安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 5.1.2 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停

7、產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患。5.1.3 公司成立由項目經理和有關職能人員參加的安全檢查（事故隱患排查）組織，除進行經常性的檢查外，還應進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查，做到認真檢查、落實整改、及時總結和推廣先進經驗。5.1.3 安全檢查（事故隱患排查）必須有明確的目的、要求、內容和具體計劃，將檢查內容編制成安全檢查表進行逐項檢查并不斷對檢查表進行完善補充。 5.1.4 安全檢查（事故隱患排查）的主要任務是進行危險源識別，排查事故隱患，對所查出的隱患進行原因分析，提出整改措施，并對整改情況進行驗證。 5.1.5 任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應立即進行處理，并向本單位領導報告

8、，均有權向安保部和有關職能部門報告。5.2 安全檢查（事故隱患排查）形式與內容安全檢查（隱患排查）形式有綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查等形式。具體執(zhí)行安全檢查管理制度要求。5.3 安全檢查（事故隱患排查）報告和隱患建檔監(jiān)控5.3.1 安全檢查（事故隱患排查）應認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，立即報告上級領導和相關職能部門。5.3.2 各級領導和相關職能部門接到事故隱患報告后，應立即組織處理。 5.3.3 公司級綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產的隱患項目，應下達隱患整改通知書，被檢

9、單位應簽字確認。 5.3.4 公司級（包括各專業(yè)部門）均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。5.3.5 各級單位應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向上級領導和有關部門報告。5.3.5.1 工段（班組）每周對本單位事故隱患排查理情況進行統(tǒng)計分析，并報告領導。5.3.5.2 各部門每月、每年對本專業(yè)部門事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下月初或次年初向領導、安保部和有關職能部門報送書面統(tǒng)計

10、分析表。統(tǒng)計分析表由部門主要負責人簽字。5.3.5.3 對于重大事故隱患，除依照上述規(guī)定報送外，應當及時向領導、安保部和相關部門報告，安保部匯總并存檔。重大事故隱患報告內容應當包括：1) 隱患的現(xiàn)狀及其產生原因；2) 隱患的危害程度和整改難易程度分析； 3) 隱患的治理方案。5.3.5.4 安保部每季、每年對企業(yè)事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，統(tǒng)計分析表報項目經理簽字確認。5.3.5.5 對于重大事故隱患，除依照上述規(guī)定報送外，應當及時向安全生產監(jiān)督管理部門報告。5.4 隱患整改及驗收5.4.1 對于檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責任單位對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改

11、措施。5.4.2 對于一般事故隱患，部門、工段（班組）負責人或者有關人員立即組織整改。5.4.3 對嚴重威脅安全生產，有整改條件的隱患項目，應下達隱患整改通知書，做到“四定”、“三不推”。即定項目措施、定時間、定人員、定資金來源；凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給項目部，凡項目部能整改的不推給公司或其他部門，限期整改。隱患整改通知單要存檔備查。5.4.4 各專業(yè)檢查的隱患整改通知單由安保部下達，經主管領導簽署意見后發(fā)出；隱患所在部門負責人簽收，不按期整改或由于不抓緊整改而釀成事故的要追究有關領導的責任。5.4.5 對于重大事故隱患，項目經理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱

12、患治理方案包括以下內容：1) 治理的目標和任務； 2) 采取的方法和措施； 3) 經費和物資的落實； 4) 負責治理的機構和人員； 5) 治理的期限和要求； 6) 安全措施和應急預案。5.4.6 各單位在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。5.4.6 對因物質、技術所限暫時不具備整改條件的重大隱患，必須在期限前2天將原因書面報安保部，同時必須采

13、取應急的防范措施。項目部應將此納入技措、安措、計劃檢修和大修計劃內，限期解決或停產。確因非公司因素而不具備整改能力的，上報上級有關部門。5.4.8 對隱患和問題的整改情況，應進行復查（驗收），跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。5.4.9 各項檢查結果、隱患整改情況、驗收結果應及時報安保部，安保部登記安全檢查、事故隱患整改臺帳。5.5 獎懲5.5.1 對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，按規(guī)定給予物質獎勵和表彰。 5.5.2 隱患排查及項目整改完成情況，納入安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。 5.5.3 安全隱患未按期整改的，每處扣150元。 5.

14、5.4 未按時上報安全檢查整改落實反饋單的每次扣60元。 6 記錄隱患整改通知單及回執(zhí) 安全檢查、事故隱患整改臺帳第三篇：重大危險源隱患排查制度重大危險源隱患排查制度為加強安全生產的科學管理，有效地治理和排查重大危險源安全隱患，確保公司職工安全和財產不受損失。特制定以下制度：1、各廠、礦長是隱患排查治理的負責主體，對本區(qū)域內的重大危險源進行認真地排查摸底，真正做到心中有數(shù)。排查不留死角，治理不留后患。2、各廠、礦長要根據本區(qū)域的具體情況及特點，確立隱患排查內容，加強對重點區(qū)域、重點場所的隱患排查治理工作。3、做到班組每日排查，車間每周排查，廠、礦每月組織以隱患排查為主要內容的大檢查，并按照一般

15、事故隱患和重大事故隱患的分級標準，確立級別和類型登記建檔。4、各廠、礦長每次排查結束后，必須組織有關人員制定切實可行的整改治理方案和應急處置措施，落實責任人和資金，限期進行整改，并做好記錄。5、建立隱患排查整改報告制度，每季度應將安全隱患排查情況，隱患類型和內容，隱患整改方案等情況報公司及所在鎮(zhèn)，重大事故隱患應及時向縣安全監(jiān)管部門報告。6、在整改過程中無法保證安全的，必須撤出受威脅區(qū)域人員，暫時停工停產，做到不安全不生產。7、突出重點時段的排查，在夏季多雨時段，重點針對暴雨、洪災、雷電等自然災害可能引發(fā)事故的隱患點深查細排除險加固，徹底整改，落實應急預案，并要制定和落實應對雨雪冰凍等自然災害的

16、預防措施。8、各廠、礦主要負責人，必須認真履行安全生產主體責任，如因個人工作失誤濫用職權，玩忽職守，給國家、公司造成損失的后果責任人自負。9、公司根據上級對安全工作的安排部署，適時集中安排時間進行安全隱患排查。各廠礦應密切配合，并認真發(fā)動職工自上而下的進行安全隱患排查。10、公司根據實際情況，適時跟蹤檢查各廠礦安全隱患排查整改工作，督促落實整改情況，對無特殊原因拖延或不整改的廠、礦，公司將給予嚴肅處理。11、強化安全防范意識，提高安全管理水平，扎實有效推動隱患排查治理工作。第四篇：危險源及安全隱患排查治理1危險源及安全隱患排查治理制度一 總則1、為了落實“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生

17、產方針，實現(xiàn)對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知預控，確保安全生產，特制定本制度。2、實現(xiàn)危險控制點分級控制管理，以控制危險因素（源）為核心，針對生產過程中每個危險因素（源）的設備、環(huán)境、人的行為和安全管理等因素，實施有效的控制管理， 并分級負責和監(jiān)督檢查。3、本制度適用于本施工單位的項目范圍施工場所、所有施工人員、設備、施工過程、施工服務等。 二 職責1、安全部、工程部、機務部負責實施過程中的管理與控制，負責辨識和評價各自管段內和施工過程中的危險源，確定危險源清單，制定安全預防及控制措施，并報高駐辦。三 危險源辨識與評價1、危險源辨識和危險評價過程確定施工過程識別危險源登記、評價、匯

18、總。2、危險源辨識 辨識范圍 ：危險源辨識覆蓋項目建設范圍內的施工、產品及服務活動的全過程，包括所涉及的作業(yè)場所內的設備、設施、施工過程、工作環(huán)境、人員活動、臨時構筑物、輔助設施等。 考慮七種危害因素：化學危害：各種有毒有害化學品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災。 物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等。 機械危害：造成人體扎傷、壓傷、倒塌壓傷、割傷、刺傷、 擦傷、骨折、扭傷、沖擊傷、切斷傷。電氣危害：設備設施安全裝置缺乏或損壞造成的火災、人員觸電、設備損壞等。人機工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害。生物危害：病毒、有害細菌、真菌等造成的發(fā)病感染。

19、 施工過程中的設施危害等。 辨識方法安全檢查表：將項目建設的過程分成若干個系統(tǒng)、設備和工種，確定檢查項目，按單位工程、分部工程、分項工程、每項工序、不同工種的組成順序逐層分解，每一項再從人、機、料、法、環(huán)五大因素分別作用時的危險源，然后編制表格，列出系統(tǒng)、設備、工種的危險源危險源清單。項目負責人召集現(xiàn)場經驗豐富的安全管理人員、專業(yè)技術人員、機械管理人員、操作人員，討論分析危險源清單，對其進行補充和確認。3、危險評價危險評價方法危險分級：危險評價結果分為不可容許危險、重大危險和一般危險三級。評價準則如下：導致十萬元及以上重大財產損失的事故結果評價為不可容許風險。反法律、法規(guī)， 預計可能導致事故結

20、果在重傷或重傷以上的評價為不可容許危險。經發(fā)生過且無良好控制措施的事故或危險事件，評價為不可容許危險。緊急狀態(tài)下的危險事件，評價為重大危險。反法律、法規(guī)，預計可能導致的事故結果在重傷以下的，評價為重大危險。曾經發(fā)生過，已制定良好的控制措施的事故或危險事件，評價為一般危險。4、危險源辨識、危害評價的更新 定期更新按照施工階段及評價方法，負責組織危險源的更新工作，并重新評價重大危險及不可容許危險，并按規(guī)定上報。 不定期更新根據工程進展情況，不同的單位工程、分部工程開工前，施工單位按程序進行危險源辨識和評價。施工季節(jié)發(fā)生變化前，施工單位按程序進行危險源辨識和評價。當發(fā)生以下情況時，應及時更新。研究、

21、開發(fā)、引進新技術、新工藝、新設備及其他特殊情況時。 四 危險源控制1、危險源控制計劃 施工單位根據確認后的危險清單，制定針對性強的專項危險源控制措施（或專項施工方案），控制措施應以消除危險因素為準則，其次考慮危險降低措施（降低危險概率、 降低危險傷害或財產損失），措施制定完成后報高駐辦審批后執(zhí)行。 施工單位對其它不同級別的危險，制定相應的危險源控制措施，這些措施必須滿足降低或使危險處于有效控制中，而且不會帶來新的不可容許或重大危險。10、教育、培訓危險源辨識、評價及專項危險源控制措施（或專項施工方案）完成后，各單位應組織參建員工學習、培訓，必要時應組織模擬發(fā)生危險情況時的演練。11、 實施、檢

22、查、記錄施工單位根據制定的危險源控制措施或專項安全方案，認真配備資源并組織實施；施工單位負責危險源辨識和危險評價，制定安全控制措施，按要求保管各項記錄； 五 隱患排查的登記、監(jiān)督、驗收、銷號管理1、目標要求：應建立安全生產隱患排查登記制，對安全生產實施動態(tài)監(jiān)控、排查出的事故隱患進行掛牌管理、跟蹤治理、驗收合格后逐項銷號。整改要落實到部門、區(qū)隊、班組、明確責任人。2、事故隱患分級：特別重大隱患以死傷30人（含30人）以上為判據，重大隱患以死傷10-29人為判據，較大隱患以死傷3-9人為判據，一般隱患以死傷2人以下為判據 。對升級或降級的事故隱患均應向項目辦、高駐辦報告。3、排查登記：應按重點部位

23、和內容對各施工工序及設備、危險物品、現(xiàn)場環(huán)境和駐地等進行月度排查、專項排查。將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，并報高駐辦、項目辦，對重大及特別重大事故隱患由項目辦報交通運輸隊廳。4、公示公告：應當如實向作業(yè)班組、作業(yè)人員祥細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，危險特征及防范措施，由雙方簽字確認并在作業(yè)場所明顯位置進行公示，以告知路人和社會車輛，必要時應組織避險救援演練。5、防范及整改：對處在危險區(qū)域或潛在危險的駐地要堅決搬遷，對有危險的作業(yè)點要進行有效防范，對施工機具登記管理并加強檢查，對所在隱患的防范措施，嚴格審核其操作性和有效性。6、驗收銷號：事故隱患的銷號標準為江西省重點公路水運工

24、程“平安工地“建設活動達標標準，事故隱患治理達到標準的可驗收，但應確保無隱患或施工完工方可銷號，驗收銷號須經監(jiān)理確認。7、隱患排查治理實行動態(tài)管理，逐月將隱患排查治理情況報高駐辦。第五篇：制度九隱患排查治理和重大危險源管理制度隱患排查治理和危險源監(jiān)控制度1、建立和完善隱患排查治理和重大危險源分級監(jiān)控臺帳，對重大安全隱患、重大危險源實施重點監(jiān)督管理。2、完善安全隱患排查、登記、銷號、建檔機制。對檢查中發(fā)現(xiàn)和上級主管部門指出的安全隱患和問題，要落實治理措施、落實整改責任人限期整改，并加強跟蹤檢查，直至隱患消除，對因故不能及時整改到位的，要落實預警措施。3、按月上報隱患排查治理和重大危險源分級監(jiān)控信

25、息，積極推廣和采用安全生產信息管理系統(tǒng)軟件來實現(xiàn)對安全生產各種基礎信息的上報、收集、匯總、統(tǒng)計、歸檔，建立和逐步健全各種隱患、危險源和各種基礎信息的數(shù)據庫。4、安全生產領導小組對拒不整改隱患、不落實安全管理措施的行為予以制止，情節(jié)特別嚴重的報鎮(zhèn)安委會處理。第一篇：煤礦安全隱患排查、治理制度安全隱患排查、治理制度高安煤礦 2017年5月為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的事故隱患、防止和減少生產安全事故，根據國家法律、法規(guī)及集團公司關于抓好生產事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結合礦實際制定本制度：一、本制度所稱安全生產事故隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)

26、章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患； （1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，并經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組（單位）自身難以排除的隱患。二、事故隱患排查、整改原則：1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰

27、主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施，具體實施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調有關部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。2、分級管理原則。一般事故隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大事故隱患報告，內容應當包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析； （3）隱患治理方案；3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：（1）治理的目標和任務； （2）采取的方法和措施 （3）經費和物資的落實 （4）負責治理的機構人員； （5）智力的時限要求； （6）安全措施和應

28、急預案；三、事故隱患排查、整改責任：1、安監(jiān)部門定期組織安全生產管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。2.凡是已經下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排查整改，負有同一協(xié)調和監(jiān)督管理的

29、職責。6.各隊組、業(yè)務部門應開展經常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的對組負責任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。8.各對組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，設置警戒標志，暫時停產、停掘或者停止使用。9.對及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在

30、隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。第二篇：煤礦安全隱患排查、治理制度機電隱患排查、治理制度為了建立機電事故隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的機電事故隱患、防止和減少生產安全事故，根據煤礦安全規(guī)程及我礦關于抓好生產事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結合我礦實際制定本制度：一、本制度所稱機電事故隱患（以下稱隱患）主要是：1、設備操作、維護人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生的不安全行為；2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定；

31、工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患； （1）一般機電事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。（2）重大機電事故隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，并經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本班組（單位）自身難以排除的隱患。二、事故隱患排查、整改原則：1、屬地負責原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬班組負責落實治理措施，具體實施整改方案。主管科長負責督促和協(xié)調有關部門協(xié)助，并對整改情況進行驗收。2、分級管理原則。一般事故隱患，由班組

32、負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，班組書面報告分管科長。重大事故隱患報告，內容應當包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析； （3）隱患治理方案；3、“三定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：（1）治理的目標和任務； （2）采取的方法和措施 （3）經費和物資的落實 （4）負責治理的機構人員； （5）智力的時限要求； （6）安全措施和應急預案；三、事故隱患排查、整改責任：1、機電科各分管班組定期組織人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，

33、并按照分工實施監(jiān)控管理。2.凡是已經下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經費，組織實施直到隱患排查、驗收合格。；3.機電科長要對本科室隱患排查、整改工作全面負責，建立專項制度。4.各班組應開展經常性機電安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，科室組織研究處理。7.存在隱患的班組負責人、包機人在規(guī)定的隱患整改期限內，要負責檢查設備隱患情況、危害范圍和解決方案。8.各班組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防

34、范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，設置警戒標志，暫時停止使用設備。9.班組及時排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的班組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的班組和責任人將予以從重處理。第三篇：煤礦安全隱患排查、治理體系內蒙古楊家梁煤炭有限責任公司隱患 排 查 治 理 體 系楊家梁煤礦 二O一七年三月楊家梁煤礦隱患排查治理體系為了建立安全隱患排查治理長效機制，消除生產工作中的安全隱患、防止和減少生產安全事故，根據公司關于抓好生產安全隱患排查治理工作的規(guī)定，結

35、合我礦實際情況制定本制度：一、本制度所稱安全生產隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，可能導致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產經營活動中存在生產設備、設施、作業(yè)環(huán)境、生產組織和勞動保障方面不符合安全生產規(guī)定；工作場所未達到安全防護要求，可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、安全隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患； （1）一般安全隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。（2）重大安全隱患：是指危害和整改難度大，應全部或局部停產，并經過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使

36、本隊組（單位）自身難以排除的隱患。二、安全隱患排查遵循的原則：1、屬地負責原則。安全隱患排查的工作，按照“誰主管誰負責”的原則，由隱患所屬隊組負責落實治理措施。2、分級管理原則。一般安全隱患，由隊組負責人或有關人員立即組織整改。重大事故隱患，隊組書面報告分管礦長。重大安全隱患報告，內容應當包括：（1）隱患的現(xiàn)狀及產生原因；（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析； （3）隱患治理方案；3、“四定”整改原則。對隱患的排查、整改、堅持定項目、定人員、定措施、定完成時間的“四定”原則。措施包括：（1）治理的目標和任務； （2）采取的方法和措施 （3）經費和物資的落實 （4）負責治理的機構人員； （5）

37、智力的時限要求； （6）安全措施和應急預案；三、事故隱患排查、整改責任：1、安全部定期組織安全生產管理人員和相關部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實施監(jiān)控管理。2.凡是已經下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項登記并采取可靠的防護措施，同時分管領導組織相關人員進行技術鑒定、安全評估。制定計劃和措施，報礦長批準落實經費，組織實施直到隱患排查、驗收合格；3.礦長要對本單位隱患排查、整改工作全面負責，建立資金使用化工專項制度。4.礦長要對本單位事故隱患排查治理所需資金負責，建立資金使用專項制度。5.礦長要對采煤、掘進隊事故隱患排

38、查整改，負有同一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。6.各隊組、業(yè)務部門應開展經常性安全檢查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責權限及時予以處理，對不能解決的重大隱患，要提出專題報告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。7.存在隱患的對組負責任、跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內，要負責組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。8.各隊組在事故隱患治理過程中，應當采取安全防范措施及相應的應急預案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤離作業(yè)人員，并疏散肯那個危機的其他人員，設置警戒標志，暫時停產、聽掘或者停止使用。9.對及時排查重大隱患，積極整改且效

39、果良好，有效防止事故發(fā)生的對組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的對組提出批評、給與處罰，對事故隱患不整改造成事故的對組和責任人將予以從重處理。第四篇：環(huán)境安全隱患排查、治理制度環(huán)境安全隱患排查、治理制度第一章 總 則1.1 為貫徹中華人民共和國環(huán)境保護法“環(huán)境保護堅持保護優(yōu)先、預防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔責”的原則，落實環(huán)保各項規(guī)章制度，減少突發(fā)性事件造成環(huán)境污染，防范各類環(huán)境事件的發(fā)生，結合本公司實際情況，制定本制度；1.2 通過環(huán)境風險、隱患集中排查，全面、正確掌握風險隱患存在情況，推進風險隱患登記和現(xiàn)狀評估，制訂整改措施并落實，逐步建立風險隱患排查監(jiān)管長效機制，清

40、除各種環(huán)境安全隱患，保障環(huán)境安全，從源頭上預防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生；1.3 全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大安全的發(fā)生，促進公司環(huán)境保護技術和管理水平明顯提高，環(huán)境安全狀況明顯好轉；1.4 環(huán)境風險是指人們在建設、生產和生活過程中，所遭遇的突發(fā)性事件（包括自然災害和不測事件）對環(huán)境（或健康乃至經濟）的危害程度。環(huán)境的隱患，包括自然環(huán)境、生產環(huán)境、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境管理上的缺陷等；第二章 管理機構2.1 為加強環(huán)境管理工作，從源頭有效防范環(huán)境風險，確保環(huán)境風險隱患排查、治

41、理到位，公司成立環(huán)境隱患排查領導小組。2.2 環(huán)境隱患排查領導小組人員由生產中心總監(jiān)、環(huán)境安全管理部門負責人、專、兼職安全員、技術員等組成。第三章 排查范圍、內容、形式、方式3.1 排查范圍：公司廠區(qū)及車間；3.2 排查內容：主要內容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查環(huán)保設施；3.3 排查檢查形式3.3.1 聯(lián)合排查：由分管領導（環(huán)境安全管理部門負責人）組織，各環(huán)境隱患排查領導小組成員進行的環(huán)境安全隱患排查；3.3.2 日常排查：由設備部組織實施的日常排查檢查；3.3.3 季節(jié)性排查：由分管領導（環(huán)境安全管理部門負責人）組織，各環(huán)境隱患排查領導小組成員針對雨季、大風等惡劣天氣易發(fā)安全進行環(huán)境

42、安全排查檢查；3.3.4 專業(yè)性排查：由第三方運行公司實施的對環(huán)保設施、設備進行的技術性排查；3.4 排查方式：采取季（月）現(xiàn)場排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結合的方式，對公司廠區(qū)、各車間進行全面的環(huán)境安全排查檢查。第四章 環(huán)境風險排查檢查及隱患整改管理4.1 建立、完善環(huán)保監(jiān)督檢查、環(huán)境風險排查、環(huán)境安全大檢查，保證車間、部室環(huán)保檢查、環(huán)境風險排查常態(tài)化、機制化，做到班前、班中、班后自檢自查；4.2 在重大節(jié)假日、國家重要活動前夕，由公司領導帶隊組織進行環(huán)保大檢查、環(huán)境風險排查；4.3 對排查檢查出的環(huán)境風險隱患由設備部下發(fā)隱患整改通知書，并按 “三定、三不推”（即：定時間、定措施、定負責

43、人員，個人不推給工段（或班組）、工段（或班組）不推給車間、車間不推給公司）的原則積極進行整改。對暫時不能整改的重大隱患，要制定出防范措施和整改計劃，設立醒目標志，并按4.4規(guī)定執(zhí)行，把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4.4 帶有環(huán)境風險重大危險源、重大環(huán)境安全隱患的管理：4.4.1 強化對具有環(huán)境風險隱患的制冷機房內的液氨儲罐的監(jiān)控力度，立足于事先預測和防范，并加強評估、普查和建檔工作； 4.4.2 帶有環(huán)境風險重大危險源的場所和設施必須做到： 4.4.2.1 建立重大危險源檔案；4.4.2.2 保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所必需的資金投入，保持一定的應急救援器材、物資，定期開展重大危險源檢測和評

44、估；4.4.2.3 建立、健全重大危險源安全管理規(guī)章制度，落實安全管理與監(jiān)控責任，制定安全管理與監(jiān)控實施方案；4.4.2.4 對處于重大危險源作業(yè)場所的作業(yè)人員進行有針對性的崗位技能培訓，提高安全防范和處理能力；4.4.2.5 現(xiàn)場設置明顯的警示標志，懸掛或立于醒目位置；4.4.2.6 定期組織相關生產管理人員、專業(yè)技術人員和其他相關人員進行重大危險源專項檢查，并做好檢查記錄；4.4.2.7 制定、完善重大危險源應急救援預案并進行演練；4.4.3 對存在環(huán)境安全隱患和缺陷的重大危險源，不能立即整改的，必須采取切實可行的安全措施，防止安全發(fā)生，必要時停止作業(yè)或使用；4.4.4 針對一時不能整改的

45、環(huán)境安全隱患，必須建立詳細的隱患檔案（包括分布圖、發(fā)生安全的可能性及其影響程度、采取的重大環(huán)境隱患整改和監(jiān)控措施等）；4.4.5 經評估確定存在重大環(huán)境安全隱患的場所和設施，應立即采取相應的整改措施；對暫時不能整改的重大安全隱患，應當落實專門機構和人員，采取措施加強監(jiān)控，隨時掌握重大安全隱患的動態(tài)變化；4.4.6 公司應當保證重大環(huán)境安全隱患整改的資金投入；4.4.7 完成重大環(huán)境安全隱患整改的場所和設施，應及時向當?shù)卣嘘P部門申請審查、驗收、備案。第五篇：安全隱患排查和治理制度安 全 1檢 查 及 隱 患 排 查 治 理 制 度2安全隱患排查和治理制度1、目的安全生產法規(guī)、規(guī)章和本公司管理

46、制度以及安全生產操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。2、適用范圍適用于本公司安全生產的全過程3、職責與權限3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施 3.2各項目部配合安全生產檢查的實施3.3各施工項目部負責本項目安全生產檢查的組織實施4、工作程序 4.1安全檢查的目標4.1.1及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產目標。4.1.2不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。 4.2安全檢查方式4.2.1由公司每個月組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項目部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行

47、驗證。4.2.2由各施工項目部的安全生產小組組織其成員對施工現(xiàn)場每周進行一次安全大檢查。4.2.3專職安全員每天進行例行安全檢查。 4.2.4班組每天由班長組織一次班前安全生產自檢。 4.2.5設備管理人員每日對機械設備、設施進行維護和檢修。1 4.3安全檢查內容4.3.1對執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)、制度的情況進行檢查； 4.3.2對勞動生產現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進行深入、細致的檢查； 4.3.3對企業(yè)的安全生產規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況進行檢查； 4.4 安全檢查的要求4.4.1安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改進，并且及時地總結和推廣先進經驗。對當時難以解決的，應

48、制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。4.4.2各種安全檢查都應根據檢查要求配備足夠的資源。 4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、內容及標準。4.4.4檢查記錄是安全評價的依據，要做到認真詳細、真實可靠，特別是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統(tǒng)分析和安全評價。4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。5、隱患排查治理制度 5.1目的及組織5.1.1為認真落實國家的相關安全生產規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項目部的安全生產隱患排查治理工

49、作，結合公司實際，制定本制度。5.1.2企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全員作為企業(yè)和各項目工地安全生產隱患排查治理工作的責任人，應分別組織公司級、項目2 級和班組級隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。5.1.3安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產檢查。5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產事故隱患大檢查。除此之外，安全部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部

50、負責復查。5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產事故隱患排查專項檢查，并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。施工項目部還應根據施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。5.1.6班組長（或分包單位負責人）每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協(xié)調、

51、并排除隱患。5.2職 責5.2.1企業(yè)負責人職責: a.企業(yè)負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情3 況進行統(tǒng)籌性地指導。b.協(xié)調解決各施工項目部的安全生產疑難問題。 5.2.2公司安全部職責: a.制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃，并督促實施。 b.檢查各級安全生產事故隱患排查治理制度落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施，并實施考核。5.2.3公司建設管理部職責a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、責任，將隱患排查治理日?；.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

52、5.2.4項目負責人（項目經理）職責: a.項目負責人（項目經理）應當將安全生產作為首要責任，全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。b.及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。c.項目負責人(項目經理)接到上級部門下達的責令停產整改指令，必須立即停止生產，組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落

53、實整改責任人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等內容。d.履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。4 5.2.5專職安全員職責：5.2.5.1協(xié)助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。 5.2.5.2對發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況督促落實、整改，并記錄。 5.2.5.3詳細記錄每天的安全生產情況，按規(guī)定填寫施工安全日志。5.3 工作流程5.3.1結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項

54、工程的情況，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情況進行登記存檔和報告。5.3.2安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄

55、，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整5 改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情況表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。5.3.4安全部應及時向安全副總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每季度末月對本單位

56、事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況。61.目的為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，對生產經營活動中生產安全事故隱患的及時治理，預防和減少各類事故的發(fā)生，避免人員傷亡、財產損失，保障人民群眾生命財產安全，根據安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定（國家安全生產監(jiān)督管理局2007第16號令），結合公司實際，特制安全生產事故隱患排查治理制度。2.適用范圍適用于公司各部門在生產經營活動中，對有可能產生的各類事故隱患進行排查治理，安全監(jiān)督管理部門實施監(jiān)督管理。范圍包括客運管理、貨運物流管理、汽車維修管理、交通安

57、全管理、工程建設管理、防火防爆、職業(yè)健康、設施設備更新改造等。3.職責3.1公司主要負責人對本單位事故隱患排查工作全面負責。3.2公司將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租責任人簽訂安全生產管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。3.3公司安全管理科和相關部門按照安全生產職責，對生產經營活動過程中的事故隱患實施排查治理和綜合監(jiān)督管理。3.4安全管理科負責簽發(fā)隱患整改通知單和重大隱患治理計劃的收集、整理、送批、上報，并對各部門隱患整改情況進行監(jiān)督、檢查和驗收。3.5各職能部門負責涉及本部門業(yè)務范圍內的隱患治理。3.6財務科負責對重大隱患治理項目的經費使

58、用進行監(jiān)督。3.7任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全管理科和有關領導報告。4.工作程序4.1 隱患治理的范圍安全生產事故隱患是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。根據公司的生產經營情況，隱患可能涉及：a）可能導致客貨運輸車輛交通事故的安全隱患。b） 可能造成員工傷亡、職業(yè)病或職業(yè)中毒的安全隱患。c） 可能導致事故的設施、設備隱患。d） 可能導致火災、爆炸事故的隱患。e） 其他危及安全生產中的不安全因素。4.2隱患分級事故隱患分為一般事故隱患和重大

59、事故隱患。a）一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。不危及人員傷害，僅對設備、設施和環(huán)境造成一定影響。b）重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。危及設備設施、道路安全和人員傷害。4.3 隱患評估4.3.1公司各職能部門根據各自職責范圍，進行隱患排查，對各種安全檢查所查出的隱患進行評估，確定隱患等級，由安全隱患部門編寫評估報告和管理方案。對危及人身安全、導致設備、設施事故的本部門無力整改的重大隱患，由安全隱患部門編寫隱患評估報告報送公司安全管理科，提交安委會審定，落實整改措施。4.3.2隱患評估的內容：a） 評估報告。b） 評審意見。c） 技術結論。d） 隱患治理方案。e） 整改進度和責任人。f） 資金概預算情況。4.4 隱患治理4.4.1一般隱患整改生產經營過程中的一般隱患，由安全隱患部門負責實施限期整改，整改結果報安全管理科。4.4.2重大隱患的治理4.4.