




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年造價(jià)工程師案例分析定式:不確定性分析不確定性分析:兩依據(jù)案例一【授課案例】1 .某工程,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬件/年,銷售價(jià)格為120元/件;運(yùn)營期第一年到達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%,該年的經(jīng)營本錢為2800萬元,以后各年均到達(dá)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,年經(jīng)營本錢為3700萬元,其中80%為可變本錢。.營業(yè)稅金及附加為6%,所得稅稅率為25%O.該工程建設(shè)期2年,運(yùn)營期6年,總本錢費(fèi)用表中的局部數(shù)據(jù)如下表:序工程名稱3456781經(jīng)營本錢2折舊費(fèi)330.61330. 61330. 61330. 61330.61330.613攤銷費(fèi)50. 0050. 0050. 0050. 0050. 0050. 00
2、4長期借款利息89. 3389. 3374. 185流動(dòng)資金借款利息8. 008. 008. 008. 008. 006維持運(yùn)營投資10. 0020. 0020. 007總本錢費(fèi)用其中:可變本錢固定本錢問題:.完成上表相關(guān)欄目的計(jì)算:2,計(jì)算第4年的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和第8年的單價(jià)盈虧平衡點(diǎn),并分析工程的市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。答案:1.序工程名稱345J81經(jīng)營本錢2800.003700.003700.003700.003700.003700. 002折舊費(fèi)330.61330.61330.61330.61330.61330. 613攤銷費(fèi)50. 0050. 0050. 0050. 0050.
3、0050. 004長期借款利息89. 3389. 3374. 185流動(dòng)資金借款利息8. 008. 008.008. 008. 00g維持運(yùn)營投資10. 0020. 0020. 007總本錢費(fèi)用3269.944177.944162.794098.614108.614108.61其中:可變本錢2072.002960. 002960.002960.002960.002960. 00固定本錢1197.941217.941202.791138.611148.611148.61. (4)120 x-120 x*6%-(2960/50)x-1217. 94=0X=22. 72萬件:產(chǎn)量小于22. 72萬件
4、/年時(shí),虧損;產(chǎn)量超過22. 72萬件/年時(shí)盈利;設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬件/年,22. 72/50=45. 45%,工程適應(yīng)市場的能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。(8)50y-50y*6%-4108. 61=0Y=87.42元/件:單價(jià)低于87. 42元/件,虧損;超過87.42元/件,盈利;預(yù)測單價(jià)120元/件, 87. 42/120=72. 85%,單價(jià)降低不超過27. 15%時(shí),可盈利,工程市場適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。案例二【教材P221某工程正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬件,年固定本錢為580萬元,每件產(chǎn)品的售價(jià)為60元,營業(yè)稅金及附加為6%,單件產(chǎn)品的可變本錢為40元,所得稅率為25%O 問
5、題:.計(jì)算工程的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn),并對工程進(jìn)行判斷。.在市場銷售良好情況下,正常生產(chǎn)年份的最大可能凈利潤為多少.在市場銷售不良情況下,企業(yè)要保證年凈利潤120萬元的年產(chǎn)量為多少.在市場銷售不良情況下,為了促銷,產(chǎn)品降價(jià)10%銷售時(shí),假設(shè)要獲得凈利潤60萬元,年產(chǎn)量應(yīng)為 多少答案:1 (1) 60XX (1-6%) - (580+40X) =0X=35. 37萬件:運(yùn)營期年產(chǎn)量在35.37萬件以內(nèi)時(shí)虧損,超過35.37萬件時(shí)盈利;35. 37/100=35. 37%,生產(chǎn)能力利用率到達(dá)35. 37%后即可盈利,工程適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。 100yX (1-6%)-(580+10
6、0X40)=0Y=48.72元/件:單價(jià)在48. 72元/件以下時(shí)虧損;超過48. 72元/件,盈利;48. 72/60=81.2%,單價(jià)降低不超過18. 8%時(shí),可盈利;工程適應(yīng)市場能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。(100X60X (1-6%) - (580+100X40) (1-25%) =795.00 萬元160X X (1-6%) - (580+40X) X 1-25%) =120 X=45. 12 萬件(60X90%義(1-6%) X -580+40X) X (1-25%) =60X =61. 34 萬件案例三【授課案例】根據(jù)工程投資現(xiàn)金流量表,某工程的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為1000萬元。.當(dāng)投資額減少
7、10%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值變?yōu)?250萬元;.當(dāng)產(chǎn)品單價(jià)降低5%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值變?yōu)?90萬元;.當(dāng)年經(jīng)營本錢增加20%時(shí),財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值變?yōu)?80萬兀。問題:.計(jì)算上述3個(gè)敏感性因素的敏感度系數(shù),并按敏感性由小到大的順序排序。.計(jì)算上述3個(gè)敏感性因素的臨界點(diǎn),并繪制敏感性分析圖答案:. (1) (1250-1000)/1000 / (-10%) =-2. 5(2) (790-1000)/1000 / (-5%);4.2(380-1000)/1000/(20%)=-3. 1由小到大的順序:投資額、年經(jīng)營本錢、產(chǎn)品單價(jià).1)X/10%=1000/ (1250-1000)X=40%Y/20%=1000/ 10
8、00-380)Y=32%Z/5%=1000/ 1000-790)Z=-24%案例四【自測30分鐘,教材P32某工程的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)10萬臺(tái)某件小型設(shè)備。主要根底數(shù)據(jù):初始投資額為1200萬元流動(dòng)資 金所占比例很小,可忽略),預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位為40元/臺(tái),年經(jīng)營本錢為170萬元,運(yùn)營年限為10年,運(yùn)營期末 殘值100萬元不考慮投資額對殘值的影響)行業(yè)基準(zhǔn)收益率為12%,現(xiàn)值系數(shù)見下表:n13710(P/A, 12%, n)0. 89292.40184.56385. 6502(P/F, 12%, n)0. 89290. 71180. 45230. 3220問題:L分析工程的三大根底數(shù)據(jù):投資額、產(chǎn)
9、品單價(jià)、年經(jīng)營本錢對工程財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的敏感程度,并按敏感 性由 大到小的順序排序。.繪制工程投資額、產(chǎn)品單價(jià)、年經(jīng)營本錢,對工程財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的敏感性分析圖。.計(jì)算三大根底數(shù)據(jù)對工程財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值的臨界點(diǎn)。 答案:. FNPV=10*40*(P/A,12%,10) +100*(P/F, 12%, 10)-1200-170*(P/A, 12%, 10) =2260. 08+32. 20-1200-960. 53=131.75 萬元投資額增加1%,凈現(xiàn)值減少12萬元(-12/131. 75) /1%=-9. 11單價(jià)增加1%,凈現(xiàn)值增加22. 6萬元:(22. 6/131.75) /1%=17. 15經(jīng)營本錢增加1%,凈現(xiàn)值減少9. 61萬元(-9.612/131. 75) /1%=-7. 29由大列?。寒a(chǎn)品單價(jià)、投資額、經(jīng)營本錢.(略).相似的三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第二儲(chǔ)油罐建設(shè)合同書
- 公寓租賃合同及家電清單
- 設(shè)備采購與安裝合同
- 護(hù)理員的初級培訓(xùn)課件
- 運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)題庫(含參考答案)
- 人教版小學(xué)四年級上冊數(shù)學(xué)口算練習(xí)試題 全套
- 精密儀器銷售合同模板
- 電子商務(wù)戰(zhàn)略合作合同范本
- 腰椎病人骨折的護(hù)理
- 班級心理健康教育
- 配位化學(xué)教材全文
- 事業(yè)單位固定資產(chǎn)購置流程圖
- 變壓器生產(chǎn)工藝
- 融創(chuàng)文旅集團(tuán)出差管理制度(培訓(xùn)課件)
- 基坑監(jiān)測周報(bào)
- 客戶信用等級評價(jià)表
- CCTV雨污水管道檢測缺陷內(nèi)容判斷依據(jù)判斷標(biāo)準(zhǔn)
- 《青少年管弦樂隊(duì)指南》.PPT
- 合規(guī)管理有效性評估表
- 應(yīng)急管理試題庫
- 苯的加成精彩動(dòng)畫演示教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論