全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案_第1頁(yè)
全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案_第2頁(yè)
全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案_第3頁(yè)
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1、2017 年全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才(企業(yè)類(lèi))培訓(xùn)選拔考試筆試模擬試卷答案(一)一、選擇題(請(qǐng)?jiān)趥溥x答案中選擇 1 個(gè)或 1 個(gè)以上正確答案并將答案填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi)。本題共 10 小題,每小題分共 25 分)ABCDBCDABCDABCDACDABCDCDACACDACD二、案例分析題(本題共 3 小題。每小題 25 分,共 75 分)1.1.(1)甲公司對(duì) X 公司的剩余投資應(yīng)當(dāng)采用權(quán)益法核算。XX2X重大影響。(2)長(zhǎng)期股權(quán)投資處置損益=5 400-9 0001/3 =2 400 (萬(wàn)元)甲公司剩余長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值為 6 000 萬(wàn)元,與原投資時(shí)應(yīng)享有 X 公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額之

2、間的差額為 600 萬(wàn)元(6 000-13 50040% ), 屬于投資作價(jià)中體現(xiàn)的商譽(yù)部分, 不需要調(diào)整長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值。處置投資后按照持股比例計(jì)算享有 X 公司自購(gòu)買(mǎi)日至處置投資日期初之間實(shí)現(xiàn)的凈損益為 2 400 萬(wàn)元(6 00040%),應(yīng)調(diào)增長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值,同時(shí)調(diào)增留存收益;處置期初至處置日之間實(shí)現(xiàn)的凈損益 600 萬(wàn)元,應(yīng)調(diào)增長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值,同時(shí)增加當(dāng)期投資收益。因此,甲公司對(duì) X 公司剩余長(zhǎng)期股權(quán)投資的賬面價(jià)值=6 000+2 400+600 =9 000 (萬(wàn)元)對(duì)甲公司個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中損益的影響=2 400 +600 =3 000 (萬(wàn)元)2X4010 8

3、005 40010 80016 200 萬(wàn)元,減去按原持股比例(60%)X 公司自購(gòu)買(mǎi)日或合并日開(kāi)始持續(xù)計(jì)算的凈資產(chǎn)的12 600(21 000601 500. 1Y5050 =750 (萬(wàn)元)(2)Y5250 萬(wàn)元與處置長(zhǎng)期股權(quán)投資相對(duì)應(yīng)享有Y5175(51750 10%)之間的差額為-75沖減甲公司資本公積 75 萬(wàn)元,如資本公積不足沖減則調(diào)整留存收益。2.(1)2020 年年末乙公司的價(jià)值=40 000(1+5%)/(12%-5%)=600 000(萬(wàn)元) 2015 年年末乙公司企業(yè)價(jià)值=40 000(P/A,12%,5)+600 000(P/F,12%,5)=484632(萬(wàn)元)(2)

4、年限012345方案 A-3 0001 0001 5002 0001 8001 600(P/F,16%,t)1現(xiàn)值-3 00011NPV=-3000+112 (萬(wàn)元)A年限012345方案 B-2 4008001 2001 6001 5001 300(P/F,16%,t)1現(xiàn)值-2 4001NPV =-2 400+11 (萬(wàn)元)B年限012345方案 B-2 4008001 2001 6001 5001 300擴(kuò)大 5/4 倍后-3 0001 0001 5002 0001 8751 625(P/F,16%,t)1現(xiàn)值-3 000111NPV=-3 000+1 +1 +1 +=2因此,B 方案最

5、佳。(3)年限012345方案 B-2 4008001 2001 6001 5001 300(P/F,36%,t)1現(xiàn)值-2 400636(P/F,40%,t)1現(xiàn)值當(dāng) i=36%時(shí):-2 400NPV =-2 400+636+=(萬(wàn)元)B當(dāng) i=40%時(shí):NPV =-2 400+=(萬(wàn)元)B3.(一)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求,分析、判斷并指出甲公司所屬 A、B、C 子公司內(nèi)部控制中主要存在哪些缺陷(1)A 公司內(nèi)部控制主要存在以下缺陷:對(duì)重大投資項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)行集體審議聯(lián)簽;對(duì)重大投資項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行可行性研究;沒(méi)有簽訂投資合同的情況下就支付購(gòu)買(mǎi)款項(xiàng),工作失職。(2)B 公司內(nèi)部控制主要存在以下

6、缺陷:由同一個(gè)部門(mén)或個(gè)人辦理銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的全過(guò)程;疏于對(duì)境外公司銷(xiāo)售收款的控制,致使銷(xiāo)售收入不及時(shí)或不入賬,形成賬外賬;沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)行定期與客戶(hù)核對(duì)往來(lái)賬項(xiàng),造成價(jià)款非法轉(zhuǎn)移。(3)C 公司內(nèi)部控制主要存在以下缺陷:人員任命沒(méi)有履行必要的組織程序,人力資源政策存在漏洞,內(nèi)部環(huán)境待完善;批或聯(lián)簽程序;沒(méi)有遵循嚴(yán)格的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制制度;沒(méi)有建立必要的危機(jī)公關(guān)控制制度。(二)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求,分析、判斷甲公司總經(jīng)理蔣某、總會(huì)計(jì)師李某、財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉某在會(huì)議發(fā)言中的觀(guān)點(diǎn)有哪些不當(dāng)之處,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。甲公司總經(jīng)理蔣某的發(fā)言有以下不當(dāng)之處:搞內(nèi)部控制可以不惜成本的說(shuō)法有不當(dāng)之處。理由:公司建

7、立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持成本與效益原則。聲明對(duì)公司建立與有效實(shí)施內(nèi)部控制負(fù)責(zé)的做法有不當(dāng)之處。理由:甲公司董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施。公司內(nèi)部控制屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的組成部分的觀(guān)點(diǎn)有不當(dāng)之處。理涵括內(nèi)部控制的問(wèn)題。運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé)有不當(dāng)之處。理由:公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行的有效性由董事會(huì)負(fù)責(zé)。(三)依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范要求,對(duì)甲公司內(nèi)部控制工作方案進(jìn)行總體評(píng)價(jià),并指出還有哪些值得改進(jìn)之處。總體評(píng)價(jià)甲公司內(nèi)部控制建設(shè)方案基本符合企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范的要求,具體表現(xiàn)在:目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),組織得當(dāng);符合內(nèi)部控制原則;基本涵蓋了內(nèi)部控制“五要素”;從梳理流程開(kāi)始,逐步推進(jìn),比較切合實(shí)際;突破

8、了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的局限,拓展到全面控制。值得改進(jìn)之處加強(qiáng)全員法制教育等。應(yīng)建立良好的信息與溝通制度和有效的反舞弊機(jī)制。應(yīng)注重提升內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位和獨(dú)立性,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,確保內(nèi)部控制有效運(yùn)行。應(yīng)建立內(nèi)部控制實(shí)施的激勵(lì)約束機(jī)制,納入績(jī)效考核。三、英語(yǔ)題(本題共 2 小題。第 1 小題 20 分,第 2 小題 30 分,共 50 分)(一)Keeping Your Cool through a Financial Crisis1. (1)The impacts are: the freezing up of the municipal variable rate demand note market

9、; the sharp decline of the Asset Backed Securities (ABS) market; the collapseof the securitized debt issuance system; margin calls on heavily leveraged hedgefunds;an unwillingness of some financial institutions to transact business with otherswhose stability they question; the potential bankruptcy o

10、f insurance companies that guarantee the bonds.(2)Reason:It drops significantly in value against most major currencies due towider spread between dollar and non-dollar debt ( 債 券 ) and overall lower return on capital in theTrend:The dollars fall is likely to continue until both interest rates and the p

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