制鞋企業(yè)質量管理部劃落料檢員崗位說明書

1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商質量管理部劃落料檢員崗位說明書崗位名稱劃落料品檢檢員崗位編號所在部門質量管理部部質檢科科崗位定員直接上級總監(jiān)職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日日期本職：根據(jù)據(jù)公司質質量體系系規(guī)定及及相關檢檢驗的原原則和標標準，加加強劃落落料過程程控制，嚴嚴把質量量檢驗關關，提高高劃落料料工序產(chǎn)產(chǎn)品質量量職責與工作作任務：職責一職責表述：負責劃劃落料工工序的品品質檢驗驗工作時間百百分比： %工作任務根據(jù)相關標標準，對對現(xiàn)場皮皮料部件件進行全全面檢驗驗，并對對不合格格品提出出處置建建議頻次：不定定期向員工和車車間主任任及時反反饋現(xiàn)場場出現(xiàn)品品質異常常情

2、況頻次：日常常和生產(chǎn)線員員工共同同分析出出現(xiàn)的品品質異常常問題的的原因，并并提出改改進建議議頻次：職責二職責表述：負責對對劃落料料過程中中的品質質監(jiān)督和和指導工作時間百百分比： %工作任務經(jīng)常巡視現(xiàn)現(xiàn)場，對對樣板排排列、皮皮疤利用用和皮料料的取料料方向進進行監(jiān)督督和指導導頻次：日常常制止現(xiàn)場出出現(xiàn)的有有損質量量的違規(guī)規(guī)操作頻次：和生產(chǎn)工人人及車間間主任分分析過程程中導致致質量問問題的原原因，闡闡述不合合理操作作可能造造成的危危害，并并提出改改進建議議頻次：指導劃料工工分清皮皮革主次次部位，分分清鞋幫幫面各部部件的主主次頻次：日常常認真識別皮皮面的傷傷殘并做做上記號號頻次：日常常職責三職責表述：

3、負責填填寫劃落落皮料部部件檢驗驗記錄表表，對月月度劃落落皮料部部件的質質量狀況況進行總總結分析析工作時間百百分比： %工作任務對工作現(xiàn)場場出現(xiàn)的的品質異異常情況況全面準準確真實實做好記記錄頻次：日常常對本工序每每個月的的質量情情況進行行統(tǒng)計，對對造成的的質量事事故進行行原因分分析，并并提出改改進建議議和下一一步的工工作打算算頻次：日常常職責四職責表述：及時向向上級反反映現(xiàn)場場出現(xiàn)的的重大品品質異常常情況和和質量裁裁決中出出現(xiàn)的爭爭議問題題工作時間百百分比：%工作任務對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大品質異異常狀況況及時向向上級領領導反映映，請求求上級提提出改進進意見及及處理辦辦法頻次：日常常對質量裁決決中出

4、現(xiàn)現(xiàn)的質量量問題爭爭議，及及時提交交總監(jiān)和和廠長進進行處理理頻次：日常常職責五職責表述：協(xié)助所所負責單單位質量量總監(jiān)處處理退回回的殘鞋鞋進行處處理工作時間百百分比： %工作任務對退回的殘殘鞋進行行原因分分析頻次：日常常由于本工序序原因退退回的殘殘鞋，進進行責任任追溯，并并提出處處理方案案和改進進建議頻次：日常常職責六完成上級交交付的任任務及自自行發(fā)展展需要的的其它本本職工作作工作時間百百分比： %權力：對本工序的的產(chǎn)品有有品質檢檢驗權對本工序的的品質異異常情況況有直接接向上級級領導反反映的匯匯報權對本工序影影響質量量的違規(guī)規(guī)作業(yè)行行為有制制止權和和命令整整改權對本工序制制作工藝藝有提出出改進建

5、建議的建建議權對本工序生生產(chǎn)的不不合格產(chǎn)產(chǎn)品有要要求其返返工的權權力對本工序出出現(xiàn)的質質量事故故有獎懲懲建議權權工作協(xié)作關關系：內部協(xié)調關關系劃落料車間間主任及及員工外部協(xié)調關關系任職資格：教育水平高中以上學學歷專業(yè)（劃料、落落料）培訓經(jīng)歷劃落料技能能培訓、質質量管理理培訓、ISO9002.4、ISO14001質量管理體系培訓、皮料識別培訓、大底識別培訓、劃料排版培訓、成型工藝培訓、針車工藝培訓經(jīng)驗從事劃落料料工作三三年、品品檢工作作一年知識劃落料制作作工藝知知識、劃劃落料品品質檢驗驗標準知知識、IISO990022.4、IISO1140001質量量管理體體系知識識、其他他各生產(chǎn)產(chǎn)工序的的流程知知識技能技巧熟練的劃落落料工藝藝制作技技能，準準確鑒別別質量問問題所在在并分析析判斷出出現(xiàn)