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1、售樓部銷售任務(wù)及激勵(lì)制度(三)目 的:為了合理分配勞動(dòng)報(bào)酬、鼓勵(lì)先進(jìn)而制定本制度。適用范圍:適用于XXXXXXXXX的銷售過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、銷售主管和置業(yè)顧問(wèn)的報(bào)酬。一、目標(biāo)任務(wù):XXXX16855XXXXXXXX寓總體銷售目標(biāo)為:20*931515400月份崗位銷售主管月置業(yè)顧問(wèn)共 計(jì) 月置業(yè)顧問(wèn)共 計(jì) 月置業(yè)顧問(wèn)共計(jì)人員定編任務(wù)定額(28102810268銷售主管2月置業(yè)顧問(wèn)6共計(jì)8銷售主管2月置業(yè)顧問(wèn)6共計(jì)8合計(jì)15550二、基本待遇:1、各崗位基本待遇崗位基本工資基本待遇職務(wù)津貼崗位津貼小計(jì)綜合福利通訊補(bǔ)貼保險(xiǎn)補(bǔ)貼任務(wù)獎(jiǎng)基本獎(jiǎng)合計(jì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理400300700801204002001500
2、銷售主管400200600801202001000置業(yè)顧問(wèn)400804801202008002、任務(wù)獎(jiǎng)與銷售達(dá)成率掛鉤;3、職務(wù)津貼、崗位津貼、基本獎(jiǎng)與上級(jí)考評(píng)掛鉤。;4、除特別聲明外,新員工試用期為3 個(gè)月,培訓(xùn)考核期一個(gè)月內(nèi)無(wú)底薪,試用期無(wú)職務(wù)津貼、崗位津貼、任務(wù)獎(jiǎng)。5、非銷售期無(wú)銷售任務(wù),不設(shè)任務(wù)獎(jiǎng)。6、如無(wú)任務(wù)期,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理保持任務(wù)獎(jiǎng)。79007001發(fā)放。三、任務(wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)1、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)任務(wù)獎(jiǎng):置業(yè)顧問(wèn)任務(wù)獎(jiǎng)備注50%以下050%60%10061%80%15081%100%180100%以上200每超額完成50 ,任務(wù)獎(jiǎng)再遞增50 元2、如果小組全員完成當(dāng)月任務(wù),銷售主管的任務(wù)獎(jiǎng)
3、再增加1003、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理任務(wù)獎(jiǎng):任務(wù)達(dá)成率5、6 月任務(wù)獎(jiǎng)7、8、9 月任務(wù)達(dá)成率任務(wù)獎(jiǎng)50%以下050%以下050%60%15050%60%15061%80%20061%80%20081%100%30081%100%300100%110%400100%105%400111%120%500106%115%500121%150%600116%125%600151%以上800126%以上800三、提成獎(jiǎng)勵(lì)1、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)基本提成:9910050080010000.811.21.31.82、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理基本提成:31:0.18;31:0.16;月31日以前完成總體任務(wù)的90:0.15;9月31日以
4、前完成總體任務(wù)的80:0.13;9月31日以前完成總體任務(wù)的70四、銷售冠軍獎(jiǎng)每月評(píng)選XXXX銷售冠軍一名,獎(jiǎng)金額度如下:800800600400五、優(yōu)勝小組獎(jiǎng)1000800自行分配。六、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)可以累加進(jìn)行七、兌現(xiàn)方式1、工資及各種獎(jiǎng)金于次月支付;2、銷售主管、置業(yè)顧問(wèn)提成的兌現(xiàn)條件:(1)合同簽訂,首期款到位,次月兌現(xiàn)計(jì)提的50%; (2)合同備案到位,次月兌現(xiàn)剩余的30%;(3)公司階段目標(biāo)按時(shí)完成,次月兌現(xiàn)剩余的20%。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理提成的兌現(xiàn)條件:公司階段目標(biāo)按時(shí)完成,次月兌現(xiàn)。八、綜合考核1、直接上司對(duì)下屬有人事建議權(quán);2、直接上司對(duì)下屬的能力與表現(xiàn)按月進(jìn)行考核評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果發(fā)放下屬的職務(wù)津貼、崗位津貼、基本獎(jiǎng);3、當(dāng)月未完成任務(wù)者進(jìn)行末位考核淘汰制,次月進(jìn)入考核狀態(tài);4、工作表現(xiàn)與公司要求有差距的員工,無(wú)論其工作業(yè)績(jī)?nèi)绾?,可能隨時(shí)被辭退;5、銷售主管如果連續(xù)兩個(gè)月未完成銷售任務(wù),自動(dòng)降為置業(yè)顧問(wèn),待遇隨之下降。九、執(zhí)行規(guī)定1、員工主動(dòng)辭職、自動(dòng)離職和因個(gè)人原因被辭退的,自離崗之日起,未兌現(xiàn)提成一律不再兌現(xiàn),工資按日計(jì)算于次月發(fā)放;2、因?yàn)闃I(yè)績(jī)?cè)虮惶蕴膯T工必須將前期銷售工作完成并負(fù)責(zé)后續(xù)回款及服務(wù)工作到位方能按規(guī)定領(lǐng)取 80%的提成,否則該套房產(chǎn)的銷售提成不予兌現(xiàn)。余下的 20%提成待項(xiàng)目結(jié)算時(shí)由全體在職置業(yè)顧
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