競(jìng)職演講稿匯總六篇

1、第 競(jìng)職演講稿匯總六篇競(jìng)職演講稿 篇1尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)：您們好，95年9月，因工作需要，我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運(yùn)行值班工作，對(duì)于走上如此重要崗位的我，深感責(zé)任重大。在所部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來，經(jīng)過個(gè)人刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，取得了一些成績(jī)，具體如下：一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作，在送電前由于我的主動(dòng)詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。二、在廠前變啟動(dòng)送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機(jī)開機(jī)并網(wǎng)不符合保護(hù)規(guī)定，易造成線路故障重合時(shí)發(fā)電機(jī)撞車重大缺陷，并提出改正方案。三、連續(xù)兩次在內(nèi)

2、蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個(gè)人第二名的好成績(jī)。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團(tuán)體第一名、第二名的好成績(jī)。四、在局領(lǐng)導(dǎo)和中調(diào)值班員正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全、及時(shí)地處理了達(dá)包雙回線路跳閘，造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。年11月，因工作需要，我被調(diào)到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點(diǎn)成績(jī)：一、在局有關(guān)部門和兄弟單位的大力支持下，在分局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力，變電運(yùn)行管理水平明顯提高，現(xiàn)在的白云變值班員，人人主動(dòng)學(xué)技術(shù)，比技術(shù)，到處充滿積極向上的工作熱情。二、在局和分局正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備、啟動(dòng)送電工作。并依靠自己運(yùn)行人員的力量

3、，安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預(yù)試大型停、送電工作。通過本次“三改”工作，若競(jìng)聘成功，我將會(huì)做好以下工作。一、嚴(yán)把安全關(guān)，著重提高人員的安全意識(shí)，讓人人清楚知道每項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)，時(shí)刻緊崩安全弦。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化、細(xì)化過程管理，做到凡事都有人負(fù)責(zé)，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關(guān)。二、加強(qiáng)分局人員技術(shù)培訓(xùn)工作。針對(duì)白云偏遠(yuǎn)，設(shè)備陳舊、人員多數(shù)是當(dāng)?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と耍夹g(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，知識(shí)底子薄這一不利現(xiàn)狀，我會(huì)采取各種靈活的培訓(xùn)、管理方式，緊密結(jié)合實(shí)際，盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責(zé)任心。三、建立、健全各種規(guī)章制度，重于執(zhí)行，勤于檢查、嚴(yán)于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正

4、作用，并加大考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。四、努力采取各種措施，提高變電、配電、用電管理水平?？s小前山和后山的管理差距。五、做好增供擴(kuò)銷工作，積極抓住政府招商引資有利時(shí)機(jī)，做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負(fù)荷開發(fā)工作。最后，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美做好分局的各項(xiàng)工作。謝謝大家。競(jìng)職演講稿 篇2尊敬的老師，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，親愛的同學(xué)們，大家好!我是來自護(hù)理091班的_，在演講前請(qǐng)?jiān)试S我問大家一個(gè)問題：大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?(做問的姿勢(shì))外聯(lián)部是一個(gè)比較特殊的部門，是聯(lián)系社會(huì)與護(hù)理學(xué)院的橋梁，核心工作是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活

5、動(dòng)籌集資金，簡(jiǎn)單地說就是拉贊助。 今天站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)，我所要競(jìng)選的就是外聯(lián)部部長(zhǎng)一職(不要吃驚，你們沒有聽錯(cuò)，我也沒說錯(cuò)，我要競(jìng)選的就是護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng))有人跟我說過這樣一句話：如果你想成為一個(gè)部門的部長(zhǎng)，你就得把自己放在部長(zhǎng)的位置去做事，去考慮問題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開展工作，更讓我進(jìn)一步了解我自己。大家或許都知道剛開始我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)主席，我也很認(rèn)真的從主席的角度去考慮過護(hù)理學(xué)院的各項(xiàng)工作。而今天我之所以會(huì)以競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)來發(fā)表演講，一方面是我以為我今天的表現(xiàn)不會(huì)因?yàn)槲沂歉?jìng)選主席或外聯(lián)部部長(zhǎng)而受到影響;另一方面，我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。外聯(lián)部雖然是

6、出去拉贊助，但代表的是整個(gè)護(hù)理學(xué)院。因此我們的一言一行都需要將護(hù)理學(xué)院的利益放在首位。在過去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感興趣的應(yīng)該是如果我當(dāng)選為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我將如何開展我的工作。一，召集外聯(lián)部成員會(huì)議，總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處努力改正。二，由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合，所以積極加強(qiáng)與其他各部門之間的交流溝通。三，盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時(shí)做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的順利開展。，四，外聯(lián)部是最能體現(xiàn)實(shí)踐能力的團(tuán)

7、隊(duì)要求具有較高的綜合素質(zhì)，而且外聯(lián)部干事在外工作代表的是全護(hù)理學(xué)院乃至武鐵學(xué)院的形象。因此，我們可以定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。五，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長(zhǎng)期友好關(guān)系。當(dāng)然了這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，需要在長(zhǎng)期的工作中逐步完善。當(dāng)然，以上只是我大體上的工作方向等我擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng)以后會(huì)有更詳細(xì)的工作計(jì)劃 。我相信無論最終在哪個(gè)部門，我都會(huì)以我飽滿的熱情，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像在奮斗中向南說的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。”我也會(huì)的!競(jìng)職演講稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、各位同事：你們好！社會(huì)飛速發(fā)展，在我們每一個(gè)人面前，機(jī)遇和

8、挑戰(zhàn)并存，競(jìng)爭(zhēng)和壓力同在，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐?，記得有一句話說得好：“當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)你已經(jīng)準(zhǔn)備好了”。所以無論干什么，只要我們能夠積極、認(rèn)真、踏實(shí)，堅(jiān)實(shí)地走好每一步，那么我們就會(huì)在機(jī)會(huì)面前從從容容，勇敢地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。本次競(jìng)爭(zhēng)企管處處長(zhǎng)助理，我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于以下個(gè)方面：務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神。幾年來，我在工作上認(rèn)真、踏實(shí)，思想上積極要求進(jìn)步，已經(jīng)于年月日批準(zhǔn)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，通過不斷的政治學(xué)習(xí)，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上積極要求進(jìn)步，體現(xiàn)在工作上就是務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣，以后還會(huì)是這樣。我的具體工作且不說日常維持體系運(yùn)行的文件管理、記

9、錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊(cè)編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認(rèn)可，以及環(huán)境管理體系的建立過程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績(jī)也是需要我們深刻思考和扎實(shí)工作才能取得。較高的理論水平，極具條理的工作方式，創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。從事認(rèn)證工作幾年來，我從簡(jiǎn)單的文件管理工作做起，到現(xiàn)在策劃并主要負(fù)責(zé)建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司策劃并建立環(huán)境管理體系，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核確保其體系順利通過認(rèn)證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想觀念、思維能力、思考問

10、題的方式和處理問題的方法都得到了提高和升華。對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，還有助于提高人的邏輯思維能力，教會(huì)你極具條理的工作方式，因?yàn)檎麄€(gè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)了一種邏輯，而對(duì)每一個(gè)過程的管理也體現(xiàn)了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的每一個(gè)條款都有深刻的內(nèi)涵，看你怎樣理解，在不同時(shí)期，你的理解是不斷升華的，這也體現(xiàn)了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進(jìn)的要求，因?yàn)橹挥心阍诶斫鈽?biāo)準(zhǔn)的要求上有了更深的認(rèn)識(shí)，才能有所改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的所有改進(jìn)工作，萬變不離其中，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)永恒的堅(jiān)實(shí)根基和指導(dǎo)。一名有價(jià)值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應(yīng)該僅僅去重復(fù)，而應(yīng)該有自己的

11、創(chuàng)新思維。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有較全面的掌握，并能在實(shí)際工作中運(yùn)用。十年來工作的積累，以及三大管理體系的策劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計(jì)量管理、安全管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的了解；這一點(diǎn)，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到體現(xiàn)。系統(tǒng)的工作方法與較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在日常工作中，我對(duì)工作、問題并不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對(duì)與之相關(guān)的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實(shí)際；組織、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作，采取和諧的工作方式，與各相關(guān)部門密切配合，保持與他們的雙向溝通，了解其對(duì)問題的實(shí)際看法，并及時(shí)反饋各種信

12、息，同時(shí)，也促進(jìn)了各部門的協(xié)作和共同發(fā)展。以上是我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)到企管處處長(zhǎng)助理，下面是我的工作思考，包括兩大塊內(nèi)容：一、管理體系策劃及認(rèn)證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個(gè)方面來說明：調(diào)整體系管理工作的重心。管理體系建設(shè)，并非單純的標(biāo)準(zhǔn)化問題，更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實(shí)際上是“不求無功，但求無過”的做法。我們不能要求一點(diǎn)問題不出，雖然我們將進(jìn)一步深入挖掘體系管理的潛力，隨時(shí)改進(jìn)、完善控制的方式方法，但如果工作的重點(diǎn)仍然停留在基礎(chǔ)流程上，其所產(chǎn)生的效力將會(huì)越來越小。因此，我認(rèn)為，體系管理應(yīng)向“系統(tǒng)整體的有效性”上發(fā)展。其一，進(jìn)行內(nèi)

13、部流程的再調(diào)整，使其運(yùn)作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運(yùn)作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。其二，提倡體系管理的價(jià)值導(dǎo)向。體系管理，也是企業(yè)管理的一個(gè)部分。管理，都應(yīng)以價(jià)值為導(dǎo)向。體系管理的價(jià)值導(dǎo)向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復(fù)勞動(dòng)和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出發(fā)展，并采用先進(jìn)的管理方式，如無紙化辦公等，提高效率、降低損耗。其三，引入先進(jìn)的管理方法。在全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下，持續(xù)改進(jìn)三大管理體系，關(guān)注信息、成本和經(jīng)營(yíng)結(jié)果，將國(guó)獎(jiǎng)的要求，而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去規(guī)范并追求卓越，如信息管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)

14、文化、工會(huì)工作等，規(guī)劃推廣、應(yīng)競(jìng)職演講企管處處長(zhǎng)助理第2頁用、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。內(nèi)部流程再調(diào)整體現(xiàn)簡(jiǎn)單化、精細(xì)化。內(nèi)部流程調(diào)整體現(xiàn)簡(jiǎn)單化，但對(duì)于每一個(gè)過程管理做到精細(xì)化，策劃體現(xiàn)全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關(guān)系，明確溝通信息和渠道，同時(shí)策劃體現(xiàn)各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項(xiàng)職能過程的一個(gè)環(huán)，也就是一個(gè)管理環(huán)，各部門的每一項(xiàng)職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán)，最終體現(xiàn)全廠大過程的系統(tǒng)管理。充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資源，深化內(nèi)部審核的實(shí)效性。繼續(xù)堅(jiān)持一年四次的內(nèi)部審核工作，組織中層管理人員交叉審核，加大審核

15、力度，提高中層管理人員的體系運(yùn)作意識(shí)和技能，拓展審核方法和范圍，細(xì)化審核，組織有針對(duì)性的專項(xiàng)審核。繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、規(guī)范全廠在用記錄。文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡(jiǎn)意賅，便于文件持有者學(xué)習(xí)、使用。記錄是體系運(yùn)行的最直觀證據(jù)，三大體系的整合，記錄的整合也是一個(gè)很重要的方面，因?yàn)槲覀兊恼象w系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。策劃并建立食品安全衛(wèi)生管理體系。食品安全衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國(guó)際接軌的另一項(xiàng)重要標(biāo)志，年將在公司的統(tǒng)一部署下，在三套體系改進(jìn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系建立的經(jīng)驗(yàn)，必然從整合的角度入手，把整合入

16、我們的綜合管理體系中，體現(xiàn)綜合管理的又一專項(xiàng)要求。二、第二大塊，企管處其他工作目標(biāo)責(zé)任管理及考核年度方針目標(biāo)的管理考核，也是體系方針目標(biāo)有效貫徹實(shí)施的一項(xiàng)重要內(nèi)容，年我們將進(jìn)一步細(xì)化、量化、優(yōu)化考核指標(biāo)，如將培訓(xùn)考核、小組考核、財(cái)務(wù)的預(yù)算管理考核納入年度目標(biāo)考核，加強(qiáng)目標(biāo)管理考核體系的強(qiáng)化和細(xì)分，實(shí)施多目標(biāo)的跟蹤控制。在樹立服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上將考核的職能深化為幫助車間完成目標(biāo)的重心上來，把全廠目標(biāo)的完成作為所有部門的共同目標(biāo)，體現(xiàn)系統(tǒng)的觀點(diǎn)。信息管理工作信息管理是國(guó)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的卓越要求，結(jié)合我們廠即將建設(shè)的辦公自動(dòng)化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術(shù)口推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，增強(qiáng)信息處理

17、能力和手段，收集分析一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。小組活動(dòng)管理小組活動(dòng)是一種群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，應(yīng)充分體現(xiàn)群眾的參與意識(shí)，并使活動(dòng)注重解決實(shí)際問題，帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，年的小組活動(dòng)，一方面加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)員工積極參與，另一方面在目標(biāo)責(zé)任書中增加小組活動(dòng)的考核內(nèi)容，在鼓勵(lì)的同時(shí)，加大硬性推動(dòng)力。其他綜合管理工作在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，推行管理，增加安全、服務(wù)、簡(jiǎn)單化，貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，或國(guó)獎(jiǎng)的條核心價(jià)值觀，在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，在廠學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，在提高本部門人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人員的積極能動(dòng)性，提高部門工作效率；部門人員應(yīng)個(gè)個(gè)都是管

18、理小專家，提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢，更好的與各部門交流與協(xié)作，樹立服務(wù)意識(shí)，為顧客、尤其是內(nèi)部顧客服務(wù)，把企管處作為管理體系的培訓(xùn)基地。以上是我的工作打算，參加這次競(jìng)爭(zhēng)，也是我將幾年來工作的思考展現(xiàn)給大家，把從事認(rèn)證工作的體會(huì)向大家做一下匯報(bào)，時(shí)代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應(yīng)不斷思考、思變、思改進(jìn)、思提高，每一個(gè)人是這樣，一個(gè)企業(yè)更應(yīng)這樣，相信這次機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)給青啤四廠帶來一個(gè)生機(jī)盎然的嶄新機(jī)構(gòu)。雖然我們?cè)跈C(jī)會(huì)來臨之前已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但當(dāng)機(jī)會(huì)一閃即逝時(shí)，我們也不應(yīng)氣餒，相信更廣闊的天地會(huì)展現(xiàn)在我們面前。謝謝大家！競(jìng)職演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)

19、導(dǎo)、各位同志：大家好！我叫_，今年_歲。我競(jìng)爭(zhēng)的職位是干部綜合調(diào)配處副處長(zhǎng)或干部三處副處長(zhǎng)，主要競(jìng)爭(zhēng)調(diào)配處副處長(zhǎng)職位。我選擇這一職位，原因有3點(diǎn)：第一，我的經(jīng)歷和性格特點(diǎn)，適合做這項(xiàng)工作。我于年考入云南工學(xué)院，在校期間，先后擔(dān)任過副班長(zhǎng)、團(tuán)支部書記，年作為優(yōu)秀學(xué)生干部分配到部隊(duì)。在部隊(duì)期間，歷任排長(zhǎng)、指導(dǎo)員、教員、組織干事、干部干事等職，年轉(zhuǎn)業(yè)到部里在調(diào)配處工作至今。在我17年的工作經(jīng)歷中，有12年從事干部業(yè)務(wù)工作。先后在團(tuán)、師、軍和省級(jí)干部部門從事任免、調(diào)配、轉(zhuǎn)業(yè)安置和科技干部管理等工作?；仡欁哌^的路，我認(rèn)為自己在學(xué)生時(shí)代受到了良好的教育，在部隊(duì)院校接受了嚴(yán)格的訓(xùn)練，在部隊(duì)基層經(jīng)歷了艱苦的磨

20、煉，在機(jī)關(guān)工作得到了全而的鍛煉。通過組織上的關(guān)心幫助和同志們的言傳身教，4是培養(yǎng)了堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念；二是有較強(qiáng)的敬業(yè)精沖；三是養(yǎng)成了令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；四是具有良好的組織紀(jì)律觀念。從我的性格來看，一是為人誠(chéng)實(shí)、正直，能與同志和睦相處；二是做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，遵循原則，講求方法。第二，我熱愛這項(xiàng)工作。對(duì)于從事干部工作，我曾經(jīng)“三出三進(jìn)”，這既體現(xiàn)了組織上對(duì)我的信任，同時(shí)也說明我自己對(duì)從事干部工作的熾熱之情。調(diào)配處的業(yè)務(wù)涉及到干部工作的方方面面，綜合性很強(qiáng)，很鍛煉人，這將鞭策我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高政策水平，增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)處理各種復(fù)雜問題的能力，同時(shí)也對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)是大有好處的。第三，我個(gè)人

21、以為，能擔(dān)當(dāng)起這一崗位的責(zé)任。一是較熟悉調(diào)配處工作業(yè)務(wù)，有從事這一業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。干部綜合調(diào)配處是組織部干部工作的綜合職能部門：從業(yè)務(wù)性質(zhì)看，主要從事的是基礎(chǔ)性的、全局性的、服務(wù)性的窗口工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣，時(shí)間緊、任務(wù)雷、要求高，容不得出半點(diǎn)差錯(cuò)。我長(zhǎng)期從事干部工作，有多項(xiàng)干部業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷，積累了較厚實(shí)的干部工作經(jīng)驗(yàn)，特別是自年到部里工作以后，得到了同志們的傳、幫、帶，在較短的時(shí)間內(nèi)，較快地熟悉了調(diào)配處的業(yè)務(wù)，在處里我主要承擔(dān)干部交流、干部任免、干部培訓(xùn)以及師職轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置等具體工作。二是有一定的文字綜合能力。到部里工作以后，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，先后起草了云南與浙江互派干部掛職交流規(guī)劃、

22、滇滬干部交流合作的“九五”回顧和“十五”規(guī)劃的思路與項(xiàng)目和“為西部大開發(fā)提供組織人事保證工作座談會(huì)”會(huì)前會(huì)后的匯報(bào)材料，撰寫了年、年度師職轉(zhuǎn)業(yè)干部安置的工作總結(jié)（報(bào)中組部），完成了今年的“云南省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革各部委辦廳局領(lǐng)導(dǎo)干部配置方案”等各種文字綜合材料約巧萬字。此外，還參與處內(nèi)日常文稿的起草、修改和整理工作。三是有一定的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，在部隊(duì)基層先后擔(dān)任過排長(zhǎng)、指導(dǎo)員，在不同的政治機(jī)關(guān)從事過干部工作，盡管崗位多次變換，但都是從事具體的計(jì)劃、組織和管理工作。年到部里工作以后，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系我省與中央17個(gè)部委、和京津滬等地干部交流的組織協(xié)調(diào)工作，先后組織23批共212名縣鄉(xiāng)黨

23、政主要領(lǐng)導(dǎo)赴省外培訓(xùn)。此外，還協(xié)助部處領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了十幾批中組部及上海、北京等地的調(diào)研組和考察團(tuán)赴滇調(diào)研考察的接待工作。在完成這些工作的同時(shí)，組織協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提高。四是有做好副職的思想素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。作為一名副職，最重要的是擺正自己的位置，支持、協(xié)助正職做好工作。我曾是一名軍人，服從命令是我的天職；我是一名黨員，聽從組織安排是我的職責(zé)。當(dāng)然，擺正位置，不等于被動(dòng)的服從和執(zhí)行，而是在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在創(chuàng)新上思考，在務(wù)實(shí)上著力，卓有成效地開展工作。一位哲學(xué)家說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是訣普通的帆布?！闭侨耸轮贫雀母锏拇猴L(fēng)，使我鼓起匆氣站在今天的演講臺(tái)上，接受組織和同志們的挑選。假若自

24、己能競(jìng)選上這一職位，主要圍繞以下幾個(gè)方面去努力。一是要講學(xué)習(xí)，強(qiáng)化旗幟意識(shí)；二是講政治，進(jìn)今強(qiáng)化大局意識(shí)；三是講正氣，不斷強(qiáng)化廉潔意識(shí)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在組織部我是一名新兵，論資歷、淪學(xué)識(shí)、論水平比我好的比我強(qiáng)的還有許多，我雖然纖吐多個(gè)崗位的鍛煉，但大多從事一些具體的事務(wù)性工日，缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我深知從助理調(diào)研員到副處長(zhǎng)，雖然只是崗位的變動(dòng)，卻是一種更大的責(zé)任和義務(wù)，因此，要求自己政治上更加成熟，理想信念更加堅(jiān)定，作風(fēng)更加端正，工作更加勤奮，更加自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老同志和身邊的同志學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)崗位和職責(zé)的要求，做好服務(wù)工作。我的演講結(jié)束了。謝謝大家！競(jìng)職演講稿 篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位

25、同事：大家好！我競(jìng)聘的崗位是教務(wù)科網(wǎng)絡(luò)管理員，下面我向大家介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷、工作業(yè)績(jī)、競(jìng)聘理由和工作設(shè)想。我叫_，今年歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于_水利系水工專業(yè)，從_年月日起在教務(wù)科工作。在校期間，曾擔(dān)任教務(wù)處處長(zhǎng)助理，參與教務(wù)處相關(guān)工作。在擔(dān)任處長(zhǎng)助理期間，我主要完成了教務(wù)處網(wǎng)站的建設(shè)，進(jìn)行對(duì)教務(wù)管理軟件的維護(hù)工作等。在教務(wù)科工作期間，我繼續(xù)對(duì)教務(wù)處網(wǎng)站進(jìn)行了更新維護(hù)，并完成了站點(diǎn)自動(dòng)更新功能建設(shè)，負(fù)責(zé)了網(wǎng)上選課系統(tǒng)的更新維護(hù)并進(jìn)行網(wǎng)上選課工作，維護(hù)教務(wù)管理軟件，建立完善了學(xué)生信息資源庫(kù)，建立了課程資源庫(kù)，參與了全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試的報(bào)名及考務(wù)工作，維護(hù)處里計(jì)算機(jī)保障工作正常進(jìn)行。我的競(jìng)聘理由

26、主要有以下幾點(diǎn)：愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事。我在工作中做好本職工作，并能積極熱心幫助同事，與同事保持良好關(guān)系。具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)管理、維護(hù)及應(yīng)用能力。我熟悉計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)，熟練掌握辦公軟件及設(shè)備的應(yīng)用操作，具備網(wǎng)絡(luò)管理能力，可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)編程，具備網(wǎng)站制作能力，能夠勝任該崗位所要求的所有技術(shù)要求。熟悉教務(wù)方面的工作內(nèi)容與方法，具備學(xué)習(xí)型心理。經(jīng)過在教務(wù)科的工作，我熟悉了教務(wù)工作，能夠做好交辦工作，且在工作中注意時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，事事學(xué)習(xí)，提高和完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。假如這次競(jìng)聘成功，我將積極做好該崗位的所有職責(zé)工作，并將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：繼續(xù)更新維護(hù)教務(wù)處網(wǎng)站，主要是做好站點(diǎn)的自動(dòng)更新功能，充實(shí)站點(diǎn)內(nèi)容，使操

27、作步驟更簡(jiǎn)便，功能更全面，使之成為一個(gè)真正意義上的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站；繼續(xù)更新維護(hù)網(wǎng)上選課系統(tǒng)，以適應(yīng)不同的選課形勢(shì)需求，并做好網(wǎng)上選課工作；繼續(xù)進(jìn)行資源庫(kù)的建設(shè)和完善，目前學(xué)生信息庫(kù)已經(jīng)基本完善的情況下做好下一屆數(shù)據(jù)進(jìn)入的規(guī)范化工作，進(jìn)一步做好課程庫(kù)的建設(shè)，進(jìn)行建立教師資源庫(kù)的工作；組建開發(fā)小組，組織開發(fā)教務(wù)管理系統(tǒng)軟件。做好崗位職責(zé)上其他要求工作。競(jìng)職演講稿 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！我今天走上這個(gè)講臺(tái)，是要以實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)黨組的號(hào)召，擁護(hù)黨組的決定，支持競(jìng)爭(zhēng)上崗。是要以健康的心態(tài)迎接人生的挑戰(zhàn)，接受組織的挑選。是要以新的視角來解讀宣傳工作。是要與今天走上這個(gè)講臺(tái)的同志們一道，展現(xiàn)洪山檢察的風(fēng)采。我要競(jìng)爭(zhēng)的職位是政治處宣傳科科長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，因?yàn)槲揖邆浠緱l件。我有四年的政治專業(yè)，和三年的法律專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。有5年擔(dān)任宣傳科副科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位，因?yàn)槲覍?duì)宣傳工作有深刻認(rèn)識(shí)。我是個(gè)球迷?？醋闱虮荣悾傆袉l(fā)。兩支球隊(duì)對(duì)壘，當(dāng)技術(shù)、身體等條件相當(dāng)時(shí)，靠什么取勝。所謂“兩強(qiáng)相遇勇者勝”。是靠戰(zhàn)術(shù)、靠團(tuán)結(jié)、靠信念和意志。這個(gè)精神層面的東西從哪