公司規(guī)章學(xué)習(xí)制度

1、優(yōu)選文檔上海南邑企業(yè)規(guī)章制度索引南邑的目標(biāo)上海南邑軟件有限企業(yè)是由一群激情洋溢的游戲藝術(shù)家，所組成的游戲外包研發(fā)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)成員有騰訊、維塔士、預(yù)知等企業(yè)的資深開(kāi)發(fā)人員組成，成員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。團(tuán)隊(duì)成員參加過(guò)多部國(guó)內(nèi)外出名游戲的研發(fā)工作與外包制作。在藝術(shù)風(fēng)格上獲取了業(yè)界的必定，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的任何質(zhì)量需求。我們的目標(biāo)是為游戲研發(fā)企業(yè)在游戲的研發(fā)過(guò)程中供應(yīng)高質(zhì)量的內(nèi)容制作以及技術(shù)服務(wù)。因此，我們特別側(cè)重質(zhì)量管理以及對(duì)客戶(hù)需求的理解。我們推崇高效、明確、快速反響的工作方式。我們堅(jiān)信依賴(lài)自己的能力和不懈努力，能夠打造出一個(gè)綜合、全面以及精致化的團(tuán)隊(duì)，為國(guó)內(nèi)外游戲研發(fā)企業(yè)供應(yīng)高質(zhì)量的游戲內(nèi)容制作服務(wù)。南

2、邑的價(jià)值我們的名字：南邑。代表了對(duì)藝術(shù)的追求，成功的理想，以及行業(yè)的價(jià)值。為了忠實(shí)地對(duì)待我們的名字和我們自己，我們堅(jiān)持三條核心價(jià)值原則：優(yōu)秀，高效和積極。優(yōu)秀每一個(gè)南邑的成員都希望著自己的作品別開(kāi)生面，一枝獨(dú)秀。我們保證每一個(gè)作品，每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都創(chuàng)立出讓個(gè)人提高素質(zhì)并顯現(xiàn)自己的機(jī)遇。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，質(zhì)量其實(shí)不是一個(gè)模糊的看法：我們給他明確的定義，我們學(xué)習(xí)如何制作出高質(zhì)量的產(chǎn)品，我們從各方面衡量我們產(chǎn)品的質(zhì)量，由于對(duì)于我們來(lái)說(shuō)質(zhì)量是滿(mǎn)足我們客戶(hù)的高標(biāo)準(zhǔn)要求的核心。高效當(dāng)前社會(huì)的最大成本是時(shí)間成本，時(shí)間成本又表現(xiàn)在溝通的時(shí)間、工作的連結(jié)和對(duì)事情的反響力。我們力求每個(gè)成員切記快速、高效、負(fù)責(zé)

3、的工作態(tài)度，不拖沓、不回避、不找借口的工作精神。嚴(yán)格的要求自己對(duì)待每件事情，合理安排工作。同時(shí)，要明確自己的工作內(nèi)容，防范盲目、錯(cuò)誤和浪費(fèi)。積極在一個(gè)令人快樂(lè)的行業(yè)里，我們時(shí)刻記得我們的工作就是為大家?guī)?lái)積極的情緒。保持積極的態(tài)度，使我們能夠連續(xù)的專(zhuān)注在制作優(yōu)秀的游戲作品上，讓人們希望在大屏幕上體驗(yàn)或欣賞我們的杰作。制作經(jīng)驗(yàn)告訴我們解決難題自己就是最大的回報(bào)，困難越大，我們的收獲也越大。另一方面，做事積極也讓我們能夠主動(dòng)接受客戶(hù)的反響并且努力去超越他們的要求。以下是我們企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度，請(qǐng)仔細(xì)閱讀：您與南邑簽約即意味著您贊成依照以下條款。職工人事管理及流程工作時(shí)間、出勤及加班假期及調(diào)休薪資職

4、工福利職工個(gè)人發(fā)展辦公室安全職工基本行為準(zhǔn)則賞罰制度其他.優(yōu)選文檔人事管理及流程1.1聘用要求對(duì)內(nèi)或?qū)ν膺M(jìn)行招聘應(yīng)公開(kāi)、公正，敬愛(ài)個(gè)人。聘用依照個(gè)人的整體勝任力，勝任力不但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還應(yīng)包括經(jīng)驗(yàn)、能力、為人做事、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、意愿和精力。但對(duì)以下?tīng)顩r的人員，企業(yè)不予聘用，或在入職后經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以解聘：未滿(mǎn)18周歲的人員。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有矛盾及不當(dāng)影響的個(gè)人。不招聘身體或心理上存在會(huì)影響到專(zhuān)業(yè)工作的疾病或阻攔。1.2人員錄取程序職工被錄取，將簽發(fā)錄取通知，以紙質(zhì)或郵件形式呈報(bào)所屬上司，并確認(rèn)入職時(shí)間后，在指準(zhǔn)時(shí)間報(bào)道。1.3職工個(gè)人檔案被錄取職工在入職后，須提交以下文件。文件數(shù)量提交人員提交限時(shí)備注招

5、商銀行卡帳號(hào)鞠云10個(gè)工作日內(nèi)存儲(chǔ)卡身份證掃描件1鞠云5個(gè)工作日內(nèi)勞著手冊(cè)1鞠云5個(gè)工作日內(nèi)上海籍非應(yīng)屆職工信息表1鞠云5個(gè)工作日內(nèi)辭職證明1鞠云5個(gè)工作日內(nèi)非應(yīng)屆畢業(yè)生企業(yè)提議正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職工所供應(yīng)個(gè)人信息的權(quán)益。若發(fā)現(xiàn)隱瞞病情，捏造證件等欺騙行為，錄取通知立刻無(wú)效，或立刻清除勞動(dòng)合同。職工須仔細(xì)正確地填寫(xiě)職工信息表，詳細(xì)要點(diǎn)信息，如家庭地址、家庭成員、緊急聯(lián)系人電話(huà)、學(xué)歷和培訓(xùn)證明、過(guò)往薪資證明及銀行賬號(hào)等。如信息發(fā)生變化，須及時(shí)更新給人事部門(mén)，以保證職工信息正確。由于職工自己未報(bào)告已發(fā)生的個(gè)人狀況的改正，所造成的個(gè)人損失將由自己擔(dān)當(dāng)。1.4勞動(dòng)合同企業(yè)以國(guó)家宣布的中華人民共和國(guó)勞

6、動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依照，推行勞動(dòng)合同管理制度。勞動(dòng)合同的續(xù)簽與停止將依照勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)與職工雙方經(jīng)協(xié)商贊成，能夠改正或清除勞動(dòng)合同。職工任職時(shí)期，均需與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。職工依照勞動(dòng)合同的條款和條件及職工手冊(cè)規(guī)定接受聘用。企業(yè)保留依照業(yè)務(wù)需要或依照職工的工作能力、工作表現(xiàn)及職工的身體狀況合理調(diào)整職工工作崗位，工作地址及評(píng)估薪資的權(quán)益。1.5試用期依照勞動(dòng)合同法規(guī)定，依照勞動(dòng)合同限時(shí)確立試用期，一般企業(yè)將與職工簽訂3年勞動(dòng)合同，試用期為3個(gè)月，公司有權(quán)益依照試用期的工作表現(xiàn)延長(zhǎng)試用期，延期最長(zhǎng)3個(gè)月，總試用期最長(zhǎng)不高出6個(gè)月。試用期包括在

7、合同期內(nèi)。試用時(shí)期，如職工因企業(yè)實(shí)質(zhì)狀況或工作不合適等原因決定走開(kāi)，須提前三天提出辭職，并依照規(guī)定辦理辭職手續(xù),工作不滿(mǎn)15天的不予發(fā)放薪資。相應(yīng)的，若是職工的工作無(wú)法達(dá)到要求或不吻合錄取條件的，企業(yè)可無(wú)需提前通知清除勞動(dòng)合同。除企業(yè)規(guī)章制度明確規(guī)定可清除勞動(dòng)合同的規(guī)定之外，以下?tīng)顩r也屬于不吻合錄取條件：嚴(yán)禁時(shí)考勤，曠工、早退或遲到、漏打卡累計(jì)達(dá)五次以上，事假過(guò)多等。發(fā)現(xiàn)患有嚴(yán)重疾病等不合適從事本崗位工作，且隱瞞未見(jiàn)告企業(yè)的。錄取中有任何虛假欺騙行為的。.優(yōu)選文檔試用期滿(mǎn)前，部門(mén)對(duì)職工試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)試用期考評(píng)，并與上司確立可否連續(xù)聘用及任職后的薪資、福利調(diào)整等。1.6辭職程序本條所指

8、辭職包括但不限于職工辭職、企業(yè)與職工雙方協(xié)商清除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同停止等職工走動(dòng)工作崗位的狀況。職工在勞動(dòng)合同存續(xù)時(shí)期提出辭職，應(yīng)該提前三十天向企業(yè)提交書(shū)面的辭職申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)贊成簽字并記錄辭職原因后送人力資源部。職工辭職，部門(mén)主管應(yīng)與職工進(jìn)行面談，認(rèn)識(shí)辭職原因，并將面談?dòng)涗浗蝗肆Y源部以作記錄和存檔，或依狀況，人力資源部參加此面談。辭職面談內(nèi)容須予以保密。職工辭職，須與上司確認(rèn)工作交接的時(shí)間，以確立辭職日期。上司所要求的交接日期不得高出三十天。企業(yè)將在職工辭職后的十五個(gè)工作日內(nèi)辦理辭職相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。若職工沒(méi)有達(dá)成工作交接或上司要求辦理的手續(xù)，并造成實(shí)質(zhì)項(xiàng)目影響和損失的。企業(yè)有權(quán)索賠

9、和扣款。如有職工不按相關(guān)辭職程序辦理，須擔(dān)當(dāng)因不辦理或延誤辦理辭職手續(xù)給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，并自負(fù)因此造成的所有結(jié)果。職工辭職后，與企業(yè)約定的相關(guān)系續(xù)執(zhí)行權(quán)益義務(wù)的條款，如保密協(xié)議，仍應(yīng)遵守。實(shí)習(xí)期或試用期職工，若是在兩周內(nèi)辭職主動(dòng)辭職的，不予結(jié)算薪資。1.7保密協(xié)議企業(yè)會(huì)與職工簽訂獨(dú)立的保密協(xié)議。該協(xié)議是每位職工的義務(wù)，職工須遵守和執(zhí)行。該協(xié)議視為“連續(xù)執(zhí)行協(xié)議”，即職工曾參加而當(dāng)前不再參加的項(xiàng)目工作，或不屬于自己工作范圍但知情，或辭職今后，都應(yīng)遵守。1.8任職外受聘或兼職由于企業(yè)屬于專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)企業(yè)，因此，嚴(yán)禁任職時(shí)期在外受聘或兼職，嚴(yán)禁私下進(jìn)行一些與制作類(lèi)相關(guān)的私活、私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不

10、貸。職工有檢舉其他職工有上述行為的權(quán)益，能夠單獨(dú)與上司或人力資源部反響狀況，企業(yè)將嚴(yán)格保密，一經(jīng)核實(shí)，予以獎(jiǎng)勵(lì)工作時(shí)間、出勤及加班2.1工作時(shí)間企業(yè)正常工作時(shí)間為每周一到周五40小時(shí)，1周5天工作制。每日的時(shí)間安排為：9：0018：30其中午餐及午休時(shí)間為12：0013：302.3遲到、早退、曠工、漏打卡逾規(guī)定上班時(shí)間15分鐘后，30分鐘以?xún)?nèi)出勤者視為遲到;30分鐘后出勤者，視為曠工半天(曠工按當(dāng)日薪資的3倍扣除),如遇特別不測(cè)狀況，應(yīng)及時(shí)與上司或人事獲取聯(lián)系報(bào)告！但一月不能夠高出3次，高出將視為自動(dòng)辭職。如因不能抗拒因素，如交通延緩，交通事故等，可視為正常出勤。如因個(gè)人，但不能抗拒因素，可視

11、狀況調(diào)整為調(diào)休或事假。逾規(guī)定下班時(shí)間前15分鐘以?xún)?nèi)擅自走動(dòng)工作現(xiàn)場(chǎng)者，視為早退。擅自走動(dòng)工作崗位高出30分鐘并未提前說(shuō)明者，視為曠工。遲到一次扣發(fā)50元。每個(gè)月遲到數(shù)不高出4次（含4次）者且無(wú)早退曠工記錄者，企業(yè)不予處分。高出4次者，將一并予以處分。遲到不高出4次，但有曠工或早退行為的，同樣一并處分。早退與曠工者，除扣發(fā)相應(yīng)薪資外，恩賜警告，曠工者按當(dāng)日薪資的3倍扣除。屢次（3次以上）發(fā)生遲到或早退、曠工等不良考勤狀況的，將以嚴(yán)重違紀(jì)辦理。企業(yè)有權(quán)直接裁退。連續(xù)無(wú)故曠工3天，當(dāng)月累計(jì)曠工5天，年度內(nèi)累計(jì)曠工7天者，視為自動(dòng)辭職。.優(yōu)選文檔長(zhǎng)遠(yuǎn)漏打卡人員，第一次警告處分，若是一再忘記打卡，按遲到

12、早退辦理。職工考勤狀況將作為其工作核查和聘用的依照之一。2.3考勤企業(yè)推行指紋考勤制，職工上下班都應(yīng)刷指紋考勤，企業(yè)以此記錄工作時(shí)間，進(jìn)行出勤管理。職工上下班忘記考勤的，應(yīng)在當(dāng)日填寫(xiě)正常出勤證明單，經(jīng)上司核實(shí)簽字后交人力資源部。否則，按早退曠工處理。屢次（3次以上）上下班忘記考勤，但上司核實(shí)有出勤的，則記為遲到。2.4加班加班時(shí)間為周一到周五19：30后開(kāi)始計(jì)算，雙休日以9：00后開(kāi)始計(jì)算。以1小時(shí)為計(jì)算單位，最小加班為2小時(shí)。企業(yè)原則上不主張職工加班，每一位職工在正常工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)有效的計(jì)劃和安排自己的工作。當(dāng)須達(dá)成另行安排的工作或保證工作任務(wù)時(shí)，企業(yè)管理人員能夠要求職工進(jìn)行加班。因職工能力造

13、成工作無(wú)法達(dá)成而進(jìn)行的加班，不被算入有效加班。加班應(yīng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，并在上司贊成后方可見(jiàn)效，未獲取贊成的視為無(wú)效且不計(jì)入加班時(shí)間的計(jì)算范圍。企業(yè)將依照贊成的加班單及考勤記錄確立加班時(shí)間。贊成的加班，上司須核實(shí)職工在加班時(shí)間內(nèi)達(dá)成的工作，來(lái)審查加班有效程度。經(jīng)審查工作量或達(dá)成量不吻合加班時(shí)間的，予以取消或減少加班時(shí)間。有效的加班時(shí)間將一致轉(zhuǎn)為調(diào)休時(shí)間。調(diào)休的最少時(shí)間為0.5天，以上月的調(diào)休時(shí)間核銷(xiāo)。加班到當(dāng)日夜晚11點(diǎn)至第二天清早1點(diǎn)之間，第二天能夠延后1個(gè)小時(shí)上班，不算遲到；加班到第二天清早，第二天上午可直接調(diào)休半天9：00-14：30）。實(shí)習(xí)期不計(jì)入加班申請(qǐng)累計(jì)。2.5加班報(bào)銷(xiāo)企業(yè)對(duì)有效加班

14、者供應(yīng)車(chē)貼報(bào)銷(xiāo)，周一至周五22：00后下班，以及雙休日來(lái)回所產(chǎn)生的交通發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。雙休日加班常常須高出6小時(shí)（不包括午餐時(shí)間、無(wú)效加班等），方進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。假期及調(diào)休3.1法定假期職工有權(quán)享有中國(guó)政府規(guī)定的的有薪法定假期11天，詳細(xì)放假日期依照每年國(guó)家出臺(tái)的放假日期，如有調(diào)整將另行通知。元旦1天（1月1日）春節(jié)3天（正月初一、正月初二、正月初三）清明節(jié)1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）勞動(dòng)節(jié)1天（5月1日）端午節(jié);1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）中秋節(jié)1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）國(guó)慶節(jié)3天（10月1日、2日、3日）3.2有薪年假職工每年都享受有薪年假，每年5天年假。從入職后滿(mǎn)1年開(kāi)始獲取。隨著入職年限增加，每滿(mǎn)1年增加1天年假。

15、知道最多15天年假封頂。職工當(dāng)年度的年假須在第二年的3月31日前休完。若是因企業(yè)原因，致使職工難以休滿(mǎn)年假的狀況，能夠協(xié)商順延至下一年度或折現(xiàn)。企業(yè)可依照經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要一致安排職工的年假時(shí)間。上司有責(zé)任依照工作任務(wù)為職工安排休年假。下一年度的年假不能提前到今年度使用。.優(yōu)選文檔職工請(qǐng)年假須提前3天，經(jīng)上司贊成。年假最少時(shí)間以0.5天計(jì)算。職工已享受當(dāng)年的有薪年假，年度內(nèi)又出現(xiàn)以下?tīng)顩r之一的，不得享受下一年度的有薪年假。累計(jì)工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)5年者，請(qǐng)病假和事假高出30天以上；累計(jì)工作滿(mǎn)5年不滿(mǎn)10年者，請(qǐng)病假和事假高出40天以上；累計(jì)工作滿(mǎn)10年以上者，請(qǐng)病假和事假高出50天以上。3.3病假規(guī)定當(dāng)職

16、工請(qǐng)病假時(shí)，必定第一時(shí)間與上司獲取聯(lián)系，或請(qǐng)其他職工代理請(qǐng)假。若沒(méi)有請(qǐng)假，將會(huì)被視為曠工碰到紀(jì)律處分。請(qǐng)病假，必定供應(yīng)由政府或社會(huì)保險(xiǎn)中心認(rèn)可的醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)所開(kāi)具的病歷記錄病假證明原件。外處就醫(yī)須有縣級(jí)或以上醫(yī)院出具的證明原件。職工病假應(yīng)在獲取企業(yè)的贊成與確認(rèn)后方可見(jiàn)效。帶薪病假：無(wú)論門(mén)診或住院治療，正式職工每年有3天的帶薪病假。新職工依照其到職日按比率來(lái)確立。帶薪病假每個(gè)月最多能夠申請(qǐng)1天（重要傷患除外）。帶薪病假不積累，不順延?？坌讲〖伲郝毠ど』蚍且蚬へ?fù)傷，需要連續(xù)停工治療高出6天的，依照相關(guān)規(guī)定恩賜計(jì)算醫(yī)療期，從停工治療的第一天開(kāi)始累計(jì)。病假薪資按以下標(biāo)準(zhǔn)支付：病假1個(gè)月內(nèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)

17、：在企業(yè)工作不滿(mǎn)五年，按月薪60%計(jì)發(fā)。在企業(yè)工作滿(mǎn)五年以上，按月薪70%計(jì)發(fā)。病假1個(gè)月至6個(gè)月以?xún)?nèi)的支付標(biāo)準(zhǔn)：在企業(yè)工作不滿(mǎn)五年，按月薪50%計(jì)發(fā)。在企業(yè)工作滿(mǎn)五年以上，按月薪60%計(jì)發(fā)。（月薪不包括加班費(fèi)、各種補(bǔ)助如車(chē)貼、餐貼等、獎(jiǎng)金及其他福利補(bǔ)助）病假計(jì)算為日歷天數(shù)，即包括公休日和法定節(jié)假日在內(nèi)。若是職工醫(yī)療時(shí)間高出6個(gè)月依舊不能夠上班的，企業(yè)將依照政府相關(guān)規(guī)定辦理。企業(yè)假期：包括計(jì)劃生育假,婚假,喪假,產(chǎn)假及帶薪病假3.4無(wú)薪假(事假)當(dāng)職工有突發(fā)或不測(cè)狀況，但無(wú)其他帶薪假可用時(shí)，職工可申請(qǐng)無(wú)薪假（事假）。但應(yīng)以不違反企業(yè)規(guī)定為前提。無(wú)薪假時(shí)期，如逢周六、周日或公共假期，職工也無(wú)任何

18、薪資或補(bǔ)助。高出5天以上的無(wú)薪假（事假）需經(jīng)過(guò)上司審批方可見(jiàn)效。無(wú)薪假（事假）一年累計(jì)不得高出30天。如高出30天仍需請(qǐng)假?；蛞淮涡哉?qǐng)假時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，該狀況特別，則將此事例列為個(gè)案辦理，并對(duì)職工約定：作為特別事假的贊成考慮，企業(yè)不能夠保證職工結(jié)束假期后能夠回到原有崗位。事假時(shí)期的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，職工須自行支付。如未能支付，將自行擔(dān)當(dāng)所有結(jié)果。3.5婚假登記結(jié)婚日起距離申請(qǐng)婚假日=1年能夠享受婚假，按(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假，晚婚的公民（女23周歲，男25周歲的），除享受?chē)?guó)家規(guī)定的婚假外，上海增加晚婚假7天?；榧俸屯砘榧倬赃B續(xù)自然日計(jì)算。婚假和晚婚假申請(qǐng)均需供應(yīng)結(jié)婚證明以及相

19、關(guān)文件。對(duì)于婚假和晚婚假的申請(qǐng)須提前一周，企業(yè)能夠依照實(shí)質(zhì)工作狀況和項(xiàng)目需求合理安排職工分期休假；每次連續(xù)休假不少于5天，不多于10天；如遇職工申請(qǐng)辭職，則職工正式辭職日期應(yīng)在前一次婚假結(jié)束六個(gè)月后。企業(yè)有權(quán)就因提前辭職致使業(yè)務(wù)受影響所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。3.6產(chǎn)假女職工生育享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前能夠休假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天；切合計(jì)劃生育晚育條件的，上海增加晚育假30天，上海市女職工懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受產(chǎn)假15天；懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受產(chǎn)假42天。產(chǎn)假薪資，由社保局發(fā)放。.優(yōu)選文檔3.7護(hù)理假上海男方護(hù)理假，企業(yè)正式職工,

20、若是其配偶屬于晚育，護(hù)理假自然日3天。3.8喪假父親母親/配偶/子女3天，祖父親母親2天。3.9調(diào)休調(diào)休由有效加班時(shí)間獲取，每個(gè)月的有效加班時(shí)間在次月的5日結(jié)算。職工當(dāng)年度的調(diào)休須在第二年的3月31日前休完。企業(yè)可依照經(jīng)營(yíng)運(yùn)作需要一致安排職工的調(diào)休時(shí)間。上司有責(zé)任依照工作任務(wù)為職工安排調(diào)休。職工請(qǐng)調(diào)休須提前3天，經(jīng)上司贊成。調(diào)休最少時(shí)間以0.5天計(jì)算，除非當(dāng)日加班至清早，否則按上月累計(jì)調(diào)休核銷(xiāo)。上司辦理調(diào)休時(shí)，不得影響項(xiàng)目進(jìn)度。請(qǐng)假流程為了減少時(shí)間報(bào)告上的錯(cuò)誤，并保證每位同事都清楚我們的請(qǐng)假制度，再次，我重申一下我們的請(qǐng)假流程，詳細(xì)信息以下：職工在工作時(shí)期，如沒(méi)有獲取上司的早先書(shū)面贊成，不得擅

21、自離崗。上司在贊成前能夠咨詢(xún)的確的事由；事由必定是既重要又緊急的?？山邮艿氖掠膳e比以下：職工生病或需接受醫(yī)療；重要且突發(fā)性的家庭事件；逼迫性行政程序的執(zhí)行；職業(yè)考試。若是職工需要請(qǐng)假，他/她需要填寫(xiě)請(qǐng)假單，并注明請(qǐng)假日期和事由，并請(qǐng)他/她的上司主管贊成。此請(qǐng)假單調(diào)定由職工交到人事部，經(jīng)人事部贊成后視為正式見(jiàn)效。無(wú)論任何突發(fā)不測(cè)狀況的發(fā)生，任何離崗央求都需在當(dāng)日11點(diǎn)從前向上司報(bào)告。上司辦理該類(lèi)事情須優(yōu)先考慮項(xiàng)目進(jìn)度，及影響其他人的程度（比方制作人）。職工必定在歸職后填寫(xiě)請(qǐng)假單，說(shuō)明請(qǐng)假主要原因。任何高出兩天但未經(jīng)早先通知以及未經(jīng)贊成的請(qǐng)假將被視作一種對(duì)合同的違反，并且致使合同的立刻停止。薪資4

22、.1薪資原則企業(yè)的基本薪酬系統(tǒng)采用月薪制。不同樣崗位的月薪稅前薪資依照職位級(jí)別不同樣、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)及資歷、工作表現(xiàn)和市場(chǎng)而有差異。4.2薪資支付企業(yè)計(jì)算職工薪資的考勤周期為：當(dāng)月的1日至31日。每個(gè)月的薪資支付日為5日，職工薪資由企業(yè)存入職工銀行賬戶(hù)，若遇節(jié)假日將提前。若遇不測(cè)狀況（如銀行結(jié)算系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題）等突發(fā)事件不能夠準(zhǔn)時(shí)支付，企業(yè)將會(huì)提前說(shuō)明。4.3薪資調(diào)整職工薪資調(diào)整依照企業(yè)決定。平時(shí)狀況下，調(diào)整的原則是側(cè)重個(gè)人的工作能力，依照企業(yè)的業(yè)績(jī)和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)薪資水平及通貨膨脹率等決定調(diào)薪幅度。企業(yè)每年4月會(huì)進(jìn)行一次普調(diào)，普調(diào)的范圍和額度將由職工的上司去進(jìn)行評(píng)判。每位職工在一年內(nèi)都有一次特別調(diào)整的要

23、求機(jī)遇，上司會(huì)依照職工的實(shí)質(zhì)薪資水平和工作能力做決定。執(zhí)行特別調(diào)整不影響每年的普調(diào)。4.4其他獎(jiǎng)金.優(yōu)選文檔企業(yè)將視管理需要考慮其他激勵(lì)制度。4.5薪資保密職工的薪資獎(jiǎng)金信息是企業(yè)重要機(jī)密之一，任何職工都不同樣意將自己的薪資、獎(jiǎng)金信息表露給他人，也不同樣意咨詢(xún)其他職工的薪資、獎(jiǎng)金狀況，任何這樣的行為都被視為泄露企業(yè)機(jī)密?chē)?yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)將紀(jì)律處分，甚至清除勞動(dòng)合同。涉及薪資獎(jiǎng)金信息的人員如人事、財(cái)務(wù)及職工的上司主管更不同樣意直接或間接地表露相關(guān)職工的薪資獎(jiǎng)金信息。但主管和相應(yīng)管理人員有權(quán)認(rèn)識(shí)其直接手下和工作職責(zé)所需涉及的薪資獎(jiǎng)金狀況。職工福利5.1五險(xiǎn)一金企業(yè)以政府規(guī)定為吻合條件的職工

24、繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住所公積金。5.2餐貼每人每日有效出勤（含周末加班），補(bǔ)助餐貼10元。5.3其他福利組織職工旅游、娛樂(lè)項(xiàng)目、體育運(yùn)動(dòng)、年度晚宴等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。企業(yè)將對(duì)連續(xù)為企業(yè)服務(wù)滿(mǎn)三年、五年、十年及以上的職工放發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念品。春節(jié)紅包，企業(yè)所有管理人員將自行準(zhǔn)備紅包恩賜其直屬人員，企業(yè)一致發(fā)放紅包。節(jié)日慶賀，如端午、中秋禮品，壽辰禮品等。生育賀金，結(jié)婚禮金等。帶薪年假。企業(yè)其他福利計(jì)劃等。職工個(gè)人發(fā)展6.1企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)迫切希望職工個(gè)人的能力提高，會(huì)嚴(yán)禁時(shí)安排各種培訓(xùn)課程，采用需要參加的職工。需要職工積極參加，這將計(jì)入工作態(tài)度核查和綜合發(fā)展評(píng)估。6.2綜合評(píng)估企業(yè)將成立一套綜合評(píng)估，以半年為一個(gè)

25、周期進(jìn)行評(píng)估。這套系統(tǒng)會(huì)記錄職工在相應(yīng)時(shí)間的行為，包括工作能力、工作成績(jī)、工作態(tài)度，以此衡量出職工的綜合能力及發(fā)展?jié)摿?。能力和潛力同樣重要。這是企業(yè)對(duì)職工最重要的一個(gè)評(píng)估手段。將直接影響薪資普調(diào)的范圍、特別調(diào)薪的贊成、年關(guān)獎(jiǎng)金的發(fā)放、試用經(jīng)過(guò)、職位晉升等。6.3內(nèi)部調(diào)整企業(yè)將依照職工的能力和工作表現(xiàn)以及企業(yè)的項(xiàng)目需求去調(diào)整職工的工作或進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。職工應(yīng)該遵從。職工能夠依照自己的喜好去申請(qǐng)想要工作的范圍或項(xiàng)目，所屬主管須報(bào)告或在可行的狀況下優(yōu)先考慮。6.4晉升和貶職企業(yè)將對(duì)培訓(xùn)核查和綜合評(píng)估下，工作能力達(dá)標(biāo)、表現(xiàn)積極、有特別貢獻(xiàn)的職工恩賜晉升，對(duì)于調(diào)動(dòng)或培訓(xùn)后依舊工作不合格的職工將采用貶職或

26、辭退的方式來(lái)提高企業(yè)的工作效率和管理系統(tǒng)。職工在認(rèn)為自己能力滿(mǎn)足的狀況下，能夠主動(dòng)向主管申請(qǐng)，主管須報(bào)告上司，由企業(yè)多位管理人員一起核查，盡可能地對(duì)于有晉升意愿的職工擬定計(jì)劃和試一試。6.5內(nèi)部介紹獎(jiǎng)勵(lì)為推動(dòng)南邑的戰(zhàn)略發(fā)展，我們提議職工介紹優(yōu)秀人才，并成立“伯樂(lè)獎(jiǎng)”予以激勵(lì)。.優(yōu)選文檔此項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃合用于企業(yè)全職聘用職工，不包括短期或外聘顧問(wèn)等。滿(mǎn)足條件：伯樂(lè)獎(jiǎng)于候選人經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期后支付，如所介紹候選人沒(méi)有經(jīng)過(guò)試用期，則不恩賜獎(jiǎng)勵(lì)。若是在候選人未經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期從前，介紹人自己已提出辭職或走開(kāi)企業(yè)，則不再享有此獎(jiǎng)勵(lì)。介紹人選時(shí)，介紹人應(yīng)在此候選人被錄取前，以書(shū)面形式通知人力資源部，并保證此

27、人選的錄取不再涉及其他花銷(xiāo)發(fā)生，如“中介費(fèi)”等。直接參加該職位招聘工作的職工，如人力資源部職工及直線(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人，不在此獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃之中；在介紹候選人從前可向人力資源部進(jìn)行詳細(xì)咨詢(xún)?？偙O(jiān)以上的職工不包括在此計(jì)劃內(nèi)，由于選拔優(yōu)秀人才是他們的工作職責(zé)之一。在介紹從前，介紹人還應(yīng)與用人部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)南邑與候選人當(dāng)前所在企業(yè)之間可否存在“人才保護(hù)協(xié)議”，以防范企業(yè)之間發(fā)生利益矛盾。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：若是候選人被錄取后的級(jí)別是基礎(chǔ)職工，且經(jīng)過(guò)試用期的，獎(jiǎng)勵(lì)為RMB500元/名。若是候選人被錄取后的級(jí)別是高級(jí)職工，且經(jīng)過(guò)試用期的，獎(jiǎng)勵(lì)為RMB1,000元/名。若是候選人被錄取后的級(jí)別是組長(zhǎng)，且經(jīng)過(guò)試用期的，獎(jiǎng)勵(lì)為RMB

28、2,000元/名。詳細(xì)操作流程：任職職工將所要介紹的職工簡(jiǎn)歷發(fā)給人力資源部，人力資源部將對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行核查并記錄，如核查達(dá)成，將進(jìn)行企業(yè)的面試流程。如介紹的職工順利經(jīng)過(guò)企業(yè)的面試并在南邑經(jīng)過(guò)試用期后，企業(yè)將支付相應(yīng)地獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式：此獎(jiǎng)勵(lì)將在隨薪資發(fā)放。人力資源部應(yīng)保證此獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在推行過(guò)程中不引起任何爭(zhēng)議。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃屬于企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，由企業(yè)最后講解和校正。6.6優(yōu)秀職工評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選年度優(yōu)秀南邑人詣在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和深入企業(yè)價(jià)值觀(guān)，激勵(lì)先進(jìn)，吸引、保留、管理優(yōu)秀人才，表彰表現(xiàn)最優(yōu)秀的職工，分享優(yōu)秀職工的工作經(jīng)驗(yàn)，成立吻合企業(yè)發(fā)展的行為典范。本獎(jiǎng)項(xiàng)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選：發(fā)掘或介紹優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)并被認(rèn)

29、可具備優(yōu)秀的職工操守和涵養(yǎng)工作表現(xiàn)突出、能力優(yōu)秀或發(fā)展?jié)摿Υ螅谶^(guò)去十二個(gè)月里表現(xiàn)一直優(yōu)秀，達(dá)到工作要求。工作表現(xiàn)充分表現(xiàn)南邑的價(jià)值觀(guān)：優(yōu)秀，高效和積極。年關(guān)核查需為部門(mén)前15%,也許在工作中獲取巨大進(jìn)步工作態(tài)度工作投入工作效率成長(zhǎng)潛能優(yōu)秀南邑人獎(jiǎng)勵(lì)合用范圍以下：所有在南邑任職的職工（高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)成員除外）任職人須是全職正式職工截止每年3月31日，在南邑工作滿(mǎn)12個(gè)月的職工若被提名其實(shí)不吻合該獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和原則，企業(yè)保留撤掉或拒絕該候選人評(píng)選的權(quán)益。優(yōu)秀南邑人的名額由人力資源部依照職工總數(shù)1：10進(jìn)行分配。提名者需達(dá)成以下步驟：優(yōu)秀職工提名表事跡歸納.優(yōu)選文檔在確認(rèn)最后名單后，在全企業(yè)宣布獲

30、獎(jiǎng)名單。獲獎(jiǎng)?wù)邔⒃诿磕甑哪陼?huì)晚宴上授獎(jiǎng)，并獲取企業(yè)擬定的獎(jiǎng)品。辦公室安全7.1設(shè)備使用下班走開(kāi)時(shí)關(guān)掉不用的設(shè)備，如電腦、空調(diào)、電燈等。珍愛(ài)企業(yè)財(cái)物，不浪費(fèi)，保持干凈，并糾正其他職工的不良行為。企業(yè)全體職工都有義務(wù)保護(hù)好企業(yè)財(cái)產(chǎn)，并出于工作目的對(duì)其加以利用。任何出于個(gè)人原因利用企業(yè)設(shè)備的行為都不被贊成。個(gè)人電話(huà)和電子郵件都必定嚴(yán)格限制。不能夠在未經(jīng)書(shū)面贊成的狀況下擅自把屬于企業(yè)的設(shè)備帶出。若由于使用不當(dāng)而造成的損壞，依照狀況可要求職工作出賠償。設(shè)備丟掉，依照實(shí)質(zhì)檢查狀況，企業(yè)有權(quán)免其責(zé)任或要求賠償。7.2禁煙條例在辦公地域（包括所有辦公室、茶水間、前臺(tái)大廳）內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，若是需要吸煙請(qǐng)到大門(mén)外辦公

31、樓玄關(guān)處。在您吸煙時(shí)，請(qǐng)不要忘了注意公共場(chǎng)所的環(huán)境齊整，務(wù)必然煙灰和煙蒂扔進(jìn)垃圾桶，不要隨意扔掉在走道或樓梯上，也不要用煙頭污染墻壁。7.3火險(xiǎn)所有人都必定遵守由大樓主管宣布的相關(guān)防火和安全條例。這也將作為企業(yè)規(guī)章制度的一部分。任何雇員只要注意到或者預(yù)計(jì)到危險(xiǎn)的跡象都必定立刻報(bào)告給:管理層;大樓安保人員?火警;撥打119?醫(yī)療營(yíng)救;撥打120?警方;撥打1107.4辦公安全職工要注意保留好個(gè)人物品，錢(qián)包、手機(jī)等不要隨意放在桌上，走開(kāi)時(shí)要及時(shí)鎖進(jìn)抽屜。企業(yè)的房間鑰匙必定穩(wěn)當(dāng)保留。辦公室的名貴物品和儀器要穩(wěn)當(dāng)保留和收藏。職工由于個(gè)人保留不當(dāng)所造成的物品丟掉或損壞，企業(yè)不予負(fù)責(zé)。下班前務(wù)必關(guān)好大門(mén)，

32、平時(shí)留意可否有陌生人，主動(dòng)拒絕傳銷(xiāo)等一概可能影響工作的人。7.5網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)絡(luò)、電子郵件等工具的使用都必定以工作為目的。與工作相關(guān)的數(shù)據(jù)不能夠以任何方式拷貝、發(fā)送到企業(yè)之外。?職工要為自己電腦登錄設(shè)置密碼，并一致匯總給IT負(fù)責(zé)人。?搬動(dòng)電子設(shè)備嚴(yán)禁在企業(yè)使用，如搬動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)，筆錄本電腦等。嚴(yán)禁使用個(gè)人wifi熱點(diǎn)或近似無(wú)線(xiàn)設(shè)備，分流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題。未經(jīng)授權(quán)，企業(yè)辦公地域內(nèi)嚴(yán)禁使用任何視頻錄制和照相設(shè)備或內(nèi)嵌近似裝置的搬動(dòng)設(shè)備。7.6互聯(lián)網(wǎng)使用為防范各種安全問(wèn)題發(fā)生，一般職工嚴(yán)禁使用即時(shí)通訊軟件（如QQ等）。即時(shí)通訊類(lèi)軟件用于商務(wù)使用，企業(yè)有權(quán)隨時(shí)監(jiān)聽(tīng)和檢查。不同樣意觀(guān)看也許下載任何

33、帶有誹謗，違紀(jì)，低質(zhì)的也許其他非法的東西。不同樣意下載非工作用途的軟件。不要違反版權(quán)也許商標(biāo)法已經(jīng)其他法律。除非有企業(yè)的書(shū)面授權(quán)，企業(yè)的名字也許我們的產(chǎn)品不能夠被使用在因特網(wǎng)頁(yè)上。用戶(hù)在沒(méi)有企業(yè)的書(shū)面授權(quán)下不能夠把企業(yè)資料（軟件，內(nèi)部通訊，商標(biāo)，徽標(biāo)等）刊登在任何公共電腦也許系統(tǒng)上。企業(yè)會(huì)對(duì)因特網(wǎng)的接見(jiàn)狀況進(jìn)行監(jiān)控，以保證系統(tǒng)被合理利用。7.7用餐干凈.優(yōu)選文檔所有職工在桌位上用餐后須仔細(xì)打掃清理，保證干凈。干凈不但能夠防范地址上出現(xiàn)蟑螂、蚊蟲(chóng)等，同時(shí)給自己和周?chē)穆毠ひ环莺眯那?。企業(yè)在茶水間內(nèi)放置了一臺(tái)微波爐。為了保持企業(yè)環(huán)境齊整，請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)（包括茶水間）用餐的職工在用餐達(dá)成后，將飯盒之類(lèi)的垃

34、圾扔進(jìn)垃圾桶，不要將雜物都堆在桌上或吧臺(tái)上。在使用飲水機(jī)時(shí)，請(qǐng)不要將剩下的水或飲料倒進(jìn)旁邊的垃圾桶或綠植盆里，這樣會(huì)致使水溢到周?chē)牡靥荷希瑩p壞地毯的使用壽命，并嚴(yán)重影響辦公環(huán)境齊整。因此，請(qǐng)大家將水倒入專(zhuān)用的倒水垃圾桶或洗手間。7.6會(huì)議室會(huì)議室用于與外面客戶(hù)召開(kāi)會(huì)議，及企業(yè)內(nèi)部會(huì)議。7.9花銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)平時(shí)報(bào)銷(xiāo)單會(huì)在月底和薪資一起辦理并發(fā)放。請(qǐng)于每個(gè)月25日從前遞交到前臺(tái)。報(bào)銷(xiāo)單上必定清楚地寫(xiě)上姓名，報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)和金額，不同樣意手寫(xiě)和涂改報(bào)銷(xiāo)單。必定供應(yīng)對(duì)應(yīng)的原始收據(jù)和發(fā)票。所有的發(fā)票必定依次貼在報(bào)銷(xiāo)單反面，最少露出一小部分。不要用訂書(shū)訂或回形針。報(bào)銷(xiāo)都必定寫(xiě)明日期和詳細(xì)事項(xiàng)，并獲取主管贊成。供應(yīng)相

35、應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，而不能夠以其他發(fā)票充數(shù)。職工基本行為準(zhǔn)則8.1職工基本行為準(zhǔn)則遵守管理制度：職工應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作必定嚴(yán)格依照操作流程進(jìn)行。特別狀況須特別辦理時(shí)，須按規(guī)定請(qǐng)示主管贊成后照批閱辦理。盡責(zé)盡責(zé)：職工應(yīng)該遵從上司，達(dá)成主管或其授權(quán)人合理指派的工作。執(zhí)行工作職責(zé)，以?xún)?yōu)秀的工作表現(xiàn)達(dá)到本崗位的任務(wù)要求，并努力提高工作效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)秀行為：對(duì)外，職工應(yīng)該在任何時(shí)候都全力供應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)，給我們的客戶(hù)和社會(huì)、公眾留下優(yōu)秀的個(gè)人和企業(yè)形象。對(duì)內(nèi)，上下級(jí)應(yīng)相互相信，相互敬愛(ài)。同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)配合。部門(mén)之間分工協(xié)作，相互支持。禮儀規(guī)范：講究文明禮貌

36、，語(yǔ)言得體，儀表齊整，吻合工作場(chǎng)所的一般規(guī)范和企業(yè)相關(guān)規(guī)定。安全意識(shí)：職工應(yīng)該注意工作中自己與他人的健康和安全，并要求遵守所有的安全條例和指示。企業(yè)嚴(yán)禁職工酗酒和濫用藥物，為保護(hù)人員安全，職工工作時(shí)或上班前不得喝酒，其實(shí)不同樣意濫用藥物。當(dāng)企業(yè)發(fā)買(mǎi)賣(mài)外事件時(shí)，所有職工都有責(zé)任堅(jiān)守崗位，采用措施保護(hù)自己和企業(yè)的利益和財(cái)產(chǎn)。8.2管理人員的基本行為準(zhǔn)則承諾優(yōu)秀：管理人員都應(yīng)盡其最大努力促使職工友善工作，努力奉獻(xiàn)，以求最好的工作業(yè)績(jī)。有效溝通：管理人員應(yīng)的依照主動(dòng)、積極、公開(kāi)的溝通方式，這是最快解決問(wèn)題的方式，也是最好的傳達(dá)信息并且能轉(zhuǎn)變成行為的路子，管理人員必定保證在需要時(shí)隨時(shí)隨地都能夠經(jīng)過(guò)郵件或

37、手機(jī)溝通聯(lián)系解決問(wèn)題，很多問(wèn)題的發(fā)生都是由于溝通不當(dāng)造成的。重申合作：管理人員必定明確企業(yè)是所有職工組成的共同團(tuán)隊(duì)，必定發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每位成員的作用，為團(tuán)隊(duì)的成功而合作。管理模式：管理人員應(yīng)以身作則，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度及程序，不損公肥私，不鋪張浪費(fèi)。倘如有職工不能夠勝任其工作或存在潛藏的問(wèn)題或危險(xiǎn)，管理人員有責(zé)任和權(quán)益及時(shí)停止該職工的行為/工作。推行執(zhí)行：管理人員必定依照崗位職責(zé)執(zhí)行自己的管理職能，擔(dān)當(dāng)責(zé)任和執(zhí)行應(yīng)盡的義務(wù)。如對(duì)手下的錯(cuò)誤及違紀(jì)行為不予阻攔，或有其他隱瞞之情事，一經(jīng)查明，應(yīng)付連帶責(zé)任。綜合發(fā)展評(píng)估：管理人員有責(zé)任對(duì)其手下進(jìn)行的確、仔細(xì)、有效的績(jī)效評(píng)估，做好記錄并恩賜指導(dǎo)，帶領(lǐng)

38、職工共同達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。及時(shí)授權(quán)：若是某位管理人員缺席，應(yīng)該在可贊成的范圍內(nèi)授權(quán)他人代替執(zhí)行職責(zé)，及時(shí)管理。8.3職工權(quán)益合理建議：對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)作，職工有提出合理化建議的權(quán)益。管理人員應(yīng)該將擁有合用性的建議提交給企業(yè)。.優(yōu)選文檔職工投訴：職工若是對(duì)碰到的任何辦理有不同樣建議，均可找其直屬主管當(dāng)面溝通加以解決。如直屬主管不予或無(wú)法解決或職工對(duì)其決定依舊存有不同樣建議時(shí)，問(wèn)題能夠提高一級(jí)反響。上司將與合適人員談?wù)摻鉀Q，并將決定通知職工。在問(wèn)題解決從前或在解決過(guò)程中，職工應(yīng)該連續(xù)執(zhí)行工作安排。防范騷擾：任何職工碰到騷擾或知悉同事收到騷擾都應(yīng)該立刻向其上司和人力資源部報(bào)告，主管或管理人員碰

39、到性騷擾的投訴，應(yīng)該立刻向人力資源部報(bào)告。人力資源部將作為必要的檢查記錄并向當(dāng)?shù)毓矙z察機(jī)關(guān)報(bào)案，按相關(guān)法律程序進(jìn)行辦理。賞罰制度企業(yè)希望每一位職工都為企業(yè)的業(yè)務(wù)成功做出貢獻(xiàn)，這貢獻(xiàn)之中就包括職工的行為要與企業(yè)的要求保持一致以及行家動(dòng)中擁有優(yōu)秀的判斷力。當(dāng)企業(yè)在辦理職工行為問(wèn)題時(shí)，應(yīng)以企業(yè)的價(jià)值觀(guān)作為指導(dǎo)原則。管理職工行為問(wèn)題的措施必定是：客觀(guān)的、一直的和無(wú)歧視的。為職工供應(yīng)機(jī)遇以改正不被接受的行為，而非處分為主要目的。依照錯(cuò)誤的性質(zhì)和嚴(yán)重程度而定，若職工的錯(cuò)誤足夠嚴(yán)重，無(wú)論其職能重要性以及過(guò)往表現(xiàn)如何，都可能致使被立刻清除勞動(dòng)合同關(guān)系。其他各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)賞罰有規(guī)定的，同樣合用。9.1獎(jiǎng)勵(lì)職工將因以下行為表現(xiàn)獲取企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)：工作勤奮、熱忱服務(wù)，有詳細(xì)事跡者；為企業(yè)介紹優(yōu)秀人才者；建議提高工作效率，改良技術(shù)或管理制度，經(jīng)采用很有見(jiàn)效者；提高專(zhuān)業(yè)水平，控制項(xiàng)目質(zhì)量有見(jiàn)效及進(jìn)步者；檢舉或防范惡劣違規(guī)狀況或損害企業(yè)權(quán)益之事項(xiàng)，是企業(yè)免受危害和損失者；有特別貢獻(xiàn)或新發(fā)明，使企業(yè)獲取利益者；搶救不測(cè)災(zāi)害，奮勇果斷，使企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失者；其他對(duì)企業(yè)